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大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行信息化發(fā)展之道

2014-04-05 22:00
數(shù)字通信世界 2014年1期
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行銀行客戶

常 帆

(北京京北方技術(shù)有限公司,北京 100089)

大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行信息化發(fā)展之道

常 帆

(北京京北方技術(shù)有限公司,北京 100089)

本文從大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行的角色轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,分析了大?shù)據(jù)時代商業(yè)銀行的核心競爭力以及構(gòu)建強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力的必要性,最后指出現(xiàn)階段的商業(yè)銀行應(yīng)該建立適應(yīng)信息化發(fā)展要求的智慧銀行,以提升自身的行業(yè)競爭力。

大數(shù)據(jù);核心競爭力;智慧銀行

1 引言

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,各種數(shù)據(jù)迅速膨脹并呈幾何級數(shù)增長。中國作為世界人口第一大國,擁有非常龐大的用戶群體和應(yīng)用市場,商業(yè)環(huán)境復(fù)雜而且多變,已經(jīng)逐漸成為世界上數(shù)據(jù)量最大的國家之一。在這種環(huán)境下,中國的商業(yè)銀行要想提高自身的競爭力,必須建立以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決方案??梢哉f,大數(shù)據(jù)時代的到來,對我國商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)駕馭能力提出了新的挑戰(zhàn),同時,也為銀行自身獲得更深刻、更全面的能力提供了機(jī)遇。那么,我國的商業(yè)銀行應(yīng)該如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的到來呢?

2 大數(shù)據(jù)時代銀行角色的轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)的商業(yè)活動中,銀行作為行業(yè)規(guī)則的制定者,其收集、整理個人及企業(yè)客戶信息的能力是無可企及的,但互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),打破了銀行原有的信息優(yōu)勢。在新的發(fā)展形勢下,商業(yè)銀行必須改變原有的業(yè)務(wù)模式,遵循網(wǎng)絡(luò)規(guī)則,建立全新的業(yè)務(wù)模式,才能吸引更多的客戶。大數(shù)據(jù)時代,客戶信息不再像以往那樣由客戶主動且按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提供,而需要銀行主動出擊,全面收集、分析、辨別各種紛繁冗雜的信息,提供深度數(shù)據(jù)分析,成為消費信息中心,提高客戶認(rèn)可度;使用大數(shù)據(jù)找到適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)模式的客戶群體,打造、強(qiáng)化企業(yè)特有的商業(yè)模式。

在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要獲得更好的發(fā)展必須具備網(wǎng)絡(luò)思維。一方面,商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,用網(wǎng)絡(luò)思維來做金融,深化電子銀行創(chuàng)新,有效運(yùn)用和結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行金融的邊界和市場拓展,用提高用戶體驗的方式來激發(fā)和拓展用戶需求,并通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加深合作來獲得進(jìn)一步的發(fā)展;另一方面,努力搭建相關(guān)業(yè)務(wù)的操作平臺,以形成自身的生態(tài)系統(tǒng)來吸引大量的用戶和商家,為客戶提供更好的服務(wù)。商業(yè)銀行可充分利用互聯(lián)網(wǎng)積聚的大量客戶群體,通過合作、交互、對接、挖掘、分析等多種方式和手段來獲取客戶信息,并將其進(jìn)一步發(fā)展成為銀行自身的客戶。同時,進(jìn)入網(wǎng)購、商城、移動支付等非傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并以此為基礎(chǔ)提供全方位的金融服務(wù),從源頭抓住客戶,開創(chuàng)金融渠道的信息化革命。

此外,商業(yè)銀行借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將龐大用戶群的信息流、資金流、物流以及商流整合起來,形成基于客戶交易行為的“大數(shù)據(jù)”。通過對這些大數(shù)據(jù)的積累、研究、分析和深層次挖掘,逐漸產(chǎn)生客戶的基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析下的數(shù)據(jù)信息,從而可為客戶提供更多更好的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

3 數(shù)據(jù)成為商業(yè)銀行的核心競爭力

在大數(shù)據(jù)時代,銀行所面臨的競爭不僅僅來自于同行業(yè)內(nèi)部,外部的挑戰(zhàn)也日益嚴(yán)峻?;ヂ?lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新興企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場敏感度和大數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗等方面都擁有明顯的優(yōu)勢,一旦涉足金融領(lǐng)域,將對商業(yè)銀行造成較大的威脅。阿里巴巴已開始在利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提供金融服務(wù),通過其掌握的電子商務(wù)平臺(阿里巴巴、淘寶網(wǎng)和支付寶等)各種信息數(shù)據(jù),借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)自動判定是否給予企業(yè)貸款,全程幾乎不用人工干預(yù)。這種基于大數(shù)據(jù)分析能力的競爭優(yōu)勢,已經(jīng)顯示出商業(yè)銀行所面臨威脅的現(xiàn)實性和急迫性。

