■ 本刊記者 韓秀琪

田野上的筑夢人

■ 本刊記者 韓秀琪

國家公務員局“人民滿意的公務員”“人民滿意的公務員集體”巡攬

他下田時間比農(nóng)民還多，一付鐵肩，擔當著千家萬戶，一個夢想，讓金色稻谷滿倉。

金色的夢在稻田中晶瑩

出生在海鹽、祖輩父母都是農(nóng)民的王金良，1983年8月從浙江農(nóng)業(yè)大學植保系畢業(yè)后，分配到縣農(nóng)林局植保站，當上了植保技術員。海鹽地處亞熱帶季風區(qū)，遷飛性蟲害猖獗，流行性病害嚴重，一般年份的病蟲危害造成的農(nóng)業(yè)減產(chǎn)損失超過30%，嚴重年份甚至會造成大面積絕收。而縣植保站承擔著全縣40余萬畝農(nóng)作物病蟲害的測報防治重任。工作的好壞直接關系到糧食生產(chǎn)安全和8萬農(nóng)戶的增產(chǎn)增收。作為植保技術員的王金良，深感肩負責任重大，他刻苦努力，埋頭鉆研測報防治技術，很快就成長為一名植保技術型專家，并于1995年12月當上了植保站站長，挑起了工作重擔，一直在植保戰(zhàn)線奮戰(zhàn)了26年。

說起王金良的故事，要從2005年8月29日講起，那時一場突如其來的臺風，席卷了整個杭嘉湖平原。隨著跨太平洋的大氣環(huán)流，造成整個長江流域褐稻虱蟲害大爆發(fā)。在海鹽縣植保站監(jiān)測點上，一盞測報燈下，伏著2.8萬只褐稻虱?！爱斘野严x災的檢測報告?zhèn)鞯绞≈脖Ｕ緯r，

他們以為我把蟲災數(shù)字小數(shù)點點錯了！我在電話中講，這個測報數(shù)據(jù)是準確的，省植保站的人都很震驚，連連發(fā)問，不相信災情這么嚴重！”縣植保站朱曉群副站長至今回憶起來仍有些激動，“當我們把拍攝的照片傳過去，他們才相信。一盞測報燈的褐稻虱范圍相當30畝左右，過去的年份，每畝有幾百只已經(jīng)是不得了。上萬只?！是我參加工作以來從沒遇到過的。當時情況十分危急，如果不能迅速有效地把褐稻虱控制住，害蟲馬上繁殖后增加幾十倍，全縣的25萬畝晚稻瀕臨顆粒無收的險境……”災情就是命令，王金良發(fā)動全站技術人員，立刻行動起來，一場防蟲保糧大決戰(zhàn)開始了。

褐稻虱是一種遠距離遷飛性害蟲，每年通過大氣環(huán)流，從東南亞與我國華南地區(qū)向北遷徙，這種害蟲專門刺吸晚稻的基部，是晚稻的主要蟲害，對產(chǎn)量影響非常大。而當時防治褐稻虱的主打農(nóng)藥“吡蟲啉”，已產(chǎn)生了528倍的抗藥性，失去了滅蟲作用。情況萬分緊急，王金良果斷把各方力量組織行動起來，提出來“抗擊晚稻褐稻虱，蟲口奪糧保豐收”的目標，制訂了“治四代、壓五代、防六代”防治策略，選用“撲虱靈”等農(nóng)藥在害蟲孵化初期，組織了四次大規(guī)模防治戰(zhàn)役，死死壓住害蟲基數(shù)在每畝50萬只以下，最終戰(zhàn)勝了褐稻虱大爆發(fā)。在其他地區(qū)晚稻受蟲災大面積倒伏、大幅度減產(chǎn)的情況下，海鹽縣大災之年卻獲得大豐收。全縣25.81萬畝晚稻，平均單產(chǎn)達到525公斤，而植保站6.5畝對比觀測田則全部被蟲子吃倒絕收。10月中旬，農(nóng)業(yè)部專門派出了由褐稻虱防治專家組成的聯(lián)合調(diào)查組，從北京一路南下，很難找到連片不倒伏的稻田，而海鹽25萬畝水稻幾乎全部完好，未受到蟲災嚴重影響，實在難得。調(diào)查組的專家們站在海鹽的田野上，看到那一片片晶瑩飽滿的金色稻穗，在陽光的映照下金光燦燦，他們也和農(nóng)戶們一樣充滿了欣喜，贊不絕口，對海鹽縣褐稻虱防控技術和組織抗災工作給予了充分肯定和高度評價。隨后，王金良被安排在全國和浙江植保技術交流大會上做典型經(jīng)驗介紹。

