蘇小和

都說寧波幫左右著黃金時代的上海灘金融產(chǎn)業(yè)，這話不假，但上海灘更加明顯的商業(yè)氣象，卻被廣東人把控著，這是另外一道風景，其背后的推手，正是上海廣東會館之廣東幫。

黃金時代的廣東幫，在上海灘的勢力，一點不讓寧波幫。廣東會館是一個龐大的組織，管理著6萬多名廣東人，從人數(shù)看，甚至超過了浙江幫。這些人按照每個人所屬的縣，組成了縣級同鄉(xiāng)會。說是縣級同鄉(xiāng)會，其實并不是所有的廣東縣衙，而主要是深具商業(yè)精神的香山縣和南?？h。這些人組織在一起，以整體的同鄉(xiāng)聯(lián)盟在上海出現(xiàn)，形成上?；洊|同鄉(xiāng)會館和粵西同鄉(xiāng)會館。

如此密集的廣東人，主要在上海灘的商業(yè)領域發(fā)力。這是一種市場的選擇，銀行領域是浙江人的天下，但廣東人從香港和南洋帶來了現(xiàn)代商業(yè)的精神與方法。比如永安公司與郭氏兄弟，就來自香山縣；先施公司和馬應彪，也是香山人氏。新新公司和它的老板李煜堂，同樣也來自廣東。至于大名鼎鼎的簡氏兄弟和他們的南洋兄弟煙草公司，當然更是廣東人的杰作。

說起煙草，需要再次提到鄭伯昭。他的身上有著典型的廣東人精明的商業(yè)頭腦，早年幫助英美煙草公司代銷品牌香煙，業(yè)績不錯，外商決定給予鄭伯昭股東身份，且是以代理商人的名義加入公司股東會，接著又把上海和浙江地區(qū)所有的市場委托給他，由此鄭伯昭成為外國煙草在這些地區(qū)的獨家代理商。這當然是典型的商業(yè)與生意，鄭伯昭可謂精于此道。華人的精明與潛規(guī)則在這個時候上場。比如當時各地興起各種反美反英的商品抵制運動，鄭伯昭就偽造一批國產(chǎn)卷煙商標，里面包裝的仍然是進口煙草，從而避免了一個巨大的銷售災難。外國人對此樂觀其成，他們清楚鄭伯昭的方法，雙方聯(lián)手，繼續(xù)賺取巨額的煙草利潤。據(jù)說到1937年左右，鄭伯昭僅僅在上海，就積累起高達30億美金的財富。接著他搖身一變，開始切入房地產(chǎn)市場，繼續(xù)擴大他的商業(yè)版圖。

仔細分析廣東幫的商業(yè)技術，會發(fā)現(xiàn)兩個特點。

其一是他們普遍借用了外國商業(yè)公司的平臺和經(jīng)驗。這個現(xiàn)象和寧波幫類似，黃金時代的企業(yè)家，普遍都處在對外國企業(yè)的模仿階段。在企業(yè)家理論的維度，這個現(xiàn)象是合理的，也是必須的。在區(qū)域市場和全球貿(mào)易的層面，模仿就是創(chuàng)新。因此我們認為，無論是寧波幫，還是廣東幫，都是黃金時代的企業(yè)家創(chuàng)新群體。

其二則是廣東幫企業(yè)家普遍受到了同為廣東籍貫的銀行家的支持。這也是一種鄉(xiāng)黨企業(yè)家現(xiàn)象。在上海的廣東幫企業(yè)家群體中，不僅有致力于商業(yè)領域的企業(yè)家，也有致力于銀行領域的企業(yè)家，比如名聲很大的勞敬修，就是英國銀行上海泰和銀行的高級買辦，而同樣具有一定名聲的陳炳謙，則是英國上海祥茂洋行的買辦。他們一方面在外資金融機構里具有廣泛的人脈與話語權，另一方面又與廣東的商人們有著緊密的鄉(xiāng)黨聯(lián)系。這種結構使得黃金時代上海灘的廣東幫建立起了從金融到商業(yè)產(chǎn)業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈。在這個意義上，廣東幫的興起，同樣是向外國企業(yè)學習的結果，也是黃金時代中國的市場經(jīng)濟對外開放的結果。

廣東幫第三個醒目的特點，是這一群企業(yè)家普遍與南洋的華僑企業(yè)家保持著緊密的金融聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系。在這一點上，寧波幫并不具備。原因在于，很多廣東幫企業(yè)家的生意之路，就是從南洋開始起步，因此他們很早就于香港、印尼、馬來西亞和菲律賓等地的企業(yè)家階層保持了深度的金融合作和產(chǎn)業(yè)合作。比如簡氏兄弟的股東中，相當一部分是馬來華僑和越南華僑，簡氏兄弟的一個叔叔首先帶著他們從越南市場開始經(jīng)商。這是一個普遍的現(xiàn)象，可以說，身在上海的很多廣東企業(yè)家，無論是他們的產(chǎn)業(yè)，還是他們的資本，都有海外華僑的支持，或者說都是海外華人企業(yè)家在國內(nèi)市場的拓展。當他們遇到市場困境，自然會得到華僑企業(yè)家的巨額資金支持和產(chǎn)業(yè)支持。

也正是在這種跨國性的商業(yè)合作層面，廣東同鄉(xiāng)會館整合了所有的廣東幫企業(yè)家資源，進行信息和資本的整合與中轉。一方面，諸多華僑企業(yè)家非常希望給自己的同鄉(xiāng)提供強大的資本支持和貿(mào)易資源支持；另一方面，身在上海的諸多廣東幫企業(yè)家，也逐漸把自己的企業(yè)和生意定位在一種華僑企業(yè)家的身份上面，這么做的結果，是為自己和企業(yè)尋找一種來自海外的安全性。為此，一個新的小型的同鄉(xiāng)會館隨之成立，這就是上海華僑聯(lián)合會。這個新型的企業(yè)家自治組織顯然是廣東會館的一個分支機構。日后的歷史發(fā)展事實證明，廣東幫強大的華僑海外關系，能夠幫助他們渡過國難，得以保全自己重要的企業(yè)資產(chǎn)，尤其是金融資產(chǎn)。這是后話。

正是由于擁有強大的華僑企業(yè)家的支持，廣東幫企業(yè)家的活動范圍顯然要比浙江幫寬闊很多，他們不斷越過自己熟悉的商業(yè)領域，去試圖控制一些產(chǎn)業(yè)鏈。比如簡氏兄弟控制的是卷煙工業(yè)，郭氏兄弟的永安公司上海大半個紡織業(yè)。在這些領域，廣東幫迅速引進新技術，推廣企業(yè)新思維，以至于很快拉開了與國內(nèi)其他鄉(xiāng)黨企業(yè)家的市場距離，而且很快催生了一些新興的產(chǎn)業(yè)，比如電影產(chǎn)業(yè)。這個迅速流行的文化產(chǎn)業(yè)，為上海灘的時尚平添了一道現(xiàn)代風景。曾煥堂于1924年創(chuàng)辦了中國第一家電影公司——中華電影公司，一方面引進外國電影，一方面制作本土影片。那個時代的電影海報，成為上海的標志之一，即使到今天，依然是人們懷念的景色。這是廣東幫的作為，是市場開放的結果。

（作者為財經(jīng)作家、獨立財經(jīng)評論人）