陸建琴
摘 要:文章論述繼電保護壓板的管理。從現(xiàn)行的保護壓板管理的重要性以及現(xiàn)狀,談談自己對保護壓板管理的幾點看法。保護壓板管理需要保護管理制定人員、保護試驗人員、運行操作人員三方面共同負責。
關鍵詞:繼電保護保護壓板;管理;壓板方式制定;壓板投退
引言
繼電保護及自動裝置回路中的出口壓板與其密不可分,它是變電站二次設備中操作極其頻繁的元件。保護裝置的投退操作往往需要操作一系列的壓板,而各壓板之間的操作還有一定的邏輯順序關系。目前電網(wǎng)保護設備類型繁多,保護壓板名稱、作用不統(tǒng)一,投停規(guī)定管理、運行操作管理不閉環(huán)等,造成了保護壓板管理的死角。
1 保護壓板管理的重要性
繼電保護和安全自動裝置是電力系統(tǒng)最重要的二次設備之一,其可靠動作對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行起著重要作用。保護壓板是繼電保護和安全自動裝置實現(xiàn)其功能的“看門狗”,保護壓板誤投、誤停都可能使上述設備失去作用,造成事故擴大,設備損壞,甚至造成電網(wǎng)瓦解。
然而保護壓板的管理涉及部門多,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能造成運行中壓板的誤投、誤停,從而引發(fā)事故。保護壓板的管理對電網(wǎng)的安全運行有著不可替代的作用。
2 壓板管理的現(xiàn)狀以及存在的問題
隨著無人值守變電站的全面實現(xiàn),操作隊組建之后,人員變動較大,而且管轄的變電站也越來越多,每個變電站的二次壓板少則數(shù)十塊,多則數(shù)百塊,給變電站的壓板管理提出了新的要求。
目前供電公司普遍存在著以下兩種壓板管理模式:
一種管理模式是:現(xiàn)場調試人員正確調試后,把壓板的作用、使用方法,交待給運行人員,日常運行由運行人員來完成。在模式下,由于缺少一個專人負責,造成人人都管、人人都不管的現(xiàn)狀。壓板名稱混亂,特別在運行方式改變后,很容易容易保護壓板的誤投或漏投,從而導致保護裝置的據(jù)動或誤動。
另一種管理模式是:整定計算人員通過工程設計圖紙、詢問調試人員等方式,確定壓板投停方式,然后通知調度人員執(zhí)行,調度人員在設備第一次投運時將壓板具體運行方式寫入操作票,命令運行人員執(zhí)行,以后由運行操作人員根據(jù)此壓板方式單來操作。
雖然第二種管理方式也由專人來制定管理,但是整定計算人員、保護調試人員、運行值班人員屬于不同的管理部門,互相聯(lián)系少,容易造成脫節(jié)。
3 保護壓板全過程管理
3.1 正確驗收投退壓板
采取科學的方法驗收二次壓板出口回路的正確性,從源頭開始把好質量關,把握好設備投運的最后一關。在驗收中,發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,消除寄生回路,驗證接線的正確性,對電網(wǎng)的健康、安全運行和穩(wěn)定運行極為重要。
保護壓板驗收應注意以下幾個問題:壓板投入的唯一性驗收;壓板解除的唯一性驗收;注意聯(lián)切的相關屏及回路在不同運行狀態(tài)下影響。
3.2 保護壓板投退原則
在變電站驗收投產(chǎn)后編制保護壓板的投退原則以及各類典型保護壓板投退注意事項,包含各壓板的名稱、含義、作用,經(jīng)過審核后的壓板投退原則須向運行人員宣貫,確保每一位操作人員熟悉壓板作用和含義。特別是對于有聯(lián)跳功能的壓板,對其邏輯原理、操作處理原則均需要加強培訓。
除了與二次回路直接連接的保護硬壓板之外,目前微機保護還設置了保護軟壓板。軟壓板與硬壓板組成“與”的關系來決定保護功能的投、退。在正常運行方式下軟壓板按照整定單投退,所有出口壓板均投入,運行人員只操作硬壓板。
3.3 做好保護壓板操作安全防范措施
保護壓板有的是出口壓板,有的是將高低電平引入保護裝置。在二次壓板的操作時尤其需要注意壓板類型,根據(jù)壓板類型做好各項安全防范措施。
在壓板投退前,應認真檢查保護裝置有無異常指示或信號、其人機界面有無異常信息上來;開關合位時必須要檢測出口壓板確無電壓,對于保護功能投入壓板可不做檢查;退出保護時應先退出口壓板,后退出功能投入壓板,保護投入時的操作順序相反;在投入出口壓板前,需選用高內阻電壓表測量壓板兩端確無電壓,以防止保護存在異?;蛉毕菰斐烧`跳斷路器。
在檢查壓板兩端有無電壓的工作時,不可采用萬用表測量壓板兩端確無電壓,防止放錯檔位導致誤跳閘。同時不可采取測量壓板兩端有無對地異極性電壓的方法來判斷出口壓板兩端是否有電壓,防止各點對地電位有懸浮而造成測量結果不正確。
4 壓板管理的流程化
保護壓板的從調試、驗收、投運、巡視操作等過程,關系到調度、運行、檢修、保護專業(yè)管理等多個部門,需要大家共同去保護壓板的正確投退。
根據(jù)繼電保護設備日常運行維護的情況,我們可以建立一個壓板管理系統(tǒng),實現(xiàn)流程化管理。在此流程中,設置六個環(huán)節(jié),包含運行、保護整定、檢修、保護管理、調度共五個部門。
每一個環(huán)節(jié)均有人專管負責,擔任不同的角色:運行人員在變電所投運前進行統(tǒng)計,并記錄下來實際壓板數(shù)量及位置;繼保整定人員根據(jù)電網(wǎng)運行方式、設計圖紙、保護原理等編制壓板運行規(guī)定;保護檢修人員根據(jù)定值以及壓板運行規(guī)定進行校驗,發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋給整定人員,經(jīng)確認后修改壓板運行規(guī)定;校驗正確后由保護檢修人員寫入對壓板功能的詳細解釋;最后由保護管理監(jiān)督部門審核。在設備第一次沖擊投產(chǎn)時,壓板的運行方式由調度發(fā)令執(zhí)行,設備正式投產(chǎn)后,由運行人員定期巡視及操作。此壓板運行規(guī)定左后由審核人員、整定計算人員、檢修人員以及運行人員共同簽名確認,每套保護裝置對應與一個屬于自己的保護壓板運行規(guī)定,作為變電所日常運行資料,定期修編。
5 結束語
要想使保護正確動作,保護壓板投停方式的正確,是至關重要的一步。因此保護壓板的管理非常的重要。為了更好地保證電網(wǎng)的安全運行,保證保護的正確動作,保證保護壓板的正確使用,需要管理制定人員、保護人員、運行值班人員的共同努力,共同負起各自的責任,保證壓板流程的實時閉環(huán)管理,共同來保證保護壓板方式單的正確,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
參考文獻
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