劉興國

（中國企業(yè)聯(lián)合會研究部，北京 100048）

新形勢下我國大企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的對策和建議

劉興國

（中國企業(yè)聯(lián)合會研究部，北京 100048）

在新形勢下如何推動我國大企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是一項緊迫而重要的任務(wù)。文章結(jié)合當(dāng)前環(huán)境和大企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，就進(jìn)一步加快我國大企業(yè)發(fā)展提出了九個方面的對策建議。研究指出，當(dāng)前條件下，應(yīng)當(dāng)站在中國經(jīng)濟(jì)升級版的高度來謀劃進(jìn)一步做強做優(yōu)大企業(yè)。應(yīng)通過深化制度改革，來創(chuàng)造有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好制度環(huán)境，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；應(yīng)深化金融改革，發(fā)揮金融造血輸血功能，實現(xiàn)金融與實體經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展；面對宏觀經(jīng)濟(jì)中速增長的新常態(tài)，我國大企業(yè)應(yīng)主動實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從速度效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從要素投入驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；應(yīng)適時抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級；應(yīng)高度重視品牌與企業(yè)文化建設(shè)，做好信息披露，加強企業(yè)軟實力建設(shè)。此外，我國大企業(yè)還應(yīng)積極穩(wěn)妥推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，堅持走綠色低碳發(fā)展道路，同時加快服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐。

大企業(yè)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；企業(yè)管理

中國經(jīng)濟(jì)目前已經(jīng)進(jìn)入增長階段轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，中長期潛在增長率正在逐步下降，經(jīng)濟(jì)將從過去年均10%左右的高速增長階段，轉(zhuǎn)入平均7%左右的中速增長階段。國際金融危機(jī)以來，中國企業(yè)500強營業(yè)收入增速也明顯放緩。我國大企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識增長速度放緩的客觀性和必然性，改變長期以來在高速增長條件下形成的企業(yè)發(fā)展理念和經(jīng)營方式，積極應(yīng)對增速放緩、跨越“中等收入陷阱”和“轉(zhuǎn)型陷阱”帶來的壓力和挑戰(zhàn)。在新形勢下，推動我國大企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，既需要政府改革的支持，也離不開大企業(yè)自身的努力。

一、站在中國經(jīng)濟(jì)升級版的高度來謀劃進(jìn)一步做強做優(yōu)大企業(yè)

中國經(jīng)濟(jì)升級版表現(xiàn)為更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、更強的創(chuàng)新實力、更公平有效的市場機(jī)制、更充分的就業(yè)和更高的收入、更適宜于生活的自然環(huán)境、更穩(wěn)定的民生保障、更健康和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。當(dāng)前和今后一個時期，我國要充分利用后發(fā)優(yōu)勢趕超發(fā)達(dá)國家，要跨越“中等收入陷阱”與“轉(zhuǎn)型陷阱”，必須加緊打造中國經(jīng)濟(jì)升級版。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入增長階段轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，中長期潛在增長率正在逐步下降，經(jīng)濟(jì)將從過去年均10%左右的高速增長階段，轉(zhuǎn)入平均7%左右的中速增長階段。如果能夠順利實現(xiàn)打造中國經(jīng)濟(jì)升級版，我國經(jīng)濟(jì)社會就將步入良性發(fā)展軌道；如果行動遲緩，傳統(tǒng)發(fā)展方式必然難以持續(xù)，將錯失更快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇。

打造中國經(jīng)濟(jì)升級版，離不開企業(yè)的全面參與；只有進(jìn)一步將我國大企業(yè)做強做優(yōu)，才能加快實現(xiàn)打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的艱巨任務(wù)。大企業(yè)的做強做優(yōu)，必須以創(chuàng)新作為根本支撐和重要手段，包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等相關(guān)方面的創(chuàng)新。當(dāng)前我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實是，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境容量、資源供求、國際競爭都在倒逼我們加快中國經(jīng)濟(jì)升級版建設(shè)步伐，而應(yīng)對這些問題的關(guān)鍵都在于創(chuàng)新。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，必須通過企業(yè)制造技術(shù)的進(jìn)步來解決產(chǎn)業(yè)低端化問題，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的突破來推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。只有通過節(jié)能環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新，才能有效減少污染物排放，緩解我國環(huán)境容量超載壓力。緩解資源供求關(guān)系，既需要通過技術(shù)進(jìn)步來減少資源使用，也需要借助管理創(chuàng)新來提高資源利用率，從而降低對資源投入的依賴。通過技術(shù)創(chuàng)新可以改善國際技術(shù)競爭環(huán)境，增強我國企業(yè)在國際技術(shù)領(lǐng)域的話語權(quán)，提升我國產(chǎn)品的國際競爭力；商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的驅(qū)動力，好的商業(yè)模式能有效整合企業(yè)技術(shù)和存量資源，互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新，其中心就是圍繞做強做優(yōu)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。

站在打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的戰(zhàn)略高度來推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新工作，將有利于企業(yè)更快匯聚力量和整合資源，從而加快企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐，盡早實現(xiàn)企業(yè)做優(yōu)做強的目標(biāo)。創(chuàng)新型國家科技創(chuàng)新對GDP的貢獻(xiàn)率高達(dá)70%以上，美國和德國甚至高達(dá)80%，而我國目前科技創(chuàng)新對GDP的貢獻(xiàn)率只有40%左右?？萍紕?chuàng)新貢獻(xiàn)的這一巨大差距，為我國企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路提供了廣闊空間。改革開放以來，我國創(chuàng)新投入逐年增長，企業(yè)創(chuàng)新取得明顯成效。但與世界優(yōu)秀跨國公司相比，我國企業(yè)創(chuàng)新投入嚴(yán)重偏低，2011年我國科研投入8610億元，相當(dāng)于當(dāng)年GDP總量的1.83%，遠(yuǎn)低于美日等西方發(fā)達(dá)國家科研投入比，僅相當(dāng)于中等發(fā)達(dá)國家水平。2013中國企業(yè)500強的研發(fā)強度為1.28%，與世界500強5%以上的研發(fā)強度相比，我國大企業(yè)的創(chuàng)新投入明顯不足；這在很大程度上影響了我國企業(yè)國際競爭力的提升，也不足以為打造中國經(jīng)濟(jì)升級版提供強力創(chuàng)新支撐。這既需要政府加快完善創(chuàng)新扶持政策，消除阻礙企業(yè)創(chuàng)新的制度障礙，營造有利于創(chuàng)新發(fā)展的政策與市場氛圍；也需要作為創(chuàng)新主體的企業(yè)，尤其是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有引領(lǐng)示范作用的大企業(yè)，主動加大創(chuàng)新活動的人力、財力、物力投入，堅持以創(chuàng)新加快企業(yè)做強做優(yōu)，為完成打造中國經(jīng)濟(jì)升級版的艱巨任務(wù)，推動我國經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，奠定堅實基礎(chǔ)。

