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南京與南寧二市人才發(fā)展比較研究

2014-02-21 03:36趙永樂王春艷
人事天地 2014年2期
關(guān)鍵詞:南寧南京人才

趙永樂+王春艷

南京簡稱“寧”,南寧也是“寧”,是南方的“寧”。南京作為江蘇省的省會城市,是全國15個副省級城市之一,我國最發(fā)達(dá)地區(qū)長三角的重要中心城市之一。南寧作為廣西壯族自治區(qū)首府城市,雖然是中國對外開放的前沿城市之一,國家級經(jīng)濟區(qū)——廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的核心城市,但卻地處我國西南部欠發(fā)達(dá)地區(qū)。二者在其區(qū)域發(fā)展中都處于重要核心和領(lǐng)頭位置,人才發(fā)展對其都有著至關(guān)重要的作用。基于區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展水平等方面的差異,兩個城市在人才發(fā)展的若干方面還是存在一定的差距。

一、人才發(fā)展及平臺比較

(一)總量、質(zhì)量及結(jié)構(gòu)比較

南京與南寧兩市2010年的人才總量、質(zhì)量及結(jié)構(gòu)情況如表1所示。

表1 2010年南京與南寧人才總量、質(zhì)量及結(jié)構(gòu)比較

[指標(biāo)\&南京\&南寧\&從業(yè)人員總量(萬人)\&457.75\&409.12\&人才資源總量(萬人)\&162\&78\&專業(yè)技術(shù)人員(萬人)\&89.60\&24.7\&專業(yè)技術(shù)人員占從業(yè)人員的比例(%)\&19.57\&6.03\&就業(yè)人員在第一產(chǎn)業(yè)構(gòu)成占比(%)\&11.21\&50.06\&就業(yè)人員在第二產(chǎn)業(yè)構(gòu)成占比(%)\&38.18\&17.33\&就業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)構(gòu)成占比(%)\&50.61\&32.61\&]

表1的相關(guān)數(shù)據(jù)比較顯示,2012年南京總?cè)丝跀?shù)比南寧少大約30萬,但在從業(yè)人員總量上卻比南寧多48萬左右,人才資源總量多84萬,專業(yè)技術(shù)人員多出65萬左右,南京專業(yè)技術(shù)人員在從業(yè)人員的比例為19.57%,而南寧僅為6.06%,南京就業(yè)人員在三產(chǎn)的占比為:11.21%、38.18%、50.61%,大部分從業(yè)人員集中在第三產(chǎn)業(yè),而南寧的分別為:50.06%、17.33%和32.61%,大部分集中在第一產(chǎn)業(yè)。

(二)人才經(jīng)濟平臺比較

2012年南京和南寧兩市人才經(jīng)濟平臺的比較如表2所示。

表2 2012年南京與南寧人才經(jīng)濟平臺比較

[指標(biāo)\&南京\&南寧\&GDP總量(億元)\&7201.57\&2503.55\&人均GDP(萬元/人口)\&8.86\&3.51\&勞動生產(chǎn)率(萬元/從業(yè)人員)\&15.38\&6.20\&固定資產(chǎn)投資額(億元)\&4683.45\&2585.18\&第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值(億元)\&3846.15\&1220.5\&第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值占GDP的比值(%)\&53.41\&48.75\&]

從表2可以看出,2012年南京GDP是南寧的2.9倍,人均GDP是南寧的2.5倍,勞動生產(chǎn)率為2.48倍。2012年南京第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值是南寧的3倍多,第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值占GDP的比值為53.41%,而南寧為48.75%,說明在南京的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中已占據(jù)主要地位,而南寧的經(jīng)濟發(fā)展仍然以第一、二產(chǎn)業(yè)為重,第三產(chǎn)業(yè)比例還是相對較低。這些經(jīng)濟指標(biāo)說明南京的經(jīng)濟發(fā)展水平較高,人才發(fā)展的經(jīng)濟平臺廣闊度相比南寧大,具有經(jīng)濟平臺上的比較優(yōu)勢,這也是能促使很多人才選擇和留在南京的首要因素。

