“萬寶華”之間的這場(chǎng)“三國(guó)殺”豐富了廣大看客們的談資，咱們先給吃瓜群眾理個(gè)頭緒，了解這場(chǎng)紛爭(zhēng)的起承轉(zhuǎn)合。

大家很矚目的萬科、華潤(rùn)的事，這個(gè)事以我看真不復(fù)雜。政府從三個(gè)角度就可以解決。

首先，查資金規(guī)不規(guī)范？保險(xiǎn)公司如果是自己的資金拿200億-300億倒沒什么，但是如果拿的是老百姓的基金，就要注意了。第二要查管理團(tuán)隊(duì)跟董事會(huì)之間的約定、信托、責(zé)任合理不合理。第三，政府只要從法律的角度，公司法的角度，市場(chǎng)規(guī)則的角度就可以把這些事解決。

現(xiàn)在華潤(rùn)和寶能聯(lián)手發(fā)動(dòng)的這場(chǎng)“驅(qū)王運(yùn)動(dòng)”，真是中國(guó)企業(yè)史上的一個(gè)悲劇。因?yàn)槟阍谶@次事件中看不到任何進(jìn)步、負(fù)責(zé)有關(guān)的行動(dòng)，就是一次赤裸裸的掠奪。

萬科無疑是中國(guó)改革開放以來在公司治理層面上最為健康和陽光的企業(yè)之一，過去幾年王石本人和郁亮團(tuán)隊(duì)在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面并沒有出現(xiàn)大的失誤或值得指摘的違規(guī)行為。那么大股東動(dòng)用這樣的權(quán)力對(duì)經(jīng)理人階層進(jìn)行全面的清理，這在全球公司史上都是非常罕見的事情，一定會(huì)被記錄到中國(guó)企業(yè)史里。

它的結(jié)果可以想見，一定是對(duì)萬科現(xiàn)有的公司治理和業(yè)務(wù)模式的巨大損失，會(huì)造成大量的人才流失，會(huì)徹底敗壞萬科的文化。