文｜福建省世新工程營造有限公司 陳偉鵬

隨著我國經(jīng)濟水平的提高，城市建設(shè)的不斷擴大，建筑建造也不斷增加，因此建筑的建造項目日益增長，盡管我國建筑建造技術(shù)不斷提高，但是在建筑施工技術(shù)管理過程中，仍然存在很大的技術(shù)問題以及管理問題，因此，保證建筑建造工程中施工技術(shù)的良好和管理的有效性很重要，同時也必須做好建筑施工現(xiàn)場的管理及質(zhì)量檢驗，從而不斷提高我國建筑的施工技術(shù)管理及其施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督控制。

1.建筑施工現(xiàn)場和建筑施工技術(shù)實施有效管理的基本原則

施工現(xiàn)場的各項工作，包括施工技術(shù)的實施、施工材料的管理、施工人員的管理等都需要按照的一定的管理原則進行，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑施工的高效進行，做到科學(xué)化的管理水平。下面我就建筑施工現(xiàn)場和建筑施工技術(shù)實施有效管理的基本原則加以簡單介紹。

1.1 科學(xué)合理原則

施工現(xiàn)場和施工技術(shù)的各項管理工作都必須按照一定的規(guī)范化流程進行操作，必須要制定科學(xué)合理的實施標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠真正地做到科學(xué)管理和作業(yè)流程化操作，實現(xiàn)科學(xué)化的現(xiàn)場管理水平。

1.2 經(jīng)濟效益原則

所謂的經(jīng)濟效益原則，就是利用較少的資金占有，較少的勞動成本支出，獲取更多的經(jīng)濟效益。因此只有正確認(rèn)識到管理與經(jīng)濟效益這兩者之間的有效關(guān)系，才能夠?qū)⑦@兩方面有機結(jié)合，既適應(yīng)了當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展的潮流，又成為推動企業(yè)高速發(fā)展的動力，保證企業(yè)取得顯著的經(jīng)濟效益成果。

1.3 標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)原則

在建筑施工過程中，不能夠隨意地對建筑過程進行更改，在沒有遇到特殊情況的狀況下，一定要按照既定的標(biāo)準(zhǔn)實施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范流程建設(shè)，從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理和工作效率，維護施工現(xiàn)場的有效秩序。

2.建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督控制及施工技術(shù)管理的重要性

2.1 建筑現(xiàn)場施工技術(shù)的重要性

在我國，隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑建造新技術(shù)不斷出現(xiàn)于市場中，并且廣泛受到市場和人民的肯定，這是時代進步的產(chǎn)物。盡管建筑建造屬于常規(guī)建設(shè)，但是完成過程卻是需要克服很大的困難阻礙，是一項艱巨的任務(wù)，因此掌握好建筑建造施工技術(shù)是建筑建造項目達(dá)到最優(yōu)的必備條件。施工過程中離不開技術(shù)的支持，因此必須嚴(yán)格把控現(xiàn)場施工技術(shù)水平。

2.2 建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理及質(zhì)量控制的重要性

施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的有效性關(guān)系著整個建筑建造項目的運作進展，是保證其穩(wěn)步運作的重要保障，只有好的技術(shù)再加上必不可少的優(yōu)秀管理，才能保證其順利運行。同時也要加強建筑工程的施工質(zhì)量檢測，只有通過嚴(yán)格的檢測，才能夠放心地投入使用，才能夠真正地方便人們的生活，保障使用的安全性。

3.建筑施工現(xiàn)場的管理以及工程施工技術(shù)現(xiàn)狀分析

3.1 建造施工設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)處于適應(yīng)階段

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也處于高速發(fā)展?fàn)顩r下，高新技術(shù)應(yīng)用于建筑行業(yè)顯得尤其重要，在建筑施工設(shè)備這一方面，國外的技術(shù)要較為先進，因此我國國內(nèi)開始大量引進國外先進技術(shù)，但是在技術(shù)引進的過程中，需要不斷的試驗和磨合，在這段時間里，建筑建造的失誤率就會增加，建筑施工設(shè)備的管理就會變得復(fù)雜。

