張明生

摘要：在目前國(guó)際國(guó)內(nèi)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，我國(guó)正加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，建筑業(yè)及建筑市場(chǎng)將進(jìn)一步規(guī)范及發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目施工工程技術(shù)管理是建筑行業(yè)中一個(gè)不易解決好的問(wèn)題，建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收，整個(gè)流程都是環(huán)環(huán)相扣的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能影響到施工進(jìn)度或工程質(zhì)量，造成無(wú)法估量的財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)工程技術(shù)管理，提高管理效率，對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。總而言之，建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于整個(gè)建筑工程實(shí)施的過(guò)程，在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位，我們不僅要努力做好工程施工技術(shù)管理工作，還要與其它諸方面相輔相成、協(xié)調(diào)一致，從而使技術(shù)管理工作不斷得到完善和提高，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可靠的技術(shù)保障。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng) 建筑工程 施工技術(shù) 管理

中圖分類號(hào)：U415.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

當(dāng)前社會(huì)形態(tài)下，物質(zhì)水平的不斷提高使得人們對(duì)于建筑工程的審美標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)提升，建筑物的外觀效果、整體設(shè)計(jì)等，都成為了人們?cè)u(píng)價(jià)建筑物質(zhì)量?jī)?yōu)劣、施工檔次的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程施工技術(shù)的管理是至關(guān)重要的，它的實(shí)施對(duì)于建筑工程藝術(shù)效果的體現(xiàn)有著極為重要的促進(jìn)意義。

一、建筑工程施工技術(shù)管理的基本理論

所謂的施工技術(shù)管理，就是在科學(xué)有效的施工方法與技術(shù)的指引下，嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行建筑施工的管理工作。這一過(guò)程中，必須有良好的施工秩序作為支撐，力求實(shí)現(xiàn)建筑施工的高質(zhì)高效，促進(jìn)施工技術(shù)的顯著提升。施工管理正是從技術(shù)層面出發(fā)，在盡量縮短施工周期的同時(shí)也保證了工程施工的質(zhì)量。

通常，這一針對(duì)于施工技術(shù)的管理工作都必須建立在科學(xué)合理的理論指導(dǎo)之上，通過(guò)系統(tǒng)的技術(shù)方法的篩選以及有效的技術(shù)指揮與控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)施工技術(shù)的全面管理。同時(shí)它涉及的范圍也是比較廣的，從施工前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段到施工組織階段，再到具體的施工現(xiàn)場(chǎng)，這其中一系列的技術(shù)監(jiān)控都必須遵循一定的技術(shù)指導(dǎo)來(lái)執(zhí)行。可見，施工中的技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜卻又十分重要的工作，需要引起我們的足夠重視。

二、建筑工程施工技術(shù)管理的實(shí)踐意義

在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑業(yè)的發(fā)展是決定民生的重要途徑之一。也正因?yàn)槿绱?，建筑企業(yè)對(duì)于自身工程建設(shè)的質(zhì)量都是極為重視的。建筑工程施工技術(shù)的管理，不僅對(duì)于工程建筑的質(zhì)量是一個(gè)有效的保障，甚至決定了建筑企業(yè)今后的發(fā)展布局以及發(fā)展規(guī)劃，其重要意義不容忽視。從實(shí)踐方面來(lái)看，它的促進(jìn)意義也是極為突出的。

1.建筑工程施工技術(shù)的管理勢(shì)必導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量持續(xù)提升，展現(xiàn)給群眾的建筑物效果自然越來(lái)越好，人們要求的不斷提高反過(guò)來(lái)也必定促進(jìn)施工技術(shù)的越發(fā)精進(jìn)。

2.建筑施工中的管理工作對(duì)于人的培養(yǎng)也是極為重要的。專業(yè)的管理人員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)，對(duì)于管理方面勢(shì)必會(huì)有更加深刻的理解與感悟，這對(duì)管理水平的提高大有裨益。

3.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)信譽(yù)的顯著提升。良好的工程施工技術(shù)管理必然保證了工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。而這樣的管理水平也是企業(yè)的有效象征，是企業(yè)信譽(yù)的有力見證、

4.對(duì)于施工方案的優(yōu)化和資源的節(jié)省也存在著一定的促進(jìn)意義。合理的施工技術(shù)管理方案能夠有效地促進(jìn)施工設(shè)計(jì)的最大優(yōu)化，減少了不必要的資源浪費(fèi)，這也是建筑施工中成本的有效控制。

