趙巖
(哈爾濱市阿城電業(yè)局,哈爾濱150300)
經(jīng)濟的發(fā)展離不開能源的供應,電力行業(yè)不但為社會發(fā)展提供高效、清潔的能源,而且電力行業(yè)本身也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中重要的門類和基礎(chǔ)。隨著科技的進步,各領(lǐng)域?qū)﹄娏臄?shù)量和質(zhì)量要求逐漸加大。確保有效供電和差異化供電成為電力行業(yè)的重點。變電站的工作者和管理者,應該提高對變電站運行管理工作的重視,立足于變電站運行管理的實際經(jīng)驗,對相關(guān)工作進行總結(jié)和提高,在充分理解變電站運行管理工作實質(zhì)的基礎(chǔ)上,了解變電站運行管理工作的實際要求,提出預防變電站運行人為事故的措施。通過詳細和認真的基礎(chǔ)工作,加強對變電站運行的管理,提升變電站運行管理的質(zhì)量,在滿足社會和經(jīng)濟日益增長的供電需求基礎(chǔ)上,推進電力事業(yè)的進一步發(fā)展。
首先,認真執(zhí)行“交接班制度”,交接前按崗位責任分工巡回檢查,當面交接。其次,認真執(zhí)行“設(shè)備巡回檢查制度”。變電站工作人員必須按時巡視設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患或缺陷,應及時給予消除或上報。最后,認真做好信息和情況記錄。變電站的信息和情況,應該按規(guī)定的程序和方法,及時進行記錄、填寫和整理。
在變電站年終檢修、計劃檢修和事故搶修過程中,為了保證安全,必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全組織措施。
第一,養(yǎng)成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。第二,平時不但要學好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,在運行操作時,還必須明確操作規(guī)程,多積累處理事故經(jīng)驗。第三,值班員平時對設(shè)備、運行方式要熟悉,操作中發(fā)生疑問時,應立即停止操作,并向值班調(diào)度員報告,弄清問題后,再進行操作。第四,工作人員不準擅自更改操作票,更不準隨意解除變電站關(guān)鍵設(shè)備的閉鎖裝置。
首先,做好變電站事故的預防工作,應先在模擬圖板上進行核對性模擬預演,無誤后,再進行設(shè)備操作。其次,迅速檢查事故部位,迅速向上進行簡明匯報,認真分析準確判斷。最后,迅速排除變電站故障,及時恢復送電。
執(zhí)行兩票三制,轉(zhuǎn)變變電運行安全管理觀念,確保兩票三制的執(zhí)行、監(jiān)護和檢查到位,對危險點的預防和控制得當。
首先,變電站工作人員,應不斷充實和完善自身技術(shù)水平,多了解本行業(yè)的先進技術(shù),提高其素質(zhì)。變電站對工作人員進行思想素質(zhì)教育,培養(yǎng)優(yōu)良作風,使他們真正成為變電站運行管理的主體,形成良好的工作作風。
首先,加強設(shè)備基建時期的管理,認真做好設(shè)備選型工作,重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗。其次,加強對變電站運行設(shè)備的檢視和維修工作,加強運行監(jiān)督檢查,合理安排和科學設(shè)計變電站設(shè)備巡視時間的間隔。
第一,對變電安全生產(chǎn)責任目標進行層層分解,確保責任到人。第二,組織開展各種運行安全活動。第三,通過體系實現(xiàn)全過程的管理和監(jiān)督。第四,建立和健全變電站運行管理值班制度。
隨著經(jīng)濟發(fā)展水平和科技進步水平的不斷提高,社會需電的規(guī)模和性能發(fā)生了重大的改變,現(xiàn)代化、規(guī)范化和規(guī)模化的特征在電力行業(yè)的發(fā)展趨勢越來越明顯。變電站是連接電網(wǎng)和用戶的中間環(huán)節(jié),是電力實現(xiàn)特征轉(zhuǎn)變和電能重新分配的節(jié)點,它是電力行業(yè)一個重要的組成部分,需要加強對變電站的運行管理,切實提升變電站的運行水平和管理水平,為電力行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和不斷壯大提供基礎(chǔ)性保證。應該看到,變電站各類事故中,人為事故占據(jù)絕大多數(shù)。應該建立以人為中心的變電站運行管理體系,通過設(shè)備維護、運行管理、安全培訓等一系列工作,預防變電站運行人為事故的發(fā)生。建立一個變電站運行管理體系,有計劃、有組織、有步驟地提高變電運行管理水平,確保電力行業(yè)的安全,為經(jīng)濟的進步和社會的穩(wěn)定做好基礎(chǔ)性工作。
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