□楊華禮 王翠微/達(dá)州市農(nóng)業(yè)局
達(dá)州市機(jī)電提灌站現(xiàn)狀及發(fā)展建議
□楊華禮 王翠微/達(dá)州市農(nóng)業(yè)局
2012年12月,達(dá)州市啟動建立了機(jī)電提灌信息管理系統(tǒng),對所有機(jī)電提灌站進(jìn)行了資料收集和信息錄入,2013年12月已基本建成全市機(jī)電提灌信息管理系統(tǒng)?,F(xiàn)利用該信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)對機(jī)電提灌站現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析,對其發(fā)展提出建議。
達(dá)州市現(xiàn)存有機(jī)電提灌站1656座/ 1816臺/36242kW,其中電力提灌站1565座/1716臺/34362kW、柴油機(jī)提灌站91座/100臺/1880kW,機(jī)電提灌站占提灌機(jī)械總動力的27.4%,常年提水灌溉面積3.51萬 hm2,占提灌機(jī)械總灌溉面積的37.6%,占稻田面積的20.3%。
達(dá)州市機(jī)電提灌站存在著“一慢三差一不足”的問題,即發(fā)展速度慢,技術(shù)狀況差、渠系配套差、管護(hù)落實差,資金投入不足。
(1)發(fā)展速度慢。具體表現(xiàn)為修復(fù)改造速度趕不上老化速度,新建速度趕不上報廢速度,致使機(jī)電提灌站數(shù)量不斷減少。目前機(jī)電提灌站總數(shù)比1978年減少約15%。
(2)技術(shù)狀況差。主要設(shè)備設(shè)施完好并能正常運行的機(jī)電提灌站有438座,占總座數(shù)的26.5%;基本能運行的有270座,占總座數(shù)的16.3%;不能運行的有948座,占總座數(shù)的57.2%。完好和基本能運行的機(jī)電提灌站僅占總數(shù)的42.8%。
(3)渠系配套差。渠道進(jìn)行了防滲漏處理(包括石渠、磚渠、水泥U型槽、管道等)的機(jī)電提灌站有619座,僅占總數(shù)的37.4%。
(4)管護(hù)落實差。安排有專職或兼職管護(hù)人員并落實管護(hù)報酬的機(jī)電提灌站有732座,僅占總數(shù)的44.2%。
(5)資金投入不足。一是市、縣(市、區(qū))財政投入機(jī)電提灌站建設(shè)的資金較少,有的縣甚至多年無投入;二是涉農(nóng)項目資金切入較少,目前僅有農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、糧食生產(chǎn)能力建設(shè)等項目安排有機(jī)電提灌站建設(shè)資金,且比重不大。以2013年為例,全市各級財政和涉農(nóng)項目安排的機(jī)電提灌站建設(shè)資金總共不到1500萬元。
(1)進(jìn)一步提高對發(fā)展機(jī)電提灌站的認(rèn)識。達(dá)州市地形地貌復(fù)雜,丘陵山地居多,水低田高,加上干旱頻繁,客觀上要求在發(fā)展農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施過程中必須大力發(fā)展機(jī)電提灌站,才能有效解決干旱缺水問題。如2013年春旱時,60%以上的稻田靠機(jī)電提灌站和流動提灌設(shè)備提水栽秧。因此,各級黨委政府和相關(guān)部門應(yīng)高度重視機(jī)電提灌站建設(shè)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大考核力度,加快推進(jìn)機(jī)電提灌站建設(shè)。
(2)加大機(jī)電提灌站建設(shè)資金投入力度。一是各地應(yīng)整合涉農(nóng)項目資金,增大對提灌建設(shè)投入的比重;二是各級財政應(yīng)逐年加大對機(jī)電提灌站修復(fù)、改造和新建的資金投入,消滅財政投入空白縣,同時縣級財政要對機(jī)電提灌站管護(hù)進(jìn)行補(bǔ)助,對提灌作業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼。
(3)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。近年來,一方面國家在逐步增加對機(jī)電提灌站建設(shè)的投入,另一方面機(jī)電提灌設(shè)施又在逐漸萎縮。究其原因,一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營體制既不能形成規(guī)模且效益低下,又不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,導(dǎo)致農(nóng)民不愿集資建設(shè)機(jī)電提灌站,也未能管好這些設(shè)施。要改變這種狀況,國家應(yīng)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制創(chuàng)新,推行適度規(guī)模經(jīng)營,調(diào)動農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,調(diào)動農(nóng)民建設(shè)和管護(hù)機(jī)電提灌設(shè)施的積極性。
(4)創(chuàng)新機(jī)電提灌站建設(shè)與管護(hù)機(jī)制。在建設(shè)方面,要按照“民辦公助,一事一議”的原則,發(fā)揮財政和項目資金導(dǎo)向作用,引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織投資建設(shè)機(jī)電提灌站。在管護(hù)方面,要根據(jù)《四川省農(nóng)村機(jī)電提灌管理條例》進(jìn)行確權(quán)登記,逐步建立健全清晰明確的機(jī)電提灌站產(chǎn)權(quán)制度,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推行職責(zé)、人員、經(jīng)費“三落實”的機(jī)電提灌站管護(hù)責(zé)任制,切實管護(hù)好、使用好現(xiàn)有機(jī)電提灌設(shè)施,充分發(fā)揮提灌工程灌溉效益。
(5)加大機(jī)電提灌站建設(shè)技術(shù)服務(wù)力度。機(jī)電提灌站建設(shè)是一項技術(shù)性強(qiáng)、涉及面廣的工作,各級農(nóng)業(yè)(機(jī))部門要充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢,做好機(jī)電提灌站建設(shè)規(guī)劃選點、勘測設(shè)計、施工指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等工作,切實做到規(guī)劃合理化、設(shè)計科學(xué)化、指導(dǎo)細(xì)致化、監(jiān)督嚴(yán)格化、建設(shè)規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)美化。