王玉玲

摘要：電企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，承擔(dān)著電力生產(chǎn)和營銷的重任，屬于資金密集型企業(yè)，具有資產(chǎn)規(guī)模大，資金流量大的特點(diǎn)，最近幾年全國的用電量激增，市場不斷擴(kuò)大，另一方面國家積極推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)的建設(shè)，電煤的價(jià)格又不斷的上漲，因此財(cái)務(wù)管理是發(fā)電企業(yè)管理的重中之重?？茖W(xué)地設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，優(yōu)化企業(yè)的理財(cái)行為，能實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)。只有加強(qiáng)管控才能有效提高效益，降低公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，本文分析了現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，并提出了有效解決發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的措施，希望對提高發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 資金安全 經(jīng)濟(jì)效益

一、發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理的信息化水平低

雖然發(fā)電企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電算化，但部分企業(yè)停留在代替手工記賬的階段。應(yīng)慎重選擇財(cái)務(wù)核算的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，還要注重根據(jù)國家有關(guān)部門制訂的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，采購或者自己研發(fā)符合企業(yè)需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件。當(dāng)然現(xiàn)在的趨勢是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來越朝著網(wǎng)絡(luò)化、電子化方向發(fā)展，原來的電算化發(fā)展水平已經(jīng)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息的需求和發(fā)展趨勢。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，我國在電系統(tǒng)方面的財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展還不是很完善。我國發(fā)電企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享方面的存在著標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，網(wǎng)絡(luò)覆蓋低，程度不高的問題，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)人員也相當(dāng)?shù)娜狈Α?/p>

（二）財(cái)務(wù)人員管理素質(zhì)偏低

由于過于追求企業(yè)效益，發(fā)電企業(yè)往往注重于對科研、技術(shù)人員、營銷業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)而忽視財(cái)務(wù)管理人員能力提高，對會(huì)計(jì)從業(yè)人員更是只注重使用卻輕視培養(yǎng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員只是被動(dòng)地從事資金運(yùn)作和會(huì)計(jì)結(jié)算工作，在個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德方面忽視對財(cái)務(wù)人員的的考查，為舞弊埋下隱患。在會(huì)計(jì)電算化上表現(xiàn)較為突出的是對財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用方法掌握的不夠透徹和熟練，單位主管領(lǐng)導(dǎo)長期疏于對財(cái)務(wù)人員的后期執(zhí)業(yè)培養(yǎng)和資格審查。未及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止、甚至放任其犯錯(cuò)。缺少對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有效地參與企業(yè)管理，難以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的參謀和決策作用。

（三）資金運(yùn)營水平低

如何籌措、使用、調(diào)節(jié)企業(yè)資金，使資金在市場經(jīng)濟(jì)中順利實(shí)現(xiàn)保值、增值、順暢循環(huán)，并加強(qiáng)對其合理管理，已成為財(cái)務(wù)人員面臨的新問題。發(fā)電企業(yè)對基礎(chǔ)設(shè)備的投入較大，一旦發(fā)電企業(yè)盲目地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)，投資隨意性較大，致使企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大，就容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)上風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大，致使籌資、投資不平衡，資金鏈斷裂。在融資方面，過于單一，或者高利借貸，不擇手段，在項(xiàng)目規(guī)劃上，過于樂觀，對盈利水平期望過高，缺乏對債務(wù)預(yù)警意識(shí)，企業(yè)面臨著償債危機(jī)?；蛘咂髽I(yè)對市場潛力預(yù)測過于保守，進(jìn)取心不足，資金運(yùn)用上奉行保守主義，導(dǎo)致資金閑置，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)低下，效益低迷，企業(yè)投資缺乏整體戰(zhàn)略意識(shí)，進(jìn)行固定資產(chǎn)投資從眼前利益出發(fā)，重復(fù)建設(shè)，投資多有失誤。從而影響企業(yè)的市場拓展和規(guī)模的擴(kuò)大。

（四）財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度不強(qiáng)

許多發(fā)電企業(yè)存在著資金流向與資金控制嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象，企業(yè)缺乏對資金事前控制預(yù)測，事后審計(jì)監(jiān)督更是人浮于事。發(fā)電企業(yè)具有高技術(shù)含量、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，加強(qiáng)審計(jì)控制對資金的安全管理至關(guān)重要。而發(fā)電企業(yè)對內(nèi)部審計(jì)控制的建設(shè)不夠重視，忽視對內(nèi)部審計(jì)控制在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用。導(dǎo)致企業(yè)對投資情況、資金收支及利潤分配等重大決策信息掌握不全面，進(jìn)而出現(xiàn)投資決策隨意性較大的嚴(yán)重后果。更為嚴(yán)重的是，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在具體經(jīng)營活動(dòng)中處于從屬地位，財(cái)務(wù)人員利用職務(wù)上的便利，做假賬、報(bào)虛數(shù)，而內(nèi)部審計(jì)控制根本沒有貫徹執(zhí)行，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象此起彼伏，嚴(yán)重導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理監(jiān)督乏力。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改善措施

（一）推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)

