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企鵝的門票

2014-02-12 09:51:39陳紀(jì)英
中國新聞周刊 2014年3期
關(guān)鍵詞:馬化騰公眾電商

陳紀(jì)英

2013年11月,微信活躍用戶達(dá)到2.7億(總用戶約6億)。距離其上線的時(shí)間,不過兩年零10個(gè)月的光景。

在這個(gè)月的上旬,馬化騰受中國企業(yè)家俱樂部邀請,作了一場長達(dá)3個(gè)小時(shí)的演講,主題是《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來空間》。演講從微信開始,馬化騰坦承:“如果沒有微信,我們現(xiàn)在根本就擋不住?!?/p>

微信曾經(jīng)被類比于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“QQ”——正是借助QQ,騰訊成為了千億美元市值的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。而在隨時(shí)在線的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信已經(jīng)在很多方面超越了QQ。

剛剛上線時(shí),微信連接的是人,隨著公眾號的上線,微信還衍生為連接人與服務(wù)的平臺,如同駛向財(cái)富彼岸的方舟,不斷吸引著移動(dòng)用戶登船。阿里掌門馬云因此恐慌道:“企鵝(指騰訊)走出南極洲了!”

微信幫助騰訊拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一張門票。不過,在剛剛開始的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,就像微信能打敗QQ一樣,沒有人能夠預(yù)測,未來是否還有更為顛覆性的產(chǎn)品出現(xiàn)。

微信“社交圈”

微信生而開放。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶的需求日趨多元化,任何一個(gè)公司、一個(gè)產(chǎn)品,都無法僅憑一己之力滿足用戶需求,分布合作才可生存與發(fā)展,這是微信開放的根本動(dòng)因。

目前,微信已有2.7億月活躍賬戶。隨著用戶的不斷增長,微信具備了開放基礎(chǔ),開放路徑不斷深入——移動(dòng)應(yīng)用接入開放,擁有九大接口能力的公眾平臺推出,微信支付面世,微信的開放體系初步成形。

在公眾平臺之前,微信是連接人與人的通信工具,而公眾平臺則連接了人與服務(wù),微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理張穎透露,截至2013年11月,微信上已經(jīng)有200多萬的公眾號,每天保持8000個(gè)公眾號的增長速度,每天有超過億次的信息交互。

2013年11月,在微信公眾合作伙伴大會上,張穎打了個(gè)比方說,在公眾號里,微信搭臺,合作伙伴來演戲。

“演員們”既有金融企業(yè),比如招商銀行,也包括媒體,比如未來電視,還有O2O(線上線下融合業(yè)務(wù))的代表,比如大眾點(diǎn)評。最近,政府部門也開始在微信公眾平臺出現(xiàn)。

在11月的溝通會上,廣州市公安局交警支隊(duì)科技處副處長傅貴推介了公眾號“廣州交警”。該賬號從2013年9月1日啟動(dòng),到11月中旬的關(guān)注人數(shù)超過了13.9萬人,而用戶使用該賬號可以實(shí)現(xiàn)快撤理賠、交通違法提醒和車輛年審預(yù)約功能。

大眾點(diǎn)評與微信的合作,則是另一個(gè)經(jīng)典。2013年12月10日的一個(gè)論壇上,大眾點(diǎn)評網(wǎng)產(chǎn)品與運(yùn)營副總裁姜躍平透露,雙方合作后,用戶利用微信號可以一鍵登錄大眾點(diǎn)評,整體的注冊成功率明顯提高。此外,微信公眾平臺已經(jīng)開放了一個(gè)客服接口,使大眾點(diǎn)評的客服系統(tǒng)跟公眾號完全地整合起來。據(jù)稱,大眾點(diǎn)評正在開發(fā)微信客服系統(tǒng)。

姜躍平說:“微信公眾號里,消息通知和服務(wù)號變成輕應(yīng)用,提高了用戶線上和線下的各種信息的流通效率?!?/p>

微信“社交圈”框架形成的標(biāo)志,則是2013年微信支付功能的推出,這使得整個(gè)交易得以在微信上實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

姜躍平稱,合作的月余時(shí)間里,從微信帶來的微信支付的交易額,在大眾點(diǎn)評平臺上增長了7倍,平臺上使用微信支付的用戶增長了5倍。

微信最新的合作發(fā)生在2014年1月初,合作的另一方是打車軟件嘀嘀打車。微信在“我的銀行卡”下增加嘀嘀打車入口,而且在微信入口以及嘀嘀打車客戶端內(nèi)都將接入微信支付功能。用戶在叫車成功頁面,可以直接用微信支付進(jìn)行付款。

嘀嘀打車運(yùn)營副總裁張晶告訴《中國新聞周刊》,微信之所以和打車軟件合作,原因是馬化騰和微信團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,雖然打車軟件的用戶規(guī)模還不是特別大(嘀嘀打車每天大概有30萬訂單),但是用戶相對來說比較高端,而且打車軟件的使用頻次很高,能夠增加用戶的黏性。此外,嘀嘀打車的接入,有助于促進(jìn)微信用戶綁定銀行卡,開通微信支付功能。因此,在1月10日開始的推廣活動(dòng)中,微信承擔(dān)了超過一半的推廣資金。

