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未來(lái)兩三年將迎來(lái)“語(yǔ)音時(shí)代”

2014-03-21 10:36孫冰
中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2014年10期
關(guān)鍵詞:語(yǔ)音

孫冰

全國(guó)人大代表、科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰:

由劉慶峰創(chuàng)立的科大訊飛(002230.SZ)是中國(guó)第一家由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的上市公司,公司的成立和發(fā)展曾在一代大學(xué)生中傳為佳話。時(shí)至今日,40歲的劉慶峰依然是很多青年創(chuàng)業(yè)者的偶像。由于科大訊飛在創(chuàng)新上的突出表現(xiàn),劉慶鋒也獲得了2013央視年度經(jīng)濟(jì)人物的榮譽(yù)稱號(hào)。

盡管語(yǔ)音技術(shù)在過(guò)去并未受到大眾的關(guān)注,但隨著智能終端的革新與普及,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,語(yǔ)音技術(shù)幾乎與人們的生活息息相關(guān),語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)也成為整個(gè)IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的一大熱門。

“語(yǔ)音技術(shù)看起來(lái)很深?yuàn)W,其實(shí)它離我們每個(gè)人都很近。語(yǔ)音技術(shù)的核心就是讓終端變得像人一樣能聽會(huì)說(shuō),一是讓機(jī)器說(shuō)話,即語(yǔ)音合成技術(shù);二是讓機(jī)器聽懂人說(shuō)話,即語(yǔ)音識(shí)別技術(shù),這樣就使得人與機(jī)器之間溝通變得像人與人溝通一樣簡(jiǎn)單?!比珖?guó)人大代表、科大訊飛董事長(zhǎng)、2013 CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物劉慶峰告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

“未來(lái)兩三年將迎來(lái)以語(yǔ)音交互為主的時(shí)代”

當(dāng)人們追捧著iPhone手機(jī)上的Siri語(yǔ)音服務(wù)時(shí),可能很多人并不知道,“科大訊飛”這家位于合肥的公司不僅結(jié)束了中國(guó)在語(yǔ)音技術(shù)上受制于人的歷史,還打敗了谷歌、微軟等國(guó)際巨頭,正在世界語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)中不斷創(chuàng)造著新的奇跡。

“科大訊飛不僅在中文語(yǔ)音技術(shù)上做到了全球第一,而且還連續(xù)7年在權(quán)威英文技術(shù)測(cè)試中也獲得全球第一?!眲c峰說(shuō),今天中國(guó)的語(yǔ)音技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化水平絕不遜色于曾經(jīng)的“老師們”。

“我們的訊飛語(yǔ)音云平臺(tái)是2010年10月發(fā)布的,為全行業(yè)提供核心競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)在用戶已經(jīng)超過(guò)了3億,像新浪微博、高德導(dǎo)航等眾多App都對(duì)接到了我們的云平臺(tái)上?!眲c峰說(shuō),“同時(shí),訊飛還在部分典型領(lǐng)域提供產(chǎn)品,比如語(yǔ)音輸入法和語(yǔ)音助理,我們現(xiàn)在已經(jīng)有超過(guò)一億的輸入法用戶。每天你對(duì)手機(jī)講話,訊飛輸入法可以快速將語(yǔ)音變?yōu)槲淖?,現(xiàn)在準(zhǔn)確率已經(jīng)能夠做到90%以上?!?/p>

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及和可穿戴設(shè)備的發(fā)展,語(yǔ)音技術(shù)正在進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期,因此語(yǔ)音技術(shù)也由過(guò)去印象中那種過(guò)于“高大上”的神秘技術(shù),變?yōu)檎麄€(gè)IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的必備能力之一。

“語(yǔ)音畢竟是最快速、最便捷也最沒(méi)有門檻的輸入方式,這也是將來(lái)的一個(gè)大趨勢(shì)。未來(lái)兩三年會(huì)變?yōu)橐哉Z(yǔ)音為主、觸摸為輔的時(shí)代,這也是終端變遷的趨勢(shì),你打電話、發(fā)短信、聽音樂(lè)、問(wèn)路,都可以不用輸入文字,也不用觸摸,完全與終端用語(yǔ)音對(duì)話就可以完成。特別是穿戴式設(shè)備的普及,手表、眼鏡、紐扣、項(xiàng)鏈……語(yǔ)音都會(huì)是主要交互方式。”劉慶峰預(yù)測(cè)。

“讓終端像人一樣能聽會(huì)說(shuō)”

劉慶鋒1973年出生于安徽涇縣,1990年考入中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué),在那里,他開始接觸到了語(yǔ)音科學(xué),進(jìn)而由此愛上這門“讓計(jì)算機(jī)像人一樣能聽會(huì)說(shuō)”的神奇技術(shù),并于在校期間在語(yǔ)音合成等領(lǐng)域做出多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新。

