孫鎮(zhèn)鎮(zhèn)
“我不喜歡打壓創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)槲覀円彩且患艺趧?chuàng)業(yè)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)?!倍『yi對記者說,這位年僅28歲的貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)副總裁,外表遠(yuǎn)比真實(shí)年齡顯得成熟。
他曾是數(shù)學(xué)高才生,高考后卻誤入南京大學(xué)新聞系讀書,后又在一年內(nèi)學(xué)完計算機(jī)系四年的課程。而在其畢業(yè)后的七年投資生涯中,他經(jīng)歷過無數(shù)冷眼、拒絕及失敗,但這一切都沒有使他放棄,多年的投資生涯使他變得更加成熟。如今,他和其所在的貝塔斯曼亞洲投資基金硬是在被紅杉、鼎暉等外資PE/VC巨頭搶占的中國市場中闖出了自己獨(dú)特的天地。
眼下在中國炒得火熱的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)愛點(diǎn)擊(iClick)、豆瓣網(wǎng)、鳳凰新媒體、蘑菇街、春雨掌上醫(yī)生等,正是貝塔斯曼亞洲投資基金所投資的公司,貝塔斯曼已經(jīng)完成了從初來乍到至口碑積累,并擁有成功投資項(xiàng)目的艱難創(chuàng)業(yè)過程。
“從2008年到2010年,貝塔斯曼亞洲投資基金的第一期基金項(xiàng)目已結(jié)束,每年的投資回報超過30%?!倍『yi表示,“而這一切才剛剛開始?!?/p>
創(chuàng)業(yè)
2008年1月,貝塔斯曼亞太投資董事總經(jīng)理龍宇率領(lǐng)其投資團(tuán)隊(duì)進(jìn)入中國時,她面臨的局面是:這是一個諸侯爭霸的市場——中國的投資市場早已被世界頂級PE巨頭占據(jù)。
正如丁海鵬所言,在國際市場上排名前50名的外資PE幾乎都是他們在中國投資市場上的競爭對手。早在2002年,鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金就已在中國市場扎營,隨后,沈南鵬所率領(lǐng)的美國風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)紅杉資本也干得“風(fēng)聲水起”,而貝塔斯曼進(jìn)入中國時,淡馬錫控股、老虎環(huán)球、IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金、軟銀亞洲投資基金、摩根士丹利亞洲投資、高盛直接投資等眾多美元基金都已在中國深耕多年,整個中國的投資圈資金并不缺,反倒是“僧多肉少”。
同樣作為美元基金的貝塔斯曼亞洲投資基金,既無傳統(tǒng)投資基金如黑石集團(tuán)這樣的雄厚資本和投資團(tuán)隊(duì)背景,也沒有占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,那它如何能從“諸侯”口中搶食一杯羹?
