陸貴清 馮偉丹

打造農(nóng)機綜合服務平臺建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)介紹全國農(nóng)機示范社
———湖州吳興尹家圩糧油植保農(nóng)機專業(yè)合作社

陸貴清 馮偉丹

1 以農(nóng)機化服務為突破，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)

湖州吳興尹家圩糧油植保農(nóng)機專業(yè)合作社坐落在該市吳興區(qū)八里店鎮(zhèn)尹家圩村。隨著該村家庭工業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力緊張矛盾十分突出，農(nóng)民在土地上花費的精力越來越少，土地利用率、產(chǎn)出率越來越低，糧食生產(chǎn)受到威脅。針對上述情況，湖州市農(nóng)機管理部門根據(jù)市政府和浙江省農(nóng)業(yè)廳領導的指示精神，率先在尹家圩村實施村經(jīng)濟合作社牽頭領辦農(nóng)機服務專業(yè)合作社試點，以農(nóng)業(yè)機械化服務為突破口，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展和糧食生產(chǎn)問題。2009年初，由村經(jīng)濟合作社和 8戶糧油農(nóng)機大戶發(fā)起，組建了合作社，購置了7臺拖拉機、1臺聯(lián)合收割機、2臺高速插秧機、8臺植保機械等20余臺套農(nóng)業(yè)機械，當年完成農(nóng)機作業(yè)服務面積691.3 hm2，服務收入46萬元，遏制了土地拋荒，取得良好效果。

2 推進土地整村流轉，發(fā)展水稻全程機械化

創(chuàng)新土地流轉機制，合作社按每0.067 hm2水田175 kg大米“米票”的流轉價值，逐步將分散在農(nóng)民手中的承包土地流轉到合作社，實行統(tǒng)一經(jīng)營管理，由合作社實行獨立核算、自負盈虧。目前，已實現(xiàn)土地整村流轉，為合作社創(chuàng)業(yè)搭建了平臺。市農(nóng)機管理部門為合作社制訂產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展計劃，并落實專人實施全程跟蹤指導服務。合作社已累計配套拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機、植保機、催芽器、育秧流水線、烘干機和日產(chǎn)30 t的大米加工流水線等80余臺套糧食生產(chǎn)全程機械化裝備，并引進了植保飛機、高效桿式植保機、施肥機、水稻直播機、秸稈撿拾打捆機、金屬立式儲糧倉等高性能農(nóng)業(yè)機械裝備，固定資產(chǎn)總額達到730.1萬元，其中農(nóng)業(yè)機械原值375.61萬元。水稻生產(chǎn)實現(xiàn)了全程機械化。

3 打造農(nóng)機綜合平臺，提升社會化服務水平

尹家圩村被列入八里店南片省級新農(nóng)村綜合改革試驗示范區(qū)后，決定把尹家圩農(nóng)機專業(yè)合作社作為提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合公共服務能力建設試點，重新對合作社進行了定位，按照“一個平臺、五個中心”進行規(guī)劃和建設，整合項目資源，實行重點扶持。2012年初，合作社進行重組，注冊資金提高到250萬元，由孫梅金擔任理事長，成員發(fā)展到200人。并實施了省級農(nóng)機化促進工程項目 “吳興尹家圩農(nóng)機化服務中心建設”，到2013年底，合作社經(jīng)營場地擴大到4 600 m2，先后建設了水稻育秧中心、糧食烘干中心、倉儲加工中心、田間管理中心、保養(yǎng)維修中心等五個農(nóng)機服務中心，農(nóng)機服務鏈得到不斷延伸，實現(xiàn)了產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后烘干、加工的一條龍服務，初步建成了農(nóng)機化綜合服務平臺，有效提升了農(nóng)機社會化服務水平。

4 增強農(nóng)機服務能力，社會經(jīng)濟生態(tài)效益顯著

合作社充分發(fā)揮農(nóng)機存量優(yōu)勢，增加作業(yè)內(nèi)容、擴大服務區(qū)域，在完成合作社水稻、大小麥和油菜全程機械化作業(yè)的同時，積極為糧食功能區(qū)及周邊農(nóng)戶提供大量的農(nóng)機作業(yè)服務。2013年，全年累計完成作業(yè)服務面積2 088.5 hm2，其中:機耕1 215.4 hm2,水稻機插 288.5 hm2、機收201.4 hm2，油菜機收27.3 hm2，機植保355.9 hm2；機械烘干糧食1 500 t；生產(chǎn)稻谷1 710 t（其中向農(nóng)民分發(fā)稻谷712.5 t），小麥520 t，油菜籽33 t。全年服務總收入296.94萬元，糧食、油菜籽折價收入584.18萬元，合計總收入881.12萬元，凈收入139.04萬元，全年盈余分配和盈余返還總額110.78萬元，取得了較好的社會經(jīng)濟和生態(tài)效益。

隨著合作社實力不斷壯大，服務能力逐年增強，影響力不斷攀升，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機化示范引領作用日益顯現(xiàn)。合作社先后被評為2009年度吳興區(qū)規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社、2010年市級優(yōu)秀糧食專業(yè)合作社、2011年市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社和市“1010”典型示范工程十佳農(nóng)民專業(yè)合作社。理事長孫梅金被評為2010年度浙江省優(yōu)秀種糧大戶，2011年被評為全國種糧售糧大戶獲國務院獎勵，并被評為全國勞動模范。2013年，合作社又被評為全國示范性農(nóng)機專業(yè)合作社、浙江省首批省級農(nóng)機專業(yè)合作社示范社。

2012年5月24日，浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”現(xiàn)場會在湖州市召開，合作社成為參觀點之一。 農(nóng)業(yè)部部長韓長賦、時任浙江省省長夏寶龍和省委常委、時任副省長葛慧君等領導到合作社參觀指導。10月17日，時任浙江省委書記趙洪祝視察了合作社。

作者信息：湖州市農(nóng)業(yè)機械化技術推廣站，313000，浙江