(三)人才財政金融平臺比較

南京與南寧兩市2012年人才財政金融平臺的比較如表3所示。

表3 2012年南京與南寧人才財政

金融平臺比較

[指標(biāo)\&南京\&南寧\&地方財政一般預(yù)算內(nèi)收入

(億元)\&733.02\&229.73\&地方財政一般預(yù)算內(nèi)支出

(億元)\&769.81\&364.02\&金融機構(gòu)人民幣存款

(億元)\&16540.43\&5627.18\&金融機構(gòu)人民幣貸款

(億元)\&13079.32\&5501.28\&]

從表3可以看出,2012年南京地方財政一般預(yù)算內(nèi)收入是南寧的3.19倍,地方財政一般預(yù)算內(nèi)支出則是南寧的2.11倍;南京金融機構(gòu)人民幣存款是南寧的2.94倍,金融機構(gòu)人民幣貸款則是南寧的2.38倍。這說明相對于南寧來說,南京人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獲得財政支持和融資支持的基礎(chǔ)和平臺要好得多。

(四)人才教育平臺比較

南京與南寧兩市2012年人才教育平臺的比較如表4所示。

表4 2012年南京與南寧人才

教育平臺比較

[指標(biāo)\&南京\&南寧\&高等學(xué)校在校學(xué)生數(shù)

(萬人)\&81.53\&33.20\&高校畢業(yè)生(萬人)\&19.59\&8.50\&研究生在校學(xué)生數(shù)(萬人)\&9.57\&1.4\&中職學(xué)校在校學(xué)生數(shù)

(萬人)\&8.36\&20.38\&中職學(xué)校數(shù)(所)\&32\&66\&本科院校數(shù)(所)\&54\&31\&研究生培養(yǎng)單位(個)\&31\&7\&教育支出(億元)\&125.04\&65.61\&]

從表4可以看出,2012年南京高等學(xué)校在校學(xué)生數(shù)是南寧的2.46倍,高校畢業(yè)生數(shù)是2.30倍,研究生在校學(xué)生數(shù)是6.84倍,本科院校比南寧多23所,研究生培養(yǎng)單位多24所,教育支出則為1.91倍;南寧中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校比南京多34所,在校學(xué)生數(shù)則是南京的2.44倍。這說明南京市教育發(fā)展水平相對較高,區(qū)域人才發(fā)展的預(yù)備和后續(xù)人才資源相較豐富;而南寧市中等職業(yè)學(xué)校較多,具有此項的比較優(yōu)勢,說明南寧在培養(yǎng)技能人才方面應(yīng)該也是相對較有基礎(chǔ)但在其他方面,其發(fā)展水平則相對較低,劣勢相對較明顯。

(五)人才國際化平臺比較

南京與南寧兩市2011年人才國際化平臺的比較如表5所示。

表5 2011年南京與南寧人才

國際化平臺比較

[指標(biāo)\&南京\&南寧\&進出口總額(億美元)\&573.44\&25.10\&外商(含港澳臺)直接投資endprint

總額(億美元)\&35.66\&3.73\&外資(含港澳臺)規(guī)上工業(yè)企業(yè)

總產(chǎn)值(億元)\&4182.80\&261.31\&外資(含港澳臺)規(guī)上工業(yè)企業(yè)

總產(chǎn)值在規(guī)上工業(yè)企業(yè)

總產(chǎn)值占比(%)\&40.40\&15.15\&]

從表5可以看出,2011年南京進出口總額是南寧的22.85倍,外商直接投資額是9.51倍,外資規(guī)模上工業(yè)企業(yè)總值為16.01倍。南京外資規(guī)模上工業(yè)企業(yè)總值在規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值占比為40.4%,而南寧則為15.15%。這表明南京在人才發(fā)展的國際交流與流通平臺方面,優(yōu)勢要比南寧明顯;在經(jīng)濟全球化的背景下,南京人才發(fā)展的國際業(yè)務(wù)通道和狀態(tài)要比南寧發(fā)展得通常要良好一些。

