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供電所低壓線損管理的策略

2014-04-07 09:30孟宏德
河南科技 2014年20期
關(guān)鍵詞:線損供電所供電

孟宏德

(包頭市九原電力有限責任公司,內(nèi)蒙古 包頭 014060)

做好線損管理工作對于供電所的管理來說有著關(guān)鍵的促進作用,供電企業(yè)的管理水平能夠直接從線損管理上得到體現(xiàn),線損的一些問題對于供電企業(yè)的整體進步有著重要的影響。 在“兩網(wǎng)”的改造竣工之后,變電所的低壓線損管理有了一些新的特點,本文就根據(jù)這些狀況對存在的管理問題進行探究,希望能夠?qū)@些問題的有效改善有所幫助。

1 供電所低壓線損管理的基本概述

1.1 供電所低壓線損指標制定中需注意的問題

首先要注意對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理,這項工作對于有效發(fā)揮線損理論計算軟件的作用極其重要。 另外就是對于低壓線損的指標不適合經(jīng)常進行變動,還要保持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效性,只有如此才能夠保障低壓線損理論計算結(jié)果的科學性和正確性。 線損的指標還要具有可操作性。 低壓線損的指標的制定要能夠和獎懲掛鉤,通過考核的方法,來保證指標的制定的合理性、可靠性和真實性[1]。

1.2 供電所低壓線損的管理特點分析

當前我國的變電所低壓線損管理呈現(xiàn)出了新的特點,整體的管理模式有了改變,城市和農(nóng)村開始推行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”的方式,在管理的主體上發(fā)生了變化。 而后就是變電所的低壓線損的狀態(tài)好壞直接和供電公司的經(jīng)濟效益有直接的關(guān)系,這樣就能夠推動供電所實行有效的線損管理。 為了能夠有效降低線損增大利潤, 供電所施行了改造老設(shè)備以及加裝無功補償?shù)却胧?從整體來看這些特點在一定程度上起到了提高管理水平的作用。

2 供電所低壓線損管理的問題及原因分析

2.1 供電所低壓線損管理中的問題

線損管理是供電企業(yè)管理當中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),而低壓線損的管理中暴露出了諸多問題。 這些問題的存在使得供電所線損管理處于一個較低水平,嚴重制約了供電所經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

首先,配網(wǎng)負荷不合理導致線損增加。 當前,部分地區(qū)配網(wǎng)路線的布局較為復雜,線路的空間距離較長,線路多,這就使得所配電的負荷點比較分散, 負荷與導線的界面就得不到很好的匹配[2]。

其次,設(shè)備老化導致線損增加。 當前,很多供電所的輸電導線和變壓器等設(shè)備都開始出現(xiàn)老化情況, 設(shè)備的損耗較大。 同時,由于線路的老舊以及截面積比較小而截流相對比較大,導致線路中有功損耗增大,增加了線損。

再次,管理不到位導致線損增加。 在很多地區(qū),都存在竊電現(xiàn)象,這一現(xiàn)象會造成線損增加,同時,抄表管理不到位也會造成損耗。 此外,很多地區(qū)所選用的計量裝置精確度不夠,導致計量損耗。這些問題都是由于管理上的缺失和不到位造成的。要想改變這些現(xiàn)狀,必須要改善管理。

2.2 影響供電所低壓線損管理的因素

影響供電所低壓線損指標的因素有很多,首先就是地理位置的不同。 不同的地理位置對供電的方式以及配電變壓器的選址、供電的半徑等都會造成影響,對低壓線損的指標高低也有著直接的影響, 即使是加強對線損的管理在低壓線損方面也很難達到預期的效果。

此外,由于經(jīng)濟條件的影響,發(fā)展的不平衡,一些供電的設(shè)備得不到及時的更換,這樣就會造成線損的程度加重,在管理上也是心有余而力不足。 再者就是對低壓線損分析得還不夠細致,工作沒有得到深化,在低壓線損的管理方面比較薄弱,工作的開展不平衡,對于線損的考核也只是流于形式。 這些因素都是造成線損管理困難的重要原因。

3 供電所低壓線損管理問題的解決策略探究

想要有效解決以上的相關(guān)問題, 就要從實際情況出發(fā),暴露真實的線損從而制定出切實可行的指標, 如此才能夠真正地降低線損。

3.1 合理規(guī)劃線路,縮小供電半徑

為了降低由于配網(wǎng)線路規(guī)劃不合理導致的供電半徑增加造成的線損, 供電所要嚴格按照我國的電壓等級來確定供電半徑,要合理布局開閉所和配電變壓器的位置。 一般情況下,降壓變電所的位置要選擇在用電負荷的中心位置, 要確保相應等級電壓的出線到用戶的距離在規(guī)定的供電半徑以內(nèi), 而配電變壓器則要安裝在負荷中心。

3.2 加快相關(guān)設(shè)備的更新?lián)Q代

為了降低由于變電設(shè)備老化導致的線損增加,供電所必須要投入物力、財力和人力,加快供電所設(shè)備的更新步伐,要制定設(shè)備更新?lián)Q代短中長期計劃,并按照步驟依次完成更新。

3.3 加強線損管理

首先,管理要標準化。 供電所線路管理一定要實行標準化,要高度重視線損管理工作,確保線損問題能夠及時得到解決。 在低壓線損率的計算方面要能夠保障其準確度, 合理地優(yōu)化抄表制度,從而提高線損率計算的準確性。

其次,定期召開線損會議,督促線損管理工作。 供電所要定期召開線損分析會議, 對一段時間內(nèi)線損管理工作進行分析和總結(jié)。 通過定期召開分析會議及時發(fā)現(xiàn)線損管理的問題,并加以改善,提高線損管理水平。

再次,做好防竊電工作。 竊電是造成線損增加的一個重要因素,為了預防竊電,必須要成立專門的反竊電小組,要著力落實反竊電工作。 從對電流量的準確統(tǒng)計入手,各個供電所都要加強用戶的用電檢查工作,要根據(jù)實際情況,制定一系列的竊電懲戒制度,約束用戶的竊電行為。

此外,配備專業(yè)的線損管理人員,完善線損考核制度。 為了加強線損管理,要建立縱向到底以及橫向到邊的線損管理網(wǎng),這就需要供電所配備專業(yè)的線損管理人員, 讓他們對網(wǎng)絡(luò)的完整性以及真實性進行常態(tài)化管理。 同時也可以采取無功補償?shù)南嚓P(guān)措施降低線損。在線損的考核制度方面也要進一步完善,考核指標的制定要科學、合理,要設(shè)置考核基金來充分調(diào)動電工的工作積極性,嚴格對其把關(guān)兌現(xiàn)獎懲。

4 結(jié)語

綜上所述,造成線損增加的因素有很多,要想真正做好低壓線損的管理工作,就必須逐一分析這些問題,并針對問題對癥下藥,采用有針對性的解決措施。 要堅持管理為手段,技術(shù)為輔,不斷提高線損管理水平,降低線路損耗,確保供電企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)。

[1]聶衛(wèi)峰.淺析供電所的線損管理工作[J].黑龍江科技信息,2012(05).

[2]劉燕玲,劉玲軍.淺析農(nóng)村供電所低壓線損管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012(01).

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