二、全面推進(jìn)制度變革提升大企業(yè)競爭力

改革開放以來，在體制轉(zhuǎn)軌紅利、人口紅利、思想紅利、科技紅利和外資外貿(mào)紅利等傳統(tǒng)紅利要素推動下，我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了長達(dá)30年的高速增長。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個新的階段，過去長期支持中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)紅利空間逐步消退。體制轉(zhuǎn)軌紅利的消退意味著中國經(jīng)濟(jì)難以繼續(xù)依賴優(yōu)化資源配置和“增長共識”來維持高速增長，人口紅利的逐步消退使中國經(jīng)濟(jì)增長的要素稟賦發(fā)生了變化，外資外貿(mào)紅利的消退縮小了經(jīng)濟(jì)增長的市場空間，要素價格的變化影響了經(jīng)濟(jì)增長的供給機(jī)制。傳統(tǒng)紅利的消退使得中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)失衡。在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段紅利變化的背景下，繼續(xù)保持中國經(jīng)濟(jì)的較快增長，必須創(chuàng)造新的紅利空間。30多年來，我國發(fā)展的根本動力在改革，創(chuàng)造新紅利空間的關(guān)鍵在于繼續(xù)深化制度改革。雖然社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)基本建立，但我國進(jìn)一步深化改革，尤其是深化制度改革的空間還很大。為此，十八屆三中全會對全面深化改革做出了戰(zhàn)略安排，并對改革目標(biāo)的實現(xiàn)提出了明確要求。

通過深化制度改革，創(chuàng)造有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好制度環(huán)境。通過全面落實十八屆三中全會改革任務(wù)，將把更多資源從舊體制中解放出來，從而形成新的制度優(yōu)勢，進(jìn)而釋放新的人口紅利、科技紅利和開放紅利，為今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和打造中國經(jīng)濟(jì)升級版凝聚動力。充分發(fā)揮市場的決定性作用，實現(xiàn)各類所有制企業(yè)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭，同時放松政府對企業(yè)投資與運營行為的管制，將有助于構(gòu)建起推動各類所有制企業(yè)共同發(fā)展的良好制度環(huán)境，有效激發(fā)各類所有制企業(yè)的活力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。按照十八屆三中全會決定提出的要求，今后一段時期將按照市場規(guī)律的要求，堅持市場化改革方向，加快推進(jìn)國有企業(yè)改革；全面推進(jìn)股權(quán)分置改革，逐步實現(xiàn)國有企業(yè)的股權(quán)多元化，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)；構(gòu)建資本運作平臺，完善國有企業(yè)的多渠道融資組合，推動符合條件的國有企業(yè)實現(xiàn)整體改制上市或主營業(yè)務(wù)整體上市；探索國有企業(yè)去行政化改革，完善企業(yè)內(nèi)部勞動、人事、分配制度，加大市場化選人用人力度，建立健全有別于行政干部的企業(yè)經(jīng)營管理者選聘、考核、獎懲和退出機(jī)制，建立更加科學(xué)的考核機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部激勵約束機(jī)制；加快國有資本運營管理平臺建設(shè)，優(yōu)化國有資本管理，改善國有資本經(jīng)營效率。這些改革任務(wù)的落實，將全面確立大企業(yè)的市場主體地位，真正實現(xiàn)企業(yè)自主組織生產(chǎn)要素，整體增強企業(yè)活力，全面提升企業(yè)競爭力。

為全面激發(fā)企業(yè)活力，需要通過改革奠定企業(yè)發(fā)展堅實內(nèi)部動力基礎(chǔ)。一方面，我國大企業(yè)應(yīng)加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，不斷完善企業(yè)體制機(jī)制，提升企業(yè)發(fā)展活力。企業(yè)內(nèi)部人事和收入分配制度、企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)，是阻礙企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)需要建設(shè)有利于創(chuàng)新的多樣性、包容性文化，構(gòu)建靈活的、有機(jī)的、扁平式的組織結(jié)構(gòu)，建立靈活的用人機(jī)制，完善激勵約束機(jī)制。我國大企業(yè)只有通過改革形成有利于培養(yǎng)、引入和留住創(chuàng)新人才的良好氛圍，建立健全有利于激發(fā)創(chuàng)新活力與創(chuàng)新積極性的動力機(jī)制，才能夯實企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路的內(nèi)部動力基礎(chǔ)，真正將創(chuàng)新發(fā)展落到實處。另一方面，要推動企業(yè)開展自下而上的改革實踐，不斷探索改革新模式，總結(jié)改革新經(jīng)驗，真正推動企業(yè)通過改革激發(fā)發(fā)展活力。不管是地方還是企業(yè)，他們有改革創(chuàng)新的動力，應(yīng)該允許他們?nèi)タ紤]如何進(jìn)行改革探索。企業(yè)是改革的重要參與者，是眾多改革活動的實際實施者，也是改革最終成果的分享者。應(yīng)著力提高改革中企業(yè)的參與度，提高企業(yè)改革的積極性；應(yīng)從根本上改變長期以來形成的自上而下的改革路徑，更多推動企業(yè)積極參與改革試驗，在實踐中摸著石頭過河，建立適合企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制與模式，提出有利于保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展的上層改革要求，推動上層體制改革的深化，并由此而形成自下而上的改革路徑。為此，應(yīng)加快推進(jìn)改革試點工作，擴(kuò)大試點范圍，應(yīng)加強對廣大企業(yè)改革經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，大力推廣成功經(jīng)驗，固化自下而上的改革成果。