面對如此的強烈反差，人們紛紛發(fā)問，王金良為什么能做得這么好，王金良說，這是“系統(tǒng)考慮”的成效。

“系統(tǒng)考慮”是王金良經(jīng)常掛在口頭上的話。王金良在研究褐稻虱防治時發(fā)現(xiàn)，在明朝胡震亨編印的古籍《海鹽縣圖經(jīng)》中，就記載了明萬歷六年（公元1578年）爆發(fā)的褐稻虱災害：“萬歷戊寅秋七月，有蟲生苗間，細若蜉蝣蟻子，千百為群，即不食根節(jié)，不傷心葉，而一經(jīng)其攢集，遂不復秀實，雖螟蟘蟊賊之禍不是過，田氓以苗虱呼之。”據(jù)專家考證，這是褐稻虱國內(nèi)文獻最早記載。由此可見，褐稻虱長期以來一直危害著海鹽晚稻的生產(chǎn)，而且沿海地區(qū)重于內(nèi)地，這與所處地理位置、地形地貌、大氣環(huán)流有關系。因此，防治褐稻虱蟲害是一項長期艱巨的系統(tǒng)工作，每一次防治主打什么農(nóng)藥，兼治哪些害蟲，王金良都要作周全考慮與安排，選準褐稻虱剛孵化時狠治，把害蟲基數(shù)壓到最低。在最艱難、最緊張的日子里，人們看到他起早貪黑地在田地里，一遍遍查看，對比試驗田的用藥效果變化，時而心沉得像拴著一大石頭，時而眉頭舒展目露驚喜。40個日日夜夜，當看到晚稻從褐稻虱口中搶奪回來，一眼望不到邊的晶瑩飽滿的稻穗，在陽光的映照下金光燦燦，豐收在望時，才高興地松了一口氣。

“我不是一個人，而是一個團隊。農(nóng)業(yè)要么不出事情，一出事情，系統(tǒng)性問題就出來了?！蓖踅鹆几锌幸患聦λa(chǎn)生的影響非常大。1998年，浙江一些地方“伏草星”用下去，產(chǎn)生大面積災害，造成水稻發(fā)黃，發(fā)僵，產(chǎn)量大幅度下降。僅嘉興市就有10萬多畝稻田受害，損失2582萬元。有關領導批示：“一查到底，嚴肅查處”。

但海鹽沒有用“伏草星”。那時王金良正好在搞科技項目“沿海沙性土壤安全技術”，對除草劑進行破壞性試驗，發(fā)現(xiàn)“伏草星”安全性能不穩(wěn)定，并在田間試驗中出現(xiàn)了藥害癥狀。王金良敏銳地抓住了這個問題，立即提出不要使用“伏草星”，轉(zhuǎn)而推廣使用效果好、無藥害的新除草劑——“田草光”。正是這個決定，使海鹽絕大部分稻田避過了這場藥害。

“我們搞生物學試驗，靠‘系統(tǒng)考慮’解決問題，避過了這場災難?！蓖踅鹆际潞罂偨Y(jié)，為什么1997年使用沒問題，而1998年就表現(xiàn)出藥害的原因。那是因為“伏草星”受到溫度的影響，氣溫低時不會產(chǎn)生藥害，氣溫高了就表現(xiàn)出來，正好趕上1998年氣溫很高就出了大問題?？粗锢锝S枯死的稻苗，老百姓悲傷的情景，王金良與他的同事們覺得責任很重，更覺得農(nóng)業(yè)技術試驗研究的重要。

王金良發(fā)誓：讓每一粒晶瑩的稻谷都能收獲到農(nóng)戶的糧倉里。于

是，他針對糧食生產(chǎn)上的關鍵問題，組織團隊，開展科技攻關，通過試驗研究，先后解決了“沿海沙性土壤地區(qū)安全化學除草技術”、“新農(nóng)藥取代甲胺磷防治水稻縱卷葉螟技術”、“水稻抗性褐稻虱防治技術”等難題，獲得農(nóng)業(yè)部豐收獎，省農(nóng)業(yè)科技進步獎，省星火計劃獎等30余項，特別值得一提的是：“新農(nóng)藥代替甲胺磷防治水稻縱卷葉螟”項目，有效解決了“甲胺磷”禁用后對口新農(nóng)藥這一全省關鍵性技術難題，使海鹽縣在浙江省內(nèi)最早停止使用“甲胺磷”，推廣的新農(nóng)藥平均防效達95%以上，農(nóng)藥生產(chǎn)性中毒下降48.57%，3年就取得經(jīng)濟效益1700多萬元。

海鹽農(nóng)戶說：“王金良為保糧食安全，為了老百姓增產(chǎn)增收，沒見他有過一刻的空閑?！蓖抡f：“他心系豐收，下田時間比農(nóng)民還多，一付鐵肩，擔著千家萬戶，一個夢想，讓金色稻谷滿倉?！?/p>

做農(nóng)民開拓創(chuàng)新的好幫手，為了綠水青山，引創(chuàng)業(yè)者先行。

綠色的夢在生態(tài)中清澄

2006年9月29日，在浙江省海鹽縣誕生了我國首家農(nóng)業(yè)植保專業(yè)合作社。當“海鹽縣友邦植保合作社”掛牌后，在場的30多名社員都很振奮，因為大家有了一個互助的組織。他們都知道“農(nóng)業(yè)植?！边@副擔子有多重，但是每個人心里都有底，因為這個合作社的理事長是他們最信任的人——王金良。

