自2014年開始遼河油田公司積極推進節(jié)能改革步伐，從節(jié)能管理、節(jié)能技術以及節(jié)能監(jiān)測三個層面加以規(guī)范和完善，力保節(jié)能工作取得實效，促進遼河油田公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

石油行業(yè)節(jié)能減排潛力巨大，僅2013年遼河油田就實現(xiàn)節(jié)能量5.76 萬噸標準煤，節(jié)約資金7600 萬元。然而隨著油田開發(fā)進程不斷深入，生產(chǎn)成本不斷提高，能源需求不斷加大，遼河油田面臨的能耗總量與生產(chǎn)成本控制壓力與日俱增。

加快從能源消耗型企業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)變，這不僅是遼河油田一項長期堅持不懈的工作目標，更是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和降本增效的客觀要求。

2014年，遼河油田公司在項目管理上首次將固定資產(chǎn)投資項目能評管理納入全年業(yè)績考核。在項目設計初期便將節(jié)能要求放到方案的考量范圍中，節(jié)能評估將根據(jù)項目特點，提出科學合理，具有可操作性的節(jié)能措施和建設方案，進行工藝措施調(diào)整；項目設計審查、竣工驗收將以節(jié)能指標作為考核依據(jù)，避免重復投資和改造。這一舉措將能評擺在與安評、環(huán)評同等重要位置，從源頭上整體提高能效利用水平。

油田生產(chǎn)使用的大型設備、開發(fā)方式轉(zhuǎn)換等新技術應用耗能巨大，節(jié)能前景廣闊。在節(jié)能技術(產(chǎn)品)論證方面，遼河油田公司今年將對預進入、進入或已進入的技術和產(chǎn)品進行節(jié)能專項論證，提高準入門檻，增強節(jié)能效益指標的考核。另外，在節(jié)能技術領域遼河油田專門制定了《遼河油田節(jié)能項目管理辦法》，將節(jié)能量考核納入在項目建設過程中，要求參建各方按照節(jié)能標準進行設計和施工，對節(jié)能量進行統(tǒng)計測算，只有工程質(zhì)量、節(jié)能量雙達標方能實現(xiàn)工程技術落地。

節(jié)能監(jiān)測是保障節(jié)能工作順利開展的重要一環(huán)。以往節(jié)能工作更偏重于滿足上級部門下達的監(jiān)測計劃的完成，今后將對采油、熱注、集輸?shù)雀吣芎南到y(tǒng)、開發(fā)方式轉(zhuǎn)換等重點區(qū)塊進行實時監(jiān)測，依據(jù)測試結(jié)果全面分析該系統(tǒng)、區(qū)塊能耗的真實水平，及時發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施，提高能源利用率。

另外，遼河油田公司還在各主要生產(chǎn)單位積極推進能效對標機制，對各基層單位能效水平進行比較。在同一生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)，通過樹立標桿、對比差距、制定措施、整改提高等固定步驟，實現(xiàn)油田生產(chǎn)系統(tǒng)能效水平的不斷提高；通過經(jīng)驗共享與技術共享，促使各生產(chǎn)系統(tǒng)加快節(jié)能建設步伐。