數(shù)據(jù)是未來商業(yè)銀行的核心競爭力之一,數(shù)據(jù)決定著銀行的未來發(fā)展,已成為銀行業(yè)界的共識。可以說,對傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的挖掘和分析,銀行的優(yōu)勢是顯而易見的,但傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫信息量并不豐富和完整,如客戶信息,銀行擁有客戶的基本身份信息,客戶其他的信息(如性格特征、興趣愛好、生活習(xí)慣、行業(yè)領(lǐng)域、家庭狀況等)卻是銀行難以準(zhǔn)確掌握的;面對于多種異構(gòu)數(shù)據(jù)的分析是很難處理的,如銀行有客戶的資金往來的信息、網(wǎng)頁瀏覽的行為信息、服務(wù)通話的語音信息、營業(yè)廳、ATM的錄像信息,除結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)外,其他數(shù)據(jù)銀行是無法進(jìn)行分析的,更談不上對多種信息進(jìn)行綜合分析,無法打破“信息孤島”的格局。也就是說,在大數(shù)據(jù)時代,銀行目前的數(shù)據(jù)挖掘和分析能力嚴(yán)重不足。

因此,商業(yè)銀行急需擁有強(qiáng)大的“大數(shù)據(jù)”處理能力,才能使數(shù)據(jù)優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為其核心競爭力。

4 構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力

在大數(shù)據(jù)時代,商業(yè)銀行要想順應(yīng)時代的發(fā)展,在行業(yè)中立于不敗之地,必須構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力。主要可以從以下三個方面進(jìn)行努力和嘗試。

首先,要建立“數(shù)據(jù)倉庫”,著眼于“大數(shù)據(jù)”挖掘和分析,對海量數(shù)據(jù)的持續(xù)實時處理,建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫項目,為服務(wù)質(zhì)量改善、經(jīng)營效率提升、服務(wù)模式創(chuàng)新提供支撐,全面提升運(yùn)營管理水平。在項目建設(shè)中,通過梳理整合經(jīng)營管理關(guān)鍵數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)管控體系、搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺。通過數(shù)據(jù)倉庫建設(shè),運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和分析,全方位調(diào)整管理模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式、信息戰(zhàn)略,從根本上提高風(fēng)險管理、成本績效管理、資產(chǎn)負(fù)債管理和客戶關(guān)系管理水平,實現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)邏輯整合,形成全行級客戶、產(chǎn)品、協(xié)議等主題數(shù)據(jù)。

其次,積極推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)渠道與移動通信、云計算等新興業(yè)態(tài)縱向整合、橫向滲透,促進(jìn)信息集中、整合、共享、挖掘。一方面,要“走出去”,與移動網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等“大數(shù)據(jù)平臺”完美融合,開展“大數(shù)據(jù)”分析,為客戶提供開放服務(wù)平臺。另一方面,要“請進(jìn)來”,與數(shù)據(jù)分析專業(yè)廠商合作,對數(shù)據(jù)存量進(jìn)行綜合處理與分析。建立完善內(nèi)容涵蓋全面、功能豐富齊全,集網(wǎng)上貿(mào)易服務(wù)、網(wǎng)上保理、電子商業(yè)匯票、票據(jù)池、應(yīng)收賬款池融資、在線融資等為一體的綜合供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系,為客戶提供觸手可及的全方位貼身服務(wù)。在這方面,很多國內(nèi)商業(yè)銀行已經(jīng)開始了有益的嘗試和探索。如中信銀行、寧波銀行等已經(jīng)開始了銀行網(wǎng)上社區(qū)的建設(shè),為中小企業(yè)、個人用戶提供開放的服務(wù)平臺;光大銀行與新浪微博合作進(jìn)行輿情監(jiān)控和開發(fā)繳費應(yīng)用;而交通銀行的電子商城已向普通用戶開放注冊賬戶,并為其提供一系列相應(yīng)的服務(wù)。

最后,就是要與各類數(shù)據(jù)分析的專業(yè)廠商建立合作關(guān)系,對銀行已經(jīng)獲取和存在的“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行綜合處理與分析。銀行與專業(yè)廠商在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的合作有著悠久的歷史,在傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析方面有著眾多的成功案例,但由于“大數(shù)據(jù)”的分析處理仍處于初創(chuàng)的時期,各家銀行和專業(yè)廠商都在進(jìn)行探索。在這方面,交通銀行信用卡中心應(yīng)用智能語音云對銀行的語音數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理是一個較為成功的案例,為同業(yè)提供了很多有益的經(jīng)驗和啟示。

5 建設(shè)適應(yīng)時代發(fā)展的智慧銀行

智慧銀行是能夠通過內(nèi)外兼修,準(zhǔn)確應(yīng)對、快速應(yīng)變、有機(jī)處理繁雜數(shù)據(jù),高效配置金融資源,敏銳洞察并引領(lǐng)客戶需求的高度智能化金融商業(yè)形態(tài)。減少依賴節(jié)點型的專用資本,學(xué)會運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化的社會資本,從傳統(tǒng)有時限的金融服務(wù)向全天候服務(wù)轉(zhuǎn)變,這也正是未來銀行轉(zhuǎn)型的重要抓手。打破傳統(tǒng)物理網(wǎng)點的地域限制,提供“銀行始終在客戶身邊”的全場景金融服務(wù)。改變傳統(tǒng)的以銀行為中心的服務(wù)限制,提供差異化、個性化產(chǎn)品和服務(wù),為客戶提供定制化服務(wù)。整合柜員、客戶經(jīng)理、自助設(shè)備、網(wǎng)銀、手機(jī)或移動終端等各類渠道,徹底打破地域和時間限制,提供“一點接入、全程響應(yīng)”的智能化渠道服務(wù),為客戶創(chuàng)造最佳服務(wù)體驗。數(shù)據(jù)時代,適者生存。