“王金良是高級農(nóng)藝師、縣植保站長，我是個普通農(nóng)民，以前是一個賣農(nóng)資的小店主，在村里賣農(nóng)藥化肥?？膳c他沒有距離。我們有什么事不明白，都要去請他幫著拿主意。”海鹽友邦植保合作社理事張緊根對記者如數(shù)家珍：2005、2006年，沿海的農(nóng)村勞動力很缺，年輕人不是開工廠、開店、經(jīng)商，就是外出打工，都不愿意去照看莊稼。大多數(shù)農(nóng)家屋里只有老人和婦女，噴農(nóng)藥是個繁雜、很累的活兒，他們做不好也做不了。對這些問題王主任很了解，也很著急。經(jīng)過深入調(diào)研，他下了決心把植保合作社搞起來。我們都加入合作社，成了社員。農(nóng)戶把植保的活交給合作社來打理，我們的業(yè)務越來越多，也越來越受農(nóng)民的歡迎。第二年，社員一下子擴大到100多人，形成了病蟲測報預警、農(nóng)資連鎖經(jīng)營供應等社會化服務組織。推動了農(nóng)業(yè)病蟲災害保險。

2006年秋天，全國首家農(nóng)業(yè)植保生產(chǎn)合作社在海鹽誕生的消息不脛而走，很快就傳到北京。當時正在中央黨校學習的全國農(nóng)技推廣中心主任夏敬源得知此事，特地帶領20余名學員一起來到海鹽調(diào)研，實地調(diào)查后，他說：“海鹽先行創(chuàng)建的植保合作社，推進了‘公共植?！汀G色植?！睦砟?，這是全國農(nóng)業(yè)植保發(fā)展的方向”。2007年，在四川召開的全國農(nóng)作物專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治研討會上，王金良代表合作社做典型發(fā)言。同年，王金良又創(chuàng)辦了海鹽縣友邦測土施肥合作社。通過合作社平臺整合資源，開展測土、配方、配肥、供肥、施肥全方位一條龍服務。

由此，“海鹽模式”推向全國，“綠色植保”與“植保社會化”引領了新一輪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新跨越。海鹽縣友邦植保合作社，推廣植?！叭隆奔夹g，即新農(nóng)藥、新技術、新藥械，使病蟲害防治效率提高5.2倍，防治效果提高15%，農(nóng)藥成本下降22.3%，實現(xiàn)了農(nóng)藥減量、控害、增效的目標。

2008年，王金良又轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)技推廣戰(zhàn)線，擔任了縣農(nóng)技推廣中心常務副主任，繼續(xù)發(fā)揮著領軍作用。他在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務基礎上，又推動了土地流轉(zhuǎn)。王金良在秦山鎮(zhèn)慶豐村搞了一個“農(nóng)業(yè)全程社會化服務，推動土地有序流轉(zhuǎn)”的試點工作，第一期流轉(zhuǎn)了土地600多畝，合作社來做，全部用機械化作業(yè)。創(chuàng)造出土地托管農(nóng)業(yè)全程服務模式，破解了農(nóng)村實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制后，建立統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制的歷史性課題。

張緊根自豪地說：“在王主任指導下，流轉(zhuǎn)土地得到了很好的經(jīng)濟和社會效益，產(chǎn)生了連鎖反映，僅我們合作社社員就流轉(zhuǎn)了1萬多畝土地。越來越多的農(nóng)民主動要求流轉(zhuǎn)。我辦的家庭農(nóng)場已經(jīng)接管1000多畝土地，如今，我經(jīng)營打理的那片一眼望不到邊的稻田里，生長的是綠色優(yōu)質(zhì)稻米。”當時，夏寶龍副書記、省農(nóng)業(yè)廳孫景淼廳長來到海鹽實地調(diào)研考察后，對農(nóng)業(yè)合作社開展社會化服務，促進土地有序流轉(zhuǎn)給予了充分肯定。不久后，王金良被評為浙江農(nóng)業(yè)科學發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的典型，受到省委省政府表彰。

“‘干在實處，走在前列’，我們按照習近平總書記提出的要求去作，開拓創(chuàng)新，實干前行，創(chuàng)出一條農(nóng)業(yè)發(fā)展的綠色之路”。王金良是這樣說的，也是這樣做的。

一個個以“友邦”命名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體紛紛誕生?！坝寻睢保褪且鲛r(nóng)民的好朋友、好幫手，這是王金良起的名子，也是王金良發(fā)自內(nèi)心的心聲。如今，做農(nóng)民的好幫手，已成為合作社每一位社員的實際行動。王金良和每一位社員都有一個共同期盼：要實現(xiàn)“綠色效益”、“綠色人氣”、“綠色品質(zhì)”。

2010年，在王金良的推動下，友邦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)公司與嘉興農(nóng)科院合作，建立“優(yōu)質(zhì)稻米研發(fā)中心”，接管流轉(zhuǎn)土地3800畝，帶動種糧大戶1.2萬畝，進行優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化的開發(fā)。針對土壤重金屬污染嚴重的問題，研發(fā)中心在嘉興市姚海根育種專家的技術支持下，開發(fā)出國內(nèi)第一個重金屬低吸收的優(yōu)質(zhì)稻米新品種，經(jīng)農(nóng)業(yè)部檢測中心檢測，汞、鉛含量均為零，鎘含量0.009毫克（比標準低20倍）。在此基礎上，又新建成年產(chǎn)3萬噸級的“友邦米廠”，加工南北湖牌珍珠香稻米，珍珠香大米先后在第九、第十屆全國優(yōu)質(zhì)稻米博覽會上兩次榮獲金獎?？诟泻推焚|(zhì)得到了市場的認可和市民的喜愛。

