（國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司檢修分公司，北京 102488）

變電設(shè)備運(yùn)維管理與安全運(yùn)行

王 偉

（國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司檢修分公司，北京 102488）

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，整個(gè)社會(huì)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備安全性提出更好的要求，因此應(yīng)該抓好變電設(shè)備運(yùn)維管理工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證變電運(yùn)維的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)變電站合理供電。以下本篇對(duì)此做具體介紹。

設(shè)備運(yùn)維管理；變電站；變電運(yùn)維安全

引言

加強(qiáng)變電設(shè)備運(yùn)維管理，提高變電運(yùn)維安全，規(guī)范變電運(yùn)維設(shè)備管理，提高變電站內(nèi)變電運(yùn)維人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，設(shè)置優(yōu)化變電運(yùn)維安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)變電設(shè)備運(yùn)維管理，保證社會(huì)電網(wǎng)安全運(yùn)行。以下本篇對(duì)此做具體介紹。

1 強(qiáng)化變電運(yùn)維設(shè)備維修管理的意義

保障電力系統(tǒng)正常運(yùn)行，做好變電設(shè)備運(yùn)維管理，才能保障變電站電力資源的正常供應(yīng)，有效保障電站的電力輸送質(zhì)量。提高變電運(yùn)維安全性，防范變電安全事故的發(fā)生，保障電力資源正常輸送，滿(mǎn)足電力行業(yè)發(fā)展建設(shè)要求，滿(mǎn)足電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。變電設(shè)備運(yùn)維管理水平的提高，決定整個(gè)變電運(yùn)維安全狀況，加強(qiáng)變電設(shè)備運(yùn)維管理工作，有助于強(qiáng)化變電運(yùn)維人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高變電運(yùn)維管理人員主動(dòng)性。同時(shí)，在設(shè)備安全運(yùn)行管理中，還可以加強(qiáng)工作人員的巡視與檢查，能夠有效緊密把握變電設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)消除變電設(shè)備中存在的問(wèn)題，這樣才能提高變電運(yùn)維安全能力。

2 當(dāng)前變電設(shè)備運(yùn)維管理弊端

實(shí)際上，在實(shí)際變電設(shè)備運(yùn)維管理中，還會(huì)因人員因素、文化因素以及管理手段不同的因素，造成管理弊端，影響電網(wǎng)安全運(yùn)行，給變電設(shè)備運(yùn)維安全管理帶來(lái)影響。

2.1 安全隱患

在電力系統(tǒng)變電設(shè)備運(yùn)維中，設(shè)備運(yùn)維操作人員操作行為缺乏規(guī)范性，操作人員日常工作中，操作難度大幅度大，專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)有嚴(yán)格的要求，忽視綜合素質(zhì)培養(yǎng)，存在不規(guī)范行為，使變電設(shè)備運(yùn)維的安全性下降。

2.2 制度不完善

變電設(shè)備運(yùn)維中，沒(méi)有安全管理制度，無(wú)法保障電力系統(tǒng)的安全性，存在局限性，使得變電設(shè)備運(yùn)維安全管理工作無(wú)法順利開(kāi)展。而且安全管理人員的工作能力比較差，這就容易使得在人們?cè)谠O(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)生故障。

2.3 維修不當(dāng)

在電力建設(shè)中，電力企業(yè)為節(jié)約成本，在選擇變電設(shè)備過(guò)程中，并沒(méi)有嚴(yán)格的要求其質(zhì)量和性能，在變電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，存在隱患。而且，長(zhǎng)期使用中的變電設(shè)備，工作過(guò)人員都沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行維修處理，導(dǎo)致設(shè)備零件老化、損壞。在變電運(yùn)維設(shè)備維修管理中，無(wú)法確保變電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，還存在著一些問(wèn)題，使得變電設(shè)備運(yùn)維管理工作效果無(wú)法提高。

3 提高變電運(yùn)維安全的措施

在變電運(yùn)維安全中，提高變電設(shè)備運(yùn)維管理水平，有效控制變電運(yùn)維設(shè)備異常，能夠降低事故發(fā)生率，提高變電運(yùn)維的安全。

3.1 強(qiáng)化運(yùn)維人員培訓(xùn)

