衛(wèi)漢青

100多年前，英國作家狄更斯說：“這是最好的年代，這是最壞的年代?！边@句話放在今天，仍然適用。

我們要發(fā)展經(jīng)濟，我們的經(jīng)濟的確一馬當先，獨領(lǐng)全球風(fēng)騷，可是能源消耗、環(huán)境污染、霧霾重重，又橫亙在中國的前進道路上。

昆明暴恐案余波未息，馬航370又消逝在了世紀迷宮。一頭一尾搶走了中國“兩會”的鋒頭。和平年代的恐怖夢魘？全球化背景中的宗教極端勢力陰影？給中國、給世界帶來沉重的思考。

當然還有釣魚島、南海、朝鮮半島、克里米亞的風(fēng)波，不管相距多遠，都與中國有關(guān)，都讓中國糾結(jié)。

無論如何，中國還是在前進，只能這樣形容：艱難的前行。

本期“封面故事”《互聯(lián)網(wǎng)金融在爭議中前行》一組文章，說的就是這種狀態(tài)。隨著阿里巴巴“余額寶”的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融這匹“黑馬”引爆了整個金融行業(yè)。騰訊、百度、盛大等一大批企業(yè)先后入局。毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。2010年至今，支付寶的支付金額已經(jīng)超過了2萬億，以支付、財付通、易寶支付為代表的第三方支付占到市場份額的8成，已經(jīng)超過銀聯(lián)和銀行的網(wǎng)銀支付的總量。但是，正像互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活一樣，便利和困擾如影隨形。它拉近了人與人之間的距離，又似乎疏遠了人與人之間的距離。信息的海量和海量的垃圾，不知應(yīng)該怎樣計算?；ヂ?lián)網(wǎng)的前進步伐肯定是無法阻擋的，我們但愿它能走得正，走得穩(wěn)，走得遠。

“經(jīng)濟”版《董明珠：家電王國的“鐵娘子”》和《百度的“移動”拼圖》兩篇文章，記述的是兩種業(yè)態(tài)的典型，一個是家電巾幗，一個是網(wǎng)絡(luò)英豪。由一名普通的營銷人員成長為一個號令8萬員工的領(lǐng)軍人物，將一個岌岌可危的企業(yè)逆轉(zhuǎn)成為年收超千億的巨型集團，董明珠用執(zhí)拗和堅韌鍛造出了傲視群雄的霸業(yè)江山。而掃描移動互聯(lián)網(wǎng)的全新生態(tài)，則鮮有企業(yè)能夠像百度那樣后來居上且攻勢奪人，無論是撈到的人氣，還是圈占的地盤，都走在競爭行列的前沿。李彥宏這位互聯(lián)網(wǎng)世界的英俊小生，顯然還想打一場漂亮反擊戰(zhàn)。

“經(jīng)濟”版《京濱工業(yè)園：京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)》、《民間智庫：尋找自己的細分優(yōu)勢》，“科技”版《劉淮松的“新太極”之路》、《一個想法如何變成20億美元大生意》、《追趕時代潮流的華為如何與“特斯拉”賽跑》等文章，記述的都是科技創(chuàng)新的事兒。科技創(chuàng)新的前方?jīng)]有坦途，需要披荊斬棘艱難跋涉。細細檢閱這些先行者的腳印，有利于我們少走彎路。

“科技”版《鄧小平的政治遺產(chǎn)》和“文化”版《鳳凰嶺書院探趣》，則從不同角度告訴人們有時需要放慢腳步?！懊^過河”和“不爭論”，看似慢節(jié)奏，但比有些貌似激進的新左派走得穩(wěn)，走得遠。小居京西鳳凰嶺深山，師造化得心源，研究點深學(xué)問，享受點慢生活，可能更會超人一步。

大千世界，道路紛繁。還是那個理兒，只要你心里有個燦爛目標，艱難的前行并不可怕。