王占青

摘要：進入二十一世紀(jì)以來，伴隨著經(jīng)濟全球化趨勢的日益顯著以及市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，國民經(jīng)濟呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，在一定程度上促進了各行各業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，在經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色，建筑工程的質(zhì)量是保證其長期立足于激烈的市場競爭中的關(guān)鍵。然而目前，我國建筑工程因質(zhì)量不合格而引發(fā)的安全事故時有發(fā)生，這不僅造成大量的人力、物力和財力資源的浪費，還對人民的生命安全構(gòu)成一定的威脅。因此，如何優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑工程的質(zhì)量成為建筑工程施工單位以及相關(guān)人員普遍關(guān)注并亟待解決的重要課題。本文就建筑工程施工管理工作展開著重探討，分析我國建筑工程管理工作的現(xiàn)狀，進而提出優(yōu)化建筑施工管理的有效對策，希望可以為現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展提供有力的參考價值，從而促進建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質(zhì)量

中圖分類號： TU198文獻標(biāo)識碼： A

伴隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，城市化進程進一步加快，房地產(chǎn)事業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展之勢，帶動了我國建筑業(yè)的發(fā)展，隨之而來的建筑施工企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。對于建筑工程來說，建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到千家萬戶的利益和安全，關(guān)系到建筑業(yè)的長期發(fā)展，提高建筑工程質(zhì)量是保證施工單位核心競爭力的關(guān)鍵性因素。因此，建筑施工單位想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須加強建筑工程的質(zhì)量管理，糾正施工管理過程中存在的相關(guān)問題，為建筑施工建設(shè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。

一、建筑施工管理過程中存在的問題

現(xiàn)階段，建筑業(yè)取得了飛速發(fā)展，也進一步促進了社會經(jīng)濟的發(fā)展，推動

了城市化進程的進一步加快。然而與此同時，建筑施工過程中的問題也越來越多，主要表現(xiàn)在施工管理過程中。

（一）缺乏健全的施工管理模式

健全的施工管理模式有利于優(yōu)化建筑施工管理，從而提高建筑工程施工質(zhì)量，最大程度的實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益。然而現(xiàn)階段，在我國建筑業(yè)不斷發(fā)展的同時，其內(nèi)部管理模式受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下的管理模式的影響，不能與現(xiàn)代化市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)，制約了建筑工程的發(fā)展。其中，傳統(tǒng)的管理模式主要表現(xiàn)為：在工作過程中以較為強硬的行政手段來取代建筑施工管理過程中的科學(xué)管理方法，在工程建設(shè)中沒有抓住重點違背了建筑工程行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，現(xiàn)場施工生產(chǎn)要素的配置嚴(yán)重混亂等。綜上所述，傳統(tǒng)的建筑施工管理模式較為粗放，直接導(dǎo)致建筑施工單位成本的不合理增加，對于建筑工程的健康發(fā)展帶來嚴(yán)重的限制性影響。

建筑工程管理人員以及施工人員綜合素質(zhì)低下

一方面，從我國目前的建筑工程施工人員來看，其多數(shù)都是進程務(wù)工的農(nóng)民工，文化水平較低、安全意識淡薄、缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和技能，總體上綜合素質(zhì)偏低，直接影響了工程施工質(zhì)量，甚至是造成安全事故頻繁發(fā)生的重要因素之一。另一方面，我國建筑施工管理人員的總體素質(zhì)也不高，具體表現(xiàn)為文化水平較低、缺乏基本的管理知識、不能合理有效的掌控全局等，這些必將會對建筑工程質(zhì)量的提高起到嚴(yán)重的抑制作用。

（三）缺乏創(chuàng)新型施工管理意識和觀念

受傳統(tǒng)施工管理意識和觀念的深遠影響，目前多數(shù)施工單位觀念過于保守，不敢嘗試新事物、新方法，不能與時俱進、推陳出新，對于新工藝、新設(shè)備以及新技術(shù)的引進有著片面的認(rèn)識，使得建筑施工管理無法適應(yīng)現(xiàn)代化工程管理的發(fā)展。此外，缺乏創(chuàng)新意識和觀念，在質(zhì)量檢測手段和方法上仍然采用傳統(tǒng)的、過時的方式來進行。由于施工管理水平和能力的欠缺導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量無保障，這不僅會造成大量的人力、物力和財力資源的浪費，還會對人民的生命安全產(chǎn)生一定的威脅。

二、優(yōu)化建筑施工管理已提高建筑工程質(zhì)量的有效措施

就目前我國建筑施工管理過程中存在的問題來看，已嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)

量。如何采取合理有效的措施，加強對建筑工程建設(shè)的控制和監(jiān)督，優(yōu)化施工管理是現(xiàn)階段建筑施工管理單位高度關(guān)注的議題。下面針對以上問題從三個方面淺析其解決措施。

（一）建立健全建筑工程施工管理模式

一個高質(zhì)量工程建設(shè)的施工單位內(nèi)部必定有一個健全的施工管理模式，可見，健全的施工管理模式是提高建筑工程質(zhì)量的有效途徑。建立健全施工管理模式，一方面要完善各項規(guī)章制度，合理安排相關(guān)負(fù)責(zé)人，落實工程管理責(zé)任制；另一方面需要完善建筑施工管理的方法，適應(yīng)建筑工程行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。只有不斷健全工程施工管理模式，才能有效提高工程質(zhì)量。

全面提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

施工人員以及管理人員是建筑工程建設(shè)的主角，他們的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能在一定程度上決定了工程建設(shè)的進度和質(zhì)量。所以，提高工作人員的綜合素質(zhì)在工程建設(shè)中顯得尤為重要。一方面，加強對管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能，使得在施工展開的過程中能夠?qū)κ┕び幸粋€相對全面的了解，對于任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題都能及時掌握，管理好現(xiàn)場施工人員，進行必要的安全教育宣傳，為工作的展開提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。另一方面，強化現(xiàn)場施工人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)能力建設(shè)，要求工作人員持證上崗，為其提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，促進施工人員全面發(fā)展，提高其綜合素質(zhì)。

完善現(xiàn)代化建筑施工管理理念

在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，建筑施工企業(yè)要想長期的立足于激烈的市場競爭中，就必須緊跟時代發(fā)展的步伐，拋棄傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下的管理理念，不斷更新現(xiàn)代化的施工管理理念，不斷與時俱進，推陳出新，制定出創(chuàng)新型管理模式。高度關(guān)注工程的施工質(zhì)量，結(jié)合時代發(fā)展的需求，迎合消費者的心理，優(yōu)化建筑施工管理，從而不斷提高建筑工程質(zhì)量。

結(jié)束語：綜合上文，建筑施工是一項復(fù)雜的綜合性項目工程，優(yōu)化建筑施工管理是一項艱巨的任務(wù)，要想提高建筑工程施工的質(zhì)量，就必須建立健全建筑工程施工管理模式、全面提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)、完善現(xiàn)代化建筑施工管理理念。相信在施工單位以及其他相關(guān)單位的共同努力下，我國建筑工程的施工管理方式將會不斷更新，建筑工程的質(zhì)量將會進一步提高。

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