增加變電運(yùn)維人員的安全意識(shí)，降低事故發(fā)生率；同時(shí)加強(qiáng)變電運(yùn)維人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，使變電運(yùn)維人員熟練掌握設(shè)備維修、保養(yǎng)能力；加強(qiáng)變電設(shè)備運(yùn)維管理中工作人員素質(zhì)，促進(jìn)工作人員對(duì)工作過(guò)可以保持積極向上的熱情，做好變電設(shè)備運(yùn)維管理工作。開(kāi)展多種形式的安全技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。拓展員工視野，激發(fā)職工學(xué)規(guī)程、用規(guī)程、保安全的積極性，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)。在鞏固運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，增加變壓器、斷路器等主設(shè)備消缺維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，盡快使運(yùn)維人員具備C、D類(lèi)作業(yè)的技能，做好人員和技術(shù)儲(chǔ)備。把提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高人員的安全生產(chǎn)防范處置能力和自我保護(hù)能力放到重要位置，結(jié)合典型事故案例加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育和生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，營(yíng)造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”的氛圍，使員工自覺(jué)實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變。

3.2 強(qiáng)化管理制度

在變電設(shè)備運(yùn)維中，強(qiáng)化管理制度，健全變電設(shè)備運(yùn)維制度，可以根據(jù)變電設(shè)備運(yùn)維管理部門(mén)要求，進(jìn)行設(shè)備定期檢查、清掃以及維修工作，以保證變電設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)，達(dá)到延長(zhǎng)變電設(shè)備的使用周期，有效提高變電設(shè)備運(yùn)維的綜合運(yùn)行能效。健全變電設(shè)備運(yùn)維制度和章程，約束強(qiáng)化各部門(mén)人員的責(zé)任意識(shí)，貫徹執(zhí)行維修工作，時(shí)刻監(jiān)測(cè)變電運(yùn)維設(shè)備狀況。建立變電設(shè)備運(yùn)維缺陷記錄，詳細(xì)描述變電設(shè)備運(yùn)維缺陷內(nèi)容，報(bào)告變電設(shè)備運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)狀況，把變電運(yùn)維中可能發(fā)生的事故消滅。

3.3 設(shè)置危險(xiǎn)點(diǎn)管理機(jī)制

在變電設(shè)備運(yùn)維管理過(guò)程中，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防中，要有效控制危險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)對(duì)變電站倒閘系統(tǒng)進(jìn)行全面的安全性評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施；應(yīng)用對(duì)各節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管控解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，制定出行針對(duì)所有可能危險(xiǎn)點(diǎn)有效的控制措施，并通過(guò)制定制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理控制危險(xiǎn)；根據(jù)現(xiàn)代安全理論，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，通過(guò)閉式循環(huán)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)控制，監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，有效控制變電設(shè)備運(yùn)維誤操作的發(fā)生。緊抓變電運(yùn)維中的危險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)變電站倒閘操作及設(shè)備運(yùn)維，設(shè)計(jì)周密計(jì)劃，積極配合檢修，有效的預(yù)防和消除危險(xiǎn)點(diǎn)，提升電網(wǎng)安全。

3.4 創(chuàng)新設(shè)備運(yùn)維工作

在設(shè)備運(yùn)維管理中，加強(qiáng)設(shè)備檢測(cè)，進(jìn)行反事故改造、技術(shù)改造，定時(shí)開(kāi)展設(shè)備檢測(cè)，針對(duì)變電設(shè)備紅外熱像精密檢測(cè)、帶電維護(hù)、保護(hù)差流檢查、通道檢查、壓板檢查等工作，全面掌握設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不足并給與改進(jìn)，應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備維修用具，使用安全的設(shè)備維修用具，保證電壓等級(jí)合格，采取先進(jìn)的設(shè)備維修工作方法，保障變電設(shè)備安全運(yùn)行。

3.5 完善監(jiān)管制度

在變電設(shè)備運(yùn)維管理中，應(yīng)該完善變電設(shè)備運(yùn)維管理中的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤職責(zé)，督促工作人員應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，細(xì)化、深化監(jiān)督機(jī)制，樹(shù)立起變電設(shè)備運(yùn)維管理責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化變電運(yùn)維監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程控制，及時(shí)完善和修訂各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以適應(yīng)新的運(yùn)維模式的變化。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程控制，修訂各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以適應(yīng)新的運(yùn)維模式的變化。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，做到每一個(gè)崗位都有標(biāo)準(zhǔn)化要求，每一項(xiàng)任務(wù)都有標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高制度和標(biāo)準(zhǔn)約束力，推動(dòng)目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層傳遞、任務(wù)層層落實(shí)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，強(qiáng)化人員的變電設(shè)備運(yùn)維管理能力，建立科學(xué)合理的變電運(yùn)維監(jiān)督，有效維修管理變電運(yùn)維中的危險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的管理工作，提高電網(wǎng)安全，加強(qiáng)變電運(yùn)維管理，提升變電運(yùn)維安全。

[1]王西超，李新磊.談如何加強(qiáng)變電站運(yùn)行管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，07（18）：41-42.

[2]柳迎春，唐會(huì)生.淺談變電運(yùn)維的安全管理及故障排除[J].黑龍江科技信息，2011，14（12）：76-77.

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