互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是在改變世界，而且非常迅速，這些企業(yè)不同于傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營管理方式、產(chǎn)品研發(fā)模式啟發(fā)了建筑、建材業(yè)，于是才有了改變行業(yè)的“全民營銷”、“合伙人制”、“社區(qū)APP”等等一系列創(chuàng)新之舉。

當(dāng)傳統(tǒng)的建筑、建材行業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革沖擊，該何去何從是擺在建筑、建材行業(yè)上從業(yè)者不得不思考的問題。尤其是風(fēng)起云涌的2014年，互聯(lián)網(wǎng)正在深刻地影響著建筑、建材全行業(yè)，一系列資源和產(chǎn)業(yè)鏈整合，以及拓展的業(yè)務(wù)都無不牽扯到互聯(lián)網(wǎng)。

2014年，互聯(lián)網(wǎng)對建筑裝飾業(yè)產(chǎn)生了深刻影響。深圳市洪濤裝飾股份有限公司以自有資金2120萬元收購中裝新網(wǎng)53%的股權(quán)。中裝新網(wǎng)是中國建筑裝飾協(xié)會(huì)的官方網(wǎng)站，此次收購是出于戰(zhàn)略性、方向性考慮，看中的是中國建筑裝飾協(xié)會(huì)作為全國性行業(yè)協(xié)會(huì)的資源和人脈。就在洪濤裝飾宣布“收網(wǎng)”的前一天，裝飾龍頭企業(yè)亞廈股份也與齊家網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議；國內(nèi)木業(yè)巨頭宜華木業(yè)也與美樂樂牽手，切入家居電子商務(wù)領(lǐng)域。

據(jù)介紹，宜華木業(yè)看中的是美樂樂家居網(wǎng)的O2O開放平臺(tái)，意欲借助該網(wǎng)站打造電商渠道，形成實(shí)體店、網(wǎng)絡(luò)賣場、現(xiàn)場體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)展示四位一體的營銷模式。

而在房地產(chǎn)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的觸角也無處不在。2014年年初，地產(chǎn)大鱷萬科作出一系列看似無厘頭的行為，郁亮帶著一眾高管拜訪了阿里巴巴、騰訊、小米、海爾等多家與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)。雖然沒明白他要干嘛，但是大家表示這可以理解。接著請了馬佳佳到萬科演講，一時(shí)間這個(gè)名字在地產(chǎn)圈無人不知無人不曉。

除此之外，跟著火起來的還有“互聯(lián)網(wǎng)思維”這個(gè)詞，那段時(shí)間大佬們出來演講總要談?wù)剬λ目捶?，微信大號全是對它的解讀，受寵程度可見一斑。

建筑、建材行業(yè)是自從1998年房改后，住房商品化、裝修自主化的大背景下蓬勃發(fā)展起來，到今天已經(jīng)有16年以上的歷史了，在這16年中在中國建筑、建材行業(yè)從一線城市滲透到縣級重鎮(zhèn)。在沒有遭遇互聯(lián)網(wǎng)的年代都運(yùn)作的風(fēng)生水起，發(fā)展很快。但隨著B2B、B2C、C2C、O2O等電子商務(wù)運(yùn)營模式的用極短的時(shí)間從萌芽到高速爆發(fā)，又逢2012年以來國家宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場的調(diào)控給原本蓬勃發(fā)展的傳統(tǒng)建筑、建材行業(yè)帶來攔腰一擊。