2010年1月，浙江省人民政府發(fā)文，要求全面推動有機肥生產(chǎn)與應用。省人大常委會外事工委一位副主任將文件轉(zhuǎn)發(fā)給王金良，并鄭重地寫到“金良代表----此文件是在你的重要建議下形成，今寄你閱存”，以示致謝。這又是怎么一回事呢？原來，王金良長期關注推動綠色有機肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，認為順應時代就要發(fā)展健康綠色農(nóng)業(yè)，其中發(fā)展有機肥是關鍵一環(huán)。2010年，作為時任省人大代表的王金良為此專門提交了代表議案，在廣泛實踐積累和深入調(diào)研的基礎上，提出許多有機肥生產(chǎn)與應用具體有效的實施建議，引起省政府的高度重視，對建設綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)起到推動作用。

王金良不僅能實際操作，更善于從系統(tǒng)考慮進行頂層設計，成為一名真正的知識型農(nóng)技專家。動意、策劃、設計、指導、操作，他精于在全程系統(tǒng)思考上形成行動，干在實處，起于當下，善作善成。

2009年上半年，在王金良鼓勵扶持下，催生了一家新型活性生物有機肥生產(chǎn)企業(yè)——海鹽友邦生物肥料有限公司。這家新型活性生物有機肥生產(chǎn)企業(yè)，建在生豬高密度養(yǎng)殖區(qū)域內(nèi)，通過對畜禽排泄物的無害化處理，生產(chǎn)有機肥，實現(xiàn)了資源循環(huán)利用和生態(tài)環(huán)境的改善。5年多來，“吃進”豬糞15萬噸，“吐出”酵素肥3萬噸。生產(chǎn)的“友邦”牌有機肥成為市場供不應求的暢銷“精品”。

生物有機肥廠的起步十分艱難。當時嘉興已有19家有機肥廠，生產(chǎn)的產(chǎn)品很難賣出去，造成大部分豬糞沒人收，流到河道里，嚴重污染環(huán)境。明知這道題很難解，但王金良迎難而上，棄老路，創(chuàng)新路，闖出一條差異化的“精品”之路。王金良帶著有機肥廠的創(chuàng)業(yè)人王文峰，找到中國科學院南京土壤研究所，與專家合作，采用酵素菌新技術，研制開發(fā)成功高效活性酵素有機肥，其養(yǎng)分超國家標準1倍以上，用到哪里土地“肥”到哪里。

在開工的前幾天，工廠里的生產(chǎn)人員和領導都是新手，王金良就親自上陣，直接參與操作。此時正值9月，天氣悶熱，車間里惡臭滿篷，王金良一連干了四天。工人幾次勸他離開廠棚作坊，王金良就是不肯，說：“只有我自己做了，才有感覺，知道怎么把握?！?/p>

“看著他每天都汗流浹背，連短褲全都濕透了，我真的心疼啊……由于生產(chǎn)發(fā)酵時，臭味很重，他愛人對我說，當時老王每天回到家中，他身上臭的不得了，衣服洗兩三遍，豬糞味兒都去不掉！”王文峰至今提起創(chuàng)業(yè)之初的情景，仍然兩眼浸著淚花，“王主任，他把我們企業(yè)的事當成了自己的事干??！生物有機肥研制、生產(chǎn)，特別是銷售困難，他都看在眼里，解決在前頭”。王金良與農(nóng)科所王所長一起找到葡萄種植大戶和種水稻的農(nóng)場主，一一宣傳介紹，逐漸使新型活性生物有機肥推廣開來，很快就取得好的效果。使用了“友邦”有機肥種植的水稻、葡萄等農(nóng)作物的品質(zhì)都得到很大提升，“友邦”肥一下子成了熱銷產(chǎn)品。

現(xiàn)在每年10月前后的葡萄集中施肥期間，王文峰的手機就應接不暇。都是訂肥料的電話，有時還打不通。有人埋怨他，王文峰說：“兩部手機都在接電話，一上午電池就用光了！不是我不想接聽??！”大家都知道海鹽“友邦”肥料好，搶都買不到，就找人托關系來買，有些人甚至都找到縣長，希望通過縣長幫助買“友邦”肥。“友邦”有機肥紅火起來，帶活一個產(chǎn)業(yè)，更重要的是，解決了豬糞的出路，保護了環(huán)境。

午后，溫柔的陽光灑在一排排敞開的塑料膜大棚上，像傘一樣遮著掛滿了枝頭的串串欲滴的葡萄，“看看這掛果的葡萄，多么密實，今年收成要比去年還好！”邊走邊對王金良說話的百合美生態(tài)農(nóng)場場長陸建明笑得合不攏嘴。記者很好奇，幾乎所有葡萄都是種植在露天土地上，怎么這里卻給葡萄蓋上塑料大棚？王主任給記者解釋，葡萄怕澇、怕雨、怕濕，所以海鹽都給葡萄撐起“傘”。