在這樣的競爭格局下,貝塔斯曼亞洲投資基金在創(chuàng)立初期就遭遇了種種尷尬。
“別人一聽到貝塔斯曼,立即就問:是貝塔斯曼書友會嗎?我不得不一遍遍跟別人介紹:不是書友會,是投資基金?!倍『yi表示自己在投資初期,經(jīng)常需要給客戶做的一個解釋工作便是:為何貝塔斯曼要做投資基金?以及這個基金主要做什么。
而看中的好項(xiàng)目被搶,則是常有的事。對此,丁海鵬解釋道:“人的審美是趨同的,好的項(xiàng)目從來不會缺少競爭者。”
但丁海鵬和其投資團(tuán)隊(duì)逐漸找準(zhǔn)了投資節(jié)奏?!拔覀儓F(tuán)隊(duì)人少,整體資金規(guī)模不大,但我們投資決策快。決定要投的項(xiàng)目,有時候一個決策可以在兩個小時內(nèi)決定,這是大的投資公司無法比擬的優(yōu)勢?!?/p>
2008年4月,貝塔斯曼投資了正保遠(yuǎn)程教育(CDEL)。當(dāng)時這筆交易有3家基金競爭,貝塔斯曼亞洲投資基金與另一家基金同時出價1千萬美元。最終,貝塔斯曼亞洲投資基金投中。實(shí)際上,1千萬美元對于當(dāng)時剛進(jìn)入中國的貝塔斯曼亞洲投資基金來說,數(shù)額并不算小。
“因?yàn)楦偁幪ち?,公司看中一個項(xiàng)目,從開始調(diào)研到最終投資,一般只需要兩三個月?!倍『yi說,但所有項(xiàng)目都是由團(tuán)隊(duì)的人一致表決,全數(shù)通過后才會投,因?yàn)橹挥欣脠F(tuán)隊(duì)決策的方式才能降低投資風(fēng)險。
轉(zhuǎn)型
作為一家新進(jìn)入的創(chuàng)投機(jī)構(gòu),貝塔斯曼集團(tuán)既擁有《瑞麗》《父母世界》《寶貝世界》等傳媒資源可為被投企業(yè)提供增值服務(wù),同時憑著快速決策,以及背后強(qiáng)大的傳媒資源,丁海鵬和其團(tuán)隊(duì)的好運(yùn)也在繼續(xù)。
2008年,金融風(fēng)暴爆發(fā),整個中國市場上,大部分的外資PE機(jī)構(gòu)因?yàn)槭車H市場影響,變得保守,出手謹(jǐn)慎。貝塔斯曼亞洲投資基金趁機(jī)“抄底”,他們以相對較低的價格在易車網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)上市前最后階段將兩者拿下,順利成為他們的投資者。
2010年,易車網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)相繼上市,易車網(wǎng)使得貝塔斯曼獲得了超過5倍的投資回報,鳳凰網(wǎng)的投資回報更是超過10倍。
到了2010年,伴隨著中央政府4萬億元投資計劃的出臺,國內(nèi)已陷入一個“全民投資”的瘋狂時刻,丁海鵬和其所在的貝塔斯曼感覺到了投資市場的泡沫。那一年,他們一個項(xiàng)目也沒有投。
2011年之后,對于貝塔斯曼而言,所有的情況都在逐步改善?!斑@個變化首先表現(xiàn)在,我們不需要跟投資客戶解釋,什么是貝塔斯曼投資基金,圈內(nèi)圈外很多人已經(jīng)知道我們了,在業(yè)內(nèi)也有了一定的聲譽(yù)和口碑,如果我們說要投的企業(yè),就一定會投?!倍『yi表示。
也正是在2011年,貝塔斯曼亞洲投資基金開始有了明確的投資方向?!皽?zhǔn)確地說,是有了投與不投的標(biāo)準(zhǔn)。”丁海鵬表示。公司將投資方向從早期定位的媒體、教育、服務(wù)外包領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向重點(diǎn)投資TMT,同時兼顧貝塔斯曼的傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目。
對于這個轉(zhuǎn)變,丁海鵬表示在投資初期,貝塔斯曼重點(diǎn)投資教育,但由于教育具有行業(yè)分散且地域性強(qiáng)的特點(diǎn),“所以投的很多教育企業(yè),企業(yè)到現(xiàn)在還在做,但規(guī)模一直做不大。”丁海鵬對此解釋道,這主要是因?yàn)榻逃髽I(yè)很難用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化模式來運(yùn)營。
“比如同一堂課的內(nèi)容,同一個老師在不同場合可能都會講得不一樣,更不用說是由不同老師來講。而且教育有極強(qiáng)的地域性,太分散。在美國上市的新東方教育科技集團(tuán),市值也只有30多億美元。相比而言,隨便一個互聯(lián)網(wǎng)公司,規(guī)模都能上千億?!?/p>
