馮永梅 紀(jì) 芳
淺談臨沂市柳杭橡膠壩工程施工監(jiān)理
馮永梅 紀(jì) 芳
臨沂市柳杭橡膠壩位于沂河臨沂城區(qū)段,主要用于改善水文環(huán)境和開發(fā)旅游功能。工程于2007年10月9日開工,2008年4月15日主體工程完工,2009年11月24日對單位工程進(jìn)行驗(yàn)收,并成功經(jīng)受了2012年7月10 日8050m3/s的洪水考驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)要求。
工程主要由橡膠壩段、管理室、上下游護(hù)岸等連接段組成。橡膠壩全長454.8m,共有5節(jié)壩袋,單節(jié)長90m,中間設(shè)鋼筋混凝土隔離墩,墩厚1.2m,壩高5m,邊墩設(shè)鋼筋混凝土懸臂式結(jié)構(gòu),兩岸上游及左岸下游為漿砌石護(hù)岸,長100m,右岸下游為重力式擋土墻護(hù)岸,長157m。泵站設(shè)在左岸,管理室為346m2鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建筑物。
柳杭橡膠壩工程規(guī)模為大(2)型,工程等別為二等,主要建筑物級別為2級,次要建筑物級別為3級,臨時(shí)建筑物級別為4級。永久性建筑物設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,相應(yīng)洪峰流量10000m3/s,校核洪水位為100年一遇,相應(yīng)洪峰流量13000m3/s。臨時(shí)性建筑物設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為非汛期10年一遇,相應(yīng)洪峰流量230m3/s。壩址區(qū)地震動加速度為0.15g,地震動反映譜特征周期0.4s進(jìn)行設(shè)防,相應(yīng)基本地震烈度為7度。
1.質(zhì)量控制
一是原材料設(shè)備質(zhì)量關(guān):要求原材料要有合格證、出廠化驗(yàn)檢驗(yàn)單,當(dāng)?shù)夭牧弦袦y驗(yàn)數(shù)據(jù)、監(jiān)理驗(yàn)收數(shù)據(jù);二是工藝流程關(guān):監(jiān)督施工全過程,實(shí)行程序報(bào)檢制,全面檢查三檢體系,實(shí)行動態(tài)管理;三是試驗(yàn)成果關(guān):事前有試驗(yàn),事中有檢測,事后有成果;四是驗(yàn)收檢查關(guān):對隱蔽工程驗(yàn)收組織有關(guān)部門,以及建管處、設(shè)計(jì)單位、施工單位、審計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位共同驗(yàn)收,單元工程驗(yàn)收從建基面到鋼筋綁扎、模板、錨固安裝、倉面清理、壩袋安裝試水都按程序驗(yàn)收合格后才可進(jìn)入下道工序。在混凝土澆筑中做到四不放過,建基面基礎(chǔ)不符合設(shè)計(jì)不放過,鋼筋綁扎、模板支護(hù)不合格不放過,倉面清理不干凈不放過,中間出現(xiàn)問題處理不達(dá)標(biāo)不放過。實(shí)行全過程的動態(tài)管理,對水灰比、塌落度、砂含水量隨時(shí)監(jiān)測調(diào)整,對倉面混凝土澆筑中的鋼筋、模板、止水、振搗情況全面監(jiān)督,執(zhí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
2.進(jìn)度控制
一是確定總工期。把總體計(jì)劃分解到小段和月、周、日,量化到方量,落實(shí)到班組。在施工中根據(jù)工地進(jìn)度情況、施工力量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平和生產(chǎn)能力,與施工單位反復(fù)研究確定切實(shí)可行的施工計(jì)劃,做到計(jì)劃符合實(shí)際情況,具有可靠的落實(shí)措施和健全管理體系以及備用的技術(shù)能力,不斷調(diào)整施工計(jì)劃進(jìn)度。二是加快工程進(jìn)度。根據(jù)建設(shè)計(jì)單位要求,在工期短、工程量大,爆破困難、多次導(dǎo)流的情況下,監(jiān)理人員實(shí)行24小時(shí)值班制,提前進(jìn)入施工工序并隨時(shí)進(jìn)入驗(yàn)收狀態(tài)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正,大大縮短了施工時(shí)間和驗(yàn)收檢查時(shí)間。三是確保工程質(zhì)量,防患未然。監(jiān)理人員始終堅(jiān)持提前預(yù)案的監(jiān)理措施,做到開工有計(jì)劃,中間有具體實(shí)施方案和保障體系。根據(jù)不同的施工階段,不同的工程內(nèi)容,不同的質(zhì)量要求,確定具體的施工方案,做到事事有方案,實(shí)施有措施,完成有時(shí)間,質(zhì)量有保證,把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽中,提前做好準(zhǔn)備,保證措施落實(shí)到班組和各崗位。
3.資金控制
工程投資是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ),投資控制的重點(diǎn)是在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),以施工承包合同為依據(jù),認(rèn)真做好工程量支付、工程變更項(xiàng)目的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。在柳杭橡膠壩施工中,監(jiān)理員認(rèn)真負(fù)責(zé)復(fù)核完成的工程量,并簽發(fā)計(jì)量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)負(fù)責(zé)審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達(dá)工程變更令,處理索賠事宜。
4.合同信息管理
通過監(jiān)理工作會議,專題會議、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)等及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供工地的施工情況、工程進(jìn)度、存在問題,提出今后應(yīng)該解決的問題和建議,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工程各方面情況,做到心中有數(shù)。
水利工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同,對工程建設(shè)實(shí)行的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)履行好監(jiān)理職責(zé),根據(jù)業(yè)主要求開展具體的監(jiān)理工作,因此,監(jiān)理工作不能僅僅停留在對工程施工合同的執(zhí)行監(jiān)督上,而要提倡監(jiān)理工作的服務(wù)性,從工程建設(shè)大局出發(fā),努力提高監(jiān)理工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性,發(fā)揮監(jiān)理人員管理和技術(shù)特長,為業(yè)主和施工單位出謀劃策,從而使工程建設(shè)順利進(jìn)行■
(作者單位:臨沂市水利勘測設(shè)計(jì)院276000)