佘玉霞

（新疆五鑫銅業(yè)有限責(zé)任公司阜康831500）

國(guó)有老礦山企業(yè)計(jì)量管理工作的瓶頸及解決方案

佘玉霞

（新疆五鑫銅業(yè)有限責(zé)任公司阜康831500）

闡述了國(guó)有老礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型為國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司，大幅縮減計(jì)量費(fèi)用和人員，使計(jì)量管理在實(shí)際工作中存在諸多難點(diǎn)。本文分析了企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)因地制宜建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；合理配備工作計(jì)量器具；加強(qiáng)周期檢定和抽檢監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)檢定員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高維修水平和及時(shí)撤銷不經(jīng)濟(jì)的建標(biāo)項(xiàng)目這五個(gè)方面進(jìn)行深入淺出的論述，剖析了國(guó)有老礦山企業(yè)計(jì)量管理工作中存在的瓶頸及解決方案，使計(jì)量管理工作輕裝上陣，更好服務(wù)于企業(yè)。

國(guó)有老礦山企業(yè)因地制宜合理配置

緒論

新疆有色金屬工業(yè)集團(tuán)稀有金屬有限責(zé)任公司，是一個(gè)從老礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。主要經(jīng)營(yíng)礦產(chǎn)資源的勘察、采選、冶煉、水力發(fā)電等；主要產(chǎn)品有：鋁錠、鋰精礦、碳化硅等。各分公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多跨行業(yè)，有很強(qiáng)的獨(dú)立性。所使用的工作計(jì)量器具種類繁多、覆蓋面廣、量大，給公司計(jì)量管理工作帶來(lái)一定難度。由于稀有金屬公司的前身是可可托海礦務(wù)局，在1987年計(jì)量定、升級(jí)中獲得二級(jí)計(jì)量認(rèn)證，雖然健全了計(jì)量工作，但不分行業(yè)差異不分規(guī)模大小，一律照搬大型企業(yè)的模式，龐大臃腫的機(jī)構(gòu)給公司增加了不必要的負(fù)擔(dān)。雖然逐步撤銷了部分量少淘汰的計(jì)量項(xiàng)目，但仍有一些固有模式制約了公司的計(jì)量管理工作，企業(yè)計(jì)量工作如雞肋一般，食之無(wú)味，棄之可惜，成為企業(yè)計(jì)量管理工作的瓶頸。

1 建立標(biāo)準(zhǔn)要因地制宜，合理經(jīng)濟(jì)

做為集勘察、采選、冶煉、水力發(fā)電等綜合企業(yè)，建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、監(jiān)視測(cè)量、貿(mào)易結(jié)算等實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，保證及時(shí)準(zhǔn)確、方便快捷、經(jīng)濟(jì)適用等因素，規(guī)劃是否經(jīng)濟(jì)高效。稀有公司延續(xù)了可可托海礦務(wù)局的計(jì)量建標(biāo)項(xiàng)目，共17個(gè)項(xiàng)目。隨著科技的不斷進(jìn)步，計(jì)量器具的數(shù)字化程度不斷提高，原有落后的計(jì)量器具逐漸被淘汰，使計(jì)量檢定工作量大幅減少，原有的計(jì)量管理手段不再適宜，應(yīng)采取更經(jīng)濟(jì)快捷的方法。計(jì)量器具的檢測(cè)，可采取送檢或自檢方式，考慮自檢包含檢定人員工資、場(chǎng)地、設(shè)備投資和折舊費(fèi)，最高標(biāo)準(zhǔn)的溯源費(fèi)等因素。如有的計(jì)量器具只有數(shù)十件，有的只有一、兩件，若將以上項(xiàng)目保留，每年標(biāo)準(zhǔn)的送檢及更新購(gòu)置昂貴的標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備需大量費(fèi)用。因工作量小，這些設(shè)備利用率低，常年閑置，每年還要化費(fèi)昂貴的外檢費(fèi)用及人工成本，沒(méi)有必要保留這些標(biāo)準(zhǔn),這部分計(jì)量器具工作量不大或準(zhǔn)確度較高，標(biāo)準(zhǔn)器投資太大的計(jì)量器具，選擇就近送檢，由上級(jí)計(jì)量部門或就近計(jì)量機(jī)構(gòu)覆蓋，是比較經(jīng)濟(jì)適宜的措施。對(duì)公司使用量大且對(duì)生產(chǎn)工藝起到關(guān)鍵作用的計(jì)量器具,要計(jì)算好計(jì)量成本。計(jì)量成本包括計(jì)量認(rèn)證費(fèi)用、新增儀器儀表購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)行儀器儀表折舊費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)器外檢費(fèi)用、備品備件購(gòu)置成本、計(jì)量人員工資及附加費(fèi)。經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)核算將數(shù)量大，設(shè)備不間斷運(yùn)行半年以上，損壞率高，需隨時(shí)監(jiān)督、更換、檢定周期短的，保留建標(biāo)項(xiàng)目由公司自檢，可避免頻繁送檢造成的拆卸、運(yùn)輸和路途等的損耗，也使工作更經(jīng)濟(jì)、方便、可靠。