三、深化金融改革實現(xiàn)金融與實體經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展

虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的本末倒置，是美歐金融危機(jī)爆發(fā)的根源。過度依賴以金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)，使全球經(jīng)濟(jì)受到了沉重打擊。經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)，越來越多的國家與地區(qū)開始反思自身金融政策。金融危機(jī)讓世界認(rèn)識到，金融市場作為虛擬經(jīng)濟(jì)的一部分，一旦脫離實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其對整體經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生巨大的風(fēng)險隱患。美歐應(yīng)對危機(jī)的實踐證明，向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)回歸，重塑核心競爭優(yōu)勢，是世界經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)的根本出路。但穩(wěn)健的金融市場對提高實體經(jīng)濟(jì)的運行效率具有無可替代的作用，因此，金融與實體經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，將成為我國進(jìn)一步深化金融改革的目標(biāo)。

實體經(jīng)濟(jì)的長期失血，將嚴(yán)重削弱創(chuàng)新投入意愿和創(chuàng)新投入能力，進(jìn)而影響實體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，也不利于實體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。各金融機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識金融支持實體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性，堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的工作要求，堅決落實金融支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策措施，確保資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，堅決抑制金融資源脫實向虛，防止出現(xiàn)虛擬經(jīng)濟(jì)膨脹和產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)合理把握信貸總量和節(jié)奏，用好各種貨幣信貸政策，發(fā)揮其他信貸補充作用。金融服務(wù)的方向應(yīng)該是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推動實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，包括支持重點建設(shè)和重點項目發(fā)展，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)發(fā)展。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)強化對信貸薄弱環(huán)節(jié)的支持，進(jìn)一步優(yōu)化中小微企業(yè)金融服務(wù)；應(yīng)加強金融創(chuàng)新，豐富服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的手段，包括擴(kuò)大債務(wù)融資規(guī)模，加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新，推進(jìn)貿(mào)易投資便利化與支持企業(yè)“走出去”；應(yīng)不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)優(yōu)化實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融環(huán)境；應(yīng)按照十八屆三中全會的要求，加快推進(jìn)金融改革，為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送新鮮血液；應(yīng)加快推進(jìn)加快推進(jìn)利率市場化，在條件成熟時放開存款利率管制，存款利率的放開將會進(jìn)一步發(fā)揮好市場配置資源的作用；應(yīng)推動資本市場雙向開放，方便投資者利用兩種資源、兩個市場在更大范圍內(nèi)來優(yōu)化資源配置；應(yīng)加快實現(xiàn)資本項目可兌換，完善人民幣匯率市場化形成機(jī)制，進(jìn)一步增加匯率彈性。

企業(yè)應(yīng)主動參與分享金融改革成果，但這需要管理創(chuàng)新的支持。金融改革的成果，無論是表現(xiàn)為新金融政策，還是表現(xiàn)為新金融產(chǎn)品和工具的出現(xiàn)，企業(yè)要想把握好、利用好，都需要在管理層面進(jìn)行創(chuàng)新。銀行貸款利率的全面放開，在強化金融向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)輸血功能的同時，對企業(yè)融資談判能力提出了更高要求。企業(yè)應(yīng)加強市場融資信息收集，及時、全面了解各家銀行融資成本；同時加強談判能力培養(yǎng)，提高貸款利率議價能力，力爭以盡可能低的價格獲得資金。隨著資本市場的不斷完善，企業(yè)必須加快建立健全多元化融資渠道，擴(kuò)大融資工具組合，在銀行資金價格過高的情形下，確保能夠通過其他可替代的融資渠道獲得企業(yè)發(fā)展所需資金。對缺乏貸款利率議價能力的中小企業(yè)來說，通過管理創(chuàng)新或者是商業(yè)模式創(chuàng)新來提高資金利用效率，或者轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式，將是其必然的選擇。

四、建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)中速增長的企業(yè)戰(zhàn)略定位及經(jīng)營模式

從2010年1季度開始，我國經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入了下行通道，GDP增速逐季度降低。從2012年2季度開始，我國經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入7%區(qū)間。從新一屆政府對經(jīng)濟(jì)增長速度的較高容忍度看，從2013年開始我國經(jīng)濟(jì)真正進(jìn)入中速增長甚至中低速增長的轉(zhuǎn)型時期。2014年1季度，預(yù)計我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持溫和復(fù)蘇態(tài)勢，年度GDP增速預(yù)計在7.8%上下。

第一，要充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)增速長期放緩的必然性和必要性，放棄等靠要思想。從近兩年的企業(yè)調(diào)研看，盡管許多企業(yè)相當(dāng)理性，反對為了短期目標(biāo)采取大規(guī)模刺激政策，但仍然不少企業(yè)懷有“等靠要”心理，希望再次靠政府刺激政策走出困境。應(yīng)該認(rèn)識到，此次經(jīng)濟(jì)增速下行是客觀和主觀等多種因素綜合作用的結(jié)果，既有2009-2011年大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激政策退出、世界經(jīng)濟(jì)增長長期低迷的原因，也有中央宏觀和社會政策的主動調(diào)控、我國制定的十二五時期年均增長7%的目標(biāo)，目的是治理嚴(yán)重的“不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”的問題，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的創(chuàng)造一定空間。盡管政府投資主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長模式飽受詬病，但也必須承認(rèn)，如果中央政府依靠自己龐大的財政收入能力，再次實施大規(guī)模刺激政策，也還有一定空間，至少短期內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)會比較好看，一些重化工企業(yè)的產(chǎn)能過剩問題會部分得到解決。但是，經(jīng)濟(jì)的中低速增長是“調(diào)結(jié)構(gòu)”的必要條件。目前的經(jīng)濟(jì)減速恰恰是調(diào)結(jié)構(gòu)的好機(jī)會，比如下決心淘汰落后的經(jīng)濟(jì)成分如高能耗高污染高排放產(chǎn)業(yè)，鼓勵具有戰(zhàn)略價值和引領(lǐng)作用的產(chǎn)業(yè)板塊等。新一屆中央政府對于大規(guī)模刺激政策的成本、收益是清楚的，對于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性是清醒的。因此對于“等靠要”的企業(yè)來說，應(yīng)克服等靠要心理，根據(jù)經(jīng)濟(jì)中低速增長的現(xiàn)實，重新審視企業(yè)的增長模式、盈利模式及在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，及時對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行再定位。

