王 猛，王永君

（1.大連金悅電力有限公司，遼寧大連116100；2.國網(wǎng)大連市金州新區(qū)供電公司，遼寧 大連116100）

電力施工工程是一項利國利民的重要工程，決定著千家萬戶的照明工程，因此，電力施工是一項非常重要的工作。其中，輸電線路的施工是電力施工工程的一個重要環(huán)節(jié)，決定著整個電力工程施工的成敗。因此，處理好輸電線路施工是擺在電力工程工作人員面前的一個重要問題。

1 輸電線路施工項目管理的目的和主要內(nèi)容

1.1 施工項目管理的目的

作為輸電線路的工作人員，要明確輸電線路施工工作的重要性，它是惠及萬千百姓的民生工程，是構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。要確保輸電線路施工人員在施工過程中的人身安全，堅持質(zhì)量第一的基本要求，兼顧工作效率，保質(zhì)保量完成輸電線路的安裝工程，確保輸電線路安裝的質(zhì)量。要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。

1.2 輸電線路施工管理的主要內(nèi)容

第一，科學(xué)合理的繪制輸電線路施工圖。輸電線路施工圖繪制的科學(xué)與否，直接關(guān)系著輸電線路施工工程的成敗。在輸電線路施工前，一定要設(shè)計出科學(xué)合理的施工圖，來確保施工工程的順利進(jìn)行。輸電線路初設(shè)后，業(yè)主單位應(yīng)及時組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等各參建單位，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，并提出設(shè)計建議，使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。

第二，對施工單位要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。有了科學(xué)合理的施工方案是施工工程的第一步，接下來的具體工作，就是由施工建設(shè)單位來完成。對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，是能否出色完成施工工程的關(guān)鍵。業(yè)主單位在開工前，一定要嚴(yán)格審查建設(shè)單位的“三措一案”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案）?！叭胍话浮笔侵笇?dǎo)線路施工全過程的技術(shù)文件，是線路施工的具體措施。它從施工前準(zhǔn)備、組織和實施等進(jìn)行全面的規(guī)劃，起著輸電線路施工全過程的指導(dǎo)作用。

第三，加強施工過程中的技術(shù)管理。在整個施工過程中，一定要注意加強施工技術(shù)管理，按照一定的行業(yè)規(guī)范、規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗施工過程，以確保工程的施工質(zhì)量。管理人員技術(shù)一定要過硬，這樣才能很好的檢查和督促施工過程。在施工管理中，還要注重施工過程的技術(shù)管理和資料的收集管理。技術(shù)資料能夠真實反映施工情況，也是在以后維修與擴建、改建及管理方面的依據(jù)。

第四，施工現(xiàn)場安全管理?！鞍踩赜谔┥健?。在輸電線路的施工過程中，維護(hù)施工人員及相關(guān)人員的安全，是整個施工工程的重中之重。在施工過程中，安全管理人員一定時時刻刻對施工現(xiàn)場的不安全因素進(jìn)行排查和預(yù)防，對施工現(xiàn)場的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點管理內(nèi)容，對其工程質(zhì)量進(jìn)行全面、全過程的檢查。管理人員還應(yīng)該嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，對建筑材料的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。在施工過程中，做到文明施工也很重要，要時刻督促相關(guān)施工人員文明施工，做到不擾民、不鬧民。

2 加強施工管理的措施

2.1 提高管理人員的素質(zhì)

管理歸根結(jié)底是“謀人”和“謀事”。要想整個施工過程安全順利，加強管理人員的素質(zhì)尤為重要。要經(jīng)常對施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理水平。除了加強管理人員管理素質(zhì)的培訓(xùn)之外，還要加強其自身的綜合素質(zhì)，提高專業(yè)知識水平，這樣才能確保施工工程的安全。

2.2 加強部門之間的配合

輸電線路的施工過程，是一個由多部門配合才能完成的工程項目。在此過程中，需要各個部門通力合作。整個施工過程，不僅僅是電力企業(yè)一個部門的事，還需要政府相關(guān)部門的支持和配合。電力設(shè)施的保護(hù)，無法脫離政府職能部門的支持。各電力事業(yè)必須建立、健全行政執(zhí)法機制，對破壞、盜竊、犯罪行為，嚴(yán)厲打擊，為電力行業(yè)依法治理和保障正常供用電秩序，發(fā)揮巨大的作用和效能。

2.3 提高技術(shù)管理水平

隨著科技的發(fā)展，管理技術(shù)也在逐漸提升。現(xiàn)代管理軟件相對于傳統(tǒng)的管理方法，更加有效，更加直接，可以滿足發(fā)展的需求，可以提高管理的速度，控制電力工程的進(jìn)度。同時，也可以對費用的管理與資源的管理進(jìn)行合理控制。隨著科技的進(jìn)步，電力工程的管理也根據(jù)實際情況及企業(yè)的實際條件，制定出切實可行的科學(xué)管理措施。提高管理技術(shù)，對于管理軟件要掌握其工藝，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。做好工程項目的建設(shè)管理，同樣是提高管理水平的關(guān)鍵一項。

3 結(jié)語

對電力工程中輸電線路的施工管理有了一個全新的認(rèn)識。想要順利完成輸電線路的施工管理項目，就要不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，用全新的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代的管理制度，不斷引進(jìn)新技術(shù)，提高競爭力，才能促進(jìn)我國電力企業(yè)的更好發(fā)展。

［1］ 劉文毅.淺析電力工程施工管理流程的問題與建議［Z］.

［2］ 馮金城，趙怍忱.保護(hù)輸電線路安全法律問題分析［C］//中國電機工程學(xué)會第八屆青年學(xué)術(shù)會議.2004.

［3］ 吉亞民.江蘇電網(wǎng)500kv輸電線路絕緣子選型［Z］.