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項(xiàng)目管理在電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程中的應(yīng)用和研究

2014-04-07 09:30
河南科技 2014年20期
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)施部門

聶 超

(中國電信股份有限公司 荊州分公司,湖北 荊州434000)

1 電信網(wǎng)絡(luò)工程在建設(shè)過程中的問題

1.1 項(xiàng)目協(xié)調(diào)問題

電信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)是一項(xiàng)長期且任務(wù)艱巨的工作。電信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)不僅包括對(duì)硬件設(shè)施的建設(shè),亦包括對(duì)軟件設(shè)施的建設(shè)。硬件設(shè)施也可稱為物理層,是網(wǎng)絡(luò)資源的載體,主要包括進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源管理的計(jì)算機(jī)終端、網(wǎng)絡(luò)接口、電線配套設(shè)施等。軟件設(shè)施也可稱為網(wǎng)絡(luò)層,是電信網(wǎng)絡(luò)資源的主體。電信網(wǎng)絡(luò)工程的硬件設(shè)施建設(shè)和軟件設(shè)施建設(shè)需要各部門配合完成,但是在通常情況下,電信網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)物質(zhì)和資金的調(diào)配需要逐級(jí)向上呈報(bào),由經(jīng)理和財(cái)務(wù)部共同協(xié)商決定,嚴(yán)重拖延工程施工的速度。此外,硬件設(shè)施建設(shè)部門與軟件設(shè)施建設(shè)部門之間存在難以調(diào)和的矛盾。隨著項(xiàng)目量的增加,硬件設(shè)施部門完成一個(gè)項(xiàng)目的施工后便會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)其它項(xiàng)目,由于受地域條件的限制,無法及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的后期工作進(jìn)行有效的維護(hù)。一旦項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)問題,便會(huì)對(duì)軟件部門施工造成嚴(yán)重影響。而硬件施工部門受施工進(jìn)度的催促,不會(huì)專門為軟件部門的施工問題折返,進(jìn)行二次施工。因而,二者之間存在著難以調(diào)和矛盾。

1.2 項(xiàng)目與職能之間的矛盾

電信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的建設(shè)與電信企業(yè)各部門之間的職能存在著利益沖突,因而會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目與職能之間產(chǎn)生各種各樣的矛盾,表現(xiàn)為“部門利益最大化”與“項(xiàng)目利益最大化”之間的矛盾。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人受原有部門的考核,在進(jìn)行電信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的過程中,為保證本部門的利益最大化,不惜損害項(xiàng)目的整體利益。如在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋方式的選擇時(shí),若以項(xiàng)目利益最大化為原則,則會(huì)采取共用室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè),這樣做的優(yōu)點(diǎn)是充分利用現(xiàn)有資源,節(jié)約建設(shè)成本。若以部門利益最大化為原則,則會(huì)采取單獨(dú)建設(shè)分布系統(tǒng)方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè),這樣做的優(yōu)點(diǎn)是通過增加建設(shè)區(qū)域的用戶量增加該部門的經(jīng)濟(jì)效益。

2 項(xiàng)目管理在電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程中的應(yīng)用

2.1 電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理

電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。第一個(gè)方面為區(qū)域管理。進(jìn)行電信網(wǎng)路工程建設(shè)的區(qū)域管理時(shí),需要充分認(rèn)識(shí)到電信企業(yè)的性質(zhì),即電信企業(yè)是以盈利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)組織,其發(fā)展目標(biāo)的制定均以經(jīng)濟(jì)效益為核心。第二個(gè)方面為場所管理。進(jìn)行電信網(wǎng)路工程建設(shè)的場所管理時(shí),應(yīng)分清重點(diǎn)場所與次重點(diǎn)場所,在工程的建設(shè)過程中集中優(yōu)勢資源進(jìn)行重點(diǎn)場所的工程建設(shè)。電信網(wǎng)絡(luò)工程的環(huán)境管理是整個(gè)過程建設(shè)的基礎(chǔ)。

2.2 電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋范圍管理

進(jìn)行電信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的管理是決定電信用戶數(shù)量的關(guān)鍵,也是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因而,進(jìn)行覆蓋范圍管理時(shí)需要合理地選擇覆蓋方式,利用有限的資源,使覆蓋的面積最大化。電信網(wǎng)絡(luò)的覆蓋方式有兩種,分別是共用室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)方式和單獨(dú)建設(shè)分布系統(tǒng)方式。當(dāng)覆蓋面積較小時(shí),可以選擇前者。當(dāng)覆蓋面積較大時(shí),則需要選擇后者。

2.3 電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理

進(jìn)行電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)管理時(shí),需要指定專門的負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行協(xié)商,接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督,對(duì)企業(yè)的物質(zhì)和資金進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配,縮短逐級(jí)匯報(bào)的時(shí)間,提高工程施工的效率,加快工程建設(shè)的速度。此外,改進(jìn)考核制度,當(dāng)員工在本部辦公時(shí),由該部門對(duì)員工進(jìn)行考核。當(dāng)員工在外負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工時(shí),由項(xiàng)目部對(duì)員工進(jìn)行考核,項(xiàng)目部將考核的結(jié)果反饋給員工所在的部門。

2.4 電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量管理

進(jìn)行電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量管理時(shí) 需要對(duì)硬件質(zhì)量和軟件質(zhì)量進(jìn)行由分散到統(tǒng)一的管理。進(jìn)行硬件質(zhì)量的管理時(shí),要從兩個(gè)方面進(jìn)行管理。第一個(gè)方面為建設(shè)過程中的管理。針對(duì)建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題,在進(jìn)行硬件原材料的采購時(shí),應(yīng)購買質(zhì)量經(jīng)得住實(shí)踐檢驗(yàn)的產(chǎn)品;在進(jìn)行硬件設(shè)施的合理布局時(shí),應(yīng)充分考慮用戶的需求,進(jìn)行“以人為本”的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施布局;在進(jìn)行硬件設(shè)施的安裝時(shí),應(yīng)嚴(yán)格以“安全第一”為準(zhǔn)則,保證用戶用網(wǎng)過程中的安全和便捷。第二個(gè)方面為后期維護(hù)過程中的硬件管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專門的小組,根據(jù)故障的實(shí)際情況,進(jìn)行故障的排查與維修,促進(jìn)工程保質(zhì)保量完成。進(jìn)行軟件質(zhì)量的管理主要是依靠電信企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的實(shí)際情況采取對(duì)應(yīng)措施,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的穩(wěn)定性和高效性。

2.5 電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)度管理和風(fēng)險(xiǎn)管理

電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)度管理的主要任務(wù)是確保嚴(yán)格按照工程施工的進(jìn)度要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工。這就要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程建設(shè)有針對(duì)性地有條理地進(jìn)行全局把握,提前預(yù)想工程施工過程中可能遇到的各種困難,并提出解決問題的方案,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的實(shí)際困難要及時(shí)進(jìn)行處理,避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。

3 結(jié)語

項(xiàng)目管理在電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程中的應(yīng)用,能在最大程度上提高工程建設(shè)的進(jìn)度,保證工程建設(shè)的質(zhì)量,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。進(jìn)行電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理,是適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的要求,是滿足市場需要的要求,更是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的要求。因此,在電信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)過程中應(yīng)加大項(xiàng)目管理的力度。

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