在葡萄園北邊，記者看到一個大型沼液池，池液從管道直接輸送到葡萄園。陸建明以前是一個養(yǎng)豬大戶，從前年開始轉(zhuǎn)型搞起了生態(tài)種植園。他的家鄉(xiāng)位于海鹽的西塘橋，與平湖市的曹橋、南湖區(qū)的鳳橋三縣交界。由于以前高密度養(yǎng)豬，豬糞污染嚴重，人稱“豬三角”。陸場長告訴記者，這個1500立方米的大型化肥液池，將豬的尿液收集積存發(fā)酵后，轉(zhuǎn)化為沼液沼肥，再通過管道直接輸送到農(nóng)田，可減少化肥使用，也節(jié)約用工成本，同時對提高葡萄的品質(zhì)大有益處。

百合美生態(tài)農(nóng)場轉(zhuǎn)流了468畝土地，遠近聞名的養(yǎng)豬大戶成了生態(tài)農(nóng)場場長。一個養(yǎng)豬技術能手，怎么轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的領軍人？

王金良對記者說：“我們的初衷是讓他養(yǎng)豬減量，搞生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，解決嚴重的污染問題，這是從整個生態(tài)系統(tǒng)考慮出發(fā)的?！?/p>

陸建明坦言：“這個過程遇到問題很多，缺資金，缺人工，缺技術，我一直是養(yǎng)豬，種植這塊不熟悉，轉(zhuǎn)彎很難。碰到問題，我就找王主任，是他幫助解決了難題，讓我心里有了底氣。自己養(yǎng)豬場糞尿全部處理用作農(nóng)家肥，培肥地力，改良土壤，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)又好，去年50畝葡萄的產(chǎn)值一下子賣了92萬元，大豆、松花菜、茭白等蔬菜收入80多萬元。轉(zhuǎn)型種植業(yè)如果真的做好，與養(yǎng)豬比一點也不差！”。

王金良給記者介紹，農(nóng)場已初具規(guī)模，生豬減量轉(zhuǎn)型后前景光明。

“那片豬舍還要拆了?。　标懡靼涯抗馔断蚝訉γ嬉黄行┖喡呢i舍，流露出戀戀不舍的神情。王金良告訴記者：“按照省里‘三改一拆’規(guī)定，違建豬舍按照規(guī)定必須要拆的，這也是可持續(xù)發(fā)展的必然需要，倒逼著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以養(yǎng)豬為業(yè)的養(yǎng)豬大戶陸建明，從2012年存欄生豬4058頭，減到存欄2800頭，是他積極響應政府號召主動拆除違建豬舍1200平方米，還計劃把剩余2300平方米豬舍全都拆掉”。

“我從來沒碰到豬肉這么漲的，前天收購價才6塊一斤，今天就7元一斤。你知道嗎？就是這幾天，豬舍沒拆，豬沒有賣，多賺60萬啊！”陸場長對王主任說。

看得出陸場長是想讓大家分享一下這意外的收獲。但是，記者感覺如此的“舍得”不是小數(shù)啊!每斤漲1元錢，他就得到60多萬的增收，與去年50畝葡萄的92萬元收入相比，要算賬的話，把那片豬舍拆除，損失不小??！

記者有些同情陸場長的“不舍”，問他：“那片豬舍拆了，不養(yǎng)豬了，你能接受嗎？”陸場長說；“雖然心里有些不舒服，但王主任勸過我，我信他的。他說，習近平總書記就提出‘綠水青山就是金山銀山’，為了綠水青山，要有壯士斷腕的勇氣，舍得才是真得。王主任就是榜樣，他嘔心瀝血，為了百合美生態(tài)園實現(xiàn)綠色之夢，不分黑天白天幫助我們，我們能不為美好的明天爭光嗎？！我會記牢習總書記的要求，‘綠水青山就是金山銀山’，把營造生態(tài)美放在心上”。

聽著陸天明發(fā)自肺腑話，記者感慨，王金良，這個筑夢的前行者播下的一顆顆種子，正在生根發(fā)芽，開花結(jié)果。

把做事當作創(chuàng)造“作品”，自信堅定，一步一個腳印，奮進前行。

彩色的夢在耕耘中豐盈

從紹興到嘉興第二跨海大橋的海鹽縣西北出口駛出，看到路邊一排排郁郁蔥蔥的樹木，樹葉造型很美，像是由七片星組成，叉開的七角葉在陽光映射中，閃動著星星點點的光彩。王金良告訴記者，這是一片由美克斯彩葉樹種精品園種植的美國紅楓樹。500畝彩葉樹種的示范基地，有美國紅楓、北美飄香、加拿大紫金等。從2011年10月起，已經(jīng)培育健壯苗木10萬多株，林中套種了100畝中草藥半夏，同時還建立了植物組織培養(yǎng)實驗室。彩葉樹園的負責人徐志明是一位從美國俄亥俄州州立大學留學歸來的農(nóng)業(yè)專家，他與王金良曾是浙江農(nóng)業(yè)大學的同班同學。

