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政府性投資建設(shè)項目跟蹤審計探析

2014-02-12 02:49:47沈?qū)W剛
關(guān)鍵詞:建設(shè)項目機(jī)關(guān)重點

沈?qū)W剛

(銅陵市審計局,安徽銅陵244000)

政府性投資建設(shè)項目跟蹤審計探析

沈?qū)W剛

(銅陵市審計局,安徽銅陵244000)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,政府性投資建設(shè)項目規(guī)模不斷擴(kuò)大,審計機(jī)關(guān)緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,更新審計理念,創(chuàng)新審計方法,政府性投資建設(shè)項目跟蹤審計正得到推廣和應(yīng)用,并取得了顯著成果。文章簡要闡述了政府性投資項目跟蹤審計的概念、模式、內(nèi)容和應(yīng)注意的問題。

政府性投資;建設(shè)項目;跟蹤審計

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,政府性投資建設(shè)項目規(guī)模不斷擴(kuò)大,審計機(jī)關(guān)緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,更新審計理念,創(chuàng)新審計方法,政府性投資建設(shè)項目跟蹤審計正得到推廣和應(yīng)用,并取得了顯著成果。

政府性投資建設(shè)項目跟蹤審計是指審計人員隨著建設(shè)進(jìn)程,及時對政府性投資建設(shè)項目各階段的審計對象或重點事項進(jìn)行審計并提出改進(jìn)建議,促進(jìn)被審計單位及時糾正存在的問題,改進(jìn)、完善建設(shè)工程,使建設(shè)項目得以規(guī)范、有序、有效運(yùn)行的一種全新的審計監(jiān)督模式。它與傳統(tǒng)的竣工決算審計相比存在很大不同:一是審計范圍不同,跟蹤審計是審計機(jī)關(guān)提前介入,對建設(shè)項目各個關(guān)鍵時段進(jìn)行全過程跟蹤審計;二是審計內(nèi)容不同,竣工決算審計主要是在項目竣工后對竣工決算資料進(jìn)行審計,跟蹤審計主要是在建設(shè)項目過程中對各環(huán)節(jié)相關(guān)資料及時進(jìn)行動態(tài)審計,體現(xiàn)全面、全程審計的特點;三是審計功能不同,跟蹤審計能夠充分發(fā)揮審計的預(yù)警、防御功能,也是發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能的一種有效方式。

政府性投資建設(shè)項目跟蹤審計的開展,審計機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)被審計項目的具體情況,采用不同的模式組織審計資源,明確審計目標(biāo)和確定審計重點,進(jìn)行審計實施。具體可采用兩大類五種模式。

一是按跟蹤審計的介入點,可分為全程介入法、適時介入法和重點介入法。(1)全程介入法。全程介入法是對建設(shè)工程全過程跟蹤審計的一種審計模式,即對工程項目從立項論證開始至竣工交付使用的全過程進(jìn)行跟蹤審計。[1]全程介入法是一項綜合性很強(qiáng)的審計工作,涉及審計知識、經(jīng)濟(jì)管理知識、工程施工技術(shù)知識、工程概預(yù)算知識、財務(wù)知識及相關(guān)法律知識等?,F(xiàn)階段審計機(jī)關(guān)審計任務(wù)重,專業(yè)審計人員不足等原因,應(yīng)謹(jǐn)慎采用此種模式。(2)適時介入法。適時介入法是選擇工程建設(shè)活動的適當(dāng)時段跟蹤介入的一種審計模式。[1]在當(dāng)前跟蹤審計的實踐中,這種模式大多是把建設(shè)工程開工建設(shè)點作為介入點,對工程施工過程進(jìn)行跟蹤審計。適時介入式跟蹤審計,若能根據(jù)項目的特點和規(guī)模選好介入時間,就能抓住審計對象的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),否則就可能影響審計質(zhì)量。(3)重點介入法。重點介人法是選擇工程建設(shè)活動的重點環(huán)節(jié)實時審計的一種審計模式。[1]采用這種方法,審計機(jī)關(guān)事先要充分了解、分析審計對象的全貌,找出可能出問題和應(yīng)該關(guān)注的環(huán)節(jié)作為重點,制定工作實施方案。一般情況下,應(yīng)將施工中的隱蔽工程、變更工程作為重點。重點介入法是一種離散的跟蹤審計方法,需要縝密地規(guī)劃和組織及相關(guān)方的配合,從而有效防范審計風(fēng)險。