第二，我國大企業(yè)要認(rèn)真審視經(jīng)濟(jì)中低速增長條件下企業(yè)的戰(zhàn)略定位和生存模式。在經(jīng)濟(jì)高速增長條件下，我國大企業(yè)形成了一定的發(fā)展理念和經(jīng)營模式。絕大多數(shù)的中國企業(yè)都習(xí)慣于在經(jīng)濟(jì)高速增長過程中，依靠生產(chǎn)要素的投入和市場容量的快速擴(kuò)張來獲取利潤。一項研究結(jié)果表明，當(dāng)中國的經(jīng)濟(jì)增長速度低于7%的時候，大部分企業(yè)是虧損的。而習(xí)慣于在經(jīng)濟(jì)增長只有1%～3%的歐美企業(yè)，卻能夠保持持續(xù)的增長和盈利。這樣的增長依靠的不是要素投入、也不是市場容量的擴(kuò)張，而是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)效率、管理能力的提升。以制造業(yè)來說，單純制造過程已不再產(chǎn)生更多的附加價值，研發(fā)、采購、儲存、物流、營銷、服務(wù)、融資和技術(shù)支持服務(wù)等，成為產(chǎn)品價值的重要來源。隨著服務(wù)與制造相互滲透和融合，服務(wù)環(huán)節(jié)在制造業(yè)價值鏈中的作用越來越大，并促進(jìn)制造業(yè)加速服務(wù)化。而中國制造業(yè)企業(yè)仍然處在純產(chǎn)品生產(chǎn)加工上面，增加值較低。過去幾年中國制造企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時，正在受到產(chǎn)品同質(zhì)化，利潤率不斷下降，經(jīng)過數(shù)年來嚴(yán)峻行業(yè)競爭的洗禮，一些低端的制造企業(yè)已進(jìn)入了微利時代。事實上，美國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級或服務(wù)化趨勢并不久遠(yuǎn)。20世紀(jì)90年代，美國制造業(yè)在工業(yè)化后期全球化經(jīng)濟(jì)背景下，成本壓力上升、盈利下降、節(jié)能環(huán)保要求提高，企業(yè)開始思考戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這一過程也成就了卡特彼勒、GE等跨國企業(yè)的成長。經(jīng)濟(jì)增速下行有助于倒逼中國大企業(yè)思考戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從速度效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從要素投入驅(qū)動到創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

五、抓住機(jī)遇推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級

從新一屆政府的執(zhí)政方略看，中速增長的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)揮倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極作用，調(diào)結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為新一屆政府重要的、長期化的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中占有特殊重要地位，加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從根本上解決產(chǎn)能過剩和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題，對穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)具有重要意義。我國擁有龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)，擁有全球最大的市場。如何利用我們“低成本制造”和“低成本研發(fā)”的雙低優(yōu)勢，繞開被鎖定低附加值環(huán)節(jié)的能力陷阱，向產(chǎn)業(yè)鏈上高附加值環(huán)節(jié)攀升，是傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊迫現(xiàn)實議題。我們必須高度重視對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級和改造，特別要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新，增強其在產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)高端價值環(huán)節(jié)的能力和競爭力。就目前而言，加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級可從3個方向入手：一是充分利用當(dāng)前國際市場仍處于低迷狀態(tài)的倒逼機(jī)制，進(jìn)一步強化需求導(dǎo)向，促使企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)增量發(fā)展思路，加快推進(jìn)兼并重組，抓緊淘汰落后產(chǎn)能，有效整合內(nèi)部資源。二是采取更加有利于促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)企業(yè)不斷強化技術(shù)創(chuàng)新能力和綜合服務(wù)能力，盡快從傳統(tǒng)產(chǎn)品制造商向綜合成套服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。三是鼓勵企業(yè)跨國發(fā)展，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群式“走出去”。在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，我國大企業(yè)要加大對信息化技術(shù)的戰(zhàn)略性利用。企業(yè)通過深化開發(fā)和廣泛利用信息資源，可以提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)制造水平和管理決策效率，增強企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。制造業(yè)企業(yè)加大信息化技術(shù)的利用，有利于加大制造過程中的服務(wù)比重，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)的服務(wù)化。運用現(xiàn)代信息技術(shù)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，就是通過網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)改造信息流、物流、資金流，實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的信息化、市場化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。

積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快培育成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、搶占世界經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略制高點的重大戰(zhàn)略部署。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是掌握國際競爭主動權(quán)的重要支點。我國大企業(yè)應(yīng)把握政策導(dǎo)向，借助政策支持，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的布局。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)要突破能源高效與梯次利用、污染物防治與安全處置、資源回收與循環(huán)利用等關(guān)鍵核心技術(shù)，發(fā)展高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保和資源循環(huán)利用的新裝備和新產(chǎn)品，推行清潔生產(chǎn)和低碳技術(shù)；新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)要加快建設(shè)下一代信息網(wǎng)絡(luò)，突破超高速光纖與無線通信、先進(jìn)半導(dǎo)體和新型顯示等新一代信息技術(shù)；生物產(chǎn)業(yè)要強化生物資源利用等共性關(guān)鍵技術(shù)和工藝裝備開發(fā)；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展現(xiàn)代航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，提升先進(jìn)軌道交通裝備發(fā)展水平，加快發(fā)展海洋工程裝備，做大做強智能制造裝備；新能源產(chǎn)業(yè)要發(fā)展技術(shù)成熟的核電、風(fēng)電、太陽能光伏和熱利用、生物質(zhì)發(fā)電、沼氣等；新材料產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展新型功能材料、先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料和復(fù)合材料；新能源汽車產(chǎn)業(yè)要加快高性能動力電池、電機(jī)等關(guān)鍵零部件和材料核心技術(shù)研發(fā)及推廣應(yīng)用。在當(dāng)前環(huán)境日益惡化，中央高度重視環(huán)境治理問題的情形下，我國大企業(yè)尤其是要加大對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和相關(guān)技術(shù)研發(fā)的投入，加快推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的時候，我國大企業(yè)切忌盲目跟風(fēng)投資一擁而上；企業(yè)必須結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)特征、技術(shù)儲備情況及研發(fā)優(yōu)勢、市場需求變化趨勢，科學(xué)做出產(chǎn)業(yè)進(jìn)入決策。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級，需要加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。改革開放以來，我國技術(shù)創(chuàng)新投入逐年增長，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得明顯成效。但與世界優(yōu)秀跨國公司相比，我國企業(yè)創(chuàng)新投入嚴(yán)重偏低，2011年我國科研投入8610億元，相當(dāng)于當(dāng)年GDP總量的1.83%，遠(yuǎn)低于美日等西方發(fā)達(dá)國家科研投入比，僅相當(dāng)于中等發(fā)達(dá)國家水平。2013中國企業(yè)500強的研發(fā)強度為1.27%，與世界500強5%以上的研發(fā)強度相比，我國大企業(yè)創(chuàng)新投入明顯不足。這在很大程度上影響了我國企業(yè)國際競爭力的提升，也不足以為打造中國經(jīng)濟(jì)升級版提供強力創(chuàng)新支撐。企業(yè)應(yīng)該把關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)突破，作為解決產(chǎn)業(yè)低端化問題和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵手段和重要推動力。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，需要資源配置優(yōu)化提供支持。我國大企業(yè)應(yīng)堅持按照盤活存量、優(yōu)化增量原則不斷優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。要發(fā)揮市場機(jī)制作用，促進(jìn)資源自由有序流動，實現(xiàn)所有企業(yè)平等使用生產(chǎn)要素。在存量上，企業(yè)一方面要充分挖掘資源潛力，加快內(nèi)部資源的整合與利用，促進(jìn)內(nèi)外資源的有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)資源價值最大化；另一方面要靈活運用兼并重組手段，發(fā)揮優(yōu)勝劣汰機(jī)制作用，促進(jìn)資源向優(yōu)勢高效企業(yè)轉(zhuǎn)移配置，有效盤活各方資產(chǎn)，促進(jìn)整體效益的提高。在增量上，企業(yè)要加強科學(xué)決策，確保將增量資源配置到高效環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄不計代價、無盈利擴(kuò)張的戰(zhàn)略，而轉(zhuǎn)而努力追求“可持續(xù)的發(fā)展、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)盈利增長”；應(yīng)剝離非經(jīng)營性資產(chǎn)和嚴(yán)重虧損的部門資產(chǎn)；應(yīng)主動淘汰過剩產(chǎn)能，甚至戰(zhàn)略性退出某些過剩領(lǐng)域。

