2013年初以來,海淀區(qū)住建委開始建設(shè)“拆、建、管”房屋全生命周期管理系統(tǒng)。
北京市海淀區(qū)住建房管系統(tǒng)業(yè)務(wù)涵蓋征收拆遷、工程建設(shè)、房地產(chǎn)市場、房屋登記、住房保障、物業(yè)、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、房屋安全、普通地下室管理等,涉及多項(xiàng)民生關(guān)鍵領(lǐng)域,關(guān)乎群眾切身利益,社會關(guān)注度高。為實(shí)現(xiàn)“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府服務(wù)理念,創(chuàng)新管理模式,有效提升社會管理水平,通過系統(tǒng)建設(shè),提供真實(shí)準(zhǔn)確的動態(tài)數(shù)據(jù)支持和有效的管理抓手。
該項(xiàng)目已于2013年底投入試運(yùn)行。
一是以房屋為主線,房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為載體,圍繞拆、建、管三大環(huán)節(jié),基于BI、GIS、三維虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換共享等新技術(shù),依托網(wǎng)格化管理手段,建設(shè)海淀區(qū)房屋全生命周期管理系統(tǒng)。二是立足海淀區(qū)房屋管理實(shí)際情況,建立覆蓋全區(qū)、統(tǒng)一規(guī)范、實(shí)時(shí)更新的房屋信息數(shù)據(jù)庫,達(dá)成“以圖管房,以房管業(yè),以房管人”的目標(biāo)。三是建立“智慧住建”信息共享和交換服務(wù)平臺,為構(gòu)建“智慧海淀”奠定基礎(chǔ)。
主要有以下三方面的內(nèi)涵:
1)基于完整、準(zhǔn)確、動態(tài)的二三維房屋圖元,圍繞拆、建、管三大環(huán)節(jié),依托網(wǎng)格化管理手段,形成房屋管理現(xiàn)狀一張圖,實(shí)現(xiàn)房屋空間數(shù)據(jù)的全生命周期管理。
2)基于房屋管理現(xiàn)狀一張圖,以物理樓盤表為載體、以房屋身份證號為標(biāo)識的方法,掛接房產(chǎn)測繪、權(quán)屬、交易、物業(yè)、房屋安全、拆遷等房屋管理業(yè)務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)房屋管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全生命周期管理。
3)依托房屋管理,維護(hù)依托市房屋全生命周期平臺和已有業(yè)務(wù)系統(tǒng),建立覆蓋全區(qū)、統(tǒng)一規(guī)范、高現(xiàn)勢性的房屋信息數(shù)據(jù)庫,形成全區(qū)現(xiàn)勢性強(qiáng)、權(quán)威的房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為構(gòu)建“智慧海淀”奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)過一年多的開發(fā)和數(shù)據(jù)資源建設(shè),搭建全區(qū)房屋“一張圖”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,構(gòu)筑了空間上包含地上、地下,時(shí)間上跨越過去、現(xiàn)在和未來的統(tǒng)一數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。建立了包含拆、建、管,縱向延伸至街道、社區(qū)、網(wǎng)格的應(yīng)用體系。
完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、二維數(shù)據(jù)加工標(biāo)準(zhǔn)、三維模型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、信息服務(wù)接口規(guī)范、房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)接口與動態(tài)更新標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
建立了海淀區(qū)房屋、物業(yè)、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、普通地下室、住房保障、征收拆遷等房屋信息數(shù)據(jù)庫和空間信息數(shù)據(jù)庫。其中,房屋總建筑面積1億3千萬平米、總幢數(shù)24277幢、總戶數(shù)938862戶。
建立海淀區(qū)全覆蓋簡體模型,重點(diǎn)區(qū)域、主干道路兩側(cè)、園區(qū)32平方公里的精細(xì)模型。
已完成綜合展示、房地產(chǎn)市場、登記專題、投訴執(zhí)法、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理、房屋安全、普通地下室、住房保障、統(tǒng)一服務(wù)管理、統(tǒng)一用戶管理、建設(shè)工程、征收拆遷等子系統(tǒng)開發(fā),并上線試運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)房屋管理、房屋拆遷、建設(shè)工程等房屋領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管理、查詢、展示、分析。