企業(yè)要重視財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，加大資金投入力度，要建立全公司的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)營的有效信息通道的搭建，也要完善自身的監(jiān)管，確保財(cái)務(wù)信息的正確保存、防止資料的外泄，保證系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù)前要經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)，使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加高效、暢通。制定和完善網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息管理、財(cái)務(wù)報(bào)告披露的法規(guī)，同時(shí)注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的安全性，提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的保密度。做好數(shù)據(jù)錄入工作，及時(shí)排查并杜絕會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全。避免會(huì)計(jì)信息的被盜，或者被惡意篡改。以互聯(lián)網(wǎng)為載體，將發(fā)電企業(yè)所要發(fā)送的信息直接傳遞到用戶，實(shí)現(xiàn)與用戶的交互對接。實(shí)施數(shù)據(jù)庫的保護(hù)措施，謹(jǐn)防最后網(wǎng)絡(luò)黑客通過網(wǎng)絡(luò)病毒等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)的會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行攻擊破壞，保障企業(yè)的信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，促使企業(yè)的賬目透明化，完善對企業(yè)的財(cái)務(wù)的監(jiān)督，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性，提高企業(yè)的競爭力。

（二）提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平

企業(yè)可以通過該校園招聘等形式招聘有一定學(xué)歷、資歷的高層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，當(dāng)然可以在專業(yè)上做文章，可以選拔具有一定機(jī)械、電力方面的學(xué)校背景的財(cái)務(wù)專員，適當(dāng)?shù)匾M(jìn)高素質(zhì)的復(fù)合型人才，從源頭上保證會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的不斷提高。同時(shí)還要做好對財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育工作，促使他們堅(jiān)定不移地執(zhí)行國家和企業(yè)制定的會(huì)計(jì)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的需要。定期對企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最新改革的培訓(xùn)，不斷提高人才隊(duì)伍建設(shè)， 通過提高企業(yè)員工的素質(zhì)來提高企業(yè)的工作效率，推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。當(dāng)然要推動(dòng)財(cái)務(wù)人員的自覺學(xué)習(xí)，推動(dòng)他們在工作實(shí)踐中資助學(xué)習(xí)，努力提高自身道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）提高資金運(yùn)作水平

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)增強(qiáng)員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)意識(shí)，尤其是提高管理層對財(cái)務(wù)運(yùn)作的思想覺悟。把資金的管理放在與業(yè)務(wù)經(jīng)營的同等重要地位，避免出用活資金、安全用資，把資金流看成企業(yè)的活力之源。在項(xiàng)目規(guī)劃和游資決策上主動(dòng)做好市場調(diào)研，做好可行性研究，自覺參與企業(yè)投資項(xiàng)目的預(yù)測與論證，全面地驗(yàn)證貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，提高對項(xiàng)目投資回報(bào)率預(yù)測的準(zhǔn)確性，注重籌資成本的降低，把好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)，優(yōu)化資金在項(xiàng)目的上分配結(jié)構(gòu)，分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)時(shí)關(guān)注資金運(yùn)行誤差，適時(shí)進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)調(diào)整。及時(shí)掌握一切資金活動(dòng)情況，既要反對激進(jìn)、冒險(xiǎn)的投資理念也要避免保守主義的決策失誤，做出正確的資金使用決策，提高資金運(yùn)作的效益，公司應(yīng)該建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，時(shí)時(shí)關(guān)注市場的變化，減少和避免因市場風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度

首先要加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)管理者對內(nèi)部審計(jì)控制的認(rèn)。不間斷地邀請財(cái)務(wù)專家來發(fā)電企業(yè)給中、高層領(lǐng)導(dǎo)管理干部進(jìn)行管理方法與理念等方面的專題講座，充分發(fā)揮發(fā)電企業(yè)管理層在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的監(jiān)管職能。其次要建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部審計(jì)控制體系，完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門、內(nèi)部審計(jì)部門分工制衡，加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管工作，在財(cái)務(wù)收支上要實(shí)施嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)控，避免出現(xiàn)小金庫、非法竊取公司資金的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。發(fā)揮審計(jì)部門在合理安排資金調(diào)度上的作用，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的正確性和完整性，在發(fā)布之前要經(jīng)過嚴(yán)格的審批制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)審計(jì)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，并加以改進(jìn)和完善。同時(shí)也要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)審計(jì)電子信息系統(tǒng)的重視，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐中必須得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，及時(shí)地對會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和后續(xù)的開發(fā)，形成良好的網(wǎng)絡(luò)化內(nèi)控環(huán)境，并對不兼容權(quán)限進(jìn)行分離和相互制約。

三、結(jié)束語

發(fā)電企業(yè)能否健康發(fā)展關(guān)乎國計(jì)民生，由于其生產(chǎn)經(jīng)營具有特殊性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對企業(yè)的運(yùn)作至關(guān)重要，在市場化的環(huán)境下，既要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)保持高度的警惕也要注重企業(yè)資金的有效運(yùn)用，只有完善發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管，才可以促進(jìn)發(fā)電企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也為人民的幸福生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的電力保障。

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