2 工作用計(jì)量器具要合理配置，精心管理

應(yīng)重視計(jì)量器具的管理，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，購(gòu)買計(jì)量器具所占資金量大，只有合理配置、精心管理，才能有效發(fā)揮其重要作用。

2.1 按需求配置

各生產(chǎn)線應(yīng)按實(shí)際生產(chǎn)需求，合理配置計(jì)量器具。每年年底由計(jì)量管理部門牽頭，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部和各分廠技術(shù)人員對(duì)全公司設(shè)備設(shè)施使用計(jì)量器具進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)其適用性，經(jīng)過(guò)排查和篩選，掌握計(jì)量器具的適用性。年初各分廠向計(jì)量主管部門申報(bào)配置計(jì)劃，經(jīng)計(jì)量主管部門審核其是否必要，核對(duì)庫(kù)存，批準(zhǔn)同意后，統(tǒng)一采購(gòu)，避免造成資金占用和積壓。

2.2 適量配置備用計(jì)量器具

上報(bào)的備用計(jì)量器具，要根據(jù)計(jì)量部門及使用單位更換頻率統(tǒng)一配置。對(duì)更換頻繁，易損的計(jì)量器具優(yōu)先配置所需數(shù)量，其它使用正常的只需要配置一個(gè)，避免計(jì)量器具因閑置或淘汰造成的浪費(fèi)。

2.3 嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)

要從源頭抓，從優(yōu)采購(gòu)計(jì)量器具。購(gòu)置的計(jì)量器具要有CMC標(biāo)志和計(jì)量器具生產(chǎn)許可證。采購(gòu)部門應(yīng)考慮檢定員多年的檢定修理經(jīng)驗(yàn)，每年根據(jù)檢定員統(tǒng)計(jì)的廠家名錄，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)低便于維修的計(jì)量器具，建立合格供應(yīng)商名錄，優(yōu)先購(gòu)買合格供應(yīng)商名錄中的計(jì)量器具。即保證性能要求，又要考慮價(jià)格和成本，盡量選擇易維修、維修率低的計(jì)量器具，盡可能選擇同一廠家生產(chǎn)的同類產(chǎn)品，便于維修時(shí)相同備件的更換、調(diào)配。

2.4 嚴(yán)格各類制度

制定計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)制度，嚴(yán)禁不合格的計(jì)量器具流入生產(chǎn)一線。制定計(jì)量器具出庫(kù)、使用、維護(hù)和流轉(zhuǎn)制度。新購(gòu)置的計(jì)量器具入庫(kù)前須經(jīng)檢定，合格后方可入庫(kù)，不合格的及時(shí)通知采購(gòu)部門要求廠家退貨。使用單位領(lǐng)用計(jì)量器具時(shí)須檢定合格后方可出庫(kù)。建立計(jì)量器具統(tǒng)計(jì)表冊(cè)，計(jì)量器具因更換頻繁，極易造成帳、卡、物不相符，要求計(jì)量器具領(lǐng)用前必須由專兼職計(jì)量員領(lǐng)取，送檢合格后，登記更換信息后，方可在現(xiàn)場(chǎng)使用，使帳、卡、物相符。

2.5 正確使用計(jì)量器具

使用單位及個(gè)人要嚴(yán)格依據(jù)使用說(shuō)明書，正確使用計(jì)量器具，維護(hù)好計(jì)量器具。計(jì)量管理人員要選擇合適量程，所需量程的最大值在儀表的三分之二處，太大太小都不能保證使用精度。