(六)人才產(chǎn)業(yè)平臺比較

南京與南寧兩市2011年人才產(chǎn)業(yè)平臺的比較如表6所示。

表6 2011年南京與南寧人才

產(chǎn)業(yè)平臺比較

[指標(biāo)\&南京\&南寧\&規(guī)模上工業(yè)企業(yè)

總產(chǎn)值(億元)\&10352.03\&1725.29\&規(guī)模上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員

人均產(chǎn)值(萬元/人)\&132.53\&71.71\&規(guī)模上工業(yè)企業(yè)利稅

(億元)\&1110.14\&217.87\&規(guī)模上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員

人均利稅(萬元/人)\&14.21\&9.06\&]

從表6可以看出,2011年南京規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值是南寧的6倍,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員人均產(chǎn)值是1.85倍,利稅額是5.1倍,其人均利潤則為1.57倍。這些表明南京為人才特別是創(chuàng)業(yè)人才的發(fā)展提供了較好的產(chǎn)業(yè)平臺,因為高端領(lǐng)軍人才的高新技術(shù)沒有相當(dāng)規(guī)模與水平的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)作為其轉(zhuǎn)化的平臺,就無法形成高新技術(shù)產(chǎn)品。

(七)人才生活及環(huán)境平臺比較

南京與南寧兩市2011年人才生活及環(huán)境平臺的比較如表7所示。

表7 2011年南京與南寧人才生活

及環(huán)境平臺比較

[指標(biāo)\&南京\&南寧\&城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

(元/人)\&31100\&20005\&城鎮(zhèn)居民人均消費支出

(元/人)\&20098\&13843\&醫(yī)療衛(wèi)生支出(億元)\&39.15\&28.14\&醫(yī)生數(shù)(萬人)\&1.7265\&1.5398\&每萬人醫(yī)生(醫(yī)生/萬人)\&27.04\&21.68\&醫(yī)院床位數(shù)(萬張)\&3.5\&2.88\&每萬人床位(張/萬人)\&54.82\&40.51\&]

從表7可以看出,2011年南京在城鎮(zhèn)居民人均可支配收入是南寧的1.55倍,人均消費支出是1.45倍,衛(wèi)生醫(yī)療支出是1.39倍,每萬人醫(yī)生數(shù)是1.25倍,每萬人擁有的醫(yī)院床位數(shù)則是南寧的1.35倍。眾所周知,人才生活及環(huán)境指標(biāo)會影響到區(qū)域人才的去留和穩(wěn)定。以上比較表明南京擁有在人才發(fā)展過程中影響其才能形成和作用發(fā)揮的良好的生活和客觀環(huán)境以及影響到其家庭生活的良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,為其人才的穩(wěn)定度打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、人才開發(fā)效益與效能比較

(一)人才科技創(chuàng)新成效比較

南京與南寧兩市2012年人才科技創(chuàng)新成效的比較如表8所示。

表8 2012年南京與南寧人才

科技創(chuàng)新成效比較

[指標(biāo)\&南京\&南寧\&專利申請量(件)\&42732\&3700\&發(fā)明專利申請量(件)\&16409\&1784\&從業(yè)人員人均專利申請量

(件/萬人)\&91.24\&9.04\&從業(yè)人員人均發(fā)明專利申請量

(件/萬人)\&35.04\&4.36\&專利授權(quán)量(件)\&18612\&1682\&發(fā)明專利授權(quán)量(件)\&4437\&339\&從業(yè)人員人均專利授權(quán)量

(件/萬人)\&39.74\&4.11\&從業(yè)人員人均發(fā)明專利授權(quán)量

(件/萬人)\&9.47\&0.83\&]

