周胡建

(四川省盛華強保溫工程有限公司,四川成都 611730)

建筑工程質量與進度的關系

周胡建

(四川省盛華強保溫工程有限公司,四川成都 611730)

質量控制、進度控制是建筑工程項目管理中非常重要的兩個任務,要想使得工程取得較大的效益,就需要協(xié)調(diào)好兩者的關系。本文主要分析建筑施工中質量控制和進度控制的相關內(nèi)容,通過對兩者之間相輔相成關系的分析,提出質量與進度協(xié)調(diào)處理的措施,以期為以后的工程質量與進度關系處理提供借鑒,提升工程整體效益,滿足實際工程需要。

建筑工程 質量 進度 關系

質量與生產(chǎn)進度的關系在很多人看來是相互矛盾的，認為工程質量和進度不能同時得到保證。而在實際情況中并非如此，往往是當工程質量得到保證則相應的工程零件質量得到保證的時候就可以免去零件返修等問題，從而實現(xiàn)工程進度的提升。因此，質量和進度之間的關系應該是相輔相成的，是可以互相促進得到保障的。

1 建筑工程項目質量管理控制

（1）建筑工程項目質量控制的內(nèi)容。編制完善的實施計劃;相關單位由項目部組織制定相應的質量管理體系;評審設計方案的質量、嚴格會審質量方面的施工圖設計;必須專項審查施工單位欲創(chuàng)獎的施工組織設計以及具體實施方案;跟蹤檢查重點施工工序、隱蔽工程;對建設單位、監(jiān)理、施工單位質量管理體系和工作質量的檢查;參加設備及系統(tǒng)調(diào)試和驗收;做好各分部、分項工程的驗收，材料要進行查收、并簽署施工確認單;參加各專項工程驗收和整體工程竣工驗收;資料的歸檔、保管與移交。

（2）建筑工程項目質量管理與控制。材料進場檢驗關要嚴把;必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程來抓項目質量;基本建設程序要嚴格執(zhí)行;應該以預防為主來解決環(huán)境的影響。

2 建筑工程項目進度管理控制

2.1 影響建筑工程項目進度的因素

（1）各單位。在選取施工單位的時候，要慎重，因為對施工進度起到?jīng)Q定性作用的是施工單位的實力方面。同時，其他單位如建設單位、監(jiān)理單位、政府部門的指導與監(jiān)督對施工進度也有一定的影響。

（2）施工組織。施工組織的影響表現(xiàn)在勞動力、材料和機械調(diào)配是否得當、施工平面布置是否合理等，這些會影響施工進度計劃的執(zhí)行。

（3）自然環(huán)境。工程地質條件、水文地質條件、惡劣天氣等都會對建筑項目進度產(chǎn)生很大的影響。

（4）技術條件。應用新技術、新材料、新結構缺乏經(jīng)驗;施工單位采取的技術措施不當，施工中發(fā)生技術事故，不能保證質量等，都會使施工進度受到影響。

2.2 進度控制的方法

（1）建立系統(tǒng)性的項目進度計劃體系。該計劃體系要涵蓋項目施工的各項工作，并貫穿于施工的始終，所以要構成由項目部、監(jiān)理、施工單位三方共同參與管理的項目三級進度計劃體系。

（2）加強進度的管理協(xié)調(diào)力度。對于工程項目中產(chǎn)生的關系的不暢，對產(chǎn)生的干擾和障礙，項目的管理者要采取以一定的組織措施、管理方法和手段進行解決，使建筑項目的各個方面達到均衡。

（3）技術措施控制。技術措施關系著項目是否能在高質量、短工期、低成本內(nèi)完成，其工作主要是做好施工組織設計，同時也是調(diào)整施工進度的主要技術文件。采用先進的技術、成熟的技術，能有效的加快施工進度。

3 建筑工程質量與進度是相輔相成的關系

建筑工程的質量目標與工程進度之間存在著一定的聯(lián)系，他們之間也存在著一定的對立性，是對立的關系，同時兩者之間又有著統(tǒng)一性。因此，建筑工程的質量和進度之間是相輔相成的關系。建設工程必須在保證工程產(chǎn)品質量的前提下，可以合理地加快工程進度。

其對立性表現(xiàn)在，例如建筑工程中，為了提高工程質量，實現(xiàn)更高的施工目標;相應的就需要投入更多的人力、物力、財力，只有這樣，才能更好的協(xié)調(diào)工程運作中的各個環(huán)節(jié)，提高工程效益，而此時項目進度就會相應的受到影響。因此要協(xié)調(diào)好項目質量與進度的關系，做好項目質量和項目進度的有效控制。統(tǒng)一性表現(xiàn)在質量和進度是相互影響的，如果工程的施工進度計劃安排合理，具有連續(xù)性、均衡性，可以在縮短工期的基礎上提高施工效益，同時有助于施工質量的保證。因此，只有正確分析施工質量與進度的相互影響關系，在遵守工期計劃的基礎上，做到合理分配和利用資源等，才可以保證項目質量和進度的有效統(tǒng)一。

