白麗萍

摘 要：在煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中，工具和機(jī)器設(shè)備的作用是一樣的，同樣是生產(chǎn)工作中必不可少的手段。在煤炭企業(yè)中，生產(chǎn)過程中使用的工具是非常多的，而且種類也是非常多的，規(guī)格也是非常復(fù)雜的，這樣就使得工具在進(jìn)行保管的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混淆的情況，同時(shí)也非常容易出現(xiàn)丟失情況，因?yàn)楹芏嗟墓ぞ咴隗w積上是非常小的。在企業(yè)的生產(chǎn)成本中，工具費(fèi)用的比例也是非常大的，因此，對(duì)工具進(jìn)行合理的使用和科學(xué)的管理是非常重要的，這樣能夠更好的提高煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量也能進(jìn)行改善。在生產(chǎn)成本方面也能進(jìn)行降低，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度也能進(jìn)行提高。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；工具管理；措施

在煤炭企業(yè)中，通常是由供應(yīng)科對(duì)工具進(jìn)行采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、保管和修理的因此，供應(yīng)科在工作中要承擔(dān)的責(zé)任是非常大的。供應(yīng)科在進(jìn)行工具采購(gòu)的時(shí)候要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行保證，同時(shí)對(duì)價(jià)格也要進(jìn)行很好的控制，這樣才能更好的保證企業(yè)的正常生產(chǎn)不受到影響。工具在長(zhǎng)期的使用中會(huì)產(chǎn)生很多的消耗，因此，也是會(huì)導(dǎo)致工具出現(xiàn)很多的丟失和損壞情況。在對(duì)工具進(jìn)行管理的時(shí)候，要對(duì)其進(jìn)行合理的使用，同時(shí)也要延長(zhǎng)其使用壽命，這樣能夠更好的降低其維修費(fèi)用，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。在對(duì)工具進(jìn)行管理的時(shí)候可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施，這樣能夠更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1 對(duì)使用的工具進(jìn)行分類和編號(hào)

在煤炭企業(yè)中，可以對(duì)使用的工具進(jìn)行分類，主要將工具分為班組工具和個(gè)人工具，班組工具在價(jià)格方面是比較高的，而且體積也是比較大的，在使用的時(shí)候是不方便進(jìn)行攜帶的，因此，一般是進(jìn)行統(tǒng)一管理的。個(gè)人工具通常在價(jià)格方面是比較低的，而且體積也是非常小的，這樣能夠在工作的時(shí)候隨身攜帶，因此，一般都是由工人自己進(jìn)行管理的。在對(duì)工具進(jìn)行保管的時(shí)候，為了更好的實(shí)現(xiàn)管理的目的，很多的企業(yè)會(huì)發(fā)放必要的工具津貼，這樣能夠更好的提高工人對(duì)工具管理的重視態(tài)度。在對(duì)班組工具進(jìn)行保管的時(shí)候，可以制定工具借用制度，同時(shí)對(duì)不同的工具要進(jìn)行編號(hào)，這樣能夠更好的實(shí)現(xiàn)跟蹤管理。工具編號(hào)要非常簡(jiǎn)單，這樣能夠更好的保證管理的科學(xué)性。

2 工具采購(gòu)計(jì)劃管理

在進(jìn)行工具采購(gòu)計(jì)劃的時(shí)候，可以根據(jù)生產(chǎn)中工具的消耗量和工具的使用周期以及修復(fù)情況來(lái)進(jìn)行編制，在通常情況下，個(gè)人工具是可以不在采購(gòu)計(jì)劃中進(jìn)行制定的。工具的消耗量是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中消耗的工具數(shù)量。對(duì)于沒有消耗定額的工具，各個(gè)生產(chǎn)車間可以按月份對(duì)工具的消耗量進(jìn)行估計(jì)，同時(shí)，可以進(jìn)行以舊換新，按照需求進(jìn)行使用。將各個(gè)品種工具消耗數(shù)量進(jìn)行相加就會(huì)得到工具消耗的總量。工具的周轉(zhuǎn)量通常是為了更好的保證生產(chǎn)不出現(xiàn)間斷的情況，進(jìn)行必要工具的儲(chǔ)存。因此，供應(yīng)科在倉(cāng)庫(kù)中是要有一定的儲(chǔ)備量的，這樣各個(gè)車間在工具使用量方面都是能夠進(jìn)行很好的預(yù)計(jì)的，在進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候能夠更好的根據(jù)估計(jì)的情況進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃的編制。