從表8可以看出,2012年南京專利申請量是南寧的11.55倍,發(fā)明專利申請量是9.20倍,從業(yè)人員人均專利申請量是10.09倍,從業(yè)人員人均發(fā)明專利申請量是8.04倍;專利授權(quán)量是11.07倍,發(fā)明專利授權(quán)量為13.09倍,從業(yè)人員人均專利授權(quán)量是9.67倍,從業(yè)人員人均發(fā)明專利授權(quán)量是11.41倍。這些表明南京人才科技產(chǎn)出成效較好,人才創(chuàng)新實力和競爭力明顯高于南寧。

(二)人才資本使用效益比較

南京與南寧兩市人才資本使用效益的比較如表9所示。

表9 2010年南京與南寧人才

資本使用效益比較

[指標(biāo)\&南京\&南寧\&人才資本使用效益\&1.001169\&0.90\&]

從表9可以看出,2010年南京對人才的使用程度、效果及人才在經(jīng)濟生活中發(fā)揮作用的程度都高于或好于南寧;這也間接表明南京人才政策、環(huán)境等對人才產(chǎn)生了較好的影響。

(三)人才資本貢獻(xiàn)率

南京與南寧兩市“十一五”“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃中人才資本貢獻(xiàn)率的指標(biāo)比較如表10所示。

表10 南京與南寧人才資本貢獻(xiàn)率比較

[年份\&南京\&南寧\&2010\&35%\&23.57%\&2015\&46%\&26%\&]

從表10可以看出,南京人才貢獻(xiàn)率指標(biāo)都高于南寧,這說明南京人才資本及人才對經(jīng)濟增長起到的貢獻(xiàn)作用大于南寧。南寧人才貢獻(xiàn)率比較低的原因,一是因為南寧人才資本在總?cè)肆Y本中的占比較低,二是南寧人才資本使用效益較低。

三、南京人才發(fā)展對南寧市的啟示及建議

以上比較分析的結(jié)果顯示,南寧在人才發(fā)展的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、投入、效能等方面都與南京存在著一定差距。毫無疑問,正是這些差距制約了南寧經(jīng)濟發(fā)展的速度和效率,從而影響了南寧在全國的排名和競爭力。因此,為了有效實施南寧的“人才強市”戰(zhàn)略,快速提高其人才發(fā)展的速度和水平,提升其人才和經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)度和契合度,從而加快其經(jīng)濟發(fā)展的速度,南寧可以從與南京的比較中,找出人才發(fā)展的短板,并采取堅決措施加以解決。針對南寧發(fā)展的實際情況,我們提出以下四點建議。endprint

(一)轉(zhuǎn)變觀念,明確責(zé)任

人才發(fā)展涉及的各主體應(yīng)該轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立人才資源是第一資源的理念,按照人才引領(lǐng)的定位,明確各自責(zé)任,切實采取措施,激活各方面的活力,使人才發(fā)展的各項任務(wù)和指標(biāo)能落到實處。一是各級政府作為管理控制的主體,要抓好規(guī)劃、協(xié)調(diào)、扶持和激勵,促使人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)化、組織創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,調(diào)整各個不同利益集團(政府、市場、高校、院所、企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)和個人)的關(guān)系,最大化地激發(fā)和調(diào)動人才主體的積極性,形成組織優(yōu)勢,將人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有效結(jié)合。二是人才、高校、院所、企業(yè)作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識、能力和活力,積極促進自身各項優(yōu)勢向創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化,做出業(yè)績和效能。三是各類園區(qū)作為孵化服務(wù)主體,要遵循市場運作,擴大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng),促進園內(nèi)人才創(chuàng)新能力向南寧本地經(jīng)濟發(fā)展所需要的現(xiàn)實生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化。

