○陶莉
(陜西興化化學股份有限公司 陜西 興平 713100)
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展與完善,財務管理工作在企業(yè)生存與發(fā)展中的重要性日益突出,成本控制作為企業(yè)財務管理工作的核心與企業(yè)競爭的關鍵,成為當前企業(yè)生存與發(fā)展的首要任務。經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及世界范圍內經(jīng)濟危機的影響使得當前企業(yè)的發(fā)展狀況不容樂觀,企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境越來越激烈,導致企業(yè)的利潤空間不斷被壓縮。因此,企業(yè)成本控制的重要性不言而喻?;て髽I(yè)作為市場經(jīng)濟的主要參與者,是我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產業(yè),化工企業(yè)的發(fā)展狀況以及發(fā)展勢頭與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關。因而,強化化工企業(yè)的成本控制,完善化工企業(yè)成本管理措施顯得尤為重要?;て髽I(yè)基于其自身行業(yè)發(fā)展的特殊性,在強化化工企業(yè)成本控制過程中存在著化工企業(yè)固定成本支出較大、成本支出結構復雜、環(huán)境成本支出費用高等一系列的難題與困難,這在一定程度上增加化工企業(yè)強化成本控制的難度,造成化工企業(yè)成本控制結構復雜等問題,導致化工企業(yè)在一定程度上會忽視對成本控制的研究與跟進。
化工企業(yè)強化成本控制能夠進一步降低企業(yè)的成本支出,完善企業(yè)的成本結構,優(yōu)化企業(yè)的資金配置結構,在一定程度上有助于化工企業(yè)提高成本管理能力與水平。同時,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,世界范圍內環(huán)保意識不斷增強,滿足國內外環(huán)保管理要求的產品日益獲得國內外的廣泛歡迎,因此,倘若化工企業(yè)合理配置環(huán)境成本支出,完善環(huán)境成本結構,進一步提高企業(yè)產品的環(huán)境保護水平,使得其自身的生產過程、產品質量等方方面面滿足國內外環(huán)境管理的要求,則有助于化工企業(yè)不斷開拓國際市場,進一步提高企業(yè)的環(huán)境競爭力,減輕企業(yè)的環(huán)境壓力。
化工企業(yè)在實施生產經(jīng)營活動中普遍存在著成本控制意識薄弱的現(xiàn)象,成本控制觀念不強。部分化工企業(yè)在開展成本控制工作時不能夠充分意識到化工企業(yè)開展成本控制活動的目的,片面地認為只要降低企業(yè)的成本支出、縮減企業(yè)的成本支出范圍,則能夠有效地降低企業(yè)的成本支出、控制企業(yè)的成本費用,這種錯誤的成本控制觀念以及成本控制意識在一定程度上影響化工企業(yè)成本控制活動的實施效果。同時,部分化工企業(yè)由于成本控制意識的不健全,在一定程度上造成化工企業(yè)成本控制范圍、成本控制意識以及成本控制內容等方方面面的缺失以及問題,將成本控制僅僅局限在生產環(huán)節(jié),而忽視對企業(yè)產品采購、庫存、銷售、售后服務等方方面面的成本控制,不能夠有效提高企業(yè)的成本控制效果,導致企業(yè)在實際生產經(jīng)營過程中存在著嚴重的浪費等現(xiàn)象,不利于為化工企業(yè)開展成本控制活動提供良好的氛圍以及環(huán)境。
化工企業(yè)由于自身行業(yè)發(fā)展的特殊性,在具體實施成本控制過程中具有一定的特點,但是部分化工企業(yè)在實施成本控制過程中普遍存在著成本管理范圍較小的現(xiàn)象,不能夠全面涵蓋化工企業(yè)所涉及到的領域。我國大部分化工企業(yè)在開展成本控制過程中,往往會把成本控制的重點放在對生產成本的嚴格控制上,而忽視對企業(yè)產品銷售、售后服務等其他企業(yè)價值鏈等方面的關注,這種只關注生產成本而忽視其它成本支出的成本控制模式在很大程度上不能夠真正實現(xiàn)化工企業(yè)的成本控制目標,不利于完善化工企業(yè)的成本管理,提升化工企業(yè)的成本管理水平以及成本管理能力。同時,化工企業(yè)作為污染性行業(yè),在實施成本控制過程中卻往往會忽視環(huán)境成本支出在化工企業(yè)成本支出中的作用,肆意降低環(huán)境成本支出在企業(yè)成本控制中的重要性。
