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優(yōu)“進(jìn)”快“轉(zhuǎn)”的力量
——寫在宜化集團(tuán)2013年銷售收入突破800億元之際

2014-02-06 10:54通訊員張楚云
中國農(nóng)資 2014年2期
關(guān)鍵詞:精細(xì)化工銷售收入發(fā)展

□特約記者陳剛 通訊員張楚云

2013年12月31日深夜,宜化集團(tuán)總部燈火通明。該集團(tuán)財(cái)務(wù)人員正在緊張地錄入國內(nèi)外子公司的年度銷售收入報(bào)表。23時(shí)50分,財(cái)務(wù)人員報(bào)告:集團(tuán)所有財(cái)務(wù)報(bào)表錄入完畢!此刻,巨大的電腦顯示屏上顯示的數(shù)字是:802.5億元!

168億元,263億元,305億元,410億元,560億元,705億元,802億元!

這一串飛速增長的數(shù)字,是宜化集團(tuán)從2007年至2013年的年銷售收入。

階梯式經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)攀升,是宜化人創(chuàng)造出的“神話”。尤其是2013年,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不景氣的情況下,宜化集團(tuán)銷售收入從705億元躍升至800億元,這“驚人的一跳”令人矚目,令同行刮目相看!

2013年,是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年。

但開局之年,并未迎來開局之利:國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)一片蕭條,宜化集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速下滑。

怎么辦?宜化人沒有怨天尤人,決策者迅速做出決策:轉(zhuǎn)!

后來被宜化人譽(yù)為“四個轉(zhuǎn)變”的行動指南,在春寒料峭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中迅速迎來了陽光,由增速下滑、站穩(wěn)陣腳,而總體向好、全面反彈。

經(jīng)受住國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的跌宕起伏和調(diào)整陣痛,宜化集團(tuán)逆勢而行,走出一條V形反轉(zhuǎn)軌跡,令人驚嘆。

思路之“轉(zhuǎn)”整合產(chǎn)業(yè)資源,成本低到“無法想象”

以前,宜化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,原料成本高,受制于人。

在轉(zhuǎn)型升級過程中,宜化集團(tuán)以資源為中心整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,走上產(chǎn)業(yè)資源整合之路。

宜化集團(tuán)依托宜昌及周邊的磷資源,發(fā)展高端磷復(fù)肥和磷精細(xì)化工;用內(nèi)蒙、青海、新疆等西部省區(qū)的煤資源,發(fā)展煤化工;用湖北應(yīng)城、重慶萬州的鹽資源,發(fā)展鹽化工。

在新疆準(zhǔn)東五彩灣,新疆宜化緊鄰儲量高達(dá)22億噸的煤礦資源建廠,直線距離僅8公里,其露天開采的煤經(jīng)皮帶輸送至合成氨裝置及電廠,減少了中轉(zhuǎn)的汽運(yùn)、鐵運(yùn)等環(huán)節(jié),具有良好的物流優(yōu)勢。同時(shí),露天開采的作業(yè)方式使煤礦開采完全成本低至56元/噸,“煤-熱-電-化”一體化的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沟迷搮^(qū)域擁有內(nèi)地不可想象的0.24元/度的電價(jià)格、20元/噸的蒸汽價(jià)格。

2013年上半年,宜化集團(tuán)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的投資力度,新增工程投資27億元。新疆天運(yùn)、松滋二銨、貴州硝銨、新疆宜化PVC、貴州金沙產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目競相投產(chǎn),預(yù)計(jì)全部投產(chǎn)后增加產(chǎn)能202萬噸,增加銷售收入51億,宜化百年基業(yè)后勁十足。

結(jié)構(gòu)之“轉(zhuǎn)”拓展精細(xì)化工,農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)躋身全國十強(qiáng)

2013年,宜化集團(tuán)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)銷售收入由以前的2.4億元增長到10億元左右,有望躋身全國農(nóng)藥十強(qiáng)之一。這正是圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整,由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工領(lǐng)域穩(wěn)步拓展轉(zhuǎn)變的紅利之一。

宜化集團(tuán)在快速發(fā)展、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,對原有化肥化工產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)能增加的同時(shí),圍繞著多元醇和農(nóng)藥領(lǐng)域,以市場需求為導(dǎo)向,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的橫向和縱向延伸,發(fā)展具有高效益的精細(xì)化工產(chǎn)品和高端化工產(chǎn)品。

在農(nóng)藥領(lǐng)域,宜化集團(tuán)堅(jiān)持以現(xiàn)代化的生產(chǎn)裝備和管理為基礎(chǔ),以精細(xì)化工中間體等高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)為龍頭,先后實(shí)現(xiàn)了腈菌唑、毒死蜱等產(chǎn)品的中間體合成工藝優(yōu)化,完成了辛硫磷、炔螨特等產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)。

在此基礎(chǔ)上,宜化擬進(jìn)一步將信息技術(shù)、現(xiàn)代分離技術(shù)、綠色化學(xué)等和精細(xì)化工相融合,使精細(xì)化工產(chǎn)品進(jìn)一步高檔化、復(fù)合化、功能化,往高新化工方向發(fā)展,大力進(jìn)軍煤制烯烴、三聚氰胺、聚甲醛等高端產(chǎn)品領(lǐng)域。