(二)改革體制,創(chuàng)新政策

南寧要不斷加大改革力度,積極創(chuàng)新和落實人才政策,堅持以人才政策帶動體制機制創(chuàng)新,不斷完善有利于人才成長和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制。在鞏固優(yōu)化政府組織優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮市場優(yōu)勢,推動企業(yè)等用人單位主體到位,推動各類人才提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和活力,提高轉(zhuǎn)化效率。建立市區(qū)一體化人才服務(wù)體系,加大政府、高校以及企業(yè)之間人才工作協(xié)調(diào)力度,鼓勵和規(guī)范社會力量承擔(dān)和開發(fā)人才中介服務(wù)。同時廣泛借鑒海內(nèi)外先進地區(qū)的經(jīng)驗,制定實施創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策體系,全方位推動人才資源匯聚。加強人才政策方面的調(diào)研,加大政策創(chuàng)新和突破力度,積極創(chuàng)新和落實人才政策,探索建立充滿活力的研發(fā)和創(chuàng)業(yè)機制。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),為人才發(fā)揮潛力提供必要的配套服務(wù)。提供成熟的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和載體以及優(yōu)惠的政策條件,吸引人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);制定有利于人才價值最大化的激勵政策,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

(三)創(chuàng)新開發(fā),強調(diào)實用

企事業(yè)單位要不斷強化創(chuàng)新開發(fā)意識,大力集聚人才并落實用好用活人才。鼓勵企業(yè)大力建立研發(fā)中心,加強研發(fā)人才隊伍建設(shè),加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,以“政府搭臺、校企共建”的合作方式,堅持以企業(yè)為主,就地轉(zhuǎn)化成果,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。促進企業(yè)大力培育管理人才、高技能型人才,建立和發(fā)展各種形式的創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,大力推動基礎(chǔ)性、廣泛性、戰(zhàn)略性技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。使企事業(yè)單位集聚人才發(fā)揮經(jīng)濟主體作用的功能提升到為打造南寧核心競爭力服務(wù)的戰(zhàn)略高度,使企事業(yè)單位最終真正成為技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的主體。鼓勵和引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素市場化運作,引入民資和企業(yè)經(jīng)營機制建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器,大力培育創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和知識產(chǎn)權(quán)交易市場,為經(jīng)濟發(fā)展的實際效用打好堅實基礎(chǔ)。

(四)交流合作,共謀發(fā)展

作為北部灣經(jīng)濟區(qū)的核心城市,南寧要不斷加強與經(jīng)濟區(qū)內(nèi)外尤其是發(fā)達(dá)地區(qū)的合作與交流,推進區(qū)域人才一體化的進程。構(gòu)建合理的人才流動機制,不斷改進人才對社會群體的從屬關(guān)系,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳結(jié)合,形成新的生產(chǎn)力,推動區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。通過“走出去”“引進來”的方式,改進人才發(fā)展的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)分布,緩解南寧發(fā)展所需的短缺人才現(xiàn)狀;通過不斷的文化和知識碰撞,改變當(dāng)?shù)厝瞬沤逃?、培養(yǎng)的理念和方式,促進自身人才培養(yǎng)水平的不斷提升。同時南寧還應(yīng)該以北部灣經(jīng)濟區(qū)為依托,不斷加強國際交流和合作,與國際一流的企業(yè)、院校和機構(gòu)合作開發(fā)、培養(yǎng)具有國際視野的國際化專業(yè)人才、科技人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才等,不斷提升人才的水平和為地方經(jīng)濟發(fā)展的效用,從而促進區(qū)域內(nèi)外、國內(nèi)外人才一體化的進程,實現(xiàn)多方共贏的有利力局面,不斷提升自身在國內(nèi)、國際的人才競爭力。

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(作者簡介:趙永樂,教授、博導(dǎo),中國人才研究會副會長、水利部人力資源研究院副院長、中國(南京)人才發(fā)展研究中心常務(wù)副主任、河海大學(xué)人力資源研究中心名譽主任;王春艷,江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,中國人事科學(xué)研究院博士后。)endprint