三、提升建筑工程施工技術(shù)管理的策略分析

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其工程施工中的技術(shù)管理工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，它需要管理人員對(duì)于整個(gè)建筑工程的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、立項(xiàng)、施工到最后的驗(yàn)收都必須有一定的管理方案，一個(gè)環(huán)節(jié)的處理不當(dāng)都會(huì)引起嚴(yán)重的后果。這一后果可能造成的損失是不可估量的。因此，積極提升建筑工程施工技術(shù)管理的水平對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。筆者認(rèn)為，可從如下幾方面來(lái)加以改善：

1.積極建立工程施工技術(shù)管理體系

建筑工程技術(shù)管理體系的建立對(duì)于技術(shù)管理工作的開展有著重要的指導(dǎo)意義。這一體系的建立可以對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理與監(jiān)控，同時(shí)，相關(guān)規(guī)章制度的制定，也能讓企業(yè)施工人員從思想上對(duì)管理工作的開展樹立正確的思想與觀念，積極配合管理工作的執(zhí)行與實(shí)施，處理好工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的種種技術(shù)問(wèn)題，盡可能避免意外事故的發(fā)生，最大程度地保證工程施工的質(zhì)量。

2.對(duì)于整個(gè)工程施工的設(shè)計(jì)與組織應(yīng)考慮周全

對(duì)于工程施工的整體環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，其技術(shù)管理工作是始終貫穿在這當(dāng)中的。不難發(fā)現(xiàn)，不少建筑企業(yè)就是對(duì)工程施工的設(shè)計(jì)與組織管理工作欠缺妥善，考慮不夠周全，進(jìn)而影響了工程的正常施工，造成了管理工作的重大失誤。因此，在對(duì)工程的設(shè)計(jì)實(shí)施進(jìn)行編制時(shí)，應(yīng)充分考慮到這其中可能出現(xiàn)的管理方面的問(wèn)題，從人力、物力、施工環(huán)境、施工設(shè)備等多方面來(lái)進(jìn)行考慮，力求實(shí)現(xiàn)管理工作的合理及有序。

3.加大對(duì)于施工技術(shù)管理人員的崗位培訓(xùn)力度

在整個(gè)工程施工技術(shù)管理的過(guò)程當(dāng)中，人的作用顯然是最為重要的。只有不斷提升技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，才能從根本上提高工程施工的技術(shù)管理水平。從培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看，應(yīng)首先加大管理人員對(duì)于工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，明確自身的崗位職責(zé)，提高自身的管理理念。其次，就應(yīng)著重于管理方法和管理模式的培訓(xùn)，側(cè)重管理水平和能力的提高。

4.對(duì)于施工過(guò)程中原材料及施工設(shè)備的管理也不可松懈

作為建筑施工最為基礎(chǔ)的物質(zhì)保證，原材料的管理是尤為重要的。這對(duì)施工各環(huán)節(jié)的正常操作與運(yùn)轉(zhuǎn)以及保證施工質(zhì)量方面都有著極為重要的意義。在對(duì)施工原材料進(jìn)行管理時(shí)，必須從其質(zhì)量入手，合理選購(gòu)最為經(jīng)濟(jì)合理的施工原材料，保證建筑工程的施工質(zhì)量。其次，對(duì)于施工設(shè)備的管理也是重要內(nèi)容之一，需要引起我們的足夠重視。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)從具體的施工用途出發(fā)，考慮到施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及使用步驟，從而有效地選擇最為合適的施工設(shè)備。此外，對(duì)于施工設(shè)備的維修與保養(yǎng)也應(yīng)歸于日常的管理工作當(dāng)中，及時(shí)做好記錄，以便日后查閱。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于建筑工程施工的整體環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，施工技術(shù)的管理工作有著至關(guān)重要的指導(dǎo)作用，促進(jìn)了整個(gè)建筑施工的速度與質(zhì)量的提高。建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)工程施工技術(shù)管理的高質(zhì)與高效，就必須從基本的建設(shè)任務(wù)著手，做到環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)施工技術(shù)的開展，杜絕偷工減料的思想及行為，在全面提高自身管理能力的同時(shí)，也能保證工程施工的最大效率，最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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