正是如此,丁海鵬和其團(tuán)隊(duì)決定轉(zhuǎn)型,及時從教育領(lǐng)域抽身而出,轉(zhuǎn)向投資易車、豆瓣等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
記者獲悉,如今貝塔斯曼亞洲投資基金每年的投資規(guī)模在5千萬美元,均為集團(tuán)自有資金,每年投資約七到八家企業(yè)。而2014年,貝塔斯曼亞洲投資基金的投資規(guī)模還將增加到8千萬到1億美元。
成熟
伴隨著貝塔斯曼亞洲投資基金在中國市場的成長,最初創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的幾個核心成員也度過了剛開始的磨合階段,逐漸形成默契,個人的投資風(fēng)格也逐漸成熟。endprint
2009年,作為團(tuán)隊(duì)核心成員之一的丁海鵬終于出手投資了第一個由他自己主導(dǎo)的投資項(xiàng)目——愛點(diǎn)擊(iClick),這是亞洲首家互聯(lián)網(wǎng)廣告購買方平臺,致力于從各個行業(yè)中累積海量廣告及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),從而計算出一系列的優(yōu)化算法,全自動優(yōu)化廣告效果,實(shí)時調(diào)整預(yù)算分配。
丁海鵬表示,這個項(xiàng)目從最開始跟蹤到最后投資花了兩年多時間,“我是在朋友的介紹下認(rèn)識香港iClick創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)薛永康等人的”。
據(jù)了解,愛點(diǎn)擊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)原來是為交易所開發(fā)股票競價系統(tǒng),當(dāng)丁海鵬得知他們將把同樣的計算方式復(fù)制到廣告競價排名時,他有些心動,但由于當(dāng)時還只是一個概念,剛做投資不久的他并不敢在種子階段進(jìn)入。直到2011年,愛點(diǎn)擊開始在香港市場運(yùn)營,他這才加入投資,并將愛點(diǎn)擊帶到中國大陸。
而將自己的“處女作”投給一家互聯(lián)網(wǎng)公司,丁海鵬表示,這有部分源于自己對計算機(jī)編程的熱愛。“我從小就喜歡參加編程比賽,因此偏科很嚴(yán)重。高考的時候,數(shù)學(xué)和物理都考了極高的分?jǐn)?shù),但地理卻考得一塌糊涂?!?002年,他被調(diào)劑到南京大學(xué)新聞系。在新聞系,他成了寫作差、但數(shù)學(xué)最好的學(xué)生。在堅(jiān)持念了兩年之后,他轉(zhuǎn)到計算機(jī)系,用一年的時間學(xué)完了4年的課程。
對此,他表示像他一樣偏科極為嚴(yán)重的,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也很常見。“我曾見過一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),里面一個程序員連話都說不清楚,但寫代碼的速度相當(dāng)快?!?/p>
丁海鵬坦言,龍宇的管理方式對他幫助很大?!按蠖鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)比較保守,但龍宇不一樣。她會鼓勵下屬大膽嘗試,偶爾有項(xiàng)目她看上了,但又覺得不好,她會說:你去試試吧?!?/p>
2012年,他再次主導(dǎo)針對蘑菇街的A輪投資。談到投資原因時,他坦言自己很喜歡這個團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解,蘑菇街的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)陳琪、岳旭強(qiáng)、李研珠等都是淘寶的創(chuàng)始員工,在淘寶曾經(jīng)工作過6年。“他們對淘寶的理解很深刻,也是淘寶最純粹的那批人?!倍『yi告訴記者。
事實(shí)證明他眼光獨(dú)到,蘑菇街的增長極為迅速,每天獨(dú)立訪問量從剛投時的每天10萬,到2013年底,每天的獨(dú)立訪問量超過500萬。正是蘑菇街的這一項(xiàng)目,奠定了他投資早期項(xiàng)目的信心。
談及未來,丁海鵬表示互聯(lián)網(wǎng)安全將是他未來關(guān)注的重點(diǎn)?!八怪Z登事件暴露出來的互聯(lián)網(wǎng)安全問題,已經(jīng)使全世界都關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)安全這一問題,未來這塊比較有投資機(jī)會?!眅ndprint