一見面，徐志明告訴記者，他從2003年就開始引進了以美國紅楓為代表的彩葉樹。隨著城市綠化發(fā)展到一定程度，彩葉樹越來越受歡迎。徐志明從國外引進了30多個樹種，經(jīng)過檢疫、試種，保留下來的適應性比較好的不太多。是王金良說動他來到海鹽建設大農(nóng)業(yè)精品園的。建園500畝土地是從縣土地中心流轉(zhuǎn)過來的，組建了美克斯園林植物有限公司。從公司的建立、土地流轉(zhuǎn)、技術支持，到項目申報都得到王金良的幫助，他付出了很多心血。如今，彩葉樹精品生態(tài)園的發(fā)展已呈現(xiàn)出美好的前景。

美國紅楓夏天葉大碧綠，秋天色彩艷麗奪目。至今在北美洲一些國家仍作為一種高檔綠化美化樹，也是近幾年我國引進珍稀彩葉樹種之一。北美飄香樹夏天綠葉清爽宜人，秋天葉片色彩多變。美國紅楓每棵直徑約10厘米的樹，現(xiàn)在要賣到2萬元一株，需求量很大，供不應求。前不久，嘉興市長來看過，希望這塊彩葉樹的精品園，能成為從紹興到嘉興的一個標志性的彩色風景線，讓每位路過海鹽的國內(nèi)外人士，都能享受到姹紫嫣紅的絢麗風采。

更使人刮目相看的是彩葉樹精質(zhì)量好的種源，可大量地提供給農(nóng)戶種植。對農(nóng)戶來講，當年種植就能產(chǎn)生效益。徐志明興奮地說：“這個做法很受農(nóng)民歡迎，因為種源有了，技術有了，銷售也不用愁，大家都愿意做。對我們企業(yè)來講，通過提供種源、技術和收購，這個林藥間作種植，促進農(nóng)民增收的合作模式很有活力。”王金良很有感觸，對記者講道：“思路對頭了，有了好的發(fā)展模式，效果就會倍增?！?/p>

這是一張彩色斑斕的“美麗湖品園的技術創(chuàng)新，運用美克斯的生物技術來發(fā)展林下套種中草藥新項目效果很好，在彩葉樹下種植中藥材半夏，發(fā)展林下經(jīng)濟，形成以藥養(yǎng)林，以短養(yǎng)長的新型生態(tài)高效復合經(jīng)營模式，輻射帶動周邊的農(nóng)戶發(fā)展林藥間作種植，促進了農(nóng)民增收和現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展。半夏在藥材市價格比較好，供不應求，但是生產(chǎn)技術上有瓶頸，在土壤中生長的根莖很容易帶有病毒，造成產(chǎn)品退化。而美克斯公司通過組織脫毒，在無菌狀態(tài)下可快速繁殖出抗毒性強、山健康產(chǎn)業(yè)”的宣傳畫頁。大8開一頁兩面的彩色宣傳畫有20多張圖片，大多由王金良拍攝，整個畫面也是他精心設計。碧草藍水，潔白的鴨群在湖上游弋；紫色嬌嫩欲滴的花朵中間，紅色花蕊長柱垂落到藏紅花邊；展翅嬉戲水中放養(yǎng)著白鵝。真可謂一展湖山之美的各類農(nóng)業(yè)“精品”，勾勒出神奇的南北湖——“候鳥的天堂，野禽的樂園”，別一樣的風光。

嘉興湖山生態(tài)公司領導都知道，這張“湖山美”的“大名片”

上的主要文字都是王金良撰寫的，甚至連“湖山美”的藏紅花品牌的名稱也是王金良起名并專門設計。不僅如此，百合美生態(tài)園企業(yè)名稱及“百合美”品牌，秸桿燃料生產(chǎn)企業(yè)“藍天美”公司和品牌，也都出自王金良的創(chuàng)意。記者每接觸到在農(nóng)業(yè)一線、創(chuàng)出一番新天地的“領軍人”，都以王金良為“恩師”。這位在海鹽廣沃田野上的前行者，以汗水、心血、智慧為新農(nóng)業(yè)筑夢，與耕耘者一起奮發(fā)前行。

海鹽南北湖有一片3600多畝的鹽堿地，怎么改造好，王金良付出了太多心血。從最初他幫助介紹找到中科院南京土壤研究所專家，出方案改造鹽堿地，到如今有百分之六七十的地能種水稻了，這是一個大變化。但還是有一部分土地鹽堿太嚴重了，難以改造成耕地，怎么辦？王金良又提出搞生態(tài)野禽養(yǎng)殖，將養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)結(jié)合起來，形成一個循環(huán)發(fā)展的生態(tài)優(yōu)美、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)模式。他帶著南北湖野生態(tài)專業(yè)合作社的社員驅(qū)車1000多里，去到山東菏澤考察學習；為了搞七彩山雞、生態(tài)鵝項目，他們又輾轉(zhuǎn)去了福建龍巖，又是車行1000多里。

“我們公司能走到今天，多虧王主任。在他的身上，我們感受到一個充滿正能量的農(nóng)業(yè)干部忘我的公仆情懷。”嘉興湖山生態(tài)農(nóng)業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理陳雪良講道：“鹽堿地改造后，還有一些不能種水稻空置的土地，草長得很多很高，王主任看到后就跟我說，這么多草可以利用起來養(yǎng)鵝。他告訴我，鵝是聯(lián)合國組織重點推介的21世紀健康食品，鵝的身上沒有癌細胞，只有不飽和脂肪酸，對人的身體很有好處。要我跟他去考察一下鵝，我們跑了很多地方，回來后，我們馬上就干。王主任親自上陣，帶領我們一下就做起來了，并獲得有機認證?！?/p>

