馬 蕊
長春市第六醫(yī)院,吉林 長春 130052
淺析精神科護(hù)理安全管理制度
馬 蕊
長春市第六醫(yī)院,吉林 長春 130052
精神科有關(guān)護(hù)理安全問題是一個長期存在的問題,為了保證精神科患者的人身安全,就需要精神科的全部醫(yī)護(hù)人員參與其中,最主要的是按照制定的各項規(guī)章制度進(jìn)行操作,這樣才可以將多方面統(tǒng)一起來,盡最大努力達(dá)到安全的最終目標(biāo)。
精神科護(hù)理;安全管理;規(guī)章制度
精神疾病多由多種因素共同作用使得患者行為出現(xiàn)異常,情感出現(xiàn)抑制,進(jìn)而引起相關(guān)性疾病。因患者出現(xiàn)幻覺、妄想等精神癥狀等影響,患者受到周圍因素的影響隨時可能出現(xiàn)傷人、毀物、自殺、逃跑以及傷人的行為,由此可見對精神科患者實施安全護(hù)理管理非常關(guān)鍵,怎樣才能夠最大限度的保證患者的安全,現(xiàn)報告如下。
1.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度
護(hù)理人員要熟練掌握精神科管理制度,安全管理制度以及精神科醫(yī)療差錯分類標(biāo)準(zhǔn)、精神內(nèi)科各班護(hù)理工作程序等常規(guī)制度以及精神科保護(hù)約束患者規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),爭取做到能夠熟練應(yīng)用[1]。
1.2 加強(qiáng)主班、副班的協(xié)調(diào)和配合
當(dāng)主副兩個工作人員均在一個病房時,應(yīng)做好自己的工作,如主班人員在辦工作時,副班人員要不斷的到病房進(jìn)行巡視和觀察,如發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題時應(yīng)立即與值班人員進(jìn)行聯(lián)系,另外,作為主班人員要多到病房走動,不可長時間呆在辦工作,例如10 min左右即應(yīng)到病房巡視一次。
1.3 個人應(yīng)堅守崗位
保證每個患者都派專人負(fù)責(zé),不但要保證人在崗位上,而且還要保證心也在崗位上。
2.1 認(rèn)真做好交接班工作
及時的對患者的病史進(jìn)行閱讀,同時查閱交接班的報告,詳細(xì)了解存在陽性結(jié)果的患者,對其實施簡單的護(hù)理,觀察患者狀態(tài)以及閱讀體檢報告等方式,了解患者的病情,將自己管理的人員中需要重點關(guān)注的患者列出。
2.2 實施個性化對位護(hù)理措施
比如說男性患者體力比較強(qiáng),易出現(xiàn)毀物、沖動、逃跑以及傷人等多種行為;而且女患者的主要特點是對藥物的耐受性較差,飲食較差,容易出現(xiàn)虛脫、消極治療等自殺事件。
安全檢查的具體內(nèi)容包括病房內(nèi)的設(shè)施(窗、門鎖、搶救設(shè)備以及電源)是否完好,以及有無危險物品存在(如剪刀、刀子、玻璃器皿、繩子、打火機(jī)以及火柴等)。每天早晨檢查患者的床鋪和床頭柜,對其認(rèn)真實施護(hù)理措施,主要是查看是否存在危險品。新入院的患者以及家屬在探視前應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的安全檢查,巡視人員負(fù)責(zé)這項工作,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。組織患者定時洗澡,在患者洗澡過程中對患者的口袋進(jìn)行檢查,以免攜帶相關(guān)危險物品回到病房,每周組織護(hù)士長對病房內(nèi)的各項設(shè)施進(jìn)行檢查,同時查看有無危險品存在[2]。危險品是相對而言的,對于正常人而言非危險品,但是對精神病患者而言就可能為危險品,例如牙刷盒手表,曾有報道指出精神病患者吞服牙刷以及手表等物品導(dǎo)致不安全事件發(fā)生,還有一些患者撕開自己的衣服,棉被等,將其作為自殺的工具,因此醫(yī)護(hù)人員要根據(jù)患者的情況靈活應(yīng)變,為患者提供一個安全、良好的住院環(huán)境。
重點時間具體是指患者可能出現(xiàn)意外幾率最高的時間段,例如檢查、開飯、帶工娛樂以及洗澡時。在這些時間段內(nèi)應(yīng)加派工作人員,確保每個環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行,最大限度的保證患者的安全?;颊咴谶M(jìn)餐過程中,所有醫(yī)護(hù)人員都應(yīng)在場,觀察患者的飲食情況,如發(fā)現(xiàn)患者進(jìn)食較少,應(yīng)制定相應(yīng)的解決措施,保證患者的營養(yǎng)需要,患者在進(jìn)行檢查過程中,要依據(jù)患者的情況合理安排檢查時間,當(dāng)患者洗澡時應(yīng)至少由兩名工作人員輔助,而且應(yīng)有一名是醫(yī)生,確保洗澡的質(zhì)量和安全。
護(hù)士長應(yīng)不定期的對病房夜班情況以及節(jié)假日期間的在崗情況進(jìn)行抽查,護(hù)理部要組織定期雙班護(hù)士長實施查崗制度,設(shè)定考核登記簿,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時給予解決,可將年底獎金與考核結(jié)果結(jié)合在一起,最大限度的提升工作人員的積極性。
護(hù)士長要對本科室工作人員進(jìn)行詳細(xì)了解,對其技術(shù)水平、性格特點進(jìn)行分析,在排班時對護(hù)理人員的各項綜合考慮,做到合理分配人員,例如將年長的年輕的搭配在一起,體力強(qiáng)的和體力弱的搭配在一起,粗心的和細(xì)心的搭配在一起,發(fā)揮物盡其用,人盡其才以及取長補(bǔ)短的作用,對于責(zé)任性心不強(qiáng),經(jīng)常無故脫離崗位的工作人員,護(hù)士長要加強(qiáng)對其的監(jiān)督和檢查力度,嚴(yán)格按照獎懲制度進(jìn)行,保證每個患者及工作人員的安全。
總而言之,精神科護(hù)理安全至關(guān)重要,需要醫(yī)院管理人員以及科室的醫(yī)護(hù)人員共同配合,在保障自身安全的同時,也保證患者的生命安全。
[1]張越秋,趙彥霞.淺析護(hù)理安全隱患與管理對策[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2010,24(4):486-487.
[2]張素專.精神科護(hù)理潛在的不安全因素與對策[J].中國民族民間醫(yī)藥,2010,12(1):61-62.
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1674-9316(2014)14-0034-02
10.3969/J.ISSN.1674-9316.2014.14.021