簽訂合作協(xié)議時(shí),雙方預(yù)估,微信應(yīng)該能給嘀嘀打車帶來每天5000個(gè)左右的訂單。不過,接下來的實(shí)際數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了張晶的預(yù)期。

從1月10日推廣活動(dòng)開始后,從早高峰到中午12點(diǎn),微信上已經(jīng)產(chǎn)生了5000單的打車訂單,而10日全天,微信上的打車訂單則達(dá)到了2萬多單。

“以前我們是把微信當(dāng)做入口之一,但是數(shù)據(jù)增長這么快,現(xiàn)在覺得這個(gè)合作能夠改變行業(yè)格局?!睆埦Ц嬖V《中國新聞周刊》。

而這次的合作也讓微信實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目的。根據(jù)財(cái)付通提供給嘀嘀打車的數(shù)據(jù),1月10日上午的5000多名打車用戶中,其中四成用戶是為了打車開通了微信支付功能。

微信的開放還剛剛開始。馬化騰曾表示,希望微信搭建一個(gè)平臺,只制定最基本的規(guī)則,然后就會有意想不到的創(chuàng)新涌現(xiàn)。

“微信不對未來作明確定義,這種做法非常好,未來是濕的,具有各種可能?!辟Y深互聯(lián)網(wǎng)評論人洪波說。

開放的邊界

不過,目前微信的開放還非常的保守。以公眾號為例,最初,微信的公眾號被放在聯(lián)系人里。但是,在2013年的一次版本調(diào)整中,公眾號被折疊到文件夾。當(dāng)時(shí)有很多公眾號運(yùn)營者擔(dān)心,這會不會導(dǎo)致閱讀量下降。

微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理張穎透露,之所以折疊公眾號,是怕商家每天發(fā)送的信息過多,干擾到用戶體驗(yàn)。而折疊之后,用戶想看的時(shí)候就可以看到消息,不想看的時(shí)候消息就被折疊在文件夾中。

馬化騰公開表示,微信開放是大方向,但是開放要講節(jié)奏。

他認(rèn)為,微信的開放第一要處理好內(nèi)部業(yè)務(wù)和外部開放的關(guān)系。騰訊也有電商業(yè)務(wù),包括易迅網(wǎng)、QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)等。電商部門對馬化騰說,“太好了,這個(gè)東西我們要自己做”。但是,馬化騰發(fā)現(xiàn),電商部門“搞了好幾個(gè)月都沒搞出一個(gè)好方案出來”,“你自己一家做,速度太慢了,還不如放開一點(diǎn),把它介紹給別人,有時(shí)候他們做出來的產(chǎn)品簡直超乎我們的想象”。

明星號的運(yùn)營就是如此,騰訊內(nèi)部也很希望能夠承包下這一塊,“肥水不流外人田”。不過馬化騰覺得“內(nèi)部承包”不一定是優(yōu)先選擇,他說:“你都不能拿到這個(gè)明星的授權(quán),沒辦法成為明星官方傳播的一個(gè)戰(zhàn)略,憑什么去承包?!”

騰訊內(nèi)部人士告訴《中國新聞周刊》,目前這一塊,騰訊官方的態(tài)度是,內(nèi)部有部門想試也可以試,但是不能越界。

微信開放的第二個(gè)挑戰(zhàn)則是要掌握好節(jié)奏。馬化騰說:“1到10,到底是開放到2.5還是3.5,還是5,這個(gè)要慢慢摸索?!彼麚?dān)心一開就亂,比如,微信朋友圈功能剛上線,很多營銷賬號利用朋友圈做推廣,但是微信認(rèn)為過度營銷和病毒式營銷會傷害用戶體驗(yàn)。隨后,包括美麗說、蘑菇街,以及騰訊自己的產(chǎn)品“魅拍App”都被禁止。

微信的門票到底有多大能量?紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理劉星的答案則相對理性。他在1月8日告訴《中國新聞周刊》,盡管微信是款好產(chǎn)品,但是并不是說“微信適合一切消費(fèi)場景”。在電子商務(wù)領(lǐng)域,他認(rèn)為微信的優(yōu)勢在于社交屬性和移動(dòng)屬性,“這種屬性和O2O很契合,O2O是體驗(yàn)式消費(fèi),每個(gè)人的消費(fèi)體驗(yàn)非常個(gè)性化,所以他在朋友圈的分享,能夠打動(dòng)朋友去消費(fèi)。因?yàn)槿艘匀悍?,比如我是文藝男,那我的朋友如果發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好的咖啡館,推薦給我的話,我可能也想去喝一杯?!?/p>

而在實(shí)物電商方面,劉星表示,微信的社交屬性和移動(dòng)屬性并沒有帶來增值,因?yàn)閷?shí)物電商背后涉及到物流等“較重的服務(wù)”。

方舟的未來

在拿到微信這張門票之后,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,騰訊是否就能高枕無憂了呢?