成本核算作為化工企業(yè)財務管理活動中的核心以及重要組成部分,是成本控制環(huán)節(jié)的首要工作。成本核算方式的優(yōu)劣在一定程度上對化工企業(yè)的成本控制效果產生較為深遠的影響。但是,在化工企業(yè)開展成本核算工作中,卻存在著一定的問題。雖然隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展,化工企業(yè)為迎合市場競爭的需求,紛紛采取較為先進的財務管理方法實施財務管理活動,但是在成本核算方面卻依然采用傳統(tǒng)的成本核算方法,這在一定程度上會對化工企業(yè)的成本控制效果產生不利影響,不利于化工企業(yè)依據(jù)科學的成本核算方法、真實的財務數(shù)據(jù)來開展企業(yè)的成本核算工作,在一定程度上影響企業(yè)直接成本以及間接成本之間的分配率,造成化工企業(yè)成本核算結果失真等現(xiàn)象的發(fā)生,不利于強化化工企業(yè)的成本核算程序、完善化工企業(yè)的成本控制體系。再者,隨著企業(yè)改革的不斷推進與發(fā)展,化工企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的資源密集型企業(yè)逐漸轉變?yōu)榧夹g密集型企業(yè),而原有的成本核算方法儼然已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。
隨著化工企業(yè)改革的不斷推進與完善,原有的管理方式、成本控制模式已經(jīng)不能夠滿足當前化工企業(yè)發(fā)展的需求。成本控制活動作為化工企業(yè)財務管理工作的核心與關鍵,其對專業(yè)性的要求較高,成本控制從業(yè)人員應該具備專業(yè)的知識以及豐富的成本控制經(jīng)驗,能夠熟練掌握成本控制程序。但是,在部分化工企業(yè)內部卻存在著從業(yè)人員專業(yè)素質、專業(yè)技能偏低等現(xiàn)象,不能夠滿足化工企業(yè)開展成本控制活動的需求。在化工企業(yè)會計從業(yè)人員中,由于深受傳統(tǒng)因素的影響,在一定程度上造成會計從業(yè)人員專業(yè)素質以及職業(yè)道德素質良莠不齊的現(xiàn)象,部分會計從業(yè)人員不能夠充分利用辦公軟件實現(xiàn)會計工作的無紙化辦公,無形之中不能夠滿足化工企業(yè)當前發(fā)展的需要,不能夠為化工企業(yè)實施成本控制輸送高質量的專業(yè)人才。而傳統(tǒng)的成本控制程序儼然已經(jīng)不能夠滿足當前化工企業(yè)的發(fā)展需要,因此,傳統(tǒng)的會計從業(yè)人員所具有的技能不能夠使其充分勝任現(xiàn)有的成本控制工作。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展以及完善,現(xiàn)代化管理理念以及管理方式逐漸深受現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的追捧。因此,化工企業(yè)應該逐漸轉變成本控制觀念,強化成本控制意識,建立完善的化工企業(yè)成本控制程序,將企業(yè)內部的成本控制活動予以系統(tǒng)化、專業(yè)化的建設以及規(guī)劃,從而能夠進一步提高化工企業(yè)的成本控制能力以及成本控制水平,進一步完善企業(yè)的成本控制體系,有助于實現(xiàn)化工企業(yè)的成本控制效果。同時,化工企業(yè)在轉變成本控制觀念、樹立成本控制意識的過程中,還應該積極學習、借鑒國內外優(yōu)秀的成本管理、成本控制方式以及方法,建立完善的戰(zhàn)略成本控制以及成本管理方法,從而能夠從化工企業(yè)的整體出發(fā),全面建立企業(yè)自身發(fā)展的成本控制體系,實現(xiàn)化工企業(yè)成本控制的系統(tǒng)化、專業(yè)化建設,為進一步優(yōu)化化工企業(yè)的成本控制體系奠定良好的基礎。
