楊向?qū)?徐巖杰 范建國(guó)（勝利油田濱南采油廠準(zhǔn)備大隊(duì)）

企業(yè)能源計(jì)量管理規(guī)范探討

楊向?qū)?徐巖杰 范建國(guó)（勝利油田濱南采油廠準(zhǔn)備大隊(duì)）

針對(duì)濱南準(zhǔn)備大隊(duì)能源計(jì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，對(duì)能源計(jì)量管理工作薄弱、能源計(jì)量器具配備不足及能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)不完善，提出能源計(jì)量管理規(guī)范進(jìn)行探討。加強(qiáng)能源計(jì)量管理，提高能源計(jì)量器具配各率，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化管理，對(duì)提高單位能源計(jì)量管理水平，推進(jìn)單位節(jié)能減排工作具有一定的促進(jìn)作用。

能源計(jì)量 管理 探討

勝利油田濱南采油廠準(zhǔn)備大隊(duì)成立于1991年，現(xiàn)有油管廠、工具隊(duì)、抽按隊(duì)、油管轉(zhuǎn)運(yùn)隊(duì)、井架安裝隊(duì)等基層隊(duì)。各種耗能設(shè)備120臺(tái)套，年耗能850 t標(biāo)準(zhǔn)煤。近年來(lái)，隨著油田節(jié)能減排、精細(xì)化管理活動(dòng)的開展，規(guī)范能源計(jì)量管理工作，落實(shí)節(jié)能減排政策，也逐步在日常管理工作中得到落實(shí)。

1 能源計(jì)量管理現(xiàn)狀

1.1 能源計(jì)量管理工作薄弱

石油工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要作用。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，石油的開采只要能從地殼中開采出石油，不管花費(fèi)多少財(cái)力、物力，國(guó)家在人力、物力上給予大力支持。從而導(dǎo)致石油行業(yè)各級(jí)企業(yè)單位對(duì)能源計(jì)量管理工作的漠視。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）能源計(jì)量管理工作重視程度不夠。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中合理設(shè)置能源計(jì)量的組織機(jī)構(gòu)是加強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量和節(jié)能管理的關(guān)鍵。石油行業(yè)粗放的管理發(fā)展模式，導(dǎo)致石油行業(yè)各級(jí)企業(yè)和組織對(duì)能源計(jì)量管理工作重視程度不夠，在能源管理方面組織機(jī)構(gòu)不健全，不設(shè)專門的能源計(jì)量管理部門，在能源計(jì)量管理中出現(xiàn)模糊式管理。能源計(jì)量管理者多采用兼職設(shè)崗、多部門管理的局面，從而導(dǎo)致能源計(jì)量管理工作管理領(lǐng)導(dǎo)力度不強(qiáng)。

2） 能源計(jì)量管理制度有待完善。針對(duì)能源計(jì)量管理工作，各單位部門都能建立基本的管理制度。如建立能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任制度，計(jì)量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，能源計(jì)量器具的周期檢定（校準(zhǔn)）制度、能源計(jì)量管理獎(jiǎng)懲制度及監(jiān)督制度等規(guī)章制度。面對(duì)石油企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，這些已有的能源計(jì)量管理制度還不能與企業(yè)精細(xì)化管理的深入開展相適應(yīng)，現(xiàn)有的能源計(jì)量管理制度還有待完善。

3）日常管理考核制約能源計(jì)量工作的開展。日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中針對(duì)能源計(jì)量管理的考核工作不能有效地促進(jìn)能源計(jì)量管理工作。工作中領(lǐng)導(dǎo)層只片面地追求日常生產(chǎn)工作量，不考慮能源消耗方面的投入。這種根深蒂固的思想存在必然導(dǎo)致對(duì)能源計(jì)量管理工作認(rèn)識(shí)不足，必然影響對(duì)能源計(jì)量管理過程中的方方面面的考核。考核力度的弱化，消弱了各級(jí)管理層和執(zhí)行層對(duì)能源計(jì)量管理工作的開展。

1.2 能源計(jì)量器具配備不足

用能單位應(yīng)按照GB 17167—2006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》[1]對(duì)本單位用能情況繪制能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，這是各級(jí)企業(yè)建立能源計(jì)量工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。由于油田長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式的制約，單位內(nèi)部還存在只對(duì)本單位進(jìn)出用能單元總體計(jì)量的現(xiàn)狀，各個(gè)主要用能單元（設(shè)備）無(wú)法進(jìn)行能源計(jì)量。從而導(dǎo)致能源計(jì)量管理過程中能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)的不健全。目前各基層隊(duì)在電能計(jì)量方面的管理只有總的能源計(jì)量，各車間和重要耗能設(shè)備無(wú)法進(jìn)行能耗計(jì)量。而各基層隊(duì)對(duì)機(jī)動(dòng)設(shè)備在開展能源計(jì)量管理只是按照機(jī)動(dòng)車的百公里油耗和日常耗油管理經(jīng)驗(yàn)開展機(jī)動(dòng)車輛的油料消耗計(jì)量管理工作。如油管轉(zhuǎn)運(yùn)隊(duì)的抓管機(jī)、井架安裝隊(duì)的井架背車和地錨機(jī)等野外施工設(shè)備的油耗只能靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理。這種粗放的管理模式，必將導(dǎo)致設(shè)備耗能的不準(zhǔn)確和油料資源的浪費(fèi)。

