楊長興
(山西路橋二公司,山西臨汾 041000)
隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,我國現(xiàn)有的公路與鐵路資源已經(jīng)不再能滿足于現(xiàn)有的需求。為了實現(xiàn)適應(yīng)于經(jīng)濟的發(fā)展步伐,很多的公路與鐵路項目都相繼進入建設(shè)之中。然而在很多項目的施工過程中,由于施工安全管理以及施工人員的安全意識薄弱,導(dǎo)致了很多大型項目的施工過程中,安全生產(chǎn)事故頻發(fā),這不僅僅對于施工人員的人身安全造成了很多的威脅,同時也導(dǎo)致項目承受了巨大的經(jīng)濟損失以及不良的社會影響。高速公路的隧道施工過程中,隱蔽性大且作業(yè)面比較狹窄,加上隧道施工的地質(zhì)結(jié)構(gòu)變化復(fù)雜,對于相關(guān)施工人員的施工技術(shù)與經(jīng)驗有著相當(dāng)高的要求,同時也對施工過程中的安全管理問題提升了難度。隧道項目的鉆爆法施工時,產(chǎn)生安全事故的可能性為其他施工方式的3倍以上。
本文結(jié)合自身的隧道鉆爆法施工項目的安全管理[1-3]經(jīng)驗,對于施工安全問題進行了簡要的探討。
1)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。
項目的成立初期,項目經(jīng)理作為項目的總負責(zé)人應(yīng)對于相關(guān)部門進行組織管理,設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)的責(zé)任制,將責(zé)任制管理落實到管理部門的每一個人。值得注意的是,生產(chǎn)安全制度以及規(guī)章制度的建立應(yīng)結(jié)合實際工程項目進行設(shè)計,同時保證每隔一段時間進行相關(guān)制度的更新,以滿足實際工程的需求。建立好完整的規(guī)章制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制之后,應(yīng)做好相關(guān)的組織學(xué)習(xí)工作,使得每一位施工人員的安全生產(chǎn)意識得到提升,確保他們對于自身的安全生產(chǎn)職責(zé)有著深刻的了解。同時做好相關(guān)的施工記錄,以便安全生產(chǎn)責(zé)任制得以實行。如此才能有效實現(xiàn)安全管理體系有條不紊的得到落實。
2)安全施工管理組織機構(gòu)的建立。
施工項目的安全施工管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)由各級的安全生產(chǎn)管理人員以及項目的安全管理組合而成。為了有效實現(xiàn)項目的安全生產(chǎn)條件,相關(guān)的項目安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識以及安全生產(chǎn)的管理能力。安全人員專職管理方面,項目部應(yīng)設(shè)置出相應(yīng)的安全總監(jiān)以及安全專職管理員等,隨時對施工現(xiàn)場的安全進行監(jiān)測。
3)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)。
依據(jù)高速公路的鉆爆法隧道施工要求以及施工的特點,施工過程中應(yīng)保證安全第一這一核心內(nèi)容。同時項目施工過程中應(yīng)嚴格依據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全管理制度進行標準化操作,通過監(jiān)控設(shè)施及時排除一些隱患位置的危險,并建立相應(yīng)的生產(chǎn)預(yù)防機制,及時規(guī)范化生產(chǎn)行為,保證每一個施工的環(huán)節(jié)都控制在標準范圍之內(nèi);同時建立相應(yīng)的安全績效機制,以確保施工過程中施工人員處于一種安全的施工環(huán)境之下。此外,相關(guān)的項目負責(zé)人應(yīng)對于施工項目的安全等級進行專業(yè)的評定,不斷完善施工的標準化流程,同時通過合理的培養(yǎng)機制,有效的進行員工的素質(zhì)培訓(xùn),減小施工過程中安全事故的發(fā)生。
4)加強對于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。
我們知道,要想減少施工過程中的安全事故,應(yīng)有效的加強對于施工人員安全意識的培養(yǎng)。因此進行項目的施工之前,相關(guān)的項目部應(yīng)積極組織各種安全教育,提高施工人員對于施工風(fēng)險的辨認能力,實現(xiàn)安全事故發(fā)生時,能及時進行控制與應(yīng)急處理,如此可以有效降低安全事故產(chǎn)生的影響。對于施工人員的安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),相關(guān)的項目單位應(yīng)進行定期的組織與安排。此外對于一些新上崗的施工人員,應(yīng)對其施工技術(shù)進行嚴格的審查,對于一些審查不合格的工作人員,及時進行相關(guān)的安全施工培訓(xùn),直到其通過相關(guān)的考核為止。進行隧道項目的鉆爆法施工的安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有安全評定結(jié)果的解析、安全施工的施工方案、鉆爆法施工的相關(guān)操作規(guī)程、現(xiàn)場的應(yīng)急措施等等。安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)應(yīng)徹底落實。