更令大家稱道的是，早在3年前，王金良為了籌劃在南北湖發(fā)展特種種養(yǎng)業(yè)，他找到了一位大學同學，現(xiàn)在浙江大學從事食品營養(yǎng)研究的教授，專程請他來實地考察，得出結(jié)論，海鹽南北湖這片土地特別適合種植藏紅花。藏紅花傳入我國雖然歷史悠久，但人工栽培傳入較晚。1965年，有關部門從西德引進藏紅花球莖，落戶杭州進行試驗、引種馴化成功。從此，藏紅花在我國落地生產(chǎn)，但產(chǎn)量很少。藏紅花原產(chǎn)地在北緯30度地中海沿岸地區(qū)，而海鹽正處于北緯30度，是亞熱帶季風氣候，空氣清新，沙性特質(zhì)土壤，與南北湖畔生長環(huán)境土壤質(zhì)地和氣候特征都相符，是藏紅花得天獨厚的生長之地。

王金良說干就干，在田地里，冬季種藏紅花，夏季種水稻，錯開茬口，藏紅花在6月初，種球從田里移栽到室內(nèi)，避開露天自然災害和病蟲害。栽培藏紅花需要大量肥料，剩余的肥力能促進水稻生長提高品質(zhì)。水稻的稻稈可以為藏紅花冬季保溫，減少水分蒸發(fā)，同時也增加了土壤的有機質(zhì)，改良了土壤。3年精心試種，辛勤耕耘，如今已達到畝產(chǎn)1000斤糧和一斤藏紅花。藏紅花一斤，農(nóng)戶可收入一萬元，這又是一種“千斤糧萬元錢”的新模式，人們已經(jīng)看到了圓夢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個路徑，并邁開大步前行。省里已立項全力支持南北湖水稻與藏紅花輪作生產(chǎn)模式，并把海鹽作為推廣試點。今年，海鹽要發(fā)展100畝土地、50家農(nóng)戶，實現(xiàn)畝產(chǎn)

千斤糧萬元錢。

在2013年秋天，湖山生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園迎來一位頗有實力的合作者——浙江凱元控股集團，他們看重不僅是湖山南北湖的生態(tài)健康綠色產(chǎn)業(yè)，像剛剛躍出地平線的朝陽一樣燦爛，更是因為，他們找到一位在田野上筑夢湖山美，帶給他們前行藍圖的引路人。

浙江凱元控股公司、嘉興湖山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理金枝佩激動地對記者說：“僅僅半年時間，當我們走進生態(tài)農(nóng)業(yè)這個領域，認識了王主任，我們看到一位實實在在的人民公仆。他有很大的夢想。這個夢想是建立在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想上的一種智慧，也很具體，他給我們展示了一幅湖山美的美好的前景。他很謙虛，去年被授予全國五一勞動獎章和全國人民滿意的公務員兩項全國榮譽稱號，到北京受到李克強總理的接見，直到前不久我們才知道。”

“他是個實干家，也是一個系統(tǒng)思考問題的頂層設計者。在王金良主任身上，我看到一個在田間創(chuàng)造奇跡的人。為了創(chuàng)造卓越，他在孜孜以求，把在做具體事情當作創(chuàng)造‘作品’，這種工作狀態(tài)，在當代社會是需要大力提倡的。如果沒有足夠的精神狀態(tài)，‘創(chuàng)造卓越’無從談起，只能停留在口頭上或者紙上談兵。公仆精神就是雷厲風行、腳踏實地、開拓前行、富于全身心的創(chuàng)造精神。這股力量是一種自覺擔當?shù)木辰纾且环N自動傳承的情懷?！闭憬瓌P元控股公司、嘉興湖山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司董事長王平這樣評價王金良。

1909年，美國農(nóng)業(yè)部土壤所所長、威斯康星州立大學土壤專家富蘭克林·金遠涉重洋游歷了中國、日本和高麗，考察了這三個國家的農(nóng)耕體系，寫下了《四千年農(nóng)夫》一書。他在書中贊嘆，上海的清晨，鄉(xiāng)下農(nóng)夫從城中擔出一桶桶屎尿糞便，不愿舍棄一點地急匆匆腳步奔向田間，令他感動，令他思考，這位教授從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)循環(huán)角度認為，美國利用發(fā)達的地下水道系統(tǒng)將糞便直接排入水中，不僅造成環(huán)境污染和健康隱患，同時造成可利用的農(nóng)業(yè)資源的浪費，他指出了西方城市化進程中出現(xiàn)的對人類生存發(fā)展構成的威脅。

“他看到源于中華農(nóng)耕文明傳統(tǒng)文化，在有限的土地上生產(chǎn)出足夠的糧食。他為這種文明所震動，著書立說寫下了至今仍令人警醒的《四千年農(nóng)夫》?！蓖踅鹆贾v道，在農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路上，我們要在繼承中創(chuàng)新。北緯30度的海鹽，在四個歷史文化遺址“合圍”中，差不多150公里開外，有余姚河姆渡、嘉興馬家浜、青浦菘澤、余杭良渚文化遺址,自古就是農(nóng)耕文明的精耕細作之地，四個歷史文化遺址與海鹽仙壇廟遺址都出土了碳化稻種，年代在6000年至4000年之間。在這個如此古老農(nóng)耕文明之地，一定能走出一條具有中華民族特色的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)道路。

