錢德宇

（大慶油田采油一廠 黑龍江大慶）

設(shè)備是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具，是生產(chǎn)力的基本要素之一，也是實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。搞好設(shè)備管理是提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，積極采用現(xiàn)代化的管理方法與技術(shù)手段，不斷提高設(shè)備對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)能力。應(yīng)從設(shè)備的前期、中期、后期的全過程管理中貫穿經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)理念，全面抓好設(shè)備全過程的經(jīng)濟(jì)管理。

一、抓好前期管理，采用高性價(jià)比設(shè)備

抓好設(shè)備前期管理，既能為設(shè)備后續(xù)的經(jīng)濟(jì)管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也可積極推進(jìn)“設(shè)備全壽命周期費(fèi)用最低”的管理理念。主要包括設(shè)備的投資論證、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、設(shè)備選型、招標(biāo)采購及安裝調(diào)試。選擇設(shè)備時(shí)不能單獨(dú)追求單次投資的效益，應(yīng)在保證設(shè)備規(guī)定功能的前提下，考慮好中后期運(yùn)行、維修、技術(shù)改造成本，使購置費(fèi)與維護(hù)費(fèi)的總和達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的目的，并以此作為選購設(shè)備的重要決策依據(jù)。

1.抓好設(shè)備選型與論證工作，保證高性價(jià)比設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

（1）設(shè)備部門不但要參與設(shè)備的選型與論證工作，還在每年的產(chǎn)能及老區(qū)設(shè)備改造工作會(huì)議上，根據(jù)以往的設(shè)備中后期維修保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)狀況，提出設(shè)備選型意見，為設(shè)計(jì)人員提供技術(shù)依據(jù)。

（2）根據(jù)設(shè)備日常管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備配套、工藝安裝、維護(hù)保養(yǎng)的便易程度等提出相應(yīng)建議，保證設(shè)備中后期運(yùn)行的可靠性。例如，在污水系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，過去采用瑞典ITT潛污泵，該泵長期潛入水中，檢查保養(yǎng)困難，一旦密封失效，機(jī)體進(jìn)水，內(nèi)部電器設(shè)備全部燒毀，維修成本極高。于是建議改用地面螺桿泵與離心泵混合設(shè)計(jì)使用，解決了潛污泵密封失效所帶來的高故障率和高投入問題。

2.抓好設(shè)備技術(shù)性能評(píng)價(jià)工作，滿足生產(chǎn)工藝需要

在設(shè)備的技術(shù)性能評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備材質(zhì)、負(fù)荷、參數(shù)冗余等提出建議，對(duì)技術(shù)性能、材質(zhì)不能達(dá)到標(biāo)書要求的問題，應(yīng)給予廢標(biāo)。例如，在注聚系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)評(píng)價(jià)中，根據(jù)原來使用的荷蘭雙螺桿泵的后期維護(hù)問題，提出改型建議。該類機(jī)泵設(shè)計(jì)主軸強(qiáng)度不足，曾發(fā)生主軸斷裂故障，分析斷紋發(fā)現(xiàn)有氮化鐵顆粒，是熱處理工藝不過關(guān)，不適合高黏度聚合物輸送；另外，其潤滑系統(tǒng)機(jī)械密封不適合聚合物，多次發(fā)生聚合物進(jìn)入油封造成潤滑失效主軸磨損情況，后期設(shè)計(jì)改用天津產(chǎn)雙螺桿泵，基本滿足了生產(chǎn)需要。

3.抓好設(shè)備安裝和試運(yùn)行工作，保證后期平穩(wěn)運(yùn)行

在參加基建工程交底施工中，根據(jù)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)及安裝規(guī)范提出設(shè)備安裝要求，尤其對(duì)于大型設(shè)備施工安裝，重點(diǎn)提出設(shè)備基礎(chǔ)施工質(zhì)量要求，在基建交底會(huì)上要求增強(qiáng)螺栓孔兩側(cè)的墊鐵預(yù)埋，保證設(shè)備的安裝質(zhì)量。同時(shí)在機(jī)泵試運(yùn)時(shí)采用狀態(tài)監(jiān)測方法進(jìn)行試運(yùn)驗(yàn)收，不合格設(shè)備不予驗(yàn)收。例如，中14聯(lián)合站天然氣壓縮機(jī)驗(yàn)收中，實(shí)施設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢測，按照振動(dòng)烈度標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施驗(yàn)收，2012年的工程項(xiàng)目由于振動(dòng)超標(biāo)一直未予驗(yàn)收，最后由制造商將其拆回重新進(jìn)行了裝配。

