創(chuàng)于中國(guó)物流變革之初,與行業(yè)一起成長(zhǎng)。寶供發(fā)展的20年,也是中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的20年。寶供的每一步發(fā)展,每一分努力,在業(yè)內(nèi)都有目共睹。那么在那些瞭望行業(yè)發(fā)展的專(zhuān)家的眼中,寶供的成就有哪些意義?對(duì)于中國(guó)的物流業(yè)來(lái)說(shuō),寶供價(jià)值幾何?
寶供是我國(guó)最早踐行現(xiàn)代物流理念的一家企業(yè),也是我國(guó)第三方物流發(fā)展的一面旗幟。劉武董事長(zhǎng)也是我們的一位老朋友,通過(guò)十幾年的觀(guān)察,我感覺(jué)寶供是個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,是一個(gè)創(chuàng)新型的組織,也是一個(gè)熱心行業(yè)事業(yè)的組織。從97年就開(kāi)始創(chuàng)新型的主辦“中國(guó)物流技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)”,連續(xù)辦了十七屆了,我也有幸參加了很多屆,他的這些會(huì)議產(chǎn)生的這些成果,不僅對(duì)寶供,對(duì)我們?nèi)珖?guó)物流行業(yè)的發(fā)展都起到了推動(dòng)作用。
——中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)賀登才
寶供物流從上個(gè)世紀(jì)90年代就開(kāi)始服務(wù)于跨國(guó)制造業(yè)客戶(hù),這在當(dāng)時(shí)還處于萌芽時(shí)期的中國(guó)現(xiàn)代物流來(lái)說(shuō)就像一面旗幟一樣起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)的作用。我曾參加過(guò)寶供主辦的第一屆中國(guó)物流技術(shù)與管理發(fā)展高級(jí)研討會(huì)。當(dāng)時(shí)是對(duì)中國(guó)物流的落后狀況進(jìn)行剖析,對(duì)中國(guó)現(xiàn)代物流的發(fā)展方向進(jìn)行了闡述和對(duì)中國(guó)現(xiàn)代物流的前景進(jìn)行了展望。
寶供的理念和技術(shù)在中國(guó)物流行業(yè)都非常領(lǐng)先。寶供物流的物流基地建設(shè)起步很早,2002年的時(shí)候,它的蘇州物流基地就已經(jīng)投入使用了。作為第三方物流公司同時(shí)開(kāi)發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)基地,這在當(dāng)時(shí)還廣受詬病,并引發(fā)了物流企業(yè)輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)的大討論,現(xiàn)在來(lái)看,這也是寶供物流非常具有前瞻性的一個(gè)決策。相信未來(lái)這22個(gè)物流基地基地勢(shì)必為寶供未來(lái)的發(fā)展搭建一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。
——中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈紹基
寶供一直以來(lái)都是我國(guó)第三方物流的領(lǐng)跑者,代表了我國(guó)物流行業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力。特別是寶供的技術(shù)裝備和設(shè)施條件都是一流,適用于當(dāng)代倉(cāng)儲(chǔ)物流的模式,是非??茖W(xué)的。
——中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)姜超峰
劉武對(duì)于中國(guó)物流的發(fā)展功不可沒(méi),他通過(guò)寶供的發(fā)展和壯大,把物流的先進(jìn)理念、先進(jìn)做法、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)運(yùn)營(yíng)模式成功地介紹給中國(guó)的企業(yè),這是寶供的歷史貢獻(xiàn)。尤其是與北京工商大學(xué)共同主辦研討會(huì)并獨(dú)立設(shè)立寶供物流獎(jiǎng)勵(lì)基金,又是在更高層面上發(fā)揮其社會(huì)影響力。
——北京工商大學(xué)國(guó)際交流與合作處處長(zhǎng)商學(xué)院教授何明珂
為天下先的3PL榜樣價(jià)值;勇于自我否定,再創(chuàng)新業(yè)的情懷和格局;始終關(guān)注客戶(hù)需求的服務(wù)精神;相信技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的驅(qū)動(dòng),解決方案對(duì)客戶(hù)的價(jià)值。
——鐘鼎創(chuàng)投董事總經(jīng)理董中浪
二十年歲月,一生創(chuàng)業(yè)情懷,鑄就一個(gè)物流品牌。寶供不僅成就了企業(yè)的輝煌,同樣推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。
——匯通天下董事長(zhǎng)翟學(xué)魂
