河南省葉縣電業(yè)局 王奎娜

0 引言

葉縣電業(yè)局實(shí)施調(diào)控一體化，變電站從傳統(tǒng)的有人值班過(guò)度到無(wú)人值班，對(duì)變電運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高要求。運(yùn)行人員對(duì)無(wú)人值守變電站的定期巡視維護(hù)質(zhì)量是保證變電設(shè)備安全運(yùn)行的必要條件。為使運(yùn)行人員能夠正確理解巡視工作，做到巡視時(shí)認(rèn)真、全面、到位，確保變電站的設(shè)備安全健康運(yùn)行，防止因?yàn)檠惨暡坏轿辉斐稍O(shè)備異常運(yùn)行而導(dǎo)致故障，并且實(shí)現(xiàn)巡視維護(hù)高質(zhì)量常態(tài)化管理，根據(jù)各個(gè)變電站的設(shè)備、結(jié)合季節(jié)變化的不同實(shí)施“葉縣電業(yè)局運(yùn)維中心巡視指導(dǎo)卡”及“葉縣電業(yè)局巡視維護(hù)計(jì)劃”。

1 目標(biāo)描述

葉縣電業(yè)局運(yùn)維中心自2011年10月份成立，主要負(fù)責(zé)葉縣電網(wǎng)11座35千伏變電站的巡視維護(hù)及變電設(shè)備的倒閘操作及事故處理。

變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理倒閘操作和事故異常處理機(jī)構(gòu)，是電網(wǎng)安全的最前線，變電運(yùn)行其設(shè)備運(yùn)行狀況的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)大局的安全和穩(wěn)定，做好變電運(yùn)行，電網(wǎng)才能安全穩(wěn)定。而變電設(shè)備巡視檢查是其重中之重，運(yùn)維中心巡視維護(hù)管理目標(biāo)是建立完善的設(shè)備巡視維護(hù)科學(xué)評(píng)價(jià)、分析指標(biāo)體系，采用“設(shè)備巡視指導(dǎo)卡”及”設(shè)備巡視維護(hù)計(jì)劃”，堵塞安全漏洞，降低設(shè)備故障的發(fā)生率，確保設(shè)備安全、可靠、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行。

運(yùn)維中心巡視維護(hù)管理的目標(biāo)值是：通過(guò)設(shè)備巡視指導(dǎo)卡的實(shí)行，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高設(shè)備巡視的質(zhì)量、提高設(shè)備的健康運(yùn)行水平、降低站內(nèi)設(shè)備故障率，使設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)率100%、缺陷消除率100%。

2 主要做法

設(shè)備的巡視維護(hù)是供電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的前提，巡視維護(hù)水平的高低直接影響著供電企業(yè)的供電質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)維中心認(rèn)真實(shí)行“設(shè)備巡視指導(dǎo)卡”及“設(shè)備巡視維護(hù)計(jì)劃”，積極探索了設(shè)備運(yùn)行巡視維護(hù)的公司化運(yùn)作管理模式。該模式是將變電設(shè)備設(shè)施日常巡視維護(hù)管理工作，通過(guò)運(yùn)維中心操作隊(duì)和變電檢修班兩個(gè)部門的管理及維護(hù)，將設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)辨識(shí)和關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制，避免設(shè)備巡視維護(hù)行為盲目性和隨意性，達(dá)到設(shè)備巡視維護(hù)專業(yè)化、精細(xì)化、責(zé)任化的目的。

