高 遐

（神華烏海能源有限責任公司 平溝煤礦，內蒙古 烏海 016000）

近年來，我國礦難時有發(fā)生，且人員傷亡慘重，國家對煤礦安全越來越重視。 因此，需要對目前的煤礦安全管理進行創(chuàng)新，加強安全系數(shù)，降低礦難的發(fā)生。

1 煤礦安全管理現(xiàn)狀

1.1 高瓦斯井礦數(shù)量較多，存在嚴重隱患

相對于那些發(fā)達國家， 我國開發(fā)煤礦的技術還不夠成熟，目前采用井工開采的方式比較多， 這就導致了我國高瓦斯井礦數(shù)量較多。礦井開采的企業(yè)為了獲得更高的利益，將礦井挖的越來越深， 這也大大增加了煤層瓦斯的濃度， 煤層瓦斯的濃度越大，會使得企業(yè)在防治方面存在較大難度。在煤礦深度達到一定程度時，每增加10 米，溫度就會上升1 度，溫度越高，發(fā)生瓦斯中毒及爆炸的可能性就越大。 改革開放以來，我國的技術水平不斷提高，雖然對煤礦開采流程有了很多進展，但或多或少還存在一些問題。

1.2 人員技術落后，安全保障不到位

我國煤礦開采業(yè)已經有了較長時間的發(fā)展，國內一些大煤礦企業(yè)也能達到國外一些知名企業(yè)的水平， 但是國內條件較差的煤礦企業(yè)在開采方式上還是比較落后的， 安全保障設備不完善，加上工作人員大多是文化素質較低的普通工人，他們在操作過程中難免會發(fā)生失誤，造成損失及災難。

1.3 管理層人員的疏忽及管理方式老化

這種現(xiàn)象在國有企業(yè)中尤為明顯，這些企業(yè)在選擇開采地點時往往會多地同時開挖，造成數(shù)量在短時間內急劇增加，挖掘出現(xiàn)失調。 管理人員往往更注重挖掘及內部人員管理，容易忽視設備的維修，使得設備常年缺乏保養(yǎng)，出現(xiàn)老化，誘發(fā)安全隱患，造成安全事故。

2 煤礦安全管理創(chuàng)新的意義

我國經濟的發(fā)展不可或缺的就是資源，包括人力資源和自然資源，在自然資源中煤礦資源的重要性更是不容忽視，開采煤礦資源成為我國基礎產業(yè)，其安全生產必須得到重視。 隨著煤礦企業(yè)數(shù)量的不斷增加，大型國有煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，煤礦企業(yè)的內部結構及管理模式等都需隨著改變， 安全管理方式也需有創(chuàng)新性的改變。

3 煤礦安全管理創(chuàng)新分析

3.1 理念創(chuàng)新

理念創(chuàng)新是指改變原來比較傳統(tǒng)的思想，取其精華去其糟粕，使其更能適應當下煤礦行業(yè)的發(fā)展，能夠正確認識并處理生產與安全的關系，社會義務與安全以及經濟效益與安全的關系。在我國，不論是大型國有煤礦企業(yè)，還是小型的地方企業(yè)，都需要樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和安全意識， 企業(yè)管理層必須把員工的人身安全放在第一位，注重安全發(fā)展，安全開采。 要改變其傳統(tǒng)的以經濟效益為首的觀念， 不斷探索發(fā)現(xiàn)快速發(fā)展與安全發(fā)展間的客觀規(guī)律，最終做到兩者的有機結合，實現(xiàn)又好又快的科學的可持續(xù)發(fā)展。 努力實現(xiàn)理念創(chuàng)新，使煤礦安全管理得到突破性的發(fā)展。

3.2 文化創(chuàng)新

企業(yè)文化是一個企業(yè)在建設中不容忽視的方面。 在安全管理方面，安全文化也是不可或缺的。 企業(yè)必須在整體企業(yè)大文化下，建立安全文化，鼓勵甚至要求公司員工熟記安全文化，有利于企業(yè)的操作技術水平和工作人員的安全文化素質得到提高。員工的安全意識提高了， 那么他們在進行煤礦挖掘以及其他工作時懂得自我保護，注重自己的人身安全，使得員工安全與生產安全得到統(tǒng)一。 在實際操作方面，企業(yè)首先需要招聘有企業(yè)文化建設方面資質的人員對企業(yè)安全文化進行建立及完善；其次，企業(yè)要設立相應的培訓機構或者聘請外部專門的培訓機構， 根據(jù)安全文化安排具體的培訓課程；接著，分批次安排員工進行免費培訓；最后，對培訓過的員工進行考核，對考核通過的員工給予物質或精神上的獎勵，以激勵更多員工自愿的進行培訓。 公司在完成培訓后， 仍然不能過于放松， 仍需要對員工進行不定期檢查，或者是不定期的加強培訓。 因為，員工只有在意識上認可這種文化，行為上才會遵守及履行這種文化，所以，企業(yè)文化創(chuàng)新勢在必行。

3.3 科技創(chuàng)新

科技是第一生產力，先進的科技帶來先進的技術，先進的技術更能保證煤礦開采的安全性。 目前我國的煤礦行業(yè)形式是生產能力在不斷的加強， 但落后的技術及技術裝備嚴重拖了后腿。 所以，企業(yè)必須加快對煤礦行業(yè)科學技術進行創(chuàng)新改革，更新現(xiàn)有的技術裝備及技術實施結構， 以適應煤礦行業(yè)生產能力的加強， 促進煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展， 也能在科技進步的過程中，提升效益。 針對上述講到的瓦斯危險，需要將強這方面的技術研究，例如，瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯預警系統(tǒng)、瓦斯排放系統(tǒng)、以及員工可以佩戴的瓦斯過濾裝置。 還有，煤礦從礦井里運輸?shù)降孛嫔系倪^程中，運輸裝置的創(chuàng)新也顯得尤為重要，目前能做的就是加強刮板運輸機和皮帶運輸機的強度，暫時解決運輸問題，加強生產安全，減少事故發(fā)生率。