二、推進(jìn)中期維護(hù)管理，提升設(shè)備運(yùn)營效益

搞好設(shè)備中期管理，就是通過管理手段，發(fā)揮操作人員、維護(hù)人員主觀能動(dòng)性，通過規(guī)范操作、定期巡檢、技術(shù)維護(hù)等手段，以最少的支出維護(hù)設(shè)備使用效能，延長設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命，保證設(shè)備的完好及安全運(yùn)行。因此，抓好設(shè)備中期日常管理，對(duì)提升設(shè)備效益具有重大意義。

1.強(qiáng)化員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程

（1）強(qiáng)化操作人員輪訓(xùn)和持證上崗培訓(xùn)。通過開展員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)與熟練掌握操作規(guī)程等培訓(xùn)活動(dòng)，讓他們?cè)谌粘２僮髦忻鞔_設(shè)備巡檢點(diǎn)、控制點(diǎn)位置，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，能夠正確操作設(shè)備。通過把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)要點(diǎn)與崗位職責(zé)有機(jī)的結(jié)合后，使全員參與設(shè)備維護(hù)管理的素養(yǎng)得到較大提高。

（2）強(qiáng)化設(shè)備回場檢查站的作用。在車輛相對(duì)集中的單位建立了活動(dòng)設(shè)備回場檢查站，每月定期回場檢查車輛，實(shí)施設(shè)備安全檢查、故障鑒定、發(fā)動(dòng)機(jī)潤滑油檢測等工作。并逐步擴(kuò)展檢查站職能，每月定期到現(xiàn)場檢查固定設(shè)備，保證設(shè)備能夠安全可靠運(yùn)行。

2.推進(jìn)“潤滑經(jīng)濟(jì)理念”，延長設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命周期

（1）加強(qiáng)設(shè)備的合理用油管理。根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料和潤滑油手冊(cè)，依據(jù)大慶地區(qū)的氣候特點(diǎn)，編制了全廠10大類、143種設(shè)備的潤滑油手冊(cè)，以指導(dǎo)全廠設(shè)備的用油管理工作。針對(duì)特殊工況的設(shè)備，制定了專項(xiàng)潤滑方案，以解決設(shè)備運(yùn)行中遇到的難題。例如，中603轉(zhuǎn)油站外輸泵由于系統(tǒng)提液超負(fù)荷運(yùn)行，電機(jī)軸承溫度超過92℃，通用潤滑脂遇高溫會(huì)很快液化流出，造成潤滑失效和電機(jī)抱軸燒毀，嚴(yán)重影響原油生產(chǎn)。為此，采用了高溫合成極壓鋰基脂，解決了高溫軸承潤滑問題，以極少費(fèi)用解決了重要難題。

（2）嚴(yán)把潤滑油入廠和使用檢測關(guān)。對(duì)于各單位上報(bào)的潤滑油物資計(jì)劃，先由設(shè)備部門進(jìn)行技術(shù)審批后方能上報(bào)。按照新油抽檢計(jì)劃，由廠實(shí)驗(yàn)中心取平行樣進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測，合格后方能使用。例如，有一批抽油機(jī)專用齒輪油，廠內(nèi)檢驗(yàn)傾點(diǎn)不合格，而生產(chǎn)商不認(rèn)可，于是把平行樣送設(shè)計(jì)院的評(píng)價(jià)中心檢測后，按質(zhì)檢要求由生產(chǎn)商全部退貨，并賠付雙倍外付檢定費(fèi)用，給其他供應(yīng)商也起到了很好的警示作用。

（3）變被動(dòng)維修為主動(dòng)維護(hù)，把潤滑油看作設(shè)備的一個(gè)重要“配件”。通過開展主動(dòng)的定期維護(hù)，定期進(jìn)行油液監(jiān)測，建立大型設(shè)備潤滑油定期檢測制度，保證設(shè)備合理潤滑，防止換油不足或過剩問題的發(fā)生。例如，往復(fù)式天然氣壓縮機(jī)曾發(fā)生過2起滑道異常磨損而停機(jī)故障，分析原因是潤滑油內(nèi)混入了輕烴導(dǎo)致潤滑失效，為此制定了每月檢測化驗(yàn)制度，并在網(wǎng)上公布化驗(yàn)結(jié)果等，采取此方式后再未發(fā)生過同類事故，節(jié)約了大量維修成本。