(一)轉(zhuǎn)變觀念,明確責(zé)任

人才發(fā)展涉及的各主體應(yīng)該轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立人才資源是第一資源的理念,按照人才引領(lǐng)的定位,明確各自責(zé)任,切實采取措施,激活各方面的活力,使人才發(fā)展的各項任務(wù)和指標(biāo)能落到實處。一是各級政府作為管理控制的主體,要抓好規(guī)劃、協(xié)調(diào)、扶持和激勵,促使人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)化、組織創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,調(diào)整各個不同利益集團(政府、市場、高校、院所、企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)和個人)的關(guān)系,最大化地激發(fā)和調(diào)動人才主體的積極性,形成組織優(yōu)勢,將人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有效結(jié)合。二是人才、高校、院所、企業(yè)作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識、能力和活力,積極促進自身各項優(yōu)勢向創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化,做出業(yè)績和效能。三是各類園區(qū)作為孵化服務(wù)主體,要遵循市場運作,擴大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng),促進園內(nèi)人才創(chuàng)新能力向南寧本地經(jīng)濟發(fā)展所需要的現(xiàn)實生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化。

(二)改革體制,創(chuàng)新政策

南寧要不斷加大改革力度,積極創(chuàng)新和落實人才政策,堅持以人才政策帶動體制機制創(chuàng)新,不斷完善有利于人才成長和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制。在鞏固優(yōu)化政府組織優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮市場優(yōu)勢,推動企業(yè)等用人單位主體到位,推動各類人才提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和活力,提高轉(zhuǎn)化效率。建立市區(qū)一體化人才服務(wù)體系,加大政府、高校以及企業(yè)之間人才工作協(xié)調(diào)力度,鼓勵和規(guī)范社會力量承擔(dān)和開發(fā)人才中介服務(wù)。同時廣泛借鑒海內(nèi)外先進地區(qū)的經(jīng)驗,制定實施創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策體系,全方位推動人才資源匯聚。加強人才政策方面的調(diào)研,加大政策創(chuàng)新和突破力度,積極創(chuàng)新和落實人才政策,探索建立充滿活力的研發(fā)和創(chuàng)業(yè)機制。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),為人才發(fā)揮潛力提供必要的配套服務(wù)。提供成熟的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和載體以及優(yōu)惠的政策條件,吸引人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);制定有利于人才價值最大化的激勵政策,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

(三)創(chuàng)新開發(fā),強調(diào)實用

企事業(yè)單位要不斷強化創(chuàng)新開發(fā)意識,大力集聚人才并落實用好用活人才。鼓勵企業(yè)大力建立研發(fā)中心,加強研發(fā)人才隊伍建設(shè),加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,以“政府搭臺、校企共建”的合作方式,堅持以企業(yè)為主,就地轉(zhuǎn)化成果,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。促進企業(yè)大力培育管理人才、高技能型人才,建立和發(fā)展各種形式的創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,大力推動基礎(chǔ)性、廣泛性、戰(zhàn)略性技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。使企事業(yè)單位集聚人才發(fā)揮經(jīng)濟主體作用的功能提升到為打造南寧核心競爭力服務(wù)的戰(zhàn)略高度,使企事業(yè)單位最終真正成為技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的主體。鼓勵和引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素市場化運作,引入民資和企業(yè)經(jīng)營機制建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器,大力培育創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和知識產(chǎn)權(quán)交易市場,為經(jīng)濟發(fā)展的實際效用打好堅實基礎(chǔ)。

(四)交流合作,共謀發(fā)展

作為北部灣經(jīng)濟區(qū)的核心城市,南寧要不斷加強與經(jīng)濟區(qū)內(nèi)外尤其是發(fā)達(dá)地區(qū)的合作與交流,推進區(qū)域人才一體化的進程。構(gòu)建合理的人才流動機制,不斷改進人才對社會群體的從屬關(guān)系,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳結(jié)合,形成新的生產(chǎn)力,推動區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。通過“走出去”“引進來”的方式,改進人才發(fā)展的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)分布,緩解南寧發(fā)展所需的短缺人才現(xiàn)狀;通過不斷的文化和知識碰撞,改變當(dāng)?shù)厝瞬沤逃?、培養(yǎng)的理念和方式,促進自身人才培養(yǎng)水平的不斷提升。同時南寧還應(yīng)該以北部灣經(jīng)濟區(qū)為依托,不斷加強國際交流和合作,與國際一流的企業(yè)、院校和機構(gòu)合作開發(fā)、培養(yǎng)具有國際視野的國際化專業(yè)人才、科技人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才等,不斷提升人才的水平和為地方經(jīng)濟發(fā)展的效用,從而促進區(qū)域內(nèi)外、國內(nèi)外人才一體化的進程,實現(xiàn)多方共贏的有利力局面,不斷提升自身在國內(nèi)、國際的人才競爭力。