六、塑造良好企業(yè)形象加強軟實力建設(shè)

中國大企業(yè)經(jīng)過近十余年的高速成長，與歐美國家企業(yè)在資本控制規(guī)模和范圍、國際市場影響等方面的差距有所縮小，甚至在國際上還形成了一些“財大氣粗”的形象。但是，最突出的問題也隨之產(chǎn)生，一味強調(diào)“硬實力”，可能會使我國大企業(yè)進(jìn)入誤區(qū)，即以為自己競爭力很強大，不考慮諸多利益相關(guān)者的感受，結(jié)果可能“像一頭沖進(jìn)瓷器店的公?！保袌鲂Ч蟠蛘劭?。在國內(nèi)及其他國家或地區(qū)從事生產(chǎn)經(jīng)營、投資時，必須注重企業(yè)的“軟實力”塑造，弱化資本的“強勢掠奪”形象，塑造共同發(fā)展的親和形象。

第一，打造國際知名品牌是提升我國大企業(yè)軟實力、增強綜合實力、培育核心競爭力的重要手段。大企業(yè)是國際知名品牌培育的主體，要充分發(fā)揮企業(yè)自身在品牌培育中的主體作用，自覺制定與執(zhí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，大力推進(jìn)國際知名品牌建設(shè)工作；要建立完善的品牌培育管理體系，進(jìn)一步強化品牌戰(zhàn)略，加快創(chuàng)建國際知名品牌；要圍繞企業(yè)品牌法律地位的確立，及時、規(guī)范地進(jìn)行商標(biāo)、商號的注冊和企業(yè)商譽的保護(hù)，積極推進(jìn)自主品牌的國際化注冊與宣傳；要通過研發(fā)核心技術(shù)，改進(jìn)產(chǎn)品外觀設(shè)計、包裝質(zhì)量與售后服務(wù)等，不斷提升品牌在國際市場的質(zhì)量形象與市場競爭力。

第二，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)核心競爭力的形成要素和重要組成部分。既是增強企業(yè)凝聚力、向心力的需要，也是樹立企業(yè)良好形象，擴(kuò)大市場影響，提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)軟實力的迫切需要。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，優(yōu)秀企業(yè)文化可以強化企業(yè)正面形象，增強企業(yè)產(chǎn)品競爭力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化，既需要突出自身個性，也需要注重吸收國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)文化，取長補短，揚優(yōu)避劣。我國大企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)文化的精神，建立健全企業(yè)有關(guān)管理制度，真正實現(xiàn)制度和文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)理念和操作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；應(yīng)建立具有多樣性、包容性特點的開放性創(chuàng)新文化，形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍；應(yīng)加強社會責(zé)任文化建設(shè)，積極履行社會責(zé)任，提升企業(yè)責(zé)任競爭力；應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播與落實。

第三，應(yīng)該高度重視企業(yè)信息披露。不同于絕大多數(shù)美國企業(yè)500強都在美國證券市場上市，絕大多數(shù)中國企業(yè)500強等大企業(yè)都不是整體上市，甚至有相當(dāng)一部分中國大企業(yè)沒有任何一塊資產(chǎn)上市。中國大企業(yè)的上市“慣例”是，將旗下的一塊“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”切割出來然后包裝上市，通常存在一個集團(tuán)公司（母公司、總公司）和股份公司（上市公司）的治理架構(gòu)，按照上市公司信息披露制度，企業(yè)只需要發(fā)布股份公司的相關(guān)信息即可，對于集團(tuán)公司或總公司則沒有強制性的制度要求發(fā)布。信息披露困難廣泛存在于國有大企業(yè)和民營大企業(yè)之間，這造成了中國大企業(yè)在國內(nèi)、國外的一種“神秘性”。以國有大企業(yè)為例，有學(xué)者研究了120家國務(wù)院國資委承擔(dān)出資人監(jiān)督管理責(zé)任的中央企業(yè)的信息披露情況，發(fā)現(xiàn)目前中國的中央國有大企業(yè)的信息披露仍然是以對上級負(fù)責(zé)的行政性信息披露為主，以向社會公開的自愿性信息披露為輔，比如發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告等；絕大多數(shù)中央企業(yè)的信息披露對象是國資委等少數(shù)相關(guān)部門，只有中國誠通控股集團(tuán)于2004年按照上市公司要求，向公眾發(fā)布了年報。社會公眾、市場、媒體和輿論可以獲得的信息數(shù)量極少，這不利于公眾對國有大企業(yè)的了解和監(jiān)督。麥肯錫在一份分析報告中指出，“中國企業(yè)能夠成為更好的國際合作伙伴，關(guān)鍵不在于其所有權(quán)的歸屬，而在于開放度和透明度”。中國大企業(yè)要在不同國際環(huán)境下開展業(yè)務(wù)，建立并完善其信息披露機(jī)制，增強信息透明性，對于消除或減少國外對中國大企業(yè)的懷疑、擔(dān)憂或恐懼，具有正面意義。

