郝建華

在我國社會主義經(jīng)濟市場當(dāng)中，國有企業(yè)是占有重要地位的主力軍，國有企業(yè)的黨建工作在新時期的作用，也面臨了許多的困境，國有企業(yè)在市場經(jīng)濟的完善過程中也在不斷的發(fā)生變革，作為國有企業(yè)重點工作之一的黨建工作，其進(jìn)一步開拓和深化，是當(dāng)前黨組織充分凸顯其政治核心工作的關(guān)鍵所在，國有企業(yè)黨建工作開拓對促進(jìn)其自身經(jīng)濟發(fā)展，提升自身品牌形象都具有非常重要的意義。

一、增強黨建意識，引領(lǐng)國有企業(yè)改革健康發(fā)展

國有企業(yè)黨組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，國有企業(yè)職工是黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。黨只有在國有企業(yè)這個工人階級數(shù)量最龐大的地方，建立并不斷壯大自己的基層組織，才會煥發(fā)出強大的生命力和戰(zhàn)斗力。總之，加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是歷史的必然選擇，同時也是發(fā)展國有企業(yè)、提高黨的執(zhí)政能力的重要保證；新形勢下企業(yè)黨組織如何發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用？如何把黨和國家的路線、方針、政策貫徹落實到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等等各項工作中去？是國有企業(yè)各級黨組織應(yīng)該深入探討的課題。應(yīng)逐步探索建立新機制等使現(xiàn)代企業(yè)制度與黨建工作相適應(yīng)，確保國有企業(yè)的改革發(fā)展沿著正確的方向發(fā)展，進(jìn)一步提高經(jīng)濟和社會效益。

二、開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面的實施途徑

首先，對國企黨建工作要及時的加強，不斷的將以中心為主，并且看重大局，爭取把國有企業(yè)做大做強，從而把國有企業(yè)的保值增值作為落腳點和出發(fā)點。首先，領(lǐng)導(dǎo)班子要加強政治責(zé)任心，樹立強有力的為國家負(fù)責(zé)，為社會做貢獻(xiàn)，為廣大職工群眾做貢獻(xiàn)的決心。不斷提升自己的思想政治素質(zhì)和精神境界，正確處理好長遠(yuǎn)利益和近期效益的關(guān)系，切實維護(hù)國有資產(chǎn)所有者權(quán)益和企業(yè)職工利益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展。其次，將黨員的思想統(tǒng)一到強化理論工具上來。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強對理論的修養(yǎng)，將科學(xué)發(fā)展觀深入貫徹到企業(yè)管理的環(huán)節(jié)當(dāng)中。加強對國有企業(yè)黨建工作更深入的理解和實踐方面的各種責(zé)任意識，克服消極畏難情緒，堅決抵制和糾正任何削弱、淡化國有企業(yè)黨建工作的錯誤做法，大膽創(chuàng)新黨建工作的方法，努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化，不斷為企業(yè)黨組織注入新的活力。其三，把企業(yè)的文化作為企業(yè)建設(shè)的重點，把思想政治工作作為基礎(chǔ)。這需要將傳統(tǒng)的思想工作和現(xiàn)代的經(jīng)營理念緊密的結(jié)合起來，要加強對企業(yè)整體形象和職工隊伍的形象的改變，從而達(dá)到凝聚人心，鼓舞職工士氣，激發(fā)競爭力的目的。這樣企業(yè)員工可以更加團(tuán)結(jié)、更加努力，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。其四，根據(jù)黨建對象的特點需要不斷的改進(jìn)企業(yè)黨建工作的方法和內(nèi)容。在黨建思想方面要有新的思路和突破點，加上還要有良好的創(chuàng)新意識，這就需要我們不斷地破舊革新、不斷地改變舊的工作方式，將繼承和創(chuàng)新緊密的結(jié)合起來。黨建工作方面的內(nèi)容要不斷的豐富，同時也要適應(yīng)對黨員群眾的特點，有針對性地解決企業(yè)改革的重點、生產(chǎn)經(jīng)營的難點職工思想中的疑點、生活中的熱點。同時要把黨的思想政治工作與培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀文化結(jié)合起來，進(jìn)而滿足職工群眾對基層黨組織的期望和要注，切實維護(hù)群眾利益。最重要的是對評價體系進(jìn)行不斷的加強，強化日常的檢查，要不斷圍繞企業(yè)的中心要求，盡快的探索創(chuàng)建活動的方法和規(guī)律，同時建立更加合理的獎勵和懲罰的機制，以黨建工作為重點，建立更加合理的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系，實施企業(yè)黨建工作的績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效評價和績效反饋機制，把以前較為模糊的黨建工作考核指標(biāo)變?yōu)閿?shù)字化管理，使黨建工作真正融入企業(yè)管理的過程中，最大限度地發(fā)揮企業(yè)黨組織的資源優(yōu)勢。

三、積極培養(yǎng)黨建工作團(tuán)隊

國有企業(yè)黨建工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，因此需要有長期而優(yōu)秀的人才來完成這項工作，黨建工作側(cè)重的是思想政治覺悟的傳播，我國在黨建工作方面缺乏大量的優(yōu)秀人才，一定程度上也阻礙了黨建工作的發(fā)展，因而要開拓國有企業(yè)黨建工作的新局面，首先要開拓一批理解黨建工作理念，愿意在黨建工作崗位上長期發(fā)展的人才。要不斷的加強國有企業(yè)員工的思想教育培訓(xùn)，在增強工作熱情和責(zé)任心的同時，也貫徹了一定黨建知識，并在一定時間內(nèi)進(jìn)行考核，通過多次考核后，從其中選拔對黨建工作有覺悟和能力的人才，進(jìn)行深入的培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工多參與黨建工作的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)黨建工作典范，在國有企業(yè)內(nèi)部形成一支長期為企業(yè)服務(wù)的黨建工作團(tuán)隊，團(tuán)隊內(nèi)部自我發(fā)展，自我改革，從而不斷提升和開拓國有企業(yè)黨建工作新局面?！?