記者在幾天的采訪過程中也感受到，海鹽近十年的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，已顯示出令人鼓舞的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度優(yōu)勢。與建立在土地私有化基礎之上的日本和臺灣農(nóng)業(yè)相比，他們的農(nóng)場土地十幾、二十幾畝規(guī)模太小。從目前海鹽的土地流轉(zhuǎn)后的生產(chǎn)規(guī)?？?，小農(nóng)場50畝，一般農(nóng)場300畝左右，最大的達到1000畝，按照實際需要可大可小。海鹽形成了農(nóng)業(yè)社會化服務模式，后來發(fā)展為生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，走上符合自己國情的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

王金良目光中充滿堅定的自信，他說：“我們的模式發(fā)展起來，比日本、臺灣都要好，因為他們的土地私有化了，有些事要做很難了。而我們的制度優(yōu)勢已開始展現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢，只要我們堅定信心，向縱深推進改革，不斷追趕前行，在這片希望的田野上，一定會綻放出新的燦爛之花”。

在海鹽博物館，記者看到在海鹽出土的5800年前，如鐵一般碳化的粒粒稻種，胸中涌騰著一股激情，在中華民族創(chuàng)造的6000年的農(nóng)耕文明的田野上，人們看到一個個耕耘者，共同擔當起歷史使命，堅定自信地前行的筑夢人！

已是夕陽西下，走進標豐農(nóng)場，在院中鋪滿一地剛剛收獲的大麥，在夕輝映照下，一粒粒飽滿的麥種靜靜地躺靠晾曬。迎接我們的是一位留著絡腮胡子的壯漢，一個指揮機械化進行生產(chǎn)的領軍人、標豐農(nóng)場場長葛魁彪。這個農(nóng)場擁有5臺拖拉機、2臺收割機、6臺插秧機，育秧中心3條流水線和700多畝良田，葛魁彪也是最早參加友邦合作社的社員。

一見面，他就對記者說：“王主任是我的領航人，是我的恩師。我先前就是一個拖拉機手，我包地的時候，分不清哪個是草哪個是苗，我家3畝多地，都是老爸老媽看的。誰能想到今天我倒成了種糧食的場長了，700多畝耕地全靠我來打理，還要為周圍幾千畝地提供農(nóng)機作業(yè)服務。老爸老媽至今想不明白，我怎么一下子變了一個人，不但能種地，還要大機械作業(yè)。這全是我的‘恩師’王主任教得好。”

記者被他的話打動，沒等記者發(fā)問，他是怎么“變身”的，就見他沖著王金良咧開大嘴笑道：“我向您報告，剛剛簽下一份合同，在江蘇鹽城包了483畝地。我可不是把這邊放掉到那邊去呦，這里農(nóng)場照干，到江蘇再建一個農(nóng)場，合同簽到2028年。當?shù)氐逆?zhèn)長說，要我把咱們的家庭農(nóng)場模式帶到那里?！?/p>

葛魁彪的這個消息讓在座的幾個人都驚訝了，連王金良也愣住了。葛魁彪連忙解釋說：“鹽城的土地平整連片面積大，要比海鹽更適合大機械操作，可以把成本再降下來?，F(xiàn)在國家政策好了，收購糧食不打白條，銷路也沒有問題，信心足了，我才邁出了跨省的這一步。種糧食雖然比種經(jīng)濟作物掙得錢不多，可糧食是黨和國家最關心的事，是光彩的事，值得干！”

王主任問他：“你要把機器開過去嗎？”“那怎么可以，我在那邊再整進一套機械。這邊每年還要為農(nóng)場周圍農(nóng)戶機械插秧3100畝，機械收割1700多畝，都忙不過來?！?/p>

王主任給記者介紹，葛魁彪按照自己農(nóng)場實際，重點推廣了“水稻新品種技術”、“綠色防控技術”、“測土配方施肥技術”、“生物有機肥技術”、“育秧中心育插秧技術”，以及其他農(nóng)業(yè)新技術。由于生產(chǎn)上重視技術，各個環(huán)節(jié)管理措施落實到位，保證了糧食高產(chǎn)豐收。

這個身材魁梧得像鐵塔一樣的漢子格外興奮，說起話來滔滔不絕：“現(xiàn)在種600多畝地輕輕松松的，我總覺得勁兒沒使完，今年在海鹽4萬斤稻種我已備好了，正在育苗，我馬上就去鹽城，那邊要備上4.2萬斤稻種。我去了四趟鹽城，這次再去，就是五趟了，真的要開工了！”幾乎所有人都被他跨省開辦農(nóng)場種糧食的“大舉動”振奮了。

此時，記者看著王金良，想到他在田野上的追求，為何一往情深？此刻，眼前面帶微笑和自信的王金良，不正如那穿越幾千年歷史時空的碳化稻種一樣堅忍不拔嗎？！因為，在他的身上承載了中華民族自強不息的奮進精神。