化工企業(yè)在當前發(fā)展中,其成本控制范圍較為狹窄,已經(jīng)不能夠滿足當前化工企業(yè)的發(fā)展需求。因此,化工企業(yè)應該進一步拓寬成本控制、成本管理范圍?;て髽I(yè)在關注生產環(huán)節(jié)成本控制的同時,還應該要進一步實現(xiàn)對產品銷售、產品采購、產品售后服務等方方面面的成本控制程序的跟蹤以及研究,實現(xiàn)成本控制的全面性。同時,化工企業(yè)還應該重視對環(huán)境成本的控制以及研究。環(huán)境成本作為化工企業(yè)當前成本支出中的重要組成部分,在成本控制過程中扮演著舉足輕重的角色。因此,化工企業(yè)應該要進一步完善企業(yè)的環(huán)境成本支出,優(yōu)化環(huán)境成本結構,在進一步降低環(huán)境成本的同時實現(xiàn)企業(yè)的成本控制目標,實現(xiàn)化工企業(yè)權、責、利三方面的經(jīng)營管理目標,在保證化工企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)利潤的基礎上,進一步履行社會服務職能以及社會責任。例如,江蘇南通三建集團有限公司強化了關于企業(yè)環(huán)保信息以及其他綠色會計相關信息的披露,披露了企業(yè)對于環(huán)境保護與污染治理的相關措施與成本開支情況,保證了信息披露的充分、完整和真實,為企業(yè)的利益相關者的正確決策提供了有利條件,同時向外界傳遞出對企業(yè)有利的信息。
成本核算作為化工企業(yè)成本控制中的核心,成本核算結果的優(yōu)劣直接關系到化工企業(yè)自身的發(fā)展,因此化工企業(yè)應該要進一步完善企業(yè)的成本核算方法,優(yōu)化企業(yè)的成本核算體系。
同時,化工企業(yè)還要重視企業(yè)收入活動同企業(yè)成本控制活動的結合,本著實現(xiàn)企業(yè)成本效益原則開展企業(yè)的成本控制、成本管理活動,將企業(yè)的成本管理與收入調節(jié)融為一體,進一步提高化工企業(yè)的成本控制效果,實現(xiàn)化工企業(yè)成本管理目標,為實現(xiàn)化工企業(yè)的跨越式發(fā)展奠定良好的基礎以及氛圍。再者,化工企業(yè)應該要建立循環(huán)有序的成本管理體系,從化工企業(yè)成本預測、成本支出計劃、成本控制實施、成本控制結果的監(jiān)督、分析等方方面面進行完善,將成本管理的每一環(huán)節(jié)都納入到成本控制中,優(yōu)化成本控制結構,提高成本控制水平以及成本管理能力。
從業(yè)人員素質作為化工企業(yè)開展成本控制的基礎,其專業(yè)素質的高低與企業(yè)成本控制效果息息相關。因此,化工企業(yè)應該要建立完善的培訓體系,進一步提高從業(yè)人員的整體專業(yè)素質、專業(yè)能力以及思想道德素質、職業(yè)道德素養(yǎng),為企業(yè)開展成本控制活動奠定良好的人才儲備。同時,化工企業(yè)應該重視對從業(yè)人員的專業(yè)考核以及專業(yè)技能測評,強化從業(yè)人員后續(xù)學習的積極性以及主動性,從而有助于進一步提高化工企業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質、專業(yè)技能,能夠不斷滿足化工企業(yè)對高素質人員的專業(yè)要求,為化工企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。
雖然化工企業(yè)在成本控制過程中存在著成本控制意識薄弱、成本核算方法不健全等方方面面的問題,但是完善的成本控制體系能夠進一步彌補化工企業(yè)當前成本控制中存在的問題。因此,化工企業(yè)應該要進一步完善成本控制體系,建立良好的成本管理方法,為實現(xiàn)化工企業(yè)系統(tǒng)化、專業(yè)化的成本控制奠定良好的基礎,有助于實現(xiàn)化工企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的經(jīng)營管理目標,提升企業(yè)的行業(yè)競爭力以及市場地位,保證企業(yè)的健康有序發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
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