1999年,在獲得了國(guó)內(nèi)外一系列榮譽(yù)之后,劉慶峰放棄了國(guó)外名校的Offer和全額獎(jiǎng)學(xué)金,毅然決定“下?!?,要把實(shí)驗(yàn)室里的高科技變?yōu)槟軌蛟旄F胀ㄈ说漠a(chǎn)品。當(dāng)時(shí),中文語(yǔ)音市場(chǎng)幾乎全部掌握在國(guó)外公司手中,微軟、IBM、英特爾、摩托羅拉等眾多國(guó)際巨頭都紛紛在中國(guó)設(shè)立語(yǔ)音研究基地,國(guó)內(nèi)語(yǔ)音專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生也基本外流,而劉慶峰卻立志要將中文語(yǔ)音技術(shù)在中國(guó)人自己手里實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

這一年,年僅26歲、正在攻讀博士二年級(jí)的劉慶峰帶領(lǐng)十幾名同學(xué)創(chuàng)辦了安徽科大訊飛信息科技股份有限公司。2008年,科大訊飛在深圳證交所上市,成為全國(guó)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首家上市公司。

經(jīng)過(guò)15年的潛心發(fā)展,科大訊飛在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,徹底扭轉(zhuǎn)了中文語(yǔ)音市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外IT巨頭壟斷的格局,占據(jù)了70%以上的主流市場(chǎng),成為全球第二大智能語(yǔ)音公司、滬深兩市市值最高的軟件企業(yè),擁有用戶數(shù)量超過(guò)3億。

截至2012年,科大訊飛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.84億元,同比增加40.7%,凈利潤(rùn)1.82億元,同比增加37.5%,從2008年上市20億元人民幣市值到目前超過(guò)200億市值,被譽(yù)為“亞太語(yǔ)音第一股”。

對(duì)話劉慶峰:

持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力與秘密

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型升級(jí)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為熱門的話題之一,但創(chuàng)新二字知易行難??拼笥嶏w已經(jīng)走了15年的歷程,是如何保持持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力的?

劉慶峰:持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力的核心主要是依靠?jī)蓷l:一是依靠市場(chǎng)為主體,其實(shí)十八屆三中全會(huì)里說(shuō)得非常好,面向市場(chǎng)需求去做創(chuàng)新,才能保持持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力,這是一個(gè)基本的前提;二是要形成以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新合作體系。預(yù)測(cè)未來(lái)最好的方式是創(chuàng)造未來(lái),我們通過(guò)核心的源頭技術(shù)創(chuàng)新,來(lái)引導(dǎo)和定義未來(lái)的產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)類型,創(chuàng)造全新的價(jià)值,就像iPod對(duì)MP3源頭技術(shù)的創(chuàng)新,由此重新定義了整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:未來(lái)幾年語(yǔ)音技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)越來(lái)越多,比如阿里和騰訊都在切入這一塊市場(chǎng),您如何看待競(jìng)爭(zhēng)?

劉慶峰:更多的企業(yè)加入這個(gè)領(lǐng)域肯定是好事,全行業(yè)對(duì)語(yǔ)音的熱潮,會(huì)形成中國(guó)人對(duì)語(yǔ)音的消費(fèi)習(xí)慣。未來(lái),我們對(duì)自己信心很足,百度等公司都是做和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的一塊兒業(yè)務(wù),而我們是為全行業(yè)提供能力。用戶一旦了解語(yǔ)音,開始使用語(yǔ)音,一定會(huì)選擇最好的,這就是訊飛最大的機(jī)會(huì)。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:在接下來(lái)的發(fā)展中,還有哪些掣肘需要突破?

劉慶峰:我舉個(gè)例子,因?yàn)樘O果iOS系統(tǒng)不對(duì)輸入法開放,所以我們無(wú)法進(jìn)入這一市場(chǎng),而語(yǔ)音助理也是經(jīng)過(guò)了半年的溝通才允許我們上線,一上線就是排行榜第一。這個(gè)其實(shí)給我們整個(gè)IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一個(gè)很大的震動(dòng):除了應(yīng)用上的顛覆式創(chuàng)新,真的得有一批企業(yè)從核心的元器件和操作系統(tǒng)等底層平臺(tái)做研發(fā),否則我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都是架構(gòu)在別人的平臺(tái)之上。這相當(dāng)于在沙漠上蓋了大樓一樣,如果人家真的不給你機(jī)會(huì),你整個(gè)產(chǎn)業(yè)就被顛覆了,這是我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)一個(gè)很大的掣肘和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。要想整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,就必須形成集群創(chuàng)新能力,而不是一兩家公司單打獨(dú)斗。endprint

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