3.推進(jìn)狀態(tài)維修理念，保證設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)性

（1）依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)及重要性選擇維修方式。對(duì)非主線生產(chǎn)設(shè)備或備用設(shè)備，在人力、備件、工具等方面有一定保障，故障停機(jī)損失較小，采用的是事后維修方式；對(duì)故障特征會(huì)隨時(shí)間而發(fā)生變化的設(shè)備，可以采取計(jì)劃維修（定期維修）方式。例如，對(duì)于生產(chǎn)流程工藝上有冗余的小型機(jī)泵設(shè)備，采用計(jì)劃維修，既能保證維修時(shí)間，又可確保維修質(zhì)量。

（2）推進(jìn)以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備預(yù)測維修。對(duì)于性能先進(jìn)、技術(shù)密集、高壓高爆的生產(chǎn)設(shè)備，采用狀態(tài)監(jiān)測方式，定期進(jìn)行性能檢測、比對(duì)和趨勢(shì)管理，以便預(yù)測可能超出規(guī)范的時(shí)間和維修范圍，適時(shí)安排維修，以減小停機(jī)損失和降低維修費(fèi)用。例如，大功率注水機(jī)組和天然氣壓縮機(jī)等設(shè)備，采用的是以狀態(tài)監(jiān)測為前提的預(yù)測維修，168臺(tái)注水泵、71臺(tái)天然氣壓縮機(jī)每年可減少不必要停機(jī)檢查或解體檢修60臺(tái)次，比定時(shí)維修平均每年可節(jié)約維修費(fèi)180萬元。中8注水站2#注水泵站機(jī)組已累計(jì)運(yùn)行10.7萬小時(shí)無大修，既節(jié)約了設(shè)備啟停時(shí)的電能消耗，又降低了故障發(fā)生的概率。

（3）推進(jìn)以檢測分析為基礎(chǔ)的故障診斷技術(shù)應(yīng)用。對(duì)于設(shè)備的異常反應(yīng)或故障問題，利用振動(dòng)頻譜、著色探傷、斷面分析等手段進(jìn)一步分析故障來源，準(zhǔn)確找出故障根源，減少不必要的拆卸檢查。例如，208轉(zhuǎn)油站外輸泵，年初時(shí)突發(fā)異常振動(dòng)，振動(dòng)速度達(dá)23mm/s，嚴(yán)重超出機(jī)泵正常允許狀態(tài)，現(xiàn)場測取振動(dòng)頻譜圖，分析是基礎(chǔ)松動(dòng)和機(jī)泵不對(duì)中等造成的，于是對(duì)機(jī)泵基礎(chǔ)周圍土方進(jìn)行夯實(shí)處理，對(duì)機(jī)泵進(jìn)行對(duì)中調(diào)整，使振動(dòng)速度降為3.5mm/s，較快捷地解決了問題。

4.推進(jìn)設(shè)備技術(shù)修復(fù)理念，保證資源循環(huán)再利用

（1）近年來嘗試采用了同硬度焊接、膠粘修復(fù)、鐵錳合金冷鍍修復(fù)、逆變脈沖電刷鍍與常溫冷態(tài)重熔、激光熔覆修理等配件修復(fù)技術(shù)，在滿足使用要求的前提下，節(jié)約了維修資金，縮短了停機(jī)時(shí)間。尤其是在修復(fù)進(jìn)口設(shè)備上，打破進(jìn)口代理商在配件及技術(shù)方面的壟斷，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。例如，對(duì)齒輪打齒，采用同硬度焊接技術(shù)，根據(jù)齒面硬度選擇特定焊接材料預(yù)熱到一定溫度后進(jìn)行焊接和重新滾齒，就能達(dá)到原配件的使用效果。采用該項(xiàng)技術(shù)修復(fù)抽油機(jī)齒輪減速箱，10年來累計(jì)修復(fù)了價(jià)值1800萬元的齒輪總成，節(jié)約了50%總承件費(fèi)用。

（2）采用納米材料技術(shù)。以潤滑油為載體，將金屬磨損自修復(fù)材料加入潤滑油中形成改性添加劑，在摩擦能轉(zhuǎn)換成熱能的部位上發(fā)生化學(xué)置換反應(yīng)，生成金屬陶瓷層，使發(fā)動(dòng)機(jī)缸體抗腐、抗磨性能提高，延長發(fā)動(dòng)機(jī)使用壽命，同時(shí)降低了能源消耗。例如，采用烏克蘭“摩圣”（復(fù)合硅酸鋁）、俄羅斯“ART”（復(fù)合硅酸鎂）納米材料技術(shù)修復(fù)發(fā)動(dòng)機(jī)活塞摩擦副，可以在不解體情況下修復(fù)中輕度磨損的發(fā)動(dòng)機(jī)。