2.6 計(jì)量器具規(guī)范管理

計(jì)量器具規(guī)范管理，交舊領(lǐng)新，防止廢舊器具的丟棄浪費(fèi)。對(duì)報(bào)廢計(jì)量器具統(tǒng)一收回，由計(jì)量部門管理，報(bào)廢計(jì)量器具可用的零配件可做為維修配件，修舊利廢，節(jié)約購(gòu)買成本。

3 加強(qiáng)周期檢定和抽檢監(jiān)督

為保證在線計(jì)量器具的準(zhǔn)確性及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可靠性，檢定部門除按照檢定周期對(duì)在線計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定外，對(duì)使用頻繁、易損的計(jì)量器具定期或不定期去現(xiàn)場(chǎng)抽檢，對(duì)不合格器具及時(shí)更換，隨時(shí)保證在用計(jì)量器具的完好率。各單位的兼職計(jì)量員，每月按照檢定部門下達(dá)的周期檢定通知單，將到期計(jì)量器具送檢，在生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)器具異常及時(shí)通知檢定部門。管理部門和使用部門雙管齊四、一專多能、加強(qiáng)對(duì)檢定員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高維修水平

由于檢定量銳減，對(duì)逐步減少的檢定員不再補(bǔ)充，根據(jù)個(gè)人素質(zhì)和承擔(dān)的項(xiàng)目，合理分配工作量，培養(yǎng)檢定人員一專多能。杜絕人浮于事的弊端，促進(jìn)檢定員隊(duì)伍的精干高效。

建立計(jì)量辦公平臺(tái)，各分廠兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的器具信息及時(shí)錄入，上傳到計(jì)量管理部門，實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司在線器具的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

近年來(lái)，由于經(jīng)驗(yàn)豐富的老檢定員相繼退休，檢定員的實(shí)際技能培訓(xùn)只有依靠自身培訓(xùn)，使檢定員素質(zhì)下降，有的檢定員只局限于檢定，不會(huì)維修，對(duì)本來(lái)可以維修后再使用的計(jì)量器具只能報(bào)廢處理，給企業(yè)造成不必要的損失。針對(duì)這種情況，我們改變以往的培訓(xùn)方式，積極與自治區(qū)計(jì)量部門的檢定室聯(lián)系，將檢定員送出去培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)計(jì)量器具的修理，一個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間不少于一個(gè)月，經(jīng)過(guò)實(shí)際操作培訓(xùn)后的員工修理水平得到大大提高。每年通過(guò)技術(shù)比武考察技術(shù)水平，將技術(shù)比武成績(jī)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)，提高員工學(xué)技術(shù)的主動(dòng)性，通過(guò)這些行之有效的辦法，提高了檢定員維修水平，降低計(jì)量器具的報(bào)廢率。

4 及時(shí)撤銷不經(jīng)濟(jì)的建標(biāo)項(xiàng)目

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)小而全，如我公司為二級(jí)計(jì)量單位，光建標(biāo)項(xiàng)目最多時(shí)有17項(xiàng)之多，有的計(jì)量器具日漸淘汰，我們逐漸將這些項(xiàng)目申請(qǐng)撤消或封存，輕裝上陣，現(xiàn)在只保留了8個(gè)項(xiàng)目，大大減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)器采取集中送檢，可節(jié)約送檢人員的差旅費(fèi)開支。對(duì)檢定量少，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備量大的建標(biāo)項(xiàng)目，可考慮不再申請(qǐng)復(fù)查，如長(zhǎng)度三大件，屬非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具，年工作量只有30件×20元=600元，而長(zhǎng)度三大件的標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備精度高、量大，每年光送檢費(fèi)用要高達(dá)5 000元左右，很不經(jīng)濟(jì)，類似這樣的建標(biāo)項(xiàng)目，考慮不再申請(qǐng)復(fù)查。

5 結(jié)論

計(jì)量管理工作是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的組成之一，計(jì)量關(guān)系到企業(yè)的安全防護(hù)、工藝控制、質(zhì)量控制和貿(mào)易結(jié)算等方方面面。許多企業(yè)管理者認(rèn)為計(jì)量是只投入、不產(chǎn)出的工作，常常忽視計(jì)量管理工作。計(jì)量管理抓不好，將直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如何加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理，重在從實(shí)際出發(fā)，不盲目求大、求高、求全。計(jì)量工作只有更好地為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)才能重視計(jì)量工作，企業(yè)抓好計(jì)量工作，用好計(jì)量管理這一工具，才能推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、服務(wù)等方面管理水平的不斷提高。

收稿：2014-03-03