第四，應(yīng)該高度重視合規(guī)經(jīng)營。對于中國企業(yè)來說，合規(guī)具有特殊意義。中央黨校周天勇教授曾經(jīng)在2012網(wǎng)易經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會上指出，在各種稅費很高的情況下，90%的企業(yè)不偷稅漏稅可能會倒閉。安永公司對幾百家國際化企業(yè)的風(fēng)險調(diào)查顯示，中國企業(yè)通常把監(jiān)管和合規(guī)在優(yōu)先序中排位靠后，而跨國公司通常都把合規(guī)列為第一風(fēng)險。中國企業(yè)和企業(yè)家對于合規(guī)及其風(fēng)險的了解還很不夠。通常，大企業(yè)出現(xiàn)過嚴(yán)重腐敗案件的，其合規(guī)管理和經(jīng)營都存在嚴(yán)重缺陷。在中國大企業(yè)未來發(fā)展中，要堅持遵守法律法規(guī)，堅守各種合同制度，以及一些職業(yè)道德和職業(yè)操守，堅決抵制商業(yè)賄賂，嚴(yán)格禁止向當(dāng)?shù)毓毴藛T、國際組織官員和關(guān)聯(lián)企業(yè)相關(guān)人員行賄，不得借助圍標(biāo)、串標(biāo)等違法手段謀取商業(yè)利益。更重要的是，合規(guī)不僅是合規(guī)管理部門、合規(guī)崗位以及專業(yè)合規(guī)人員的責(zé)任，更是公司各部門和分支機(jī)構(gòu)、每一位員工的責(zé)任。公司各部門和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)主動進(jìn)行日常的合規(guī)自查，定期向合規(guī)管理部門或者合規(guī)崗位提供合規(guī)風(fēng)險信息或者風(fēng)險點，支持并配合合規(guī)管理部門或者合規(guī)崗位的風(fēng)險監(jiān)測和評估。

七、積極穩(wěn)妥推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略

十八屆三中全會提出了構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制的目標(biāo)，要求通過放寬投資準(zhǔn)入、擴(kuò)大開放等改革措施促進(jìn)國際國內(nèi)生產(chǎn)要素有序自由流動、資源高效配置和市場深度融合，加快培育參與和引領(lǐng)國際經(jīng)濟(jì)合作競爭的新優(yōu)勢。我國大企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極參與國際競爭，加快企業(yè)“走出去”的步伐，穩(wěn)步推進(jìn)在國際市場上的戰(zhàn)略布局，全面利用國內(nèi)外市場的資源。當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)惡化，為我國大企業(yè)加快并購國際資源與借用國際外部資源提供了十分難得的寶貴機(jī)會，我國大企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一機(jī)遇，加快推進(jìn)國際化布局，提升國際化經(jīng)營水平。大企業(yè)在國際化過程中，應(yīng)充分做好前期的信息收集工作，做好國際化人才和技術(shù)儲備，正確選擇國際化模式與路徑，確保國際化經(jīng)營的穩(wěn)妥推進(jìn)?？鐕①徥谴笃髽I(yè)“走出去”的重要路徑之一。大企業(yè)開展國際并購重組，既需要全面考慮業(yè)務(wù)、市場與技術(shù)的相關(guān)性，內(nèi)部資源、組織機(jī)構(gòu)整合與文化融合的可能性，也需要慎重權(quán)衡并購資金可得性、政治敵意、被并購方的可持續(xù)經(jīng)營能力，以提高國際并購重組的成功率。在推進(jìn)國際化的過程中，我國大企業(yè)要加強協(xié)調(diào)與合作，力爭形成相互支持、攜手并進(jìn)的國際化經(jīng)營良好局面；避免因我國企業(yè)相互競購而推高國際并購價格，避免因相互之間的惡性競爭而加大國際化風(fēng)險和降低國際化經(jīng)營績效。

近年來，雖然我國大企業(yè)的國際化進(jìn)程進(jìn)入快速發(fā)展時期，但一個突出問題是中國企業(yè)在海外直接投資頻頻遭遇阻力，不僅國有大企業(yè)走出去受到政治歧視，民營大企業(yè)開拓業(yè)務(wù)也受到阻撓。今后我國企業(yè)在“走出去”的過程中，應(yīng)注意如下三方面問題：

第一，要重視企業(yè)的本土化。事實上，國際化必須靠本土化來實現(xiàn)，本土化是企業(yè)構(gòu)建國際化格局的重要一環(huán)。中國企業(yè)加快“走出去”步伐，其最終目的就是走向國際化，造就中國的跨國公司。而本土化是實現(xiàn)企業(yè)國際化的必由之路。全球最大的商業(yè)零售企業(yè)沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念即是如此，他們在每個不同的地方就地取材，同時把每個地方取出的最優(yōu)秀的產(chǎn)品，出口到全世界的各個地方。所以，真正的跨國企業(yè)并非單純是在海外注冊一家子公司，更應(yīng)該包括人員國際化、生產(chǎn)國際化、銷售國際化和研發(fā)國際化。要根據(jù)發(fā)展需要，直接招聘海外人才，積極推進(jìn)國際人才本土化；只有雇用當(dāng)?shù)厝藛T使用當(dāng)?shù)刭Y源，了解當(dāng)?shù)胤晌幕⒃跂|道國建立自主的生產(chǎn)銷售渠道，才能全面實現(xiàn)本土化；要加強與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、社區(qū)的合作，積極推進(jìn)本土化經(jīng)營，力爭在當(dāng)?shù)厣鐣淞⑵鹌髽I(yè)和國家的良好形象。