騰訊內(nèi)部人士心中仍然有危機(jī)感。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始,誰知道未來是否有顛覆性的產(chǎn)品出現(xiàn)呢?”一位騰訊內(nèi)部人士說。

在去年11月8日的演講中,馬化騰非常感嘆地說了一句話:“現(xiàn)在很多新奇的玩意兒,大家覺得我年輕,但我覺得我很老了,現(xiàn)在有些產(chǎn)品我都看不懂了。”

連馬化騰這樣公認(rèn)超一流的產(chǎn)品經(jīng)理,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,依然有走眼的時(shí)候,這導(dǎo)致他錯(cuò)過了一個(gè)價(jià)值10億美金的公司。那是一款能夠進(jìn)行圖片分享的移動(dòng)應(yīng)用軟件,名為Instagram,其高峰時(shí)期的估值超過10億美金,2012年10月,它以7.15億美金被FACEBOOK收購。

當(dāng)初這家公司的估值很低的時(shí)候,他們曾經(jīng)尋求過互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資。騰訊的一位副總裁在看了公司資料后,對馬化騰說,這個(gè)公司不太靠譜。當(dāng)時(shí)Instagram位于海濱的一個(gè)簡易房子里,透過玻璃看過去,里面是電腦和員工?!耙粋€(gè)磚頭砸過去,電腦就搬走了?!瘪R化騰回憶說。騰訊的高管們還試用了一下這款軟件,也覺得軟件沒有吸引力,很無趣。

但是,Instagram的用戶數(shù)據(jù)增長很快,主要用戶為12~18歲的少年女性。后來公司的估值攀升到8億美的時(shí)候,騰訊方始入股。

“如果FACEBOOK沒有把它收購,將對其自身是很大的威脅?!瘪R化騰說。

吸取了這個(gè)教訓(xùn)之后,馬化騰說:“現(xiàn)在有時(shí)候要問小孩,怎么樣,來測試一下,覺得你們喜歡嗎,你們的小伙伴喜歡嗎,這比我們還看得準(zhǔn)?!?/p>

另外一塊則是移動(dòng)如何變現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,中國智能手機(jī)的增長是翻倍的,目前體量已經(jīng)超過6億,比一年前多出了3億。

但是,劉熾平透露,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)短期給騰訊帶來的收入很有限,“我們現(xiàn)在也義無反顧對未來進(jìn)行投入,哪怕可能利潤會受損。”

事實(shí)上,也正是源于擔(dān)心對變現(xiàn)能力,在2013年上半年之前,馬化騰對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相對悲觀,他的總結(jié)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“叫好不叫座,增量不增收”。

馬化騰的擔(dān)心具有普遍性。在2013年初,騰訊的股價(jià)徘徊在低點(diǎn),剛剛超過200港元,原因是投資者擔(dān)心雖然騰訊拿到了微信這張門票,但是其并沒有找到清晰的變現(xiàn)模式。

不過,這種擔(dān)心到2013年下半年已經(jīng)慢慢消除了,到1月8日,騰訊的股價(jià)已經(jīng)高達(dá)501港元。原因是,大家發(fā)現(xiàn),雖然移動(dòng)端帶來的收入不高,但是變現(xiàn)路徑已經(jīng)越來越清晰了。

在PC端,游戲給騰訊提供了超過一半的收入。而在無線端,微信游戲推出后也非?;鸨?。騰訊曾經(jīng)有一款手機(jī)游戲叫“節(jié)奏大師”,上線后一直不溫不火,日活躍用戶為70萬,但是這款游戲在微信上線后,日活躍用戶達(dá)到了1700萬,用戶的暴漲也給后期的變現(xiàn)提供了可能性。

事實(shí)上,包括馬化騰在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士,對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的描述和定義呈現(xiàn)出明顯的階段化特征。最初,認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸;隨后,開始把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)定義為互聯(lián)網(wǎng)的顛覆者;現(xiàn)在,很多互聯(lián)網(wǎng)人士認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)。

不過,劉熾平去年10月份透露的數(shù)據(jù),則能夠打消對于對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的所有觀望和疑慮。

這些數(shù)據(jù)是劉熾平在騰訊內(nèi)部的一次會議上公布的,它們有力地證明了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已在很多領(lǐng)域快速取代了PC互聯(lián)網(wǎng)。在通訊社交、媒體這兩塊,騰訊移動(dòng)端的增速遠(yuǎn)超PC端增速;騰訊微博已有75%的流量來自于移動(dòng)端。相對來說,騰訊電商和游戲的滲透則剛剛開始,移動(dòng)端和PC端尚有較大差距。

數(shù)據(jù)已經(jīng)說明了一切,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代剛剛啟幕。而智能手機(jī)的普及不過兩年時(shí)間,未來可期,一切尚未塵埃落定。

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