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水電設(shè)備協(xié)會(HEA)表示,HEA正致力于拓展水電行業(yè)的前景,遇到的問題根源在于,水力發(fā)電悠久的歷史并沒能對水電行業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。特別是在歐洲,水力發(fā)電行業(yè)雖然是一個成熟健全的能源產(chǎn)業(yè),但是人們往往沒有認識到,在整合大部分其他可再生能源的過程中,水電提供著必不可少的再生能源開發(fā)技術(shù)。
HEA制定其首個水力設(shè)備技術(shù)路線圖,該路線圖得到了廣泛認可,使績效指標核對工作更加易行,它確認并提出了多項技術(shù)將要面臨的挑戰(zhàn)。與此同時,也提出了如何最佳地投資,以推進一批已確定的研究項目能夠盡快實施。
其他很多行業(yè)都擁有自己的路線圖,例如風電行業(yè)和太陽能行業(yè),因此,水電行業(yè)也應(yīng)該有自己的路線圖。當人們談?wù)摽稍偕茉磿r,他們往往在說太陽能和風能,而水力發(fā)電往往被人們所忽視。制定路線圖能讓水電重回大眾視野,并讓人們認識到,在面臨未來電力系統(tǒng)的挑戰(zhàn)時,水電行業(yè)仍然是具有創(chuàng)新能力來做出應(yīng)對的。
水力發(fā)電是一個成熟的產(chǎn)業(yè),它已深深地扎根在卓越的工程設(shè)計當中,但是它仍然可以、也仍然需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
在對于彈性發(fā)電和提供額外的可再生能源,調(diào)和氣候變化和促進其他不穩(wěn)定可再生能源的持續(xù)發(fā)展方面,現(xiàn)代水電行業(yè)都起著重要作用。而因為它的發(fā)電彈性和無與倫比的儲電能力,水電更是促進這些可再生能源發(fā)展的關(guān)鍵力量。
盡管水電行業(yè)是健全的、廣泛部署和高效的,然而HEA認為眾多水電部門仍不能松懈。水電行業(yè)正面臨著越來越大的創(chuàng)新壓力。社會對優(yōu)質(zhì)能源的要求是:可持續(xù)、安全和具有競爭力。這些要素,水電全部具備,因此它有潛力在歐洲乃至全世界擁有更加美好的未來。但是,在科技高效化、環(huán)境影響最小化、陳舊設(shè)施現(xiàn)代化以及小電站整合等方面,水電行業(yè)仍有很多工作需要去做。
作為集合了世界最大水電制造商和供應(yīng)商的組織,HEA致力于先進水電技術(shù)的開發(fā),它的終極目標是讓科技創(chuàng)新適應(yīng)未來需求,并促進水電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、HEA的設(shè)立,這些都為水電設(shè)備技術(shù)路線圖的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
路線圖的主要目標概述如下。
(1) 展示水電設(shè)備部署情況,旨在有助于滿足社會不斷增長的電力需求,以及使溫室氣體的排放量最小化;
(2) 確立國家和歐盟共同投資(至2030年)的研發(fā)主題,增強人們對創(chuàng)新難度的認識;
(3) 水電設(shè)備部門應(yīng)優(yōu)先與相關(guān)部門(特別是公共事業(yè)和輸電系統(tǒng)運營商)進行合作及創(chuàng)新。
為應(yīng)對未來15 a的技術(shù)挑戰(zhàn),路線圖設(shè)定了5個最優(yōu)先創(chuàng)新方案:
(1) 為電網(wǎng)提供彈性供電能力;
(2) 通過整修老舊工程、開發(fā)新的和綜合性工程項目來增加水力發(fā)電量;
(3) 新建抽水蓄能電站;
(4) 發(fā)展小水電;
(5) 盡量達成環(huán)境最為友好的開發(fā)方案。
HEA會長W.森珀,同時也是安德里茨水電(Andrits Hydro) 的執(zhí)行總裁,給出了更多有關(guān)路線圖將如何幫助實現(xiàn)這些目標的細節(jié)。
路線圖描繪了未來15 a中水電行業(yè)將會面臨的主要技術(shù)挑戰(zhàn),HEA在確認了這些挑戰(zhàn)并廣泛咨詢了利益相關(guān)者的意見之后,將這些挑戰(zhàn)以及創(chuàng)新提議按優(yōu)先級進行了排序。
最終版本的路線圖可以指引研發(fā)工作的方向,并幫助水電行業(yè)走向全球科技發(fā)展更強的引領(lǐng)地位。
未來水電須滿足不斷增長的電力需求,且應(yīng)保持極高的生態(tài)友好性。路線圖同時也顯現(xiàn)出了公眾對推進創(chuàng)新工作的重要性。