在設(shè)備中期管理上，應(yīng)從設(shè)備的日常操作、巡檢、維護(hù)保養(yǎng)等入手，開展設(shè)備的主動(dòng)維護(hù)，以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測（振動(dòng)、潤滑、探傷）為手段，采取先進(jìn)的技術(shù)手段開展設(shè)備維修工作，杜絕以修代保、以換代修等現(xiàn)象的發(fā)生，保證設(shè)備安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，延長設(shè)備的使用壽命。

三、強(qiáng)化后期保值管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備效益最大化

1.適時(shí)開展設(shè)備的報(bào)廢鑒定，控制設(shè)備運(yùn)營費(fèi)用最低

按照設(shè)備故障浴盆曲線規(guī)律，在設(shè)備使用后期，由于磨損加大，故障率劇增，要維持設(shè)備安全可靠運(yùn)行，勢(shì)必加大設(shè)備的維修力度，不僅會(huì)造成維修成本的急劇攀升，也不符合全壽命周期費(fèi)用最低管理的理念。因此應(yīng)適時(shí)停用報(bào)廢和處置變現(xiàn)，以降低設(shè)備運(yùn)行成本。一是合理安排設(shè)備更新計(jì)劃，與產(chǎn)能及老區(qū)改造投資計(jì)劃相結(jié)合，杜絕重復(fù)投資。二是合理安排維修周期，臨近報(bào)廢的設(shè)備不大修，大修后2年內(nèi)不得報(bào)廢等。三是合理規(guī)范設(shè)備更新鑒定機(jī)制，凡因失修導(dǎo)致設(shè)備提前報(bào)廢的，應(yīng)按比例扣罰更新成本。

2.適時(shí)開展技術(shù)改造，充分發(fā)揮設(shè)備潛能

設(shè)備技術(shù)改造是指以改善或提高其性能、精度及生產(chǎn)率，減少消耗及污染為目的而進(jìn)行的。應(yīng)嚴(yán)格按照五項(xiàng)原則，即針對(duì)性原則、先進(jìn)適用性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、節(jié)能性原則和安全環(huán)保性原則的要求有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展，選擇出最優(yōu)的改造方案，不盲目追求高指標(biāo)，防止功能過剩，以確保良好的投資效益。對(duì)技術(shù)性能尚好，還能繼續(xù)使用的設(shè)備，在安全、環(huán)保要求允許的條件下，可通過延長使用、技術(shù)改造、調(diào)劑利用等方式來提高利用率。例如，通過開展單滾筒高壓試井車技術(shù)改造，改造鋼絲滾筒為鎧纜滾筒，采用直讀式可調(diào)水嘴邊調(diào)邊測新技術(shù)，使測試效率提高1倍以上，技術(shù)改造效果明顯。

3.強(qiáng)化停用設(shè)備的回收修復(fù)機(jī)制，發(fā)揮剩余價(jià)值作用

采油一廠現(xiàn)存大量抽油機(jī)設(shè)備，由于抽轉(zhuǎn)電、抽轉(zhuǎn)螺或機(jī)型偏小、高含水關(guān)井等因素不能繼續(xù)使用，為此制定專項(xiàng)《抽油機(jī)回收管理辦法》，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備回收管理流程，并制定回收缺件考核制度，保證回收設(shè)備的完整性。為使這部分設(shè)備能再利用，制定出激勵(lì)政策來鼓勵(lì)修復(fù)，如每臺(tái)修復(fù)機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)5000元獎(jiǎng)金，再應(yīng)用到抽油機(jī)換型、電轉(zhuǎn)抽、高含水開井、產(chǎn)能利舊等項(xiàng)目中，節(jié)約大量設(shè)備投資。從2008—2012年，共修復(fù)各類抽油機(jī)770臺(tái)，節(jié)約裝備投資2.2億元。

綜上所述，在設(shè)備后期的管理上，應(yīng)適時(shí)報(bào)廢、更新耗能大、維修費(fèi)用高的老舊設(shè)備，保證設(shè)備及時(shí)回收與處置，確保在用設(shè)備的高效運(yùn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)切實(shí)做好設(shè)備后期管理，在符合國家政策及法規(guī)的前提下，建立激勵(lì)與約束機(jī)制，推進(jìn)設(shè)備后期合理利用，全面提升設(shè)備全壽命周期條件下的經(jīng)濟(jì)效益。