●付 鑫

著眼森林滅火作戰(zhàn)特點(diǎn)扎實(shí)做好心理服務(wù)工作

●付 鑫

武警森林部隊(duì)擔(dān)負(fù)著森林滅火的重要任務(wù)。在歷次滅火作戰(zhàn)中，針對(duì)撲救原始森林火災(zāi)環(huán)境危險(xiǎn)、任務(wù)艱苦和情況突發(fā)等特點(diǎn)，堅(jiān)持心理服務(wù)跟著火場(chǎng)走、隨著任務(wù)轉(zhuǎn)、盯著官兵做，有效維護(hù)了參戰(zhàn)官兵的心理健康，為完成滅火任務(wù)提供了強(qiáng)有力的心理支撐。

一、針對(duì)撲救原始森林火災(zāi)環(huán)境危險(xiǎn)的特點(diǎn)，著重疏導(dǎo)參戰(zhàn)官兵恐懼心理

火場(chǎng)多處在原始森林腹地，山高林密地勢(shì)險(xiǎn)峻，常出現(xiàn)火勢(shì)爆燃等極端危險(xiǎn)情況，參戰(zhàn)官兵不同程度存在恐懼心理。為此，要堅(jiān)持做到“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化榜樣示范。堅(jiān)持黨員當(dāng)先鋒、干部作表率、骨干站排頭，感染和激勵(lì)官兵自發(fā)學(xué)榜樣、爭(zhēng)先進(jìn)、打頭陣。采取新老搭配、強(qiáng)弱搭配的辦法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的士官骨干帶領(lǐng)新兵共同完成任務(wù)，幫助新兵正視困難、克服恐懼。二是強(qiáng)化心理暗示。運(yùn)用心理情景預(yù)演的方法，戰(zhàn)前講決心、戰(zhàn)中講事跡、戰(zhàn)后講成績(jī)，讓官兵感受榮譽(yù)、獲得贊美，激活官兵積極的記憶痕跡。叫響“我能行”“相信我”等戰(zhàn)斗口號(hào)，強(qiáng)化自我暗示，緩解緊張壓力。三是強(qiáng)化正向行為。戰(zhàn)前向官兵講清原始森林火災(zāi)特點(diǎn)、采用的基本戰(zhàn)術(shù)以及應(yīng)規(guī)避的主要風(fēng)險(xiǎn)，讓官兵正視恐懼源，放下心理包袱。廣泛開展戰(zhàn)法研討會(huì)、戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)談，鼓勵(lì)官兵出謀劃策，把對(duì)火場(chǎng)的負(fù)面注意轉(zhuǎn)移到貫徹戰(zhàn)斗決心上來，有效克服恐懼心理。

二、針對(duì)撲救原始森林火災(zāi)任務(wù)艱巨的特點(diǎn)，著重消除參戰(zhàn)官兵畏難情緒

高強(qiáng)度作戰(zhàn)節(jié)奏挑戰(zhàn)著官兵的生理極限，容易產(chǎn)生畏難情緒。應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用三種心理策略。一是團(tuán)體共情釋放。廣泛運(yùn)用團(tuán)體共情策略，鼓勵(lì)官兵把作戰(zhàn)中的緊張、疲勞、恐慌與戰(zhàn)友分享，讓官兵在交流傾訴中宣泄負(fù)面能量。二是職業(yè)認(rèn)知激勵(lì)。多次實(shí)案演練雖然使官兵初步具備了職業(yè)技能，但面對(duì)原始森林滅火實(shí)戰(zhàn)，很多官兵還是存在畏難情緒。通過召開滅火作戰(zhàn)形勢(shì)分析會(huì)等辦法，引導(dǎo)官兵從專業(yè)角度研究林火、戰(zhàn)勝林火，強(qiáng)化官兵的職業(yè)意識(shí)和戰(zhàn)斗意志。三是自我預(yù)期超越。明確作戰(zhàn)任務(wù)和要求，使官兵充分了解集體愿景，主動(dòng)克服眼前困難，量身打造完成任務(wù)“路線圖”。見縫插針開展講老森警建功火場(chǎng)故事、談個(gè)人拼搏奮斗歷史等活動(dòng)，對(duì)比現(xiàn)實(shí)激發(fā)官兵戰(zhàn)斗豪情，超越內(nèi)心預(yù)期。

三、針對(duì)撲救原始森林火災(zāi)情況突發(fā)的特點(diǎn)，著重克服參戰(zhàn)官兵消極應(yīng)激反應(yīng)

原始森林滅火作戰(zhàn)中，官兵經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)情況，正確積極的應(yīng)激方式能夠趨利避害，反之很可能會(huì)危及生命。為此，要堅(jiān)持做到“三個(gè)關(guān)注”：一是關(guān)注突發(fā)險(xiǎn)情。對(duì)心理素質(zhì)差的官兵因心理抑制出現(xiàn)身體僵直、思維混亂等反應(yīng)，及時(shí)通過干部骨干喊戰(zhàn)斗口號(hào)、點(diǎn)名答到和編組互助等方式，幫助官兵聚集注意力，喚醒積極應(yīng)激。二是關(guān)注重點(diǎn)人員。重點(diǎn)關(guān)注思想波動(dòng)、心理指數(shù)偏高人員，做到問題不解決絕不上火場(chǎng)。每次撲火前，對(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行心理測(cè)試，臨時(shí)調(diào)換不符合要求的官兵，杜絕安全隱患。干部骨干要與存在消極應(yīng)激、心理素質(zhì)較差的官兵結(jié)成互助對(duì)子，指導(dǎo)官兵合理應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情。三是關(guān)注作戰(zhàn)環(huán)節(jié)。密切關(guān)注官兵心理變化，本著“戰(zhàn)前加壓鼓勁、戰(zhàn)斗減壓放松、戰(zhàn)后疏導(dǎo)干預(yù)”的原則開展疏導(dǎo)解壓，確保官兵始終處在積極應(yīng)激喚醒狀態(tài)。開展火場(chǎng)心理游戲緩解壓力，采取“帳篷式咨詢”進(jìn)行心理干預(yù)，使官兵盡快恢復(fù)常態(tài)心理狀態(tài)。組織團(tuán)體放松訓(xùn)練等對(duì)官兵進(jìn)行戰(zhàn)后心理干預(yù)，幫助有恐火癥、恐高癥的官兵排除心理障礙。

【作者系武警森林指揮部宣傳處副處長(zhǎng)】