編者按:蜂王漿5月份要在渤海商品交易所上市交易了,可能很多人還是不知道如何運用這個平臺,本期就在后面補充一些祥實的實戰(zhàn)案例,供大家參考,供大家參考,這樣可以更直觀地了解,希望同行能夠積極參與,共同推進行業(yè)的快速發(fā)展。
天津渤海商品交易所(下稱渤商所)是由天津市政府發(fā)起批準設立,2009年9月28日揭牌成立,是國內唯一一家綜合性的現(xiàn)貨商品交易所。經過三年多的運行,渤商所已掛牌上市品種70余個,待上市企業(yè)100多家,2013年成交額3.1萬億人民幣。渤商所服務機構180余家,各地營業(yè)部近1500家,行業(yè)服務人員五萬多人,開戶交易商以百萬戶計,其大宗商品電子商務項目被國家發(fā)展改革委列為國家電子商務試點。渤商所具有以下發(fā)展優(yōu)勢:
國內唯一由省級政府發(fā)起批準并設立監(jiān)管委員會、受省級地方政府直接監(jiān)管的商品交易所的商品交易所(津政辦函【2009】6號和津政發(fā)【2009】32號)。
全球首創(chuàng)渤海商品交易所現(xiàn)貨交易方式,通過多對多談判真正形成每日現(xiàn)貨價格,采用20%訂貨保證金形成交易當日成本鎖定、貨物鎖定、鎖定價格,以滿足采購、銷售、投資和保值的交易需求,有效提高資金利用率;提供24小時覆蓋全球主要金融市場的電子交易服務,實現(xiàn)預先訂貨或預先銷貨。
渤海商品交易所與全國領先的商業(yè)銀行進行戰(zhàn)略合作,聯(lián)合開發(fā)全球獨創(chuàng)的交易保證金托管和劃轉系統(tǒng),真正實現(xiàn)交易商自有銀行賬戶和交易所保證金清算專戶之間的無縫對接;入市簡單方便:與全國性的各大商業(yè)銀行戰(zhàn)略合作,覆蓋全國的銀行營業(yè)網點方便了交易者的開戶以及交易行為;資金托管安全:通過三方存管保障交易資金安全;資金匯劃便捷:交易所和銀行聯(lián)合開發(fā)的交易保證金托管和劃轉系統(tǒng),實現(xiàn)了交易保證金便捷的實時進出。
案例1(利用渤商所平臺,促進產品銷售)產品在渤商所平臺上市前,健康蜂業(yè)的產品每年都是銷往固定的客戶群,銷售量一直無法突破瓶頸,而且時常有貿易糾紛發(fā)生。蜂產品上市后,借助渤商所面向全球的電商平臺和方便快捷的交易方式,由于買賣雙方都是使用標準化流程,健康蜂業(yè)感覺不但銷路拓寬了,產品不愁賣,而且不用擔心傳統(tǒng)貿易的道德風險發(fā)生,買家和消費者對于產品質量也多了一份信賴。
案例2(根據(jù)行情投資商品)王先生跟蹤蜂王漿行情有一段時間了,認為100元/公斤的現(xiàn)貨價格已處于低位,跌無可跌,而同期渤商所電子盤的蜂蜜價格甚至還要低10元(即90元/公斤)。張先生感覺投資機會出現(xiàn),果斷買入了100公斤。不出所料,蜂王漿現(xiàn)貨價格不久就上漲到了120元,而電子盤的價格還沖破了現(xiàn)貨價漲至150元/公斤。王先生見目標價位已到,即平倉賣出。這一波行情,張先生只用了相當于實際交易額20%的資金(1800元)即完成了一波行情的操作,贏利6000元,而且不用交個人所得稅,獲利頗豐。