如今,一項稱作歐盟“地平線2020”的倡議已經(jīng)穩(wěn)定地進入了歐洲的研發(fā)領(lǐng)域。這是一個執(zhí)行“創(chuàng)新型聯(lián)盟”(一份旨在保障歐洲2020年全球競爭力的旗艦計劃)的金融手段,其預(yù)算達到800億歐元,旨在帶領(lǐng)歐洲加強其全球競爭力。這項投資計劃的執(zhí)行時間為2014~2020年,強調(diào)科技的先進性、行業(yè)領(lǐng)先性以及能解決社會難題的社會學屬性,將資助應(yīng)對氣候變化和降低可再生能源成本的研究和創(chuàng)新等計劃。
HEA相信,這將是水電行業(yè)的一次機遇。在得知這一長達7 a的投資計劃將于2014年開始實施后,2013年8月底,HEA的路線圖就出爐了。這也表明HEA成功地把握了這一機遇,讓水電行業(yè)在歐盟“地平線2020”中占據(jù)了先機。
相關(guān)人員認為,路線圖對提高水電關(guān)注度有著重要貢獻,且內(nèi)容與歐盟“地平線2020”倡議高度相關(guān)。這將有助于技術(shù)開發(fā)團隊、規(guī)劃者、公用設(shè)施運營者對未來水電發(fā)展做出更為合理的決策,以使歐洲從這一珍貴資源(水)中充分受益。
盡管目前仍在評估路線圖的具體影響,但同時HEA也表示,路線圖的反響非常好。水電設(shè)備技術(shù)路線圖是前所未有的,并且事實證明它非常有用。相關(guān)研究部門通過它能提出需要支持的相關(guān)項目。
1998年,日益增加的不滿情緒促成了世界大壩委員會(WCD)的成立,其于2000年刊載的報告最終也導(dǎo)致了HEA的成立。
WCD成立之后對行業(yè)帶來重大影響,“威脅”這個詞也許很重,但是設(shè)備供應(yīng)商也逐漸明白了WCD可能會帶來的巨大影響,當時有很多問題亟需解決,而同時許多大型壩工項目又失去了投資商。在這種情況下,需要改變水力設(shè)備行業(yè)的思維模式。通過HEA,能夠變得更加團結(jié)而有力量。
水電的可持續(xù)發(fā)展是HEA工作的重中之重,也是其未來的主要任務(wù),并且設(shè)備制造商可以通過技術(shù)開發(fā)為該任務(wù)提供支持。
2011年,HEA也成為了國際水電協(xié)會(IHA)的持續(xù)發(fā)展伙伴,兩大HEA共同致力于推進基于全球范圍的水電可持續(xù)發(fā)展。隨后,HEA推出了《水電可持續(xù)發(fā)展評價》草案,該草案在項目開展中被用作減少風險的策略工具。運用該工具有助于實現(xiàn)電站的可持續(xù)性運行。
新的水電技術(shù)需求正被不斷提出,水電行業(yè)也必須通過發(fā)展來應(yīng)對社會的變化。有業(yè)內(nèi)專家表示,如果沒有了創(chuàng)新的水電,那么水電都將失去可持續(xù)發(fā)展的未來。但是,通過早已具有的高效的創(chuàng)新方式,即可以將水電行業(yè)置于未來可再生電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵位置。
HEA的辦公地址位于比利時布魯塞爾的可再生能源屋(REH),它成立于2001年,代表著世界范圍水電設(shè)備制造商和供應(yīng)商的利益。HEA的工作本質(zhì)上是為其成員和行業(yè)提供多項支持和謀求一致而有效的發(fā)展方式,它的目標是讓水電成為既能滿足諸多其他需求,如防洪、灌溉、供水以及社會經(jīng)濟發(fā)展,又能成為重要性排列第一、最大且最高效的可再生能源。
HEA目前的正式成員有:阿爾斯通水電(Alstom Hydro,法國)公司、安德里茨水電(Andrits Hydro,奧地利)公司、福伊特水電(Voith Hydro,德國)公司和因普薩水電(Impsa Hydro, 阿根廷)公司,HEA還有另外8個準成員。
盡管HEA代表了設(shè)備商的利益,然而在推進水利電力科技全球化工作方面,它同樣也與其他多個組織進行著合作,比如國際水電協(xié)會、歐洲水電協(xié)會(ESHA)以及歐洲電力工業(yè)聯(lián)盟(Eurelectric)等。
與HEA一起工作,對于所有人來說都是一個機會,HEA擁有良好的交流與合作通道,并能提供數(shù)據(jù)和信息分享平臺。機構(gòu)、組織之間可以在很多問題上共同合作,并能做到更加專注和細致,這些合作可有助于行業(yè)內(nèi)形成一個共同的努力方向,以及一致而正確的行業(yè)發(fā)展理念。
HEA已然察覺到,作為一個行業(yè)合作組織,其已成為可再生能源家庭中一個重要的組成部分。在過去數(shù)年中,HEA影響力不斷提升。HEA渴望建立并完善和其他水電及可再生能源組織的合作,與此同時,HEA要與公共事業(yè)攜手共進,關(guān)注重大問題的解決和立法進程。
歐盟2030年可再生能源目標將又是一個重大的里程碑,HEA屆時同樣將會拿出一個更加全球化的水電科技路線圖。相信HEA將為水電的可持續(xù)發(fā)展做出重要的貢獻。