一是為房管領(lǐng)域管理職能下沉搭建系統(tǒng)支撐。在2013年房管領(lǐng)域管理職能下沉到七個(gè)房管所的基礎(chǔ)上,搭建了房管局—房管所—街鎮(zhèn)—網(wǎng)格四級系統(tǒng)應(yīng)用體系,并為此建立了統(tǒng)一資源管理平臺。
二是初步建立行業(yè)運(yùn)行監(jiān)管體系。房屋登記數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)數(shù)據(jù)等核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下沉到我區(qū),通過與投訴平臺、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、物業(yè)等子系統(tǒng)的建設(shè)來逐步實(shí)現(xiàn)整個(gè)房管領(lǐng)域的數(shù)據(jù)匯集,初步具備了實(shí)時(shí)監(jiān)控房地產(chǎn)市場、經(jīng)紀(jì)行業(yè)、物業(yè)領(lǐng)域的能力,建立了行業(yè)運(yùn)行指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮調(diào)度的功能。
三是統(tǒng)一接口標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)鮮活。通過平臺建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范數(shù)據(jù)交換方式,實(shí)現(xiàn)了不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的動態(tài)更新,保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和鮮活。
四是工作側(cè)重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)的匯集和直觀展示,促進(jìn)了工作由階段性向常態(tài)性、由全面性向重點(diǎn)性的轉(zhuǎn)變,管理方式由消極等待變?yōu)樘崆邦A(yù)防,由被動受理變?yōu)橹鲃臃?wù)。
五是工作效率不斷提高。投訴事項(xiàng)的答復(fù)時(shí)間由15個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日。多項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,提醒,服務(wù)效率不斷提高。
六是建立行業(yè)自律引導(dǎo)機(jī)制。建立外網(wǎng)發(fā)布平臺,實(shí)時(shí)發(fā)布行業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù),接受百姓監(jiān)督,引導(dǎo)行業(yè)自律。數(shù)據(jù)匯集,從管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到管行業(yè),管行為,建立信用評價(jià)體系,提升透明度。
七是多方資源實(shí)現(xiàn)共享。實(shí)現(xiàn)全委內(nèi)業(yè)務(wù)以房屋信息數(shù)據(jù)和空間數(shù)據(jù)的融合,內(nèi)部信息充分共享,以及與其它委辦局?jǐn)?shù)據(jù)有效銜接,各類資源得到整合和利用,建立了信息、數(shù)據(jù)、等方面資源的共享、共用。
八是輔助城市決策。通過對比在三維中顯示兩個(gè)規(guī)劃方案跟周邊環(huán)境的關(guān)系,更加直觀的體現(xiàn)哪個(gè)方案更加科學(xué)合理,輔助規(guī)劃方案決策。
九是輔助優(yōu)化城市區(qū)域發(fā)展布局。通過與房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相接合,對接樓宇經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)城市產(chǎn)業(yè)布局的分析,輔助優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)形態(tài),促進(jìn)區(qū)域合理發(fā)展。
繼續(xù)完善平臺功能,實(shí)現(xiàn)平臺在委內(nèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全覆蓋和動態(tài)管理。
規(guī)劃用3到5年的時(shí)間,建設(shè)完成覆蓋全區(qū)的房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和三維精細(xì)建模工作,搭建智慧城市框架,實(shí)現(xiàn)各委辦局業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯集、整理和分析,為全面提升我區(qū)城市精細(xì)化管理水平提供權(quán)威的、唯一的、動態(tài)更新的搭建基礎(chǔ)平臺,實(shí)現(xiàn)智慧海淀的建設(shè)目標(biāo)。