案例3(巧妙利用資金杠桿,以小搏大)孫女士十分看好今年的蜂王漿行情,她預判蜂王漿價格將有上漲,準備在120元/公斤左右囤貨20噸,大概需要資金240萬元。經多方籌措,最終只落實了120萬元,僅能完成10噸。孫女士見無法滿足需要,干脆放棄了現(xiàn)貨采購,而直接用20%的資金即48萬元從渤商所電子盤接近的價位買入訂立了20噸蜂王漿合約,實現(xiàn)了囤貨目的,而且還省卻了120萬元資金的融資麻煩,也節(jié)省了資金成本。
案例4(利用買空機制套期保值)亞星公司是蜂蜜生產企業(yè),他們判斷今年的蜂蜜價格會有一波大的下跌,目前20000元/噸的價格可能就是今年的高點。但公司的新產蜂蜜要三個月后才能面市,那時再出售恐無利潤甚至虧損。而目前,渤商所電子盤蜂蜜的價格與現(xiàn)貨相當,為了保利潤,他們通過渤商所賣出了1000噸。三個月后蜂蜜現(xiàn)貨價格果然跌到了18000元/噸,電子盤的價格幾乎同步。此時,公司的新蜂蜜也已產出。他們按現(xiàn)貨價格賣掉了1000噸,同時把電子盤的合約也進行買入轉讓?,F(xiàn)貨賣出雖然無利可圖,但因為之前在電子盤較高價位訂立的賣出合約,在低位買入平倉后獲利200萬元,相當于現(xiàn)貨仍然賣到了20000元/噸的好價格,保證了今年的盈利目標。
案例5(跨市場套利)御蜂行持有1000噸蜂蜜現(xiàn)貨,當時的現(xiàn)貨價格為20000元/噸,而渤商所電子盤的價格時19000元/噸。蜂行輝認為現(xiàn)貨還會漲價,想保留1000噸的庫存,但現(xiàn)貨與電子盤價格出現(xiàn)了近1000元的背離,是一個很好的套利機會。于是按20000元/噸的價格悉數(shù)賣出了全部現(xiàn)貨,并馬上反手從電子盤按19000元/噸的價格買入訂立了相同數(shù)量的電子盤合約。結果一算,現(xiàn)貨庫存轉換為電子盤持倉后,庫存成本直接降低了1000元/噸,而且只用了20%的資金,又因持有的是合約,連堆存和看管費也省去了。
案例6(坐享延期交收補償金)天霖公司對渤商所的延期交收補償制度很熟悉。最近,他們感覺蜂蜜價格經過前期下跌后已企穩(wěn)筑底,價格回升是遲早的事。而此時電子盤的價格在19000元/噸左右,現(xiàn)貨在19500元/噸左右。天霖公司認為可以乘機吃延期交收補償費了。于是在19000元/噸的價位從電子盤買入訂立了1000噸的合約,并從當天起就每日申報買入交收。因現(xiàn)貨價格高于電子盤太多,賣方都明白這時交貨不劃算,幾乎沒誰申報賣出交收,這樣,按交易制度昌華公司每天都可以獲得延期交收補償費。兩個月后,現(xiàn)貨、電子盤的價格都漲到了20000元/噸,昌華公司不再申報交收而是選擇了合約轉讓,平倉了結。最終,公司不但獲得了1000元/噸的價差收入,而且額外獲得了兩個月的延補費,雙重獲利。
案例7(利用融資產品,輕松做大貿易)華興公司是渤商所企業(yè)交易商,并通過渤商所獲批銀行授信8000萬元。華興公司預計蜂蜜在未來三個月會漲到約20000萬/噸,于是用20%的保證金(360萬)買入1000噸時價為18000元/噸的蜂蜜并申報交收。如果申報匹配成功,則可利用“買方融資”產品向銀行申請貸款購入蜂蜜,待三個月后蜂蜜漲到20000元/噸時賣出蜂蜜,不但可還清銀行貸款還可獲利價差近200萬。如果申報匹配不成功,則可獲取延期交收補償費,并可日后根據(jù)價格每日持續(xù)申報直到買入為止。