二是按跟蹤審計對工程建設(shè)活動的參與程度,可分為監(jiān)督管理型和專業(yè)咨詢建議型。(1)監(jiān)督管理型。監(jiān)督管理型是將跟蹤審計融入工程建設(shè)活動中,跟蹤審計人員參與工程建設(shè)活動的監(jiān)督管理,跟蹤審計意見具有否決權(quán)。現(xiàn)階段缺乏相應(yīng)的法規(guī)作為工作依據(jù)和行為規(guī)范,不宜采用。(2)分析建議型。分析建議型是跟蹤審計參與工程建設(shè)活動,實時對建設(shè)活動進(jìn)行審計分析,提出審計意見,審計意見直接作用于工程建設(shè)活動,只有建議權(quán),但能通過第三方行使否決權(quán)。審計意見有兩種途徑作用于工程建設(shè)活動,一是直接作用于工程建設(shè)活動,提出建議,充當(dāng)參謀,工程建設(shè)活動的各方應(yīng)高度重視審計建議。二是當(dāng)跟蹤審計認(rèn)為是重大的、原則的問題,且直接作用后沒有得到滿意的反饋信息時,通過具有否決權(quán)的第三方作用于工程建設(shè)活動,例如,在工程施工階段,可以通過監(jiān)理方或工程管理方,甚至是工程決策方,對施工過程進(jìn)行干預(yù)。在當(dāng)前跟蹤審計的實踐中,一般采用此種模式。

對于不同的審計對象,使用的模式不盡相同??傮w而言,政府性投資建設(shè)項目跟蹤審計模式按介入點分類,強(qiáng)調(diào)的是介入時間;按參與度分類,強(qiáng)調(diào)的是工作界面的緊密程度。在實際操作中,這兩種分類的模式是結(jié)合使用的,如:對投資規(guī)模大、建設(shè)周期長的項目,由審計機(jī)關(guān)根據(jù)項目特點和自身力量,可采用分析建議型適時介入式跟蹤審計;對一些投資規(guī)模較小、有較成熟的管理經(jīng)驗、市場競爭較為充分的項目,根據(jù)項目的特點,可選擇分析建議型重點介入式跟蹤審計。

結(jié)合建設(shè)項目建設(shè)周期和關(guān)鍵事項,政府性投資建設(shè)項目跟蹤審計主要內(nèi)容包括如下三個方面:

一是建設(shè)程序方面。主要內(nèi)容包括建設(shè)項目前期準(zhǔn)備及立項審批程序;招投標(biāo)程序;實行監(jiān)理及合同管理程序等,重點審查真實有效性與合規(guī)合法性等。

二是建設(shè)資金方面。主要審查資金的撥付、使用和管理情況,包括審查內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況;審查建設(shè)資金到位情況是否與資金籌集計劃或投資進(jìn)度相銜接,有無大量資金閑置、或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費現(xiàn)象等。

三是項目管理方面。結(jié)合政府性投資建設(shè)項目建設(shè)過程和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵事項,重點包括項目審批程序?qū)徲嫞桓潘憔幹萍皥?zhí)行情況審計;項目資金流轉(zhuǎn)情況審計;招投標(biāo)審計;拆遷審計;工期、投資以及質(zhì)量控制審計;工程量清單編制和執(zhí)行情況審計等等。

在目前的跟蹤審計實踐中,審計人員經(jīng)常面臨審計程序不規(guī)范、審計獨立性受到挑戰(zhàn)、審計介入時機(jī)難以把握、審計風(fēng)險大等問題,在開展政府性建設(shè)項目跟蹤審計過程中,應(yīng)注意如下問題:

一是要根據(jù)項目特點確定跟蹤審計的目標(biāo)。建設(shè)項目跟蹤審計的總體目標(biāo)應(yīng)該是通過審查項目、資金的管理使用和有關(guān)政策執(zhí)行情況,促進(jìn)項目和資金規(guī)范管理,提高效益,從而達(dá)到預(yù)期的效果和政策目標(biāo)。對于具體項目,應(yīng)根據(jù)審前調(diào)查情況,以及具體項目的管理或運(yùn)行中存在的主要風(fēng)險來確定跟蹤審計目標(biāo)。

二是要結(jié)合自身實際量力而為選擇審計重點。一是要堅持審計工作“二十字”方針,結(jié)合審計機(jī)關(guān)自身實際,量力而為選擇關(guān)系國計民生的特大型投資項目、特殊資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的政府性投資建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤審計;二是要區(qū)別項目不同情況,明確審計目標(biāo)后,抓住建設(shè)項目重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時點和重要內(nèi)容開展審計。

三是要加強(qiáng)協(xié)審單位管理,防范規(guī)避審計風(fēng)險。一是審計責(zé)任方面的風(fēng)險,審計機(jī)關(guān)與協(xié)審單位開展跟蹤審計,要準(zhǔn)確把握自身定位,做到不缺位、不錯位;審計機(jī)關(guān)與協(xié)審單位要保持審計的獨立監(jiān)督者地位,不參與決策和管理,在法定的職權(quán)內(nèi)開展工作,做到到位不越位。二是審計質(zhì)量方面的風(fēng)險。審計機(jī)關(guān)要加強(qiáng)協(xié)審單位管理,加強(qiáng)人力資源配備和審計人員、參審人員的培訓(xùn),提高專業(yè)勝任能力,降低審計質(zhì)量風(fēng)險。

[1]周原.建設(shè)工程跟蹤審計模式研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(信息與管理工程版),2008,(3).

(責(zé)任編輯:馬穎華)

F239.63

A

1671-752X(2014)03-0029-02

2014-05-18

沈?qū)W剛(1979-),男,安徽巢湖人,銅陵市審計局投資科工程師、審計師。

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