冰海靈風

下面這個故事在微信上瘋傳，許多人信以為真。

很多年前，聯(lián)合利華引進了一條香皂包裝生產(chǎn)線，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂?？偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊，他們只得請了一個學自動化的博士后設(shè)計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關(guān)小組，綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術(shù)，花了幾十萬，成功解決了問題。每當生產(chǎn)線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，并且驅(qū)動一只機械手把空皂盒推走。

中國南方有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也買了同樣的生產(chǎn)線，老板發(fā)現(xiàn)這個問題后大為發(fā)火，找了個小工來說：“給老子把這個搞定，不然你給老子爬走。” 小工很快想出了辦法：他花了90塊錢在生產(chǎn)線旁邊放了一臺大功率電風扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了。

這個故事告訴我們：知識并不一定都是生產(chǎn)力?？墒墙Y(jié)論真是這樣嗎？請大家分享這篇文章，理清認識上的誤區(qū)。

再來說個故事，說是在太空中由于失重，無法使用圓珠筆或者自來水筆進行記錄，對此美國宇航局投入大量資金，開發(fā)了可以在失重條件下寫字的太空用自來水筆，而前蘇聯(lián)的宇航員則簡單地用鉛筆寫字解決了這個問題，令美國同行無比汗顏。

這篇文章曾經(jīng)一度被各大媒體廣泛引用。

只是，事實果然如此么？

先說第一個聯(lián)合利華的案例。

不能那么簡單地看待聯(lián)合利華和南方小廠的不同解決方案。大功率電風扇吹的這個點子，未必適合聯(lián)合利華的要求。幾十萬的方案雖然比90元的風扇成本高很多，但能保證檢測率100%，同時效率又很高，絲毫不影響生產(chǎn)線的正常流程，不會給生產(chǎn)線帶來損害。如果采用電風扇吹的方法，可能會產(chǎn)生更為嚴重的問題：具體分析如下：

1. 在空盒子被吹掉的過程中，可能會產(chǎn)生盒子的翻滾、相互碰撞等不可預料的情況，可能致使非空的盒子移位或者同樣被撞掉。這會給生產(chǎn)線上后續(xù)的步驟帶來干擾（比如影響后面的自動裝箱），嚴重時可能會導致整個生產(chǎn)線停頓。而以聯(lián)合利華的出貨速度，一旦某個空盒子亂飛亂撞導致生產(chǎn)線停頓的事故，每秒鐘都可能會引起成千上萬元的經(jīng)濟損失，這是聯(lián)合利華所不能接受的。

2.檢測精度難以控制，無法保證100%的空盒子全部被檢出，并且裝了香皂的盒子也有可能被誤吹掉。漏檢和誤檢給聯(lián)合利華帶來的損失也是他們所不能接受的。

3.被吹掉的盒子跌落在地上，需要專人人工去處理，而且有可能因為跌落的緣故，或者處理不當?shù)仍蛟斐上阍砗械钠茡p。

4.聯(lián)合利華對香皂質(zhì)量要求很高，有可能要求生產(chǎn)現(xiàn)場是無塵、無菌車間。因此采用電風扇吹的方式他們肯定無法接受。

綜合上面四條分析來看，采用自動化生產(chǎn)線，自動裝箱，生產(chǎn)批量很大，對生產(chǎn)工藝要求嚴格的聯(lián)合利華來說，花費幾十萬的解決方案才是他們所需要的。而對于南方鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，他們可能自身的情況是這樣的：

1. 出貨量小，生產(chǎn)線即使停頓一段時間也不會給他們帶來很大損失；

2.人工成本低，他們可以雇傭很多小工在現(xiàn)場撿拾被吹掉的空肥皂盒，并且后續(xù)的裝箱可能是人工裝配，因此即使出現(xiàn)誤檢或者漏檢也沒關(guān)系；

3.他們的產(chǎn)品對生產(chǎn)環(huán)境要求不高，不需要是無菌無塵車間，因此90塊錢的電風扇是可以使用的；

4.他們的香皂盒子是用再生塑料做的，成本很低，即使出現(xiàn)了跌落破損，他們也能接受。但是由于他們的香皂售價低廉，量又不是很大，因此假如在生產(chǎn)線上增加幾十萬元投入，很難在銷售過程中靠上量而攤薄成本，所以企業(yè)主不可能接受這一方案。

再說那個航天員用鉛筆的故事吧， 其實事實是這樣的：一開始美國宇航員和前蘇聯(lián)宇航員一樣都用鉛筆進行記錄，后來美國宇航局發(fā)現(xiàn)鉛筆寫字會產(chǎn)生石墨碎屑，飄在空中，可能會對航天飛機內(nèi)部的精密儀器設(shè)備造成嚴重影響。因此才不得不投入大量資金去研發(fā)新型的寫字筆。而且通過研發(fā)無重力條件下的自來水筆過程中開發(fā)出來的一些技術(shù)，后來被美國廣泛應(yīng)用到很多領(lǐng)域，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。

其實，一切都是要建立在具體情況的基礎(chǔ)上才能得出正確的結(jié)論。

就聯(lián)合利華的案子來說，博士們采用的這一高端解決方案是適合他們的生產(chǎn)線的，而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，小工采用的低成本解決方案也是最適合他們的。對于兩個企業(yè)來說，各自的解決方案對他們本身都是最佳的。從中我們學到的不應(yīng)該是對某種方案的簡單否定， 而是要根據(jù)自己的實際情況采用靈活的解決方案，不能教條照搬別人的方案。從宇航員用鉛筆的案例中，我們要了解的是，任何方案都要拿到整體中去取舍。短視的、小聰明式的解決可能帶來意想不到的負效應(yīng)。

總的來說，我想強調(diào)的是：

1.科技就是第一生產(chǎn)力；

2.不要盲目的相信網(wǎng)上流傳的神化故事，什么不讀大學成首富啊什么的；

3.永遠要有自己的思考。endprint