6 結(jié)束語

數(shù)據(jù)必將成為未來社會發(fā)展的重要資源,數(shù)據(jù)之爭就是市場之爭。未來的商業(yè)銀行不僅要做成數(shù)據(jù)大行,更要做成數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)解讀的大行,從而占據(jù)金融行業(yè)價值鏈核心位置,從數(shù)據(jù)中獲得洞察力,引領(lǐng)傳統(tǒng)模式經(jīng)營變革;從數(shù)據(jù)中攫取價值,從數(shù)據(jù)中贏得商業(yè)銀行的未來。

[1] 徐勝明,王召.大數(shù)據(jù)時代的銀行應(yīng)對之道.金融時報,2013-1-21

[2] 大數(shù)據(jù)時代下的銀行角色轉(zhuǎn)變.中國行業(yè)研究網(wǎng),2013-7-26

[3] 高曙東.大數(shù)據(jù)時代商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn).中國金融電腦,2013(07)

中國聯(lián)通助力教育信息化加速發(fā)展

12月25日,中國聯(lián)通與教育部在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,全面開展戰(zhàn)略性合作,加快教育信息化科學(xué)發(fā)展進(jìn)程。教育部副部長杜占元、部長助理林蕙青和中國聯(lián)通董事長常小兵、副總經(jīng)理姜正新等出席簽約儀式。

根據(jù)協(xié)議,教育部和中國聯(lián)通將本著“政企聯(lián)動,優(yōu)勢互補(bǔ),支持教育,戰(zhàn)略共贏”的原則,不斷深化合作內(nèi)容、擴(kuò)大合作領(lǐng)域、提升合作層次。中國聯(lián)通將發(fā)揮在寬帶、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等方面的綜合優(yōu)勢,全面支持教育信息化“三通兩平臺”建設(shè)與應(yīng)用。2014年年底前,中國聯(lián)通將向西部地區(qū)中小學(xué)捐贈價值1000萬元的基礎(chǔ)教育信息化解決方案產(chǎn)品(中國聯(lián)通“班班通”產(chǎn)品),切實落實十八屆三中全會提出的“構(gòu)建利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制,逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距”的要求。

愛立信助力阿聯(lián)酋電信

阿聯(lián)酋電信(Etisalat)日前宣布,在愛立信的大力協(xié)助下,公司已取得重大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的階段性成果。在該項目的第一個階段,阿聯(lián)酋電信與愛立信完成了業(yè)務(wù)流程再造。目前,阿聯(lián)酋電信全新的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(BSS)環(huán)境可以更快應(yīng)對產(chǎn)品上市壓力、更貼近客戶并提高運(yùn)營效率。

現(xiàn)在,阿聯(lián)酋電信已將其后付費移動用戶遷移至全新的BSCS iX融合、端到端計費和客戶服務(wù)系統(tǒng),并集成了其他第三方軟件組件。接下來,該項目將面向阿聯(lián)酋電信的企業(yè)客戶,以及零售客戶與企業(yè)客戶的固定電話、互聯(lián)網(wǎng)和電視領(lǐng)域。此外,愛立信將簡化阿聯(lián)酋電信的自動化訂單管理功能,并為其提供全新的銷售自動化功能與銷售點支付系統(tǒng)。

Radware與惠普締結(jié)戰(zhàn)略合作

日前,Radware公司宣布與惠普公司達(dá)成合作關(guān)系,共同加速相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),以鞏固雙方在SDN市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。針對電子商務(wù)、金融、大型企業(yè)、在線零售商、政府、公共事業(yè)和服務(wù)提供商等行業(yè)的廣泛用戶,Radware通過DefenseFlow和ElasticScale兩個主要的SDN應(yīng)用來滿足客戶的需求。目前,DefenseFlow已經(jīng)開始批量生產(chǎn),ElasticScale仍在測試當(dāng)中。

網(wǎng)御星云獲獎

基于對安全網(wǎng)關(guān)市場的專業(yè)調(diào)研分析,全球著名增長咨詢公司Frost & Sullivan近日授予北京網(wǎng)御星云信息技術(shù)有限公司“2013年度中國區(qū)安全網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品市場領(lǐng)導(dǎo)獎”,以表彰網(wǎng)御星云在中國安全網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,以及對產(chǎn)品革新、技術(shù)進(jìn)步做出的不懈努力,同時也對其在行業(yè)整體發(fā)展和進(jìn)步上所發(fā)揮的重要作用予以表彰。

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常帆,女,北京理工大學(xué)與北京京北方技術(shù)有限公司聯(lián)合培養(yǎng)博士后。

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