參考文獻(xiàn):

[1]南京市統(tǒng)計局網(wǎng)站. 南京市2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報.

[2]南寧市統(tǒng)計局網(wǎng)站.2012年南寧市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報.

[3]南京市統(tǒng)計年鑒(2011,2012).

[4]廣西統(tǒng)計年鑒(2011,2012).

[5]南京市“十一五”及“十二五”人才發(fā)展綱要.

[6]南寧市“十一五”及“十二五”人才發(fā)展綱要.

[7]地方引才計劃—千人計劃網(wǎng).南寧人才工作報告.

[8]廣西人力資源發(fā)展研究報告(2010-2012).

[9]李亮.南寧市完善人才工作體制機制問題研究[J].中共南寧市委黨校學(xué)報.2012(01).

[10]楊麒琦,王文震.基于北部灣經(jīng)濟區(qū)背景下的南寧人才資源開發(fā)現(xiàn)狀.沿海企業(yè)與科技.2010(08).

(作者簡介:趙永樂,教授、博導(dǎo),中國人才研究會副會長、水利部人力資源研究院副院長、中國(南京)人才發(fā)展研究中心常務(wù)副主任、河海大學(xué)人力資源研究中心名譽主任;王春艷,江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,中國人事科學(xué)研究院博士后。)endprint

(一)轉(zhuǎn)變觀念,明確責(zé)任

人才發(fā)展涉及的各主體應(yīng)該轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立人才資源是第一資源的理念,按照人才引領(lǐng)的定位,明確各自責(zé)任,切實采取措施,激活各方面的活力,使人才發(fā)展的各項任務(wù)和指標(biāo)能落到實處。一是各級政府作為管理控制的主體,要抓好規(guī)劃、協(xié)調(diào)、扶持和激勵,促使人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)化、組織創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,調(diào)整各個不同利益集團(政府、市場、高校、院所、企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)和個人)的關(guān)系,最大化地激發(fā)和調(diào)動人才主體的積極性,形成組織優(yōu)勢,將人才發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展有效結(jié)合。二是人才、高校、院所、企業(yè)作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體,不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識、能力和活力,積極促進自身各項優(yōu)勢向創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化,做出業(yè)績和效能。三是各類園區(qū)作為孵化服務(wù)主體,要遵循市場運作,擴大規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng),促進園內(nèi)人才創(chuàng)新能力向南寧本地經(jīng)濟發(fā)展所需要的現(xiàn)實生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化。

(二)改革體制,創(chuàng)新政策

南寧要不斷加大改革力度,積極創(chuàng)新和落實人才政策,堅持以人才政策帶動體制機制創(chuàng)新,不斷完善有利于人才成長和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機制。在鞏固優(yōu)化政府組織優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮市場優(yōu)勢,推動企業(yè)等用人單位主體到位,推動各類人才提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和活力,提高轉(zhuǎn)化效率。建立市區(qū)一體化人才服務(wù)體系,加大政府、高校以及企業(yè)之間人才工作協(xié)調(diào)力度,鼓勵和規(guī)范社會力量承擔(dān)和開發(fā)人才中介服務(wù)。同時廣泛借鑒海內(nèi)外先進地區(qū)的經(jīng)驗,制定實施創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策體系,全方位推動人才資源匯聚。加強人才政策方面的調(diào)研,加大政策創(chuàng)新和突破力度,積極創(chuàng)新和落實人才政策,探索建立充滿活力的研發(fā)和創(chuàng)業(yè)機制。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),為人才發(fā)揮潛力提供必要的配套服務(wù)。提供成熟的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和載體以及優(yōu)惠的政策條件,吸引人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);制定有利于人才價值最大化的激勵政策,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

