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安利的藝術(shù)慈善之路

2014年1月1日，上海大劇院和以往十年來一樣，被慈善的樂章所繚繞——來自德國的漢堡交響樂團，在此為觀眾獻上“藍天下的至愛·安利之夜”新年慈善音樂會。耳熟能詳?shù)慕?jīng)典曲目，讓現(xiàn)場觀眾無不沉醉其中。

而就在兩天前，已經(jīng)有一群特殊的小朋友，先行領(lǐng)略了這個世界知名交響樂團的魅力。雖說正值寒冬，但在上海市兒童醫(yī)院的“陽光愛心小屋”里，悠揚的琴聲已經(jīng)奏響了春天的樂章……

醫(yī)院里的小型音樂會

去年12月30日下午，記者到達市兒童醫(yī)院大禮堂時，里面已經(jīng)布置了氣球和彩畫。圍成弧形的椅子上坐滿了頭戴卡通帽的孩子們，一群身著紅衣的安利志愿者正在與他們說笑。

只是，這些孩子們的活潑和歡笑，并不是他們生活的全部——在卡通帽檐下，一些孩子剃了光頭，一些孩子戴著網(wǎng)帽，還有一些孩子額角上露出了層層包裹著的白紗布……

其實，這些孩子都是兒童醫(yī)院的重癥患兒，有的甚至隨時可能會接到病危通知。原本報名的19位患兒，最終也因為身體原因，只有16位到場。孩子都喜歡唱歌彈琴，但對于這些平日里一直被“禁錮”在病床上的患兒來說，這樣的機會少之又少。

不一會兒，漢堡交響樂團指揮杜布萊特先生來了——胸前掛著金燦燦的大花，頭上戴著火紅的圣誕老人帽，弓著腰擺著手，還蹦蹦跳跳——這位大指揮此刻的出場方式，與他平日登臨音樂殿堂的風(fēng)度翩翩完全不同。更令孩子和家長們意想不到的是，大指揮一上場，既不指揮演奏也不唱歌，反而先學(xué)起了狗叫：“汪汪！”家長們措手不及，孩子們卻立刻活躍了起來，跟著指揮學(xué)狗叫、學(xué)貓叫，模仿猴子撓癢癢，直把大禮堂變成了馬戲團。

熱鬧開了之后，指揮家才請出樂隊的帥哥演奏家們，一起教孩子唱起了經(jīng)典的《音樂之聲》主題歌“Do-Re-Mi”。更讓孩子們驚喜的是，帥哥們拖出幾個巨大的旅行箱，里面滿滿裝著的，都是各種糖果和禮物。糖果上印著德文，一看就是音樂家們不遠萬里背來的心意。

考慮到孩子們的健康狀況，這場“音樂會”并未持續(xù)很久。但已讓孩子們感受到了難得的輕松和歡樂。音樂會結(jié)束后，他們還圍繞在樂團的“老頑童”們身邊，不愿離去。

推動“音樂療法”本土化

在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的理念中，音樂療法對兒童重癥患者的康復(fù)有著神奇的效果。音樂療法的原理就是通過音樂對人的神經(jīng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生直接影響，以此達到調(diào)節(jié)人的情緒，滿足人的精神需要，促進治療的效果。例如，對白血病患兒來說，音樂能激活患者曾受抑制的正常細胞微振，使免疫細胞處于最佳狀態(tài)，以挫敗白血病癌細胞，發(fā)揮抗癌作用。

為幫助重癥患兒恢復(fù)健康，讓他們在音樂聲中感受快樂和溫暖，安利公益基金會聯(lián)合上海市慈善基金會、上海市兒童醫(yī)院共同發(fā)起了“用音樂去愛”系列志愿服務(wù)項目——在孩子們住院期間以及出院康復(fù)期間，組成一支合唱隊，邀請有音樂背景的專業(yè)志愿者擔(dān)任老師，在孩子們身體允許的情況下，由志愿者陪同他們到醫(yī)院的“陽光愛心小屋”上音樂課，幫助孩子們減輕憂慮、調(diào)節(jié)情緒、結(jié)識朋友，盡快康復(fù)。今后，隨著該項目的深入開展，患兒們還將由安利志愿者陪伴，在音樂治療師的帶領(lǐng)下，外出聆聽高雅音樂會或者進行主題出游。