3.2 建筑施工操作人員的各方面素質(zhì)相對較低

無論再先進的設(shè)備，目前仍然都需要人為管理和監(jiān)督，這對于監(jiān)督管理人員的文化素質(zhì)以及其他方面的素質(zhì)都要求比較高，現(xiàn)在建筑行業(yè)的使用過程中，采用的都是先進的監(jiān)測設(shè)備，越是自動化監(jiān)測，越是需要人為的小心管理，因此建筑施工操作人員的認(rèn)真和高水平技術(shù)管理監(jiān)督，能夠有效防止設(shè)備出現(xiàn)故障，從而提高安全率和建筑施工的高效率。

3.3 工程施工建造過程中違反了項目建造程序

在工程項目建造過程中，施工方的施工人員只是臨時組建了施工管理部門，在施工過程中，管理人員的管理水平有限，只懂得建造，不懂成本控制管理，缺乏統(tǒng)一的管理意識。建造到哪里，管理到哪里，導(dǎo)致施工階段建造工程項目的成本失去控制，在建造過程中就出現(xiàn)了巨額成本超支的現(xiàn)象發(fā)生。

3.4 權(quán)力交叉，職責(zé)不明確

在工程項目建造過程中，出現(xiàn)的相關(guān)人員主要有監(jiān)理，施工人員，承包商等。在建造過程中，出現(xiàn)了權(quán)力交叉，職責(zé)不明確等問題，比如在建造過程中出現(xiàn)了成本失控的現(xiàn)象，但是互相之間都推諉責(zé)任。

4.建筑施工現(xiàn)場施工技術(shù)的安全管理與質(zhì)量控制

4.1 對于土地破壞，提前做好預(yù)防及整治措施

建筑施工過程中，由于其化學(xué)物品或者輻射性的技術(shù)利用，常常會導(dǎo)致被施工過的土地遭到嚴(yán)重污染，因此一定要采取合理的措施進行土地保護，比如可以種植花草樹木等。對于施工過程中帶來的一些高度污染和危害，一定要謹(jǐn)慎處理，對于一些放射性物質(zhì)一定要進行深海填埋，防止其對土地、居民樓和附近居民的危害。

4.2 部署施工管理工作

建筑施工管理工作是建筑施工建造項目中的重要工作程序，一定要做好對建筑施工建造設(shè)備的檢查維護工作。做好施工現(xiàn)場的清理工作，將施工現(xiàn)場的雜物清理干凈，保證施工項目的順利進行，同時做好現(xiàn)場施工人員的管理與部署，對于各個施工崗位的人員進行合理的安排，有利于工作的開展。

4.3 優(yōu)化施工方案，不斷改進施工技術(shù)

項目在建筑完成過程中需要克服很大的困難阻礙，是一項艱巨的任務(wù)，因此掌握好的建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)是建筑項目的必備條件。其生產(chǎn)過程中離不開技術(shù)的支持，社會的發(fā)展推動著建造技術(shù)的進步，因此必須嚴(yán)格把控其施工技術(shù)。

4.4 做好安全防范措施，保障員工安全

施工檢測過程中一定要做到安全第一，制定合理的員工守則，員工一定要遵守規(guī)則，一旦有事情發(fā)生時，一定要稟報上級領(lǐng)導(dǎo)，切不可自行解決，員工之間應(yīng)該形成良好的互幫互助關(guān)系，一旦遇到危險時，也可幫忙脫困解決。

5.結(jié)束語

要做好建筑施工現(xiàn)場和施工技術(shù)的安全管理與質(zhì)量控制，就必須加強我國建筑建造的施工技術(shù)，對建筑建造施工現(xiàn)場管理過程中遇到技術(shù)問題、設(shè)備問題、人員管理問題、管理制度建設(shè)等一系列問題，要不斷的改進管理方法，提高建筑建造施工技術(shù)，建立完善的監(jiān)督管理部門，制定行之有效的制度。結(jié)合施工過程中遇到的實際問題，做好防御、監(jiān)督、管理、維護等工作，降低事故發(fā)生，提高建造質(zhì)量系數(shù)，保證建筑施工技術(shù)和安全管理的有效性，切實做好建筑施工現(xiàn)場和施工技術(shù)的安全管理與監(jiān)督檢測。