3 具的供應(yīng)和管理

供應(yīng)科在日常工作中，除了要對(duì)工具的消耗量進(jìn)行掌握，同時(shí)也要對(duì)工具的采購(gòu)進(jìn)行重視。通常工具是有兩種的，一種是標(biāo)準(zhǔn)工具，另外一種是專用工具。標(biāo)準(zhǔn)工具在進(jìn)行使用的時(shí)候可以對(duì)不同的零件進(jìn)行加工，這種工具通常都是由專業(yè)的工具廠進(jìn)行生產(chǎn)的，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要這種工具是要進(jìn)行采購(gòu)的。專用工具工程是指某種零件加工會(huì)使用到的，因此，通常都是由企業(yè)進(jìn)行自主設(shè)計(jì)和制造的。進(jìn)行外購(gòu)工具的時(shí)候，供應(yīng)科是要制定計(jì)劃的，但是，在自制專用工具的時(shí)候，要在生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行體現(xiàn)，這樣生產(chǎn)車間才能進(jìn)行制造，保證生產(chǎn)可以順利進(jìn)行。在進(jìn)行工具采購(gòu)或者是自制的時(shí)候是有定貨點(diǎn)的，這個(gè)時(shí)間主要是根據(jù)自制工具的時(shí)間和采購(gòu)時(shí)間來(lái)進(jìn)行決定的，同時(shí)還會(huì)受到儲(chǔ)備量和工具日消耗量來(lái)決定。在工具的庫(kù)存出現(xiàn)逐漸減少的情況，在到達(dá)定貨點(diǎn)前，要提出定貨申請(qǐng)，當(dāng)?shù)竭_(dá)最小儲(chǔ)備量的時(shí)候，要保證定貨正好到達(dá)，這樣倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備量就會(huì)恢復(fù)到最大的情況下。在庫(kù)存出現(xiàn)不斷降低的情況下，要進(jìn)行下一批的定貨，這樣周而復(fù)始的才能更好的保證庫(kù)存儲(chǔ)備，保證工具在使用過程中不會(huì)出現(xiàn)中斷的情況。各個(gè)車間通常都是有工具員的，在工具從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取出來(lái)以后，工具員要負(fù)責(zé)進(jìn)行收發(fā)和保管，同時(shí)也要對(duì)工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。煤炭企業(yè)為了更好的對(duì)工具進(jìn)行管理，通常是有工具總庫(kù)的，這樣能夠更好的對(duì)外購(gòu)工具和自制工具進(jìn)行統(tǒng)一的驗(yàn)收和保管，同時(shí)對(duì)各個(gè)車間工具的消耗情況也是能夠進(jìn)行掌握的。工具總庫(kù)要保證工具能夠滿足正常生產(chǎn)，同時(shí)也要進(jìn)行合理的儲(chǔ)備，對(duì)庫(kù)存工具要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這樣能夠及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。

4 工具的節(jié)約使用

努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗，具體辦法是：發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工具使用方法。加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長(zhǎng)工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、使用時(shí)間長(zhǎng)，就可降低工具消耗，達(dá)到節(jié)約目的。

5 班組工具管理內(nèi)容

建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)、數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期；應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng)。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理，個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù)，進(jìn)行登記，用后及時(shí)歸還。合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁串規(guī)代用；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符；無(wú)關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封，防止生銹變形，長(zhǎng)期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更，容易遺忘在工作場(chǎng)所或互相誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每天查對(duì)工具箱一次，一周帳物核對(duì)一次，以保持工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對(duì)待，切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施，恢復(fù)其原來(lái)的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對(duì)于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢并以舊換新，對(duì)于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表?yè)P(yáng)。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)工作，對(duì)于專用工具提出修改意見。

6 結(jié)束語(yǔ)

煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中要使用的工具是非常多的，而且種類和數(shù)量也是非常大的，這樣就導(dǎo)致了要想更好的保證生產(chǎn)不受到影響，一定要保證工具得到非常好的管理，在對(duì)工具進(jìn)行管理的時(shí)候也有很多的措施。同時(shí)也存在著很多的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，才能更好的保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，同時(shí)也能在成本方面進(jìn)行降低。

參考文獻(xiàn)

[1]鐵煤集團(tuán)大興煤礦管理制度匯編（2013年3月）.