有為就有位 有位更有為煤氣化公司多措并舉培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年

10月21日下午，省委組織部調(diào)研組一行到煤氣化公司就培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)該公司近年來(lái)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作給予充分肯定。

培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部對(duì)保證企業(yè)后繼有人、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重要意義。煤氣化公司始終堅(jiān)持以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)，以選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理為保障，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，為“三業(yè)并舉”戰(zhàn)略實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

■堅(jiān)持以培養(yǎng)鍛煉為基礎(chǔ)

成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。該公司堅(jiān)持把培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

加強(qiáng)理想信念教育。引導(dǎo)年輕干部自覺(jué)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系特別是習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神武裝頭腦，加強(qiáng)黨性教育，打牢思想根基，補(bǔ)足精神之“鈣”。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后組織骨干年輕干部赴河南心連心集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、吉林石化等單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)；連續(xù)3年共選派65名年輕干部參加了與廈門(mén)大學(xué)合作開(kāi)辦的干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了年輕干部的綜合素質(zhì)；開(kāi)設(shè)了“周末課堂”，通過(guò)光盤(pán)教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)和內(nèi)部培訓(xùn)師授課等形式，先后培訓(xùn)管理人員8000余人次。

加強(qiáng)大學(xué)生職工培養(yǎng)。新入職的大學(xué)生全部分配到基層一線進(jìn)行鍛煉，采取“師帶徒”的方式，幫助新入職大學(xué)生成長(zhǎng)成才。近幾年入職的大學(xué)生已開(kāi)始在各自的工作崗位上嶄露頭角，有些已走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

注重實(shí)踐鍛煉。有針地性地把那些善學(xué)習(xí)、有闖勁、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部放到基層一線和艱苦地區(qū)鍛煉，提高他們總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力和水平。

■堅(jiān)持以選準(zhǔn)用好為根本

煤氣化公司在選人用人方面始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，公道選人，科學(xué)用人。

堅(jiān)持用人標(biāo)準(zhǔn)。始終堅(jiān)持集團(tuán)公司倡導(dǎo)的“三優(yōu)先、三鼓勵(lì)、四不用”原則，打破傳統(tǒng)論資排輩的選人用人方式，讓年輕干部有干勁、有奔頭。

實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘。堅(jiān)持“賽馬不相馬”，大力開(kāi)展公開(kāi)競(jìng)聘工作，先后為義馬氣化廠、洛陽(yáng)永龍能化、澠池國(guó)龍燃?xì)膺x拔副科級(jí)以上年輕干部30余人。

拓寬成長(zhǎng)渠道。通過(guò)采用“H”型管理、技術(shù)雙通道的方式，先后在年輕技術(shù)骨干中聘任了11名特聘師和24名主任師，拓寬了年輕干部的晉升成長(zhǎng)空間。

做好后備干部?jī)?chǔ)備。每年開(kāi)展一次后備干部民主推薦，目前有中層及以上后備干部17名。義馬氣化廠還建立了廠級(jí)、中層、班組“三級(jí)人才庫(kù)”，自2011年至今，共從后備庫(kù)選拔出5名中層副職、36名技術(shù)員、8名安全員、67名班長(zhǎng)和88名副班長(zhǎng)。

■堅(jiān)持以從嚴(yán)管理為保障

嚴(yán)是愛(ài)，松是害。該公司始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，教育引導(dǎo)年輕干部嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。近年來(lái)該公司開(kāi)展了“五講五反”等自查自糾活動(dòng)，出臺(tái)了《轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾實(shí)施細(xì)則》等制度，在深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，干事創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚。

抓好廉政教育。堅(jiān)持每年對(duì)新提拔任用的干部開(kāi)展一次集體談話，運(yùn)用正反兩方面的典型案例進(jìn)行警示教育，促進(jìn)年輕干部自重、自省、自警、自勵(lì)，增強(qiáng)年輕干部的廉潔從業(yè)意識(shí)，讓他們心存敬畏，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事。

嚴(yán)格年度考核。每年組織開(kāi)展一次中層干部及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，各基層單位每半年組織開(kāi)展一次干部考核，對(duì)考核排名靠后的領(lǐng)導(dǎo)干部分別給予誡勉談話、調(diào)整崗位或降級(jí)使用等組織處理。