(三)創(chuàng)新開發(fā),強調(diào)實用

企事業(yè)單位要不斷強化創(chuàng)新開發(fā)意識,大力集聚人才并落實用好用活人才。鼓勵企業(yè)大力建立研發(fā)中心,加強研發(fā)人才隊伍建設(shè),加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化。搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,以“政府搭臺、校企共建”的合作方式,堅持以企業(yè)為主,就地轉(zhuǎn)化成果,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。促進企業(yè)大力培育管理人才、高技能型人才,建立和發(fā)展各種形式的創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,大力推動基礎(chǔ)性、廣泛性、戰(zhàn)略性技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。使企事業(yè)單位集聚人才發(fā)揮經(jīng)濟主體作用的功能提升到為打造南寧核心競爭力服務(wù)的戰(zhàn)略高度,使企事業(yè)單位最終真正成為技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的主體。鼓勵和引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素市場化運作,引入民資和企業(yè)經(jīng)營機制建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器,大力培育創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)和知識產(chǎn)權(quán)交易市場,為經(jīng)濟發(fā)展的實際效用打好堅實基礎(chǔ)。

(四)交流合作,共謀發(fā)展

作為北部灣經(jīng)濟區(qū)的核心城市,南寧要不斷加強與經(jīng)濟區(qū)內(nèi)外尤其是發(fā)達(dá)地區(qū)的合作與交流,推進區(qū)域人才一體化的進程。構(gòu)建合理的人才流動機制,不斷改進人才對社會群體的從屬關(guān)系,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳結(jié)合,形成新的生產(chǎn)力,推動區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展。通過“走出去”“引進來”的方式,改進人才發(fā)展的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)分布,緩解南寧發(fā)展所需的短缺人才現(xiàn)狀;通過不斷的文化和知識碰撞,改變當(dāng)?shù)厝瞬沤逃⑴囵B(yǎng)的理念和方式,促進自身人才培養(yǎng)水平的不斷提升。同時南寧還應(yīng)該以北部灣經(jīng)濟區(qū)為依托,不斷加強國際交流和合作,與國際一流的企業(yè)、院校和機構(gòu)合作開發(fā)、培養(yǎng)具有國際視野的國際化專業(yè)人才、科技人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才等,不斷提升人才的水平和為地方經(jīng)濟發(fā)展的效用,從而促進區(qū)域內(nèi)外、國內(nèi)外人才一體化的進程,實現(xiàn)多方共贏的有利力局面,不斷提升自身在國內(nèi)、國際的人才競爭力。

參考文獻(xiàn):

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[2]南寧市統(tǒng)計局網(wǎng)站.2012年南寧市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報.

[3]南京市統(tǒng)計年鑒(2011,2012).

[4]廣西統(tǒng)計年鑒(2011,2012).

[5]南京市“十一五”及“十二五”人才發(fā)展綱要.

[6]南寧市“十一五”及“十二五”人才發(fā)展綱要.

[7]地方引才計劃—千人計劃網(wǎng).南寧人才工作報告.

[8]廣西人力資源發(fā)展研究報告(2010-2012).

[9]李亮.南寧市完善人才工作體制機制問題研究[J].中共南寧市委黨校學(xué)報.2012(01).

[10]楊麒琦,王文震.基于北部灣經(jīng)濟區(qū)背景下的南寧人才資源開發(fā)現(xiàn)狀.沿海企業(yè)與科技.2010(08).

(作者簡介:趙永樂,教授、博導(dǎo),中國人才研究會副會長、水利部人力資源研究院副院長、中國(南京)人才發(fā)展研究中心常務(wù)副主任、河海大學(xué)人力資源研究中心名譽主任;王春艷,江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,中國人事科學(xué)研究院博士后。)endprint

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