為促進(jìn)農(nóng)資品牌化建設(shè),助力農(nóng)資企業(yè)更好地為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù),11月29日,由農(nóng)民日?qǐng)?bào)社主辦、湖北新洋豐肥業(yè)股份有限公司冠名的中國(guó)品牌農(nóng)資大會(huì)暨種植大戶聯(lián)誼會(huì)在北京舉辦。百余家農(nóng)資企業(yè)代表、500多位種植大戶以及農(nóng)資管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和科研單位的領(lǐng)導(dǎo)專家參加大會(huì)。
會(huì)議揭曉了“2013中國(guó)農(nóng)民喜愛(ài)的農(nóng)藥品牌”和“2013中國(guó)用戶喜愛(ài)的農(nóng)機(jī)品牌”的評(píng)選結(jié)果,諾普信、海利爾等49家農(nóng)藥企業(yè)和杜邦“康寬”、輝豐“使百克”等19個(gè)農(nóng)藥產(chǎn)品品牌獲得“中國(guó)農(nóng)民喜愛(ài)的農(nóng)藥品牌”榮譽(yù)稱號(hào),其中諾普信已連續(xù)三年獲此殊榮。而在農(nóng)機(jī)品牌方面,中國(guó)一拖、約翰迪爾、福田雷沃等67家農(nóng)機(jī)企業(yè)獲得“2013中國(guó)用戶喜愛(ài)的農(nóng)機(jī)品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。
圍繞“強(qiáng)品牌意識(shí)、迎行業(yè)變革、促創(chuàng)新發(fā)展”的主題,與會(huì)代表就農(nóng)資行業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)變革中更好地服務(wù)中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等諸多熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了交流研討。大家一致認(rèn)為,當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)將迎來(lái)新的改革大潮,城鎮(zhèn)化進(jìn)程將加快推進(jìn),土地流轉(zhuǎn)將逐步向農(nóng)業(yè)規(guī)模大戶、合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織集中,這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的鑒別能力和選擇能力較強(qiáng),對(duì)品牌農(nóng)資的需求更加強(qiáng)烈。因此,農(nóng)資企業(yè)必須從消費(fèi)者的新需求出發(fā),突破產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新瓶頸,改革傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式和渠道。
為幫助參會(huì)代表全面深入地了解2014年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)及相關(guān)政策法規(guī),大會(huì)邀請(qǐng)了多位行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者進(jìn)行專題解讀。在農(nóng)資行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和大型農(nóng)民專業(yè)合作社參加的“A40峰會(huì)”上,與會(huì)代表就“構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系形勢(shì)下,農(nóng)資企業(yè)如何探索與農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作共贏新模式”這一話題展開(kāi)了熱烈討論?!拔覀兒献魃缬?800多畝土地,主要種植小麥、水稻等,現(xiàn)在很想幫大伙兒降低農(nóng)資采購(gòu)價(jià)格,最好能和農(nóng)資企業(yè)建立長(zhǎng)期合作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)資‘一站式采購(gòu),為農(nóng)民節(jié)省這方面的開(kāi)支?!焙幽鲜」淌伎h保田農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)李默說(shuō)。針對(duì)這一在合作社和種糧大戶中具有普遍代表性的問(wèn)題,湖北新洋豐肥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理?xiàng)钊A鋒表示:“這幾年,隨著土地流轉(zhuǎn)速度的加快和規(guī)模的增大,農(nóng)民的耕作方式也在發(fā)生變化,與之相適應(yīng)的,他們的施肥用藥等方式也在不斷轉(zhuǎn)變,這就要求農(nóng)資企業(yè)改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,尤其是要重視種糧大戶、合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等的需求?!睆V西田園生化股份有限公司董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)說(shuō):“另一個(gè)需要引起農(nóng)資企業(yè)重視的問(wèn)題是,當(dāng)前的人工成本不斷攀升,像過(guò)去打農(nóng)藥只算農(nóng)藥價(jià)格不計(jì)人工的情況已經(jīng)不太可能了,有時(shí)人工成本甚至已經(jīng)超過(guò)了農(nóng)藥本身的價(jià)格。所以,農(nóng)資企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極思考對(duì)策,比如可以向著將打藥與機(jī)械相結(jié)合,以此降低人工成本的方向努力?!?/p>