2.1 流程圖

工作流程圖如圖所示。

2.2 主要流程說(shuō)明

運(yùn)維中心巡視人員根據(jù)“設(shè)備巡視指導(dǎo)卡”及“設(shè)備巡視維護(hù)計(jì)劃”到變電站巡視設(shè)備。巡視人員根據(jù)各個(gè)變電站的設(shè)備情況、結(jié)合季節(jié)變化的不同，有針對(duì)、有重點(diǎn)地巡視設(shè)備。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即匯報(bào)調(diào)度值班員，若是巡視人員可自行處理的一般缺陷，調(diào)度下令，巡視人員自行處理后匯報(bào)調(diào)度并填入缺陷記錄。若巡視人員不能處理的危急缺陷或嚴(yán)重缺陷，輸變電運(yùn)行部通知變電檢修班進(jìn)行缺陷處理，運(yùn)維中心驗(yàn)收后，匯報(bào)調(diào)度并填入缺陷記錄。若某些嚴(yán)重缺陷變電檢修人員不能立即處理的，應(yīng)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部列入局生產(chǎn)計(jì)劃后，匯報(bào)調(diào)度。

2.3 保證流程管理的控制

圖 工作流程圖

過(guò)程監(jiān)督：輸變電運(yùn)行部設(shè)置變電管理專責(zé)，負(fù)責(zé)變電設(shè)備技術(shù)改造、大修以及日常巡視、維護(hù)評(píng)級(jí)管理工作。按照設(shè)備缺陷輕、重、緩、急原則，收集整理設(shè)備缺陷并進(jìn)行分類，并下達(dá)月度缺陷處理計(jì)劃、計(jì)算設(shè)備消缺率，督促缺陷處理工作落到實(shí)處。輸變電專責(zé)還要做好設(shè)備巡視維護(hù)中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和關(guān)鍵過(guò)程全過(guò)程控制，避免設(shè)備巡視維護(hù)行為盲目性和隨意性，達(dá)到了設(shè)備巡視維護(hù)專業(yè)化、精細(xì)化、責(zé)任化目的。

工作考核：為了確保變電設(shè)備巡視維護(hù)管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精益化，葉縣電業(yè)局重新修訂了《輸變電設(shè)備缺陷管理考核辦法》，結(jié)合已制訂的《葉縣電業(yè)局設(shè)備定期巡視制度》及《運(yùn)維中心設(shè)備巡視維護(hù)計(jì)劃》，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備巡視維護(hù)工作的分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。建立了相對(duì)完善的科學(xué)評(píng)價(jià)、分析指標(biāo)體系?？己宿k法明確了設(shè)備巡視維護(hù)職責(zé)、質(zhì)量等方面的具體要求、指標(biāo)和責(zé)任追究方法，具有較強(qiáng)的可操作性，很多指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到了巡視維護(hù)工作的具體環(huán)節(jié)。輸變電運(yùn)行部每月對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，檢查運(yùn)維中心設(shè)備巡視及變電檢修班設(shè)備維護(hù)工作的各個(gè)方面，提出具體的考核意見，當(dāng)月即在業(yè)績(jī)責(zé)任目標(biāo)考核時(shí)兌現(xiàn)，確保各項(xiàng)管理工作落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)巡視維護(hù)人員。

3 評(píng)估與改進(jìn)

專業(yè)化的變電設(shè)備巡視維護(hù)是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，營(yíng)造的新型現(xiàn)代電力企業(yè)，體現(xiàn)了促進(jìn)設(shè)備巡視維護(hù)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的方向，更能凸顯技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，對(duì)有效提高葉縣電業(yè)局人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)力量的培養(yǎng)創(chuàng)造了有利條件。