3.4 制度創(chuàng)新

這里指的制度主要是煤礦企業(yè)為了保障自身安全而建立的安全生產制度。 首先，從國家方面來講，國家已經針對煤礦企業(yè)安全問題擬定并頒布了多條法律法規(guī)， 對違反行為的責任追究也是很嚴格的。其次，煤炭企業(yè)自身在遵循國家法律法規(guī)的前提下，完善企業(yè)內部的制度，包括運輸制度、質量檢測制度以及生產安全保障制度等。

3.5 機制創(chuàng)新

機制創(chuàng)新是煤礦安全管理創(chuàng)新的核心，機制創(chuàng)新包含多方面內容。

3.5.1 建立人才激勵機制

不管在什么情況下，企業(yè)間都會存在競爭，而現(xiàn)代社會競爭的核心是人才。 所以，要想在激烈的競爭環(huán)境中生存下來，建立人才激勵機制是非常必要的。有較為完善的人才激勵機制，才能吸引更多的技術及管理人才到企業(yè)工作，為了留住這些人才，企業(yè)也要做出創(chuàng)新舉措，讓人才自愿長期為企業(yè)工作。煤礦企業(yè)的安全質量問題與人才數(shù)量還是存在一定關系的。 人力資源若是較為優(yōu)秀， 那么其業(yè)務能力和技術水平相對人力資源較為薄弱的企業(yè)更具優(yōu)勢，更有利于煤礦企業(yè)的生產和發(fā)展，能夠讓資源得到最大化的利用， 為企業(yè)提供全方位的服務。 激勵是一方面，獎罰就是另一方面。 獎罰制度的建立及完善是為了保障員工工作的公平公正，讓員工更加積極、自覺、高效的完成工作，也能從一定程度上為企業(yè)留住精英人才， 從而使企業(yè)的生產安全在人才上得到保障。

3.5.2 建立安全責任機制

責任制簡單的說就是誰做的事情誰承擔，但相對于傳統(tǒng)的管理模式還是要有所創(chuàng)新的。對于民營煤礦企業(yè)，鑒于其大多都是采用家族式的管理方式，從以往的調查中不難發(fā)現(xiàn)，這種管理方式存在很多弊端，也存在很多安全隱患，有必要轉換為更科學可靠的安全管理模式。 建立安全責任機制，首先就要求在安全方面由誰管就需要由誰負責，其次是下級要對上級負責，最后是管理人員要對礦區(qū)負責人負責， 礦區(qū)負責人則對消費者或購買公司負責。 安全責任機制的建立，其最終目標還是為了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以，在完善安全責任機制的過程中仍需把促進發(fā)展放在首位。

對責任制進行細化可以得出， 責任制要求煤礦企業(yè)內部（開采部）從礦長到普通采礦人員，每個人都要有明確的崗位責任描述，煤礦的各個項目及工作都要有專門的人負責，每人的工作量都要有明確的指標。 只要是能夠以數(shù)量來衡量的崗位，建議采用數(shù)量（保證是質量合格品的前提下）作為指標。 不能用數(shù)量來衡量的指標，煤礦企業(yè)必須有明確的文件說明如何進行衡量。

責任制是否對煤礦安全管理有效，關鍵取決于是否嚴格執(zhí)行。 如若執(zhí)行懶散，反而會起到負面作用，煤礦企業(yè)需要好好把握。

3.5.3 建立現(xiàn)場安全質量標準化機制

建立現(xiàn)場安全質量標準化機制必須以國家煤礦相關法律為準繩，以技術規(guī)范化為核心，以管理實體化為依托，以操作流程標準化為安全保障。

安全質量標準化是煤礦安全管理的最基本要求之一，不僅僅為了展現(xiàn)煤礦的形象工程， 更是為了煤礦行業(yè)能夠長期發(fā)展的生命工程。 所以，建立現(xiàn)場安全質量檢測標準，要從強化現(xiàn)場工作的管理著手，要注重生產工作的方方面面，注重細節(jié)，強調事實就是，以實際數(shù)據(jù)說話，做到標準化管理，標準化運營。 為了激勵公司管理人員嚴格執(zhí)行安全質量標準化機制， 公司可以將這一機制加入到干部年終考核標準中， 與其工資獎金等物質資本直接掛鉤。

4 結語

身體是革命的本錢，安全才是最重要的，煤礦安全管理的創(chuàng)新勢在必行。 這需要國家政府及煤礦企業(yè)的共同努力，為煤礦行業(yè)開創(chuàng)更安全、更美好的未來。

[1]孟慶順.煤礦安全管理創(chuàng)新探討[J].煤炭工程，2013，02:138-140.

[2]李懷光.煤礦安全管理創(chuàng)新分析與思考[J].經營管理者，2013，16:182.

[3]許嘯.煤礦安全管理創(chuàng)新分析[J].河南科技，2013，16:179.

[4]郭恒慶.煤礦安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用研究[D].電子科技大學，2013.

[5]李亞南.東灘煤礦安全管理的創(chuàng)新性對策研究[D].合肥工業(yè)大學，2008.