為了防止施工過程中的安全事故的發(fā)生,進行隧道項目鉆爆法施工之前,相關(guān)的項目部應(yīng)通過實際項目的情況,合理的施工安全評定方式,對施工項目進行危險等級的鑒定。同時通過各種施工安全評定方式,對項目中的一些隱形危險問題進行控制與管理。在對項目的隱形危險進行及時的排除與控制的基礎(chǔ)之上,項目部應(yīng)及時制定出隱形危險處的安全施工方案,對于每一個操作的流程與細節(jié)進行嚴格的控制與監(jiān)督,有效減少施工過程中安全事故的發(fā)生。
高速公路鉆爆法隧道施工過程中的隱形危險主要有以下幾種情況:隧道的結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、高空作業(yè)時的支護穩(wěn)定、爆破物品的安全運輸與儲存等等。不同的施工隱形危險,項目的側(cè)重評定方式與側(cè)重點都有所差異,因此進行危險源的排除與評定時,應(yīng)根據(jù)實際施工情況,制定出合理的危險源的排除措施,確保施工過程中所有的危險源都處于一種可控狀態(tài)之下。
安全檢查是項目實現(xiàn)安全管理的重要內(nèi)容,同時也是進行安全管理工作的一項必不可少的內(nèi)容。安全檢查的目的在于通過對于施工人員、施工器械、施工條件、施工環(huán)境等各方面進行危險排除,有效的將安全事故的發(fā)生消滅于萌芽之中。通常而言進行隧道鉆爆法施工時,生產(chǎn)檢查應(yīng)日常以及定期的進行,對于日常的安全檢查,應(yīng)由一些施工人員來進行,待安全檢查之后,方可進行施工;與此同時,項目部應(yīng)組織相關(guān)的項目部的負責(zé)人員進行定期的項目安全的驗收工作。對于一些安全驗收工作不符合標準的情況,相關(guān)的項目部應(yīng)對安全責(zé)任人進行嚴重處罰。日常的施工安全關(guān)系著所有施工人員的人身安全,應(yīng)予以特別的重視。
高速公路鉆爆法隧道施工過程中應(yīng)結(jié)合實際的施工情況,以安全生產(chǎn)為主要的指導(dǎo)思想,依據(jù)相關(guān)的施工標準進行制定各項施工的安全技術(shù)措施。高速公路鉆爆法隧道施工過程中,安全技術(shù)措施主要在于洞口的開挖、鉆爆施工過程、初期支護、襯砌、隧道內(nèi)部施工環(huán)境的布置等等項目。制定好相應(yīng)的高速公路鉆爆法隧道施工安全措施之后,應(yīng)給予上級部門進行審核,審核通過之后,方可進行實際的項目施工。
為了及時處理施工過程中所發(fā)生的安全性事故,將事故造成的損失控制到最小。相關(guān)的項目部應(yīng)根據(jù)實際情況建立事故的應(yīng)急機制,使得事故發(fā)生后可以進行盡快的修復(fù)。在完成潛在危險的確認之后,項目部應(yīng)立即設(shè)置相應(yīng)的安全管理組織,制定相應(yīng)的危險應(yīng)急預(yù)案,并且設(shè)置相應(yīng)的安全管理責(zé)任制。此外,在項目施工之前,應(yīng)配置好相應(yīng)的應(yīng)急物資與器械,并對這些物品進行定期檢查,以確保狀態(tài)良好。同時項目部應(yīng)定期開展應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)培訓(xùn),確保所有的施工人員在事故發(fā)生時知道如何自救與互救。
目前,我國的很多施工企業(yè)都已經(jīng)開始建立安全生產(chǎn)的管理平臺,同時加大了對于項目安全生產(chǎn)的監(jiān)控力度,并及時控制了施工過程中的各種管理動態(tài),以便于施工過程中的項目預(yù)警與規(guī)范化施工。安全生產(chǎn)平臺的建立,使得施工過程中的安全管理實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化與程序化。經(jīng)過安全生產(chǎn)平臺,可以實現(xiàn)安全管理資料的錄入,有效提升了安全管理人員的責(zé)任感與監(jiān)督意識,使得安全管理工作得以貫徹。
近幾年來,HSE管理體系首先被應(yīng)用于石油天然氣的行業(yè)之中,得到了各界的廣泛認可,使得HSE管理系統(tǒng)成為了一種共同的行為準則,逐步進入了我國的建筑施工企業(yè)之中。系統(tǒng)的HSE管理體系在于突出科學(xué)的管理方式進行防范可能有的危險,結(jié)合全員參與的思想,將整體管理的思想應(yīng)用于施工過程之中。HSE管理體系的使用對于企業(yè)有著很大的好處,不僅可以節(jié)省資源,提升企業(yè)的管理水平,同時可以有效的改善企業(yè)的形象,確保施工過程中事故發(fā)生的概率變小。
隨著施工安全事故的頻發(fā),越來越多的企業(yè)開始重視于施工的安全生產(chǎn)與管理。高速公路鉆爆法隧道施工是一項潛在危險性很高的項目。只有通過精細化與規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理,各種培訓(xùn)與教育的方式提升施工人員的安全生產(chǎn)意識,結(jié)合各種安全施工技術(shù)以及先進的安全管理體系,將安全管理的理念落實到每一個施工環(huán)節(jié)之中,如此才能最大程度減少施工事故的發(fā)生,實現(xiàn)項目的施工安全。
[1]文建平,向國金.鐵路隧道工程安全管理[J].技術(shù)與市場,2011(7):381.
[2]中國安全生產(chǎn)協(xié)會注冊安全工程師工作委員會.全國注冊安全工程師職業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材《安全生產(chǎn)管理知識》(2011年版)[M].北京:中國大百科全書出版社,2011:34.
[3]王 靜.淺談隧道施工的安全[J].科技和生活,2011(6):157.