(葛洲壩集團(tuán)第二工程有限公司，成都，610091)

1 概述

錦屏二級(jí)水電站金屬結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目部主要承接了錦屏二級(jí)水電站壓力鋼管制安、啟閉機(jī)安裝、閘門安裝等工作任務(wù)，使用的主要設(shè)備有龍門式起重機(jī)、移動(dòng)式啟閉機(jī)、卷板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)、大噸位吊車等大型設(shè)備共18臺(tái)套。項(xiàng)目部承接的高壓管道制安總工程量約為2.5萬t，其壓力鋼管制安總工期為36個(gè)月，具有工程量大、工期緊、施工高峰周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。因此增加了設(shè)備的使用強(qiáng)度，提高了對(duì)設(shè)備完好率需求。在設(shè)備種類繁多、功能復(fù)雜、數(shù)量單一等多方面因素的束縛下，將對(duì)設(shè)備管理工作提出更高要求。

由于錦屏二級(jí)地理位置相對(duì)閉塞，交通運(yùn)輸相對(duì)不發(fā)達(dá)，造成發(fā)生故障的施工機(jī)械很多零件不能及時(shí)供應(yīng)，施工機(jī)械維修期被動(dòng)延長(zhǎng)，不僅影響了鋼管制作的施工進(jìn)度，制作成本也大幅提高。因此需要充分了解造成施工機(jī)械出現(xiàn)故障的原因，合理制定應(yīng)對(duì)措施，以期提高施工機(jī)械的完好率和使用率，降低施工成本。

錦屏二級(jí)水電站高壓管道總數(shù)量1397節(jié)，壓力鋼管制作的主要工序?yàn)椋合铝稀⑼咂碇?、組圓、圓度校正、焊接、防腐，每一道工序都需要施工機(jī)械配合。為此施工機(jī)械的完好率是保證錦屏二級(jí)水電站壓力鋼管制作能否如期完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是，在2012年8月至2012年12月期間，設(shè)備故障頻發(fā)，生產(chǎn)能力嚴(yán)重下降，鋼管廠月生產(chǎn)能力一度從設(shè)計(jì)的700t/月降低至300t/月，嚴(yán)重制約了鋼管的制安施工。為此，研究分析造成設(shè)備完好率較低的原因，并制定相對(duì)應(yīng)的措施，以保證壓力鋼管的制作進(jìn)度。

2 機(jī)械維修特點(diǎn)

錦屏二級(jí)水電站金屬結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部由于是流動(dòng)性施工，露天作業(yè)，作業(yè)條件嚴(yán)酷多變，所以該機(jī)械維修又有如下特點(diǎn)：

(1)維修條件差。由于是流動(dòng)施工，所以現(xiàn)場(chǎng)維修站的廠房條件、裝備水平、人員配備都相對(duì)較差；

(2)維修工作量大、突發(fā)事故多。由于機(jī)械在露天作業(yè)，作業(yè)條件嚴(yán)酷，作業(yè)對(duì)象多變，所以機(jī)械故障多，碰撞、斷裂、翻車等突發(fā)事故多，維修工作量大；

(3)備件貯備量少。由于施工的流動(dòng)性大，工地臨時(shí)性的備件倉(cāng)庫(kù)都較小，所以備件貯備量(品種和數(shù)量)少，加大了修理的難度；

(4)機(jī)械的維修級(jí)別多變。一種或一臺(tái)施工機(jī)械，在不同的工程項(xiàng)目和施工期的不同階段，由于作業(yè)內(nèi)容的變化，它的作用和地位多變，其維修級(jí)別也多變。

3 維修中存在的問題

3.1 機(jī)械維修行業(yè)落后

與其它維修行業(yè)相比，施工機(jī)械維修市場(chǎng)起步較晚，維修設(shè)備修復(fù)工藝相對(duì)落后，專業(yè)技術(shù)人才缺乏。生產(chǎn)廠家與地方維修企業(yè)分離，新產(chǎn)品、新技術(shù)得不到及時(shí)推廣應(yīng)用，增大了維修難度。各維修企業(yè)維修質(zhì)量參差不齊，難以控制，缺少專門的企業(yè)維修水平評(píng)估檢查和監(jiān)督機(jī)制。