第二，要根據(jù)走出去的目的和出發(fā)點，以及企業(yè)自身的能力和行業(yè)特點，選擇合適的切入點，量力而行。海外直接投資需要強大的資金、技術(shù)、管理等多方面實力。由于政策刺激和本身經(jīng)驗的不足，中國企業(yè)容易一窩蜂涌出去，容易為了“走出去”而走出去。在項目考察中不夠完善，除了目標(biāo)企業(yè)的基本信息外，對當(dāng)?shù)氐娜宋谋尘?、政治和商業(yè)環(huán)境等了解甚少，有的企業(yè)并沒有相應(yīng)行業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)，也缺乏對未來市場前景和發(fā)展空間的充分考慮，這樣盲目地啟動投資大多以投資失敗而告終。同時，注意充分了解全球化的經(jīng)營環(huán)境，對境外投資環(huán)境進(jìn)行充分評估；通過收集當(dāng)?shù)氐母鞣N信息，了解當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，研究如何遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)政策；熟悉經(jīng)營環(huán)境，客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，進(jìn)而進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的本地化。明確當(dāng)?shù)氐娜肆Y源，自然資源，和創(chuàng)新資源的供求情況，以便制定合適的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，同時善于利用我國政府的外交資源。

第三，大企業(yè)應(yīng)加強運營管理，強化風(fēng)險控制，努力提高國際化經(jīng)營績效。大企業(yè)要建立適應(yīng)國際化經(jīng)營的組織架構(gòu)、協(xié)調(diào)配合機(jī)制和后臺支撐體系，創(chuàng)新商業(yè)運作模式，強化營銷能力；要統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個市場和兩種資源，加強配置全球資源的能力；要建立起基于全球資源、全球市場、全球產(chǎn)業(yè)鏈和多元化文化的企業(yè)管理；應(yīng)做好國際化經(jīng)營的風(fēng)險管控，建立風(fēng)險管控機(jī)制，做好風(fēng)險應(yīng)對方案，努力降低各類風(fēng)險的發(fā)生，減少風(fēng)險損失。

八、堅持走綠色低碳發(fā)展道路

環(huán)境污染已經(jīng)成為制約我國加快生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題，我國水和大氣污染物排放總量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出環(huán)境承載能力。黨中央、國務(wù)院對環(huán)境問題高度重視，環(huán)境治理已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。企業(yè)是我國環(huán)境污染的主要源頭，其中工業(yè)企業(yè)的污染物排放約占全國排放總量的70%，因此，我國大企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動在進(jìn)一步深化環(huán)境治理中承擔(dān)重要責(zé)任。為落實企業(yè)環(huán)境治理責(zé)任，加快美麗中國建設(shè)，企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)始終堅持綠色低碳理念。

我國大企業(yè)應(yīng)將綠色發(fā)展作為企業(yè)社會責(zé)任的重要內(nèi)容，以綠色低碳作為創(chuàng)新發(fā)展的基本方向，自覺減少碳排放，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。近年來，國家出臺了加快推動節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，確立了將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展為國民經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè)的中長期目標(biāo)，綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有望迎來系統(tǒng)性政策利好。企業(yè)應(yīng)強化環(huán)保意識，把握國家綠色低碳發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，把綠色低碳納入長期戰(zhàn)略，高度重視企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，堅持綠色生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)，通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。減少碳排放，一方面需要企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，另一方面也需要企業(yè)改變能源消費結(jié)構(gòu)。能源企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加清潔能源生產(chǎn)與供應(yīng)，其他企業(yè)要著力調(diào)整能源消費結(jié)構(gòu)，增加清潔能源的利用。與此同時，企業(yè)應(yīng)加大綠色低碳產(chǎn)品推廣力度，推動建立低碳消費新模式。

我國大企業(yè)應(yīng)加快綠色低碳技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)與利用，為落實綠色低碳發(fā)展理念，推動企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展道路提供技術(shù)支撐。綠色低碳發(fā)展，需要技術(shù)作為支撐：企業(yè)要加快技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改造，積極開展減碳技術(shù)、無碳技術(shù)和去碳技術(shù)研發(fā)，力求在綠色低碳技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破，為實現(xiàn)環(huán)境友好基礎(chǔ)上的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)；企業(yè)應(yīng)加大綠色低碳技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用力度，開發(fā)節(jié)能低耗產(chǎn)品，減少產(chǎn)品在生命周期內(nèi)的能源消耗及對環(huán)境的污染。由于起步較晚，我國綠色低碳技術(shù)相對處于較低水平，企業(yè)應(yīng)加快國際先進(jìn)綠色低碳技術(shù)的引進(jìn)、吸收和再創(chuàng)新，在借鑒國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上加快我國企業(yè)技術(shù)進(jìn)步進(jìn)程。

九、進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展

2012年，我國服務(wù)業(yè)發(fā)展取得了新的進(jìn)展，各類生產(chǎn)性和生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，服務(wù)業(yè)增加值增長8.1%，超過預(yù)期目標(biāo)0.2個百分點，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重提高1.2個百分點。在2013中國企業(yè)500強中，制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量和收入占比都有所減少，服務(wù)業(yè)地位有所加強。近年來，服務(wù)業(yè)與制造業(yè)大企業(yè)之間的增速差距不斷縮小，2013服務(wù)業(yè)500強擴(kuò)張速度首次超過制造業(yè)500強。2013中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強營業(yè)收入為20.5萬億元，較上年增長15.3%；2013中國制造業(yè)企業(yè)500強營業(yè)收入為23.4萬億元，較上年增長7.7%。這其中有制造業(yè)發(fā)展明顯放緩的影響，但也在一定程度上反映了大企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極變化。盡管如此，我們還應(yīng)該看到，我國服務(wù)業(yè)滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的問題尚未根本解決，整體發(fā)展水平與發(fā)達(dá)國家相比還有較大的差距。服務(wù)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要特征，也是經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢。實現(xiàn)建設(shè)中國經(jīng)濟(jì)升級版的艱巨任務(wù)，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展勢在必行。

