改變心智模式 一切皆有可能

國際組織學習協(xié)會創(chuàng)始人彼得·圣吉認為：“心智模式是根深蒂固于心中，影響我們了解世界，以及如何采取行動的許多假設，成見或圖像印象”。由此可見，一定的心智模式的形成，對人們的思想行動具有現(xiàn)實指導意義。

改變心智模式，需要改變對人才隊伍建設的認識。認清自己在當前社區(qū)團隊建設中的作用和地位，從根本上貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略方針，落實好公司的決策部署，才能更好更快地實現(xiàn)社區(qū)事業(yè)的科學發(fā)展。

改變心智模式，需要理清思路，改變管理模式。堅持以人為本，以促進人才全面發(fā)展為目標，以轉變管理方式、創(chuàng)新管理機制、提高管理水平為內容，積極營造人人成才、人盡其才的良好氛圍。

改變心智模式，需要化責任為使命，以使命推進社區(qū)工作。在工作實踐中銳意進取，不斷創(chuàng)新管理方式，以更強的使命感做好各項工作，從而最終形成推進社區(qū)事業(yè)快速發(fā)展的合力。（姜聰華）

落實戰(zhàn)略 贏在執(zhí)行

“沒有戰(zhàn)略的組織，如同無頭蒼蠅，事倍功半、南轅北轍也是常事，制定一個正確的戰(zhàn)略并堅持這個戰(zhàn)略是管理的核心。”某公司領導說。堅持戰(zhàn)略，就是落實與執(zhí)行的過程，而提升執(zhí)行力，是抓好戰(zhàn)略落實的關鍵。

提升執(zhí)行力，貴在行動迅速。對于企業(yè)的生產經營和改革發(fā)展而言，也要只爭朝夕。能做到的要馬上去辦，需要逐步解決的，要創(chuàng)造條件積極推進。

提升執(zhí)行力，尤其重視合力。全體干部職工應該真正將思想統(tǒng)一到公司的整體部署上來，將行動統(tǒng)一到公司生產經營、發(fā)展戰(zhàn)略與落實目標的具體措施上來，萬眾一心，合力向前。

提升執(zhí)行力，務必力求堅持。在實際工作中，全體員工一定要圍繞全力提升競爭力和謀劃未來競爭力，堅持做好做實，做到極致，才能不斷推進企業(yè)的發(fā)展與進步，創(chuàng)造更加美好的明天。 （佚名）