兒童醫(yī)院社工部主任鈕駿告訴記者：“患了重癥大病的孩子性格、脾氣會改變，本來開朗的重病后會變得內(nèi)向，本來很懂事的會變得暴躁，有時甚至?xí)蛄R父母。有的孩子因為生病休學(xué)，越來越封閉自己?！睂⒆觽儊碚f，醫(yī)藥固然是一種治療，而和社會的正常接觸和音樂療法，也是一種心理治療。

像杜布萊特這樣的大指揮家，之所以能夠一進場就和孩子們打成一片，也正是因為“音樂療法”在國外已經(jīng)流行多年，他們在德國也經(jīng)常參與這種針對病童的慈善活動，熟知兒童心理。

藝術(shù)慈善的獨特之美

將慈善和音樂乃至藝術(shù)結(jié)合，是安利（中國）開展公益活動的一個悠久傳統(tǒng)。自2004年以來，每逢辭舊迎新之際，安利（中國）都會在全國多個城市贊助系列新年慈善高雅演出，在為觀眾帶來藝術(shù)享受的同時，也同當(dāng)?shù)卮壬平M織合作，為貧困或者殘障兒童等弱勢群體籌募善款。高雅藝術(shù)與慈善的完美結(jié)合，使得安利新年慈善音樂會已經(jīng)成為著名的公益品牌。十年來，已有近1.6萬名弱勢兒童成為該項目的受益者，有的孩子甚至因此而徹底改變了命運。

在12月30日的活動上，上海市慈善基金會宣傳部部長黃志華看著孩子們的快樂場面，頗為激動：“在上海，安利并不是捐錢最多的企業(yè)，但他們卻是最用心的，他們做慈善不但出錢，出力，還出智慧。”

早在安利（中國）成立之初，安利就倡導(dǎo)員工和營銷人員成為志愿者。“志愿者可以幫助弱勢群體，另一方面，‘授人玫瑰，手有余香，服務(wù)社會對志愿者的本職工作也很有幫助?！卑怖麉^(qū)域公共事務(wù)副總監(jiān)廖瑛說，“經(jīng)過十多年的鼓勵和倡導(dǎo)，現(xiàn)在安利已經(jīng)擁有一支國內(nèi)最大的企業(yè)志愿者團隊，全國有212支志愿隊伍，注冊志愿者74000余名，僅上海地區(qū)就有1000多名?！倍S著慈善項目的推陳出新，安利對志愿者也有了“細分化、專業(yè)化、持續(xù)化”的新要求。

如今，這些安利志愿者已經(jīng)參與到各個領(lǐng)域的慈善公益活動中，從特奧會志愿者到世博會“小藍莓”，從每年一度的上海市兒童福利院的年夜飯，到每月一次的對外來務(wù)工人員子女進行安全教育的“青英護苗”，眾多慈善公益活動中都有安利志愿者的身影。每個慈善項目告一段落后，總是有一些志愿者和受助對象成為朋友，哪怕公司沒有舉辦公益活動，這些志愿者也會常去看看他們的小朋友。

十多年來，非但志愿者隊伍越來越強盛，人們的慈善理念也在悄然發(fā)生變化——“我們的理念是‘陽光慈善、‘快樂慈善。”黃志華說：“并不是只有捐巨款才是慈善，只要肯伸出援手，人人可慈善，行行可慈善。”而作為安利藝術(shù)慈善的延伸，“用音樂去愛”項目也正是這一理念的獨特體現(xiàn)。endprint