首先是要加快生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展引起了世界各國的廣泛關(guān)注和高度重視，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)正成為發(fā)達(dá)國家的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長的新亮點。在主要發(fā)達(dá)國家，以通信、金融、物流、專業(yè)服務(wù)等為主的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占全部服務(wù)業(yè)的比重已超過50%，我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP比重還不及發(fā)達(dá)國家的一半。要通過深化專業(yè)化分工，加快服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加速發(fā)展。一是要有序拓展金融服務(wù)業(yè)，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，防范系統(tǒng)性風(fēng)險，有序發(fā)展和創(chuàng)新金融組織、產(chǎn)品和服務(wù)，全面提升金融服務(wù)水平；二是要培育壯大高新技術(shù)服務(wù)業(yè)，以高新技術(shù)的延伸服務(wù)和支持科技創(chuàng)新的專業(yè)化服務(wù)為重點，大力發(fā)展高新技術(shù)服務(wù)業(yè)；三是要規(guī)范提升商務(wù)服務(wù)業(yè)。

其次是要加大流通服務(wù)業(yè)和消費服務(wù)業(yè)整合力度。要大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，大力發(fā)展第三方物流，優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有物流資源，加強物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和銜接，提高物流效率，降低物流成本。推動農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品、重要工業(yè)品等重點領(lǐng)域物流發(fā)展；優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局，支持物流園區(qū)等物流功能集聚區(qū)有序發(fā)展；推廣現(xiàn)代物流管理，提高物流智能化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。要大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包，一是加快轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易發(fā)展方式，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易規(guī)模，優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)貿(mào)易的質(zhì)量和效益；二是大力發(fā)展服務(wù)外包。要大力發(fā)展消費服務(wù)業(yè)，以擴(kuò)大內(nèi)需為導(dǎo)向，面向城鄉(xiāng)居民生活，豐富服務(wù)產(chǎn)品類型，擴(kuò)大服務(wù)供給，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足多樣化需求：一是優(yōu)化發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)，二是積極發(fā)展旅游業(yè)，三是鼓勵發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)。

最后是要積極主動地實施服務(wù)業(yè)對外開放。積極主動的實施服務(wù)業(yè)對外開放，既包括“引進(jìn)來”，也包括“走出去”。服務(wù)業(yè)“引進(jìn)來”的重點應(yīng)該是高端服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)。在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引進(jìn)外資的同時，要注意對外開放的漸進(jìn)性、靈活性。服務(wù)業(yè)對外開放是一個有重點、有步驟、分階段、循序漸進(jìn)、梯度開放的過程。我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也開始大踏步走向國際市場，參與國際市場競爭。但服務(wù)業(yè)“走出去”仍是“短板”。要做好這項工作，既需要企業(yè)提高自身競爭力和對國際市場的適應(yīng)能力，也需要政府通過簽訂稅收協(xié)議、實行稅收優(yōu)惠、推進(jìn)出口融資與保險服務(wù)，以及做好海外投資環(huán)境評估、信息咨詢、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法律維權(quán)等工作，力推服務(wù)企業(yè)“走出去”，參與國際競爭。這種“引進(jìn)來”、“走出去”的雙向互動是加快我國新興服務(wù)業(yè)發(fā)展和提升其國際競爭力的必由之路。

[1]中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定 [M].人民出版社，2013.

[2]張茅.參與國際競爭的大企業(yè)戰(zhàn)略及其借鑒 [J].管理世界，1997 (4).

[3]唐曉華，徐雷.大企業(yè)競爭力的“雙能力”理論——一個基本的分析框架 [J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011(9).

[4]鄧志革，劉興國. 我國大企業(yè)進(jìn)一步做強做優(yōu)的對策研究 [J].改革與戰(zhàn)略，2013(12).

[5]張武保.企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)發(fā)展的雙刃劍效應(yīng)分析[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2008(2).

[6]王春秀等.先進(jìn)制造技術(shù)和管理模式創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命力 [J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2003(5).

[7]趙波.管理創(chuàng)新是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本動力 [J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2002(1).

[8]Peter Nolan，Jin Zhang.The Challenge of Globalization for Large Chinese Firms[J].World Development，2002(12)：2089-2107.

[9]Lynn Price，Xuejun Wang，Jiang Yun.The challenge of reducing energy consumption of the Top-1000 largestindustrial enterprises in China[J].Energy Policy，2010(11)：6485-6498.

[10]Merten Sievers，Paul Vandenberg.Synergies through Linkages: Who Benefits from Linking Micro-Finance and Business Development Services?[J].World Development，2007(8)：1341-1358.

[11]Knyazeva Irina.Competition Advocacy:Soft Power in Competitive Policy[J].Procedia Economics and Finance，2013(6)：280-287.

[12]Y.H.Dennis Wei，Ingo Liefner.Globalization，industrial restructuring and regional development in China[J].Applied Geography，2012(01)：102-105.

[13]Nitin Pangarkar，Jie Wu.Industry globalization and the performance of emerging market firms：Evidence from China[J]. International Business Review，2012：196-209.

（責(zé)任編輯：FZF）

Large Enterprise how to Realize Sustainable and Healthy Development Under the New Situation

LIU Xing-guo
（Research Department of the China Enterprise Confederation，Beijing 100048，China）

Under the new situation，how to promote large enterprise to realize sustainable and healthy development，is an urgent and important task.Based on the current environment and the main problems existing in the development of large enterprises，nine countermeasures are put forward to further speed up the development of China's large enterprises.In the current conditions，we shall stand at the height of China's economy 2.0 to plan further optimize and stronger large enterprise.We Shall deepen the system reform to create a good institutional environment for enterprise's sustainable development，to stimulate the vitality of enterprise development.Financial reform must be advanced，so that fiance can do its hematopoietic function and blood transfusion function best for real economy to realize the harmonious development of the finance and the real economy.In front of the new normal macroeconomic growth at a moderate speed， large enterprises shall take the initiative to implement strategic transformation，change from the speed-efficiency model to the quality-efficiency model，from inputs-drive path to innovationdrive path.Large enterprises shall timely seize the strategic opportunity to accelerate industrial structure adjustment and upgrading. Large enterprises shall attach great importance to brand and enterprise culture construction，do best in information disclosure，to strengthen enterprise's soft power.In addition，China's large enterprises shall also actively yet prudently proceed with "going out" strategy，adhere to the road of green low carbon development and speed up the development of service industry.

Large enterprise；Enterprise economy；Economic structure；Enterprise management

F272.3

A

1004-292X（2014）04-0043-08

2014-01-08

工業(yè)與信息化部2013年重大招標(biāo)課題。

劉興國（1972-），男，湖南武岡人，博士，副研究員，主要從事戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品創(chuàng)新研究。