“綠色”之“轉(zhuǎn)”發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),每年增效10億紅利

“十二五”期間,宜化集團(tuán)進(jìn)一步將節(jié)能減排工作向前推進(jìn),完成萬元產(chǎn)值綜合能耗下降20%、主要污染物排放總量減少10%的目標(biāo),成為全國節(jié)能減排的示范企業(yè)。由此可見,謀求“綠色轉(zhuǎn)型”是宜化集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的又一“殺手锏”。

近年來,宜化堅(jiān)持走“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”之路,以節(jié)能降耗、比較管理與技術(shù)創(chuàng)新等方式變廢為寶。其中,煤化工副產(chǎn)品甲酸鈉全部用于保險(xiǎn)粉生產(chǎn),將鹽化工產(chǎn)生的電石渣用于生產(chǎn)水泥,鹽化工中的副產(chǎn)氯氣用于生產(chǎn)乙基氯化物,每年創(chuàng)效益過10億元。特別是,在躍居“世界最大化肥生產(chǎn)企業(yè)”的過程中,宜化集團(tuán)每年可節(jié)約煤、磷等礦產(chǎn)資源80多萬噸、1.5億噸水、減少400萬噸廢棄物外排。

安全環(huán)保是化工企業(yè)的基本責(zé)任,更是企業(yè)的無形資產(chǎn)。宜化投巨資建立了“綠色宜化”和“平安宜化”,并正在對長陽清江公司等落后產(chǎn)能實(shí)施整體搬遷、宜都楚星公司等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級改造、礦業(yè)公司礦山進(jìn)行生態(tài)治理。

產(chǎn)業(yè)之“轉(zhuǎn)”延伸主業(yè)價(jià)值,多元產(chǎn)業(yè)逆勢上揚(yáng)

縱觀國內(nèi)化工行業(yè),2013年上半年景氣度遠(yuǎn)低于去年,但宜化面對如此惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,依然實(shí)現(xiàn)了逆勢增長。究其原因,正是源自宜化集團(tuán)深入推進(jìn)改革創(chuàng)新的第三條路徑——圍繞主業(yè)價(jià)值鏈延伸,由化工產(chǎn)業(yè)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化轉(zhuǎn)變。

從2008年開始,宜化集團(tuán)開展相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營,陸續(xù)利用銷售采購網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了商貿(mào)、物流;利用當(dāng)?shù)赝顿Y或搬遷取得的優(yōu)惠土地發(fā)展了房地產(chǎn);利用工程技術(shù)優(yōu)勢發(fā)展了化機(jī)、藍(lán)圖設(shè)計(jì)院,利用化肥網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了種子、農(nóng)資超市。多元化戰(zhàn)略在風(fēng)云變幻之中再展雄風(fēng),新產(chǎn)業(yè)發(fā)展齊頭并進(jìn)、欣欣向榮。

特別是宜化房地產(chǎn)自2009年成立以來,目前正在運(yùn)行和籌劃的房地項(xiàng)目有11大項(xiàng)目,包括宜昌城東“宜化山語城”、宜昌城鄉(xiāng)路“新天地”等。2013年銷售收入突破15億元,銷售面積30萬方,開工建設(shè)面積40萬方。貿(mào)易經(jīng)過3到4年的發(fā)展,已經(jīng)成長為宜化最賺錢的支柱產(chǎn)業(yè),2013年賺取凈利潤高達(dá)5個億左右。在金融貿(mào)易方面,宜化實(shí)現(xiàn)凈利潤2億元以上,人均利潤甚至達(dá)到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的20倍左右。

在加快推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略方面,宜化集團(tuán)在美國等地設(shè)立了宜化的辦事機(jī)構(gòu),在澳洲收購了路斯格蘭酒莊,以更加開放的胸懷、更加廣闊的視角參與全球競爭,融入全球化經(jīng)濟(jì)浪潮,逐步以全球視野來謀篇布局。

正如宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)華所說:“堰塘里的魚,比長江里的小;長江里的魚,比大海里的小。具有實(shí)力的企業(yè),要到一定的平臺上發(fā)展。比如宜化,一定要在國際平臺上展露拳腳,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?!?/p>

奔跑,是一個人最好的姿態(tài),也是一個企業(yè)最好的姿態(tài)。蔣遠(yuǎn)華說。

2013年8月31日,中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會在昆明發(fā)布2013年中國企業(yè)500強(qiáng)排行榜,宜化集團(tuán)以2012年705億元的銷售收入位居中國企業(yè)500強(qiáng)第161位,比2011年的第186位上升25位。

“宜化集團(tuán)近年來幾乎每年都連續(xù)保持了這個增速,上升之快令人驚訝?!敝袊髽I(yè)聯(lián)合會相關(guān)負(fù)責(zé)人禁不住感嘆。

“每一個宜化人都是一個追夢人,他們胸懷家庭夢、企業(yè)夢甚至中國夢,一路奔跑,從未停歇!”蔣遠(yuǎn)華深有感觸地說。

宜化正快馬加鞭,開始新一年的奔跑和逐夢……

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