3.2 機(jī)械維修管理不善

3.2.1 維修管理模式不合時(shí)宜。傳統(tǒng)的計(jì)劃預(yù)期檢修制，不太顧及維修的經(jīng)濟(jì)性要求和經(jīng)濟(jì)管理，因而這種管理模式是生產(chǎn)型的。而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的維修管理不僅要考慮設(shè)備生產(chǎn)的需要，更要追求維修的經(jīng)濟(jì)型和維修的經(jīng)濟(jì)管理。

3.2.2 重使用，輕管理。因有著工期緊任務(wù)重的施工特點(diǎn)，常存在搶工期、搶進(jìn)度等情況。為此設(shè)備的使用強(qiáng)度增大，維護(hù)時(shí)間被壓縮，久而久之形成了重使用、輕管理的態(tài)勢(shì)，淡化了對(duì)設(shè)備管理和維修的重要性認(rèn)識(shí)。設(shè)備使用中的短期行為，設(shè)備帶病作業(yè)，零件超限磨損，尤其是忽視設(shè)備必要的維護(hù)保養(yǎng)工作，其結(jié)果是設(shè)備故障增加，使用壽命縮短，增加了工程成本，降低了經(jīng)濟(jì)效益。

3.2.3 維修管理基礎(chǔ)設(shè)施跟不上。有些較先進(jìn)的設(shè)備，對(duì)配件的質(zhì)量以及燃料、潤(rùn)滑油、液壓油的質(zhì)量要求較高，但由于交通閉塞或維護(hù)工期短等原因，無法在短期內(nèi)購(gòu)置到符合要求的配件或油料，只能就地取材，購(gòu)置一些劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，使一些較先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，由于使用了劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，造成機(jī)械設(shè)備的早期損壞，降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率。

4 對(duì)策

4.1 合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期

維護(hù)保養(yǎng)周期應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用維修的實(shí)際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機(jī)械設(shè)備各個(gè)系統(tǒng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，綜合確定故障出現(xiàn)的規(guī)律等，其方法有概率統(tǒng)計(jì)法、經(jīng)濟(jì)分析法和維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)法等。由于概率分析法確定的維護(hù)周期不能保證其單位總費(fèi)用最小，應(yīng)采用經(jīng)濟(jì)分析方法來確定機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期。必須控制超出最佳維護(hù)保養(yǎng)周期的概率，保證盡可能地使實(shí)際維護(hù)保養(yǎng)周期接近最佳保養(yǎng)周期，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損耗。

4.2 合理規(guī)劃大修

機(jī)械設(shè)備大修理后的性能恢復(fù)程度一次不如一次，大修周期越來越短，經(jīng)濟(jì)上越來越不合算，直到設(shè)備出現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生事故。這樣既增加維修費(fèi)用，又耽誤工期。施工企業(yè)應(yīng)該采取定期維護(hù)、保養(yǎng)檢查制，執(zhí)行養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格執(zhí)行每班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)，并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行。低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作工進(jìn)行。只有保養(yǎng)做好了，機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了，延長(zhǎng)了大修期，才能降低維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.3 采用適用的維修新技術(shù)

根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修的同時(shí)，適時(shí)進(jìn)行設(shè)備的局部技術(shù)改造和更新，建立專業(yè)分工的維修體制，配備先進(jìn)的維修機(jī)具，掌握維修新技術(shù)，培育維修質(zhì)量好、工期短的維修能力。對(duì)燃料、潤(rùn)滑油料實(shí)行科學(xué)管理，根據(jù)油質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果確定使用期。這樣可以花費(fèi)較少的資金，提高設(shè)備的整體性能，從而大大提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我國(guó)眾多施工企業(yè)中，有相當(dāng)數(shù)量的設(shè)備存在陳舊、老化、技術(shù)性能落后等問題，但由于受資金限制，在短時(shí)間內(nèi)難以從根本上解決，故采用狀態(tài)維修與技術(shù)改造和局部更新相結(jié)合的方法，是解決這一矛盾的有效措施。

5 結(jié)語(yǔ)

通過上述對(duì)策的實(shí)施，錦屏二級(jí)金結(jié)項(xiàng)目部在短期內(nèi)就扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，設(shè)備完好率始終保持在95%左右，有效地保證了施工生產(chǎn)。

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，間接影響一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。為此，一個(gè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作，重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，最大限度的提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而增加企業(yè)的生存能力。