寶供物流在20年前開(kāi)啟了中國(guó)第三方物流的起源,帶動(dòng)了中國(guó)物流的持續(xù)創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流迎來(lái)新的變革發(fā)展商機(jī),新機(jī)遇、新模式、新思維,一個(gè)時(shí)代的革新到來(lái),20年后的寶供擁抱著全新的商機(jī)即將再次騰飛!祝福寶供。
——漢森世紀(jì)供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)總經(jīng)理黃剛
在中國(guó),物流從一種管理技術(shù)演變成企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài),寶供無(wú)疑作出了重要貢獻(xiàn)。這種貢獻(xiàn)不單純是寶供第一個(gè)在工商總局進(jìn)行物流企業(yè)注冊(cè),而是伴隨國(guó)際知名制造業(yè)企業(yè)和品牌進(jìn)入中國(guó)后,在與國(guó)際同步的時(shí)點(diǎn)上,我們有本土物流企業(yè)參與現(xiàn)代物流服務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造,為我國(guó)物流企業(yè)探索、認(rèn)識(shí)國(guó)際先進(jìn)制造、現(xiàn)代商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)鏈延伸積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
從此角度出發(fā),寶供物流的發(fā)展軌跡清晰地描繪了我國(guó)制造業(yè)和商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)采用國(guó)際通行供應(yīng)鏈物流服務(wù)方式與國(guó)際接軌的歷程,寶供從創(chuàng)立時(shí)的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng),既代表了我國(guó)現(xiàn)代物流企業(yè)按照發(fā)展規(guī)律成長(zhǎng)的過(guò)程,也成為眾多現(xiàn)代物流企業(yè)尤其是民營(yíng)物流企業(yè)順應(yīng)發(fā)展需求、具有頑強(qiáng)生命力的縮影。
在我國(guó)現(xiàn)代物流市場(chǎng)從零開(kāi)始的艱難培育和不斷的探索發(fā)展中,寶供能夠在20年逐漸成長(zhǎng)起來(lái),絕非是中國(guó)物流市場(chǎng)容量大、機(jī)遇多所能解釋的,因?yàn)樵谶@個(gè)培育和發(fā)展過(guò)程中,出現(xiàn)了大批物流服務(wù)企業(yè),但許多企業(yè)已經(jīng)在途中被淘汰出局了。
寶供能夠不斷發(fā)展和壯大,主要是在于:一是重視人才和技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)于物流活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域,其發(fā)展一直處于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和低水平狀態(tài),對(duì)人才的需求缺乏價(jià)值支撐和聚集基礎(chǔ),寶供能在這種氛圍中保持充分利用人才和堅(jiān)持采取供應(yīng)鏈物流服務(wù),既難能可貴又彰顯獨(dú)到眼光,寶供的堅(jiān)持證明其收獲的是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的人才和技術(shù)紅利。二是注重戰(zhàn)略能力的培養(yǎng)。
寶供先期在物流信息化方面的戰(zhàn)略,對(duì)于其打造供應(yīng)鏈物流服務(wù)王國(guó),發(fā)揮了極其重要的戰(zhàn)略作用,后與IBM共同攜手研發(fā)物流新模式,提煉出通過(guò)擁抱科技實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新,業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,持續(xù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,并最終形成了“四輪驅(qū)動(dòng),兩翼騰飛”的寶供新戰(zhàn)略,證明了企業(yè)正確的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略管理的重要性。對(duì)于并無(wú)上級(jí)考核的民營(yíng)企業(yè),能有戰(zhàn)略的主動(dòng)思維和戰(zhàn)略的約束力的確難得。