4 有效協(xié)調(diào)項目質量和進度關系的措施

4.1 施工單位

（1）準備工作。要做好周密的生產(chǎn)計劃安排，以產(chǎn)品的工時定額為基礎進行產(chǎn)品生產(chǎn)計劃或工序派工的安排。同時要制定合理而周密的生產(chǎn)完工進度周期計劃， 避免盲目追求進度而忽視質量的問題出現(xiàn)。其次，要有充分的工藝技術準備，在進行這項工作時，要遵守工藝技術工作的客觀規(guī)律，為工程技術人員留出足夠的時間，以確保工藝技術準備和現(xiàn)場技術、質量問題的處理。還有很重要的一點就是對于人員及設備安排要合理，生產(chǎn)部門在工序派工時，人員、機械設備等主要因素都要考慮，不能只考慮生產(chǎn)進度要求的影響。同時，一定要采取區(qū)別對待的策略，不同的產(chǎn)品有不同的用途和經(jīng)濟效益，在安排任務時，要具體情況具體分析。進度問題應該通過增加班次等措施來解決，當然，最好的辦法是技術部門在工藝準備時會同生產(chǎn)部門提前做好加工設備的能力平衡問題。

（2）受控的產(chǎn)品實現(xiàn)過程。采用統(tǒng)計方法、糾偏方法、質量信息管理等具體辦法，處理包括生產(chǎn)準備狀態(tài)、外購器材質量、產(chǎn)品標識和可追溯性、工序質量、計量測試系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、不合格品控制的監(jiān)督等內(nèi)容，以實現(xiàn)對產(chǎn)品的質量全過程控制。

（3）嚴格的質量問題處理程序。嚴格按程序處理質量問題，堅持“三不放過”原則;統(tǒng)計分析造成產(chǎn)品不合格的原因并尋求關鍵因素，以達到準確、快速地對產(chǎn)品質量問題定性，制定有針對性、可操作性強的糾正措施，達到預期的質量目標。

（4）應強化質量意識，做好工程質量、進度協(xié)調(diào)。作為施工單位，首先要有極強的質量意識，這是工程獲得質量保證和實現(xiàn)效益的根本。同時，要實現(xiàn)工程質量與進度的關系協(xié)調(diào)，就要做到根據(jù)各方面的變量環(huán)節(jié)，對工程的整體運作系統(tǒng)進行全面優(yōu)化。其中復合系統(tǒng)的協(xié)調(diào)應用是進行質量與進度協(xié)調(diào)的一項重要舉措。復合系統(tǒng)協(xié)調(diào)是指在實際工程運作過程中，通過對構成復合系統(tǒng)的各子系統(tǒng)進行協(xié)調(diào)管理，使各個子系統(tǒng)之間和諧共存，來達到實現(xiàn)系統(tǒng)整體效應以及施工的工程綜合效益提升的目的。在這個過程中，我們要做到縮短工期，促進各個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行，優(yōu)化工作環(huán)節(jié)的備用資源，以降低工作成本，滿足工程效益的需要。

4.2 施工人員

要強化質量意識，提高工作效率，對于職工的質量觀念的培訓要遵循“質量知識、質量認識、質量意識”的認知規(guī)律。 首先增強質量知識，可以通過質量案例、質量法規(guī)、質量問題的危害的學習實現(xiàn);其次通過經(jīng)常性學習強化質量認識，最后自覺形成質量對國家、企業(yè)、個人是息息相關的并深入到產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的質量意識。

4.3 監(jiān)理單位、建設單位的管理

監(jiān)理工程師是全程負責工程施工中的質量監(jiān)督的責任主體，因此，監(jiān)理人員的素質是建筑工程項目質量的重要保證因素。這就要求監(jiān)理單位重視監(jiān)理人員的素質培養(yǎng)，要讓他們具備高度的責任感，優(yōu)秀的職業(yè)道德，豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗;同時有極強的法律觀念，嚴格遵守國家相關法律、法規(guī)、投標文件及合同規(guī)定，只有這樣，才能嚴格按照施工規(guī)范和驗收規(guī)范來行使監(jiān)督工作，充分發(fā)揮起監(jiān)督的權威性。

建設、監(jiān)理、施工單位嚴格按施工程序進行工程各環(huán)節(jié)的管理是保證工程質量的必然條件，管理使工程質量得到保證，不返工、無整改也能促進施工進度的加快。

5 結語

質量與進度作為建筑工程項目管理工作中的重要控制指標，兩者之間的關系是相互對立又相互統(tǒng)一的，在工程中質量控制與進度控制是為了增加項目的價值。我們在追求經(jīng)濟利益時，首先應該把“百年大計”的工作做好。隨著基本建設市場的不斷規(guī)范有序，以“項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制”等為核心內(nèi)容的三項制度的不斷推廣，施工管理在整個工程實施過程中的重要作用已日益顯現(xiàn)，尤其是作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，在競爭中立于不敗之地，唯有通過加強管理，才能達到預期的目標。

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