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厚積薄發(fā),粥行天下

2014-03-03 22:01:17
新民周刊 2014年7期
關(guān)鍵詞:楊輝行天下潮汕

南昌,是在中國現(xiàn)代史上寫下過輝煌一頁的城市。南昌,也是“軍旗升起的地方”,“英雄城”的美譽(yù)馳名天下。這樣的城市,食尚圈里當(dāng)然也是人才濟(jì)濟(jì),品牌輩出。我們今天采訪的食尚人,就是有“江西第一粥品牌”之稱的“粥行天下”董事總經(jīng)理?xiàng)钶x先生。

楊輝不是做餐飲出身,原來是某服裝品牌的江西總代理。但是一直覺得代理別人的品牌,終究不如做自己的品牌,所以從來沒有停止過對自有品牌的探索和追求。2005年,南昌突然出現(xiàn)了第一家潮汕砂鍋粥店,每到飯點(diǎn)就開始大排長龍。這種“用砂鍋煮出來的粥為主料,河海鮮、禽類等為配料”的新式餐飲,吸引了不少既愛好美食,又鐘情養(yǎng)生健康的食客,其中就包括楊輝。憑著多年在商場上養(yǎng)成的敏銳嗅覺,他認(rèn)定粥餐廳是個可以做成自有品牌的項(xiàng)目。說干就干,次年,楊輝的第一家粥店開張了!

剛開張時,這家店的生意并不好,每天只做2000多元。楊輝告訴我們,雖然生意不好,當(dāng)時他也不怎么懂餐飲,但是他一點(diǎn)也不慌,心態(tài)很好,堅(jiān)信只要能堅(jiān)持做到兩點(diǎn),生意就一定會上去——第一點(diǎn)就是衛(wèi)生,一家餐廳環(huán)境干凈了,顧客進(jìn)來就會覺得舒服;第二點(diǎn)是觀察,觀察每個顧客消費(fèi)完離開的時候,是不是都微笑走出餐廳。如果是,那么顧客的這次用餐體驗(yàn)就是良好的。那時候,楊輝親任店長,每天低谷的時候抓餐廳衛(wèi)生,一到了高峰,就是觀察,哪桌客人不滿意,發(fā)現(xiàn)一桌就解決一桌。就這樣辛苦了兩個月,到第三個月時,他們家的粥店也開始排隊(duì)了!

在楊輝的帶領(lǐng)下,“粥行天下”從南昌發(fā)力,前后8年,至今為止,品牌幾乎已經(jīng)覆蓋了江西省所有地級市,還開到了安徽安慶、湖南長沙、湖北武漢、福建福州、浙江金華和廣東深圳等外省市。

目前,“粥行天下”已經(jīng)成為“南昌致膳居餐飲管理有限公司”集重金打造的一個專注于“營養(yǎng)、休閑、時尚、創(chuàng)新”粥文化的餐飲連鎖品牌。正餐+宵夜,它的產(chǎn)品線越來越豐富——小菜、熱菜、鹵水、燒臘、點(diǎn)心、飲品,當(dāng)然還有最為主打的粥品系列。

中國的粥品,大致可以分為:生滾粥、潮汕粥、雜糧粥。而“粥行天下”的粥,和傳統(tǒng)的潮汕粥又有區(qū)別——選擇的大米是東北優(yōu)質(zhì)長條米,在潮汕粥的基礎(chǔ)上,通過自己的技術(shù)研發(fā),煮粥時大米并不像潮汕粥一樣會煮開花,而且粥湯要比潮汕粥的稠密得多。如此一來,客人在喝粥時的口感就會更好,更有嚼勁,味道也更鮮美。在“粥行天下”,無論是海鮮(基圍蝦粥)、河鮮(生魚粥)、肉類(骨筒粥)還是雜糧類(蔬菜粥),每款粥都深受熱愛健康養(yǎng)生人士的歡迎。

當(dāng)我詢問“粥行天下”的未來規(guī)劃時,楊輝告訴我們,2014年他們的重點(diǎn)會放在兩方面:第一方面,內(nèi)部建設(shè)。包括團(tuán)隊(duì)的建設(shè),餐廳的升級,中央工廠的專業(yè)度提升,以及廚房動線的優(yōu)化。直營模式下的餐飲企業(yè)要大步向前走,沒有好的人才梯隊(duì)、人才儲備是不行的。只有引進(jìn)和企業(yè)志同道合的職業(yè)經(jīng)理人,優(yōu)化企業(yè)各個系統(tǒng),才有可能為今后幾年的快速發(fā)展打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。第二方面,發(fā)展加盟業(yè)務(wù)。通過加盟,讓“粥行天下”的餐廳遍布整個華東地區(qū),讓更多的人知曉這個品牌。

有句古語說得好:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!笨磥?xiàng)钶x和他的團(tuán)隊(duì),對這句話理解得非常得深刻。我們有理由相信,厚積薄發(fā)的“粥行天下”,一定會行天下的!

“慢慢來”的粥行天下

文/鐘sir

認(rèn)識楊輝已經(jīng)很多年了,但是這樣正式的采訪還是第一次。本來以為一個已經(jīng)掌管了30家餐廳的老板,一定會是意氣風(fēng)發(fā),大談心路歷程、上市計(jì)劃,但是實(shí)際采訪的過程中,楊輝談到最多的是:企業(yè)要做大,一定要有“慢慢來”的思想理念。

所謂“慢慢來”,就是需要再積累。一家連鎖企業(yè),規(guī)模到了30家店左右時,如果還沒有做好必要的積累而貿(mào)然開店,一定會發(fā)生一系列不良的連鎖反應(yīng)。所以越是在這個時候,越是要頭腦清醒地慢慢來!管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),員工的培訓(xùn),系統(tǒng)的優(yōu)化,品牌的升級,設(shè)備的調(diào)整,產(chǎn)品的創(chuàng)意都是眼下要調(diào)整和完善的大事。相信只有現(xiàn)在的“慢慢來”,才能迎來以后的粥行天下!

(鐘sir 介紹:上海耀弘企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。20年餐飲運(yùn)營管理及餐飲品牌策劃經(jīng)驗(yàn),餐飲投資專家。上海耀弘企業(yè)管理有限公司致力于打造餐飲業(yè)一站式服務(wù)平臺,為餐飲企業(yè)提供最專業(yè)、最全面、最優(yōu)質(zhì)、最快捷的服務(wù)。聯(lián)系方式:zhongsir@passionlion.com)endprint

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