2 加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作對(duì)策

2.1 加強(qiáng)能源計(jì)量管理工作

1）管理層應(yīng)提升能源計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)。管理層在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中只有提升能源計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，才能科學(xué)地制定落實(shí)好本單位、本企業(yè)節(jié)能減排工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。各級(jí)管理層只有充分認(rèn)識(shí)到抓好能源計(jì)量管理工作的重要性，帶頭抓能源計(jì)量管理，組織宣傳學(xué)習(xí)能源計(jì)量管理的相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造濃厚的能源計(jì)量管理氛圍。企業(yè)管理層對(duì)能源計(jì)量管理工作在人員、物力上給予支持，注重對(duì)能源計(jì)量管理各層級(jí)人才的培養(yǎng)，才能推動(dòng)企業(yè)能源計(jì)量管理工作的改進(jìn)，才能有效地促進(jìn)節(jié)能減排工作。

2）建立能源計(jì)量管理體系，完善能源計(jì)量管理制度。在日常能源計(jì)量管理過程中，健全完善能源計(jì)量管理制度對(duì)促進(jìn)能源計(jì)量管理具有不可替代的作用。完善的企業(yè)能源計(jì)量管理制度是保證各級(jí)企業(yè)能源計(jì)量管理體系建立和持續(xù)推進(jìn)的制度保障。企業(yè)能源計(jì)量管理制度建設(shè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，圍繞企業(yè)管理層面、操作層面、監(jiān)督考核方面制定，制度的建立完善應(yīng)結(jié)合實(shí)際，具有針對(duì)性、可操作性，符合管理需要。完善可靠的管理制度必將促進(jìn)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中能源計(jì)量管理，必將促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。

3）加大能源計(jì)量管理考核力度，促進(jìn)能源計(jì)量管理工作。日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，各級(jí)企業(yè)加大對(duì)能源計(jì)量管理工作的考核，要以各單位能源計(jì)量數(shù)據(jù)、制度落實(shí)情況等管理基礎(chǔ)資料為日常能源計(jì)量管理考核依據(jù)，對(duì)重視能源計(jì)量管理工作的管理層和節(jié)能降耗成效顯著的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。督促企業(yè)在發(fā)展中通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作的開展。各級(jí)企業(yè)日常管理中通過加大對(duì)能源計(jì)量管理的考核力度，才能優(yōu)化促進(jìn)能源計(jì)量管理工作。

2.2 提高能源計(jì)量器具配備率，促進(jìn)能源計(jì)量管理水平

1）落實(shí)能源計(jì)量管理中計(jì)量器具配備制度。能源計(jì)量管理中計(jì)量器具的使用配備率是衡量單位能源計(jì)量管理水平重要指標(biāo)。能源計(jì)量管理中，計(jì)量器具作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能源消耗的數(shù)據(jù)檢測(cè)、采集的主要手段，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析、能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、能源利用效率和成本分析等相關(guān)工作的輔助手段。能源計(jì)量器具配備率的提高，便于班組精細(xì)化管理的開展和單位節(jié)能減排工作總結(jié)分析。因而在今后的能源計(jì)量管理中，要逐步對(duì)重點(diǎn)耗能單位和設(shè)備安裝改造能源計(jì)量裝置，細(xì)化能源計(jì)量管理，完善能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

2）提高能源計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量和水平。能源計(jì)量器具要采用正規(guī)的生產(chǎn)企業(yè)制造的，能源計(jì)量器具使用前應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)廠家、企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)合格證等信息的審查，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢定，檢定合格的產(chǎn)品方可使用。同時(shí)，在日常管理中能源計(jì)量管理人員要不定期對(duì)節(jié)能監(jiān)測(cè)和能源計(jì)量?jī)x器儀表的監(jiān)督管理，對(duì)技術(shù)落后的能源計(jì)量?jī)x表及設(shè)備要及時(shí)淘汰，才能確保能源計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量和水平。

2.3 建立能源計(jì)量管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化管理

在日常管理中能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集和分析是為企業(yè)提供能源計(jì)量管理決策的依據(jù)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，利用計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)及GPRS定位等技術(shù)，在能源計(jì)量管理工作中建成本單位能源計(jì)量管理信息化系統(tǒng)，對(duì)本單位各部門及重點(diǎn)耗能設(shè)備生產(chǎn)過程的能源計(jì)量監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測(cè)、記錄、分析。實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)各種能源的詳細(xì)使用情況，為節(jié)能降耗提供直觀科學(xué)的依據(jù)，為企業(yè)查找能耗弱點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高及運(yùn)營(yíng)成本的進(jìn)一步降低。使能源使用合理，避免浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能減排，節(jié)能降耗，再創(chuàng)造效益的目的。通過數(shù)據(jù)分析，可以幫助企業(yè)對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)工作班組以及主要耗能設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)考核，杜絕浪費(fèi)，以降低單位能耗。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，嚴(yán)格企業(yè)能源計(jì)量管理可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)能源計(jì)量管理，提高能源利用效率，對(duì)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展后續(xù)能力，建立資源節(jié)約型社會(huì)和節(jié)能型企業(yè)都具有十分重要的意義。

[1]全國(guó)能源基礎(chǔ)與管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì).GB 17167—2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則[S],北京:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社,2006.

10.3969/j.issn.2095-1493.2014.001.005

2013-10-11）

楊向?qū)挘厴I(yè)于勝利油田中等專業(yè)學(xué)校，從事生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，E-mail：bnfjg@163.com，地址：山東濱州前線轉(zhuǎn)濱南準(zhǔn)備大隊(duì)，256600。