3.1 存在的問(wèn)題

運(yùn)維中心采用《變電設(shè)備巡視指導(dǎo)卡》及《變電設(shè)備維護(hù)計(jì)劃》后，提高了巡視維護(hù)人員的積極性和能動(dòng)性，有效控制了設(shè)備巡視維護(hù)的質(zhì)量，提升了設(shè)備的維護(hù)水平。但目前還存在一些問(wèn)題：一是人員素質(zhì)參差不齊。運(yùn)維中心投運(yùn)時(shí)，從其他幾個(gè)變電站抽調(diào)運(yùn)行人員到運(yùn)維中心操作隊(duì)工作，但這些運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)維中心的工作程序缺乏全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，又因?yàn)槌檎{(diào)的這些人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，對(duì)運(yùn)行規(guī)程的掌握還存在一些不足。二是思想重視不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。從某種程度上講，變電設(shè)備巡視工作是比較枯燥乏味的，因?yàn)槊刻斓墓ぷ鲙捉嗤?，每天的設(shè)備巡視就是例行工作的一個(gè)重要內(nèi)容。長(zhǎng)期重復(fù)，久而久之在思想上容易造成對(duì)這項(xiàng)工作的厭倦和麻痹大意。 三是不能正確理解巡視工作。在巡視過(guò)程中通常要記錄一些數(shù)據(jù)，如SF6壓力，避雷器動(dòng)作次數(shù)、主變油溫等，久而久之有些運(yùn)行人員就把抄錄數(shù)據(jù)當(dāng)作巡視的全部?jī)?nèi)容，這樣就難免會(huì)出現(xiàn)巡視漏項(xiàng)現(xiàn)象。四是設(shè)備老化。隨著時(shí)間的推移，設(shè)備在長(zhǎng)運(yùn)行的過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)老化問(wèn)題，加上有些變電站地處鹽污區(qū)，更加速了設(shè)備老化的進(jìn)程。高質(zhì)量的巡視就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的一些缺陷，在第一時(shí)間處理這些缺陷，就可以保證設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行，有效避免故障的發(fā)生。五是巡視無(wú)重點(diǎn)。變電站內(nèi)設(shè)備眾多，運(yùn)行人員每次巡視設(shè)備都執(zhí)行相同的內(nèi)容，而不根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況、負(fù)荷及天氣的狀況而調(diào)整巡視重點(diǎn)，極易降低運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備某些細(xì)小變化的判斷和反應(yīng)能力，而大大降低巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的幾率。六是巡視內(nèi)容。不同設(shè)備有不同的巡視項(xiàng)目，有的設(shè)備甚至多達(dá)幾十項(xiàng)，運(yùn)行人員巡視時(shí)不僅要用眼睛看，還要用鼻子聞，用耳朵聽，有時(shí)候一項(xiàng)小的疏漏都可能會(huì)使設(shè)備存在的缺陷不被發(fā)現(xiàn)，而造成設(shè)備的帶病運(yùn)行，從而引發(fā)故障（事故）的發(fā)生。

3.2 針對(duì)以上問(wèn)題的對(duì)策

認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。如請(qǐng)有關(guān)設(shè)備廠家的技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)講解或派人員到學(xué)校和外地學(xué)習(xí)。提倡“師帶徒”，積極組織員工之間的互相交流和學(xué)習(xí)。同時(shí)抓好日常培訓(xùn)工作，如技術(shù)講解、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、書面考試、事故預(yù)想及反事故演習(xí)等。

重視思想教育，牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，要積極開展各類安全活動(dòng)，通過(guò)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)、分析，用事故中具體數(shù)字來(lái)說(shuō)明其危害性，用事故中當(dāng)事人所受的處罰來(lái)說(shuō)明規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，從而達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)加強(qiáng)責(zé)任心的目的。

全面執(zhí)行變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。根據(jù)實(shí)際情況制定《變電站設(shè)備全面巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)維中心設(shè)備巡視指導(dǎo)卡》及《變電設(shè)備巡視維護(hù)計(jì)劃》，將巡視工作的全過(guò)程細(xì)化，量化和標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范運(yùn)行人員的作業(yè)行為，使安全生產(chǎn)各種措施和制度落到實(shí)處，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

我們要提高運(yùn)行人員的各項(xiàng)素質(zhì)及掌握處理事故的應(yīng)變能力，切實(shí)做好并加強(qiáng)變電站設(shè)備巡視維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常和缺陷并及時(shí)處理。只有提升設(shè)備巡視質(zhì)量降低站內(nèi)設(shè)備故障率，才能為變電設(shè)備的安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)，為整個(gè)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行提供有力的保障。