市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,需求也在不斷升級(jí),企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,也必須不斷順應(yīng)市場(chǎng)變化和需求更迭,對(duì)于寶供而言,在已經(jīng)具備物流發(fā)展戰(zhàn)略能力和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照目前中國(guó)物流市場(chǎng)已經(jīng)充分顯現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化和集約化發(fā)展趨勢(shì),寶供應(yīng)當(dāng)保持創(chuàng)新活力,在戰(zhàn)略上進(jìn)行更新和調(diào)整:按照重資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、輕資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化或輕重結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行更為清晰的戰(zhàn)略定位,并針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略進(jìn)行業(yè)務(wù)模式再造,形成第三方物流與物流平臺(tái)業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,是寶供應(yīng)當(dāng)把握的新機(jī)遇,也是寶供成就新霸業(yè)的重要基礎(chǔ)。
總結(jié)寶供20年的發(fā)展歷程,創(chuàng)新是其重要的特征也是生命力所在,而創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)是知識(shí)更新和對(duì)新知識(shí)的應(yīng)用。寶供發(fā)起的兩項(xiàng)具有物流知識(shí)創(chuàng)新價(jià)值的公益性活動(dòng),既對(duì)社會(huì)層面鼓勵(lì)、扶持和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新作出了貢獻(xiàn),又在這種貢獻(xiàn)中第一時(shí)間觸摸到了物流技術(shù)、理論發(fā)展的脈搏,充分顯示了寶供作為創(chuàng)新性企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和寬廣胸懷。我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新始終滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成為經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的短腿,我們需要更多的寶供參與到這種公益性活動(dòng)中來(lái),寶供在這方面提供了良好的示范。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展條件下,企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值和創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值三大方面,而要持續(xù)創(chuàng)造這種價(jià)值,就需要企業(yè)不斷創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的藍(lán)海。從創(chuàng)造門(mén)到門(mén)全程服務(wù)到將interne/intranet技術(shù)運(yùn)用到物流實(shí)踐,再到與IBM共同攜手研發(fā)物流新模式,寶供三階段的物流模式創(chuàng)新,展現(xiàn)了現(xiàn)代物流服務(wù)不斷演進(jìn)的規(guī)律,也遵循了物流藍(lán)海的發(fā)掘規(guī)律。
其價(jià)值在于提示傳統(tǒng)物流企業(yè)必須克服低端競(jìng)爭(zhēng)的路徑依賴(lài),向規(guī)律求發(fā)展、向藍(lán)海求利潤(rùn),探索物流企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展道路。
企業(yè)生存之所以難,就在于一招鮮可以吃遍天,但是不可吃到底,因此,創(chuàng)新是個(gè)永不停歇的過(guò)程,而非一勞永逸地享受某次創(chuàng)新的成果。對(duì)于寶供而言,也是如此。
在前面對(duì)寶供的成績(jī)和問(wèn)題的總結(jié)中已經(jīng)提到,寶供需要進(jìn)行戰(zhàn)略更新和調(diào)整,形成第三方物流與物流平臺(tái)業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。第三方物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)張限制特性決定了企業(yè)規(guī)?;钠款i,寶供若以規(guī)模化和網(wǎng)絡(luò)化為奮斗目標(biāo),就必須在充分挖掘第三方物流業(yè)務(wù)增值價(jià)值的基礎(chǔ)上,以第三方物流服務(wù)形成的基礎(chǔ)規(guī)模,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)業(yè)務(wù)的植入,形成全新的產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)從資源利用商、服務(wù)整合商向服務(wù)、資源整合平臺(tái)商的